2022年三月工作總結(jié)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年三月工作總結(jié)第二分公司在完成公司下達(dá)的運(yùn)行任務(wù)，三月份,以確保運(yùn)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，重點(diǎn)落實(shí)好績效考核方案及細(xì)則，并深入運(yùn)營線路及各場站檢查指導(dǎo)，三月份總體運(yùn)行正常。以下就運(yùn)營、服務(wù)情況、安全生產(chǎn)情況、車輛修理及保養(yǎng)情況等方面進(jìn)行總結(jié)，并提出_年_月份工作計(jì)劃和存在的問題，具體匯報(bào)如下：一、運(yùn)營、服務(wù)情況(一)服務(wù)檢查情況夏季車輛衛(wèi)生檢查，個(gè)別線路車尾部衛(wèi)生較差，對(duì)線路運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)檢，并對(duì)違反規(guī)定司乘進(jìn)行處罰(著裝)，情節(jié)較為嚴(yán)重司乘進(jìn)行待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，_月_日快一線、_路已進(jìn)入大慶東站，司乘人員的言行及服務(wù)加大排查。(二)運(yùn)營情況文件傳達(dá)

2、本月共收到上級(jí)下發(fā)文件4份，已按其要求開會(huì)向所有員工傳達(dá)精神，并制定了相關(guān)落實(shí)方案。運(yùn)營管理1.二公司一月計(jì)劃完成運(yùn)營13580車次，實(shí)際已全部完成，其中包含線路正常完成運(yùn)營_%,機(jī)動(dòng)完成運(yùn)營_%;2.本月運(yùn)營正常，無投訴司乘人員管理1.檢查司乘人員相關(guān)證件，保證人員證件滿足公司崗位要求;2.檢查司乘人員儀容儀表，三證是否隨身攜帶情況，晚上檢查是否有乘務(wù)員半路下車、私自串班情況;3.檢查司乘文明用語及著裝情況。車輛管理1.線路交接、32、環(huán)2線、_路與三分公司交接;、接收_路、_路2.每周三安全衛(wèi)生大檢查;3.重點(diǎn)檢查線路上運(yùn)營車輛車速問題;4.車輛的電子設(shè)備維修;5.堅(jiān)持日常場站和上線檢查，

3、檢查項(xiàng)目包括車輛運(yùn)行時(shí)間、司乘人員到崗情況、運(yùn)行過程中是否有違規(guī)駕駛和影響行車安全的行為、對(duì)客服務(wù)狀態(tài)、是否有故意壓點(diǎn)情況、安全檢查等，每次檢查結(jié)果已記錄在冊(cè)，并已對(duì)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。車庫、場站管理1.車庫管理樞紐站場站換值班與三公司五車隊(duì)交接對(duì)庫內(nèi)安全措施進(jìn)行安全檢查;禁止私家車進(jìn)入車庫內(nèi)停放。2.場站管理公司職工每天夜間安排值班巡視場站安全;安排機(jī)動(dòng)司機(jī)場站全天候值班，并增加夜間巡視;按照?qǐng)稣拘l(wèi)生責(zé)任劃分不定期對(duì)各場站值班和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。二、安全生產(chǎn)情況1.召開安全培訓(xùn)會(huì)議_次、安全例會(huì)_次、職工會(huì)議_次;2.本月共發(fā)生交通事故_起，_起無責(zé),_起全責(zé)，_起對(duì)方責(zé)任;3.全月安全檢查

4、_次。三、車輛修理及保養(yǎng)情況1.安排車輛換機(jī)油;2.對(duì)車輛進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，確保車輛的運(yùn)行正常;_路車因缺件停滯_天，使用機(jī)動(dòng)帶班車運(yùn)營。四、_年_月份工作計(jì)劃1.加大春季、雨后車輛運(yùn)營、服務(wù)、安全、衛(wèi)生的檢查力度;2.總結(jié)上月的安全事故原因，加強(qiáng)司乘人員的安全培訓(xùn)及駕駛員駕駛技能培訓(xùn)工作，提高技能及服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān);_組織管理人員進(jìn)行安全、紀(jì)律的檢查工作;4.運(yùn)營車輛車速控制;5.車輛出庫。五、存在的問題1.車輛出庫后，大慶東站與十二車隊(duì)需要增加值班人員_名;2.大慶東站刷車用水問題;3.經(jīng)開區(qū)場地翻漿，需要硬化。備注后附：分公司值班表及場站值班表2022年三月工作總結(jié)（二）1、

5、完善了稽核日?qǐng)?bào)的內(nèi)容，并對(duì)收銀員及審核人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。2、邀請(qǐng)金蝶軟件公司工作人員對(duì)財(cái)務(wù)部全體人員進(jìn)行，為倉存管理的實(shí)施做好準(zhǔn)備工作。3、設(shè)計(jì)完成營業(yè)部門成本日?qǐng)?bào)表、物品發(fā)放日?qǐng)?bào)表，成本控制工作由原來的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。4、對(duì)酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。5、著手對(duì)酒店往來帳科目進(jìn)行梳理，調(diào)整。本月以調(diào)整完畢。6、配合外請(qǐng)人員對(duì)酒店_月份收支情況進(jìn)行審計(jì)，通過此審計(jì)，規(guī)范完善了出納員的付款程序，保證酒店合理分配及使用。7、配合辦公室做好_年度酒店及云達(dá)商貿(mào)公司的工商年檢工作。8、規(guī)范、完善收銀員交接班制度及交接班的內(nèi)容，要求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對(duì)收銀吧臺(tái)的交接班

6、日志、備用金、毛巾進(jìn)行抽查，切實(shí)把好手入關(guān)。9、根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，安排網(wǎng)管對(duì)酒店?duì)I業(yè)區(qū)域所有電腦進(jìn)行排查將電腦中的游戲全部刪除，并要求網(wǎng)管作為一個(gè)長期工作來做。10、根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善。_月份工作計(jì)劃1、組織財(cái)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升理財(cái)水平，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)。2、對(duì)倉存管理的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證倉存管理的順利實(shí)施。.3、對(duì)成本日?qǐng)?bào)表的編制報(bào)送進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證成本日?qǐng)?bào)及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送。4、完善財(cái)務(wù)報(bào)表的種類，為酒店決策者者及營業(yè)部門提供更多高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。5、不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制

7、度化，程序化、科學(xué)化的管理。6、加強(qiáng)收銀員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能。7、配合完成酒店的安排的其他工作。2022年三月工作總結(jié)（三）重點(diǎn)工作：1、保障了校園網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)信息安全和各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行。2、級(jí)學(xué)院廣播系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)，增加了_個(gè)信息點(diǎn)。3、建成了移動(dòng)校園APP應(yīng)用_個(gè)，完成了網(wǎng)絡(luò)信息員的培訓(xùn)推廣工作。常規(guī)工作：4、完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)中校領(lǐng)導(dǎo)按角色查詢分管部門項(xiàng)目財(cái)務(wù)執(zhí)行情況的相關(guān)功能。5、完成了臨港無線網(wǎng)絡(luò)二期、視頻會(huì)議系統(tǒng)、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維等項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。6、完成了資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能需求、技術(shù)指標(biāo)的調(diào)研工作并形成了招標(biāo)文件。7、完成了圖書館期刊數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)遷移工作。8

8、、完成了一卡通運(yùn)行情況及圖書館借閱數(shù)據(jù)的分析報(bào)表制作工作。9、實(shí)現(xiàn)了閔行校區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)無感知認(rèn)證上網(wǎng)工作。10、完成了圖書館無線網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生免費(fèi)開放的試點(diǎn)調(diào)試工作。11、做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計(jì)劃外工作：啟用了教工專用食堂補(bǔ)貼系統(tǒng)，并做好了后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。2022年三月工作總結(jié)（四）城市街道社區(qū)黨組織是黨在城市工作的重要基礎(chǔ)，全面推進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè)，對(duì)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)具有重大的意義。如何抓好街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工作(即做到有人管事、有錢辦事、有處議事，推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè))是新時(shí)期城市街道社區(qū)黨建的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一、當(dāng)前加強(qiáng)城市街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”工

9、作的必要性隨著政府治理模式由傳統(tǒng)的管制、管理型向現(xiàn)代的服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，城市行政工作的重心逐漸下移到最基層的社區(qū)，城市生活中大量社會(huì)事務(wù)向社區(qū)空間轉(zhuǎn)移，社區(qū)管理已成為加強(qiáng)城市管理的重點(diǎn)。當(dāng)前城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理體制改革新形勢對(duì)社區(qū)黨建提出了新的挑戰(zhàn)和要求，新形勢的發(fā)展要求街道社區(qū)黨組織必須擔(dān)負(fù)起社區(qū)建設(shè)的主體責(zé)任，要求街道社區(qū)黨組織對(duì)社區(qū)力量和資源進(jìn)行廣泛的動(dòng)員和管理，積極化解體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各種新矛盾，維護(hù)政治和社會(huì)穩(wěn)定。因此加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”，對(duì)于大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、擴(kuò)大黨的工作覆蓋面、增強(qiáng)黨在群眾中的影響力和凝聚力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，都具有

10、十分重要的意義。二、當(dāng)前城市街道社區(qū)黨組織建設(shè)“三有一化”存在的問題及原因從總體上看，當(dāng)前我市社區(qū)黨建“三有一化”工作已初見成效，社區(qū)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍組織進(jìn)一步優(yōu)化提高，經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制進(jìn)一步完善落實(shí)，活動(dòng)場所和服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，社區(qū)黨建工作覆蓋面、影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，城市基層黨建區(qū)域化建設(shè)逐步形成。但在推進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”過程中，仍然存在著一些需要抓緊研究解決的棘手問題。主要有以下幾個(gè)突出的問題：(一)社區(qū)干部隊(duì)伍不適應(yīng)。人才是工作成功的杠桿和砝碼，做好社區(qū)黨建工作和其他工作需要大批優(yōu)秀的人才。目前我市社區(qū)黨務(wù)工作者的人才隊(duì)伍建設(shè)不容樂觀，主要表現(xiàn)為：一是人才匱乏。社區(qū)工作人員的待遇較低

11、，政治上進(jìn)步緩慢，這使得高素質(zhì)的人才不愿意到社區(qū)工作，造成了社區(qū)人才匱乏，嚴(yán)重制約了社區(qū)黨建工作和各項(xiàng)工作的提升。二是年齡老化。目前各社區(qū)干部普遍年齡較高，年齡老化現(xiàn)象比較明顯，一些社區(qū)干部青黃不接。三是素質(zhì)不高。目前社區(qū)干部普遍學(xué)歷偏低，一些社區(qū)干部的思想觀念陳舊、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)和管理社區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)、能力和膽識(shí)，工作方法簡單，手段單一，沒有新意。一些社區(qū)黨務(wù)工作者，對(duì)做好社區(qū)黨建工作必須掌握的專業(yè)知識(shí)知之不多，甚至一片空白。(二)社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)不到位。我市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱，財(cái)力不強(qiáng)，面對(duì)新形勢下社區(qū)黨組織建設(shè)的新任務(wù)和新要求，社區(qū)投入顯得極為不足。雖然近年來我市財(cái)政加大了對(duì)社區(qū)的投入，在一定程度上緩解了社區(qū)經(jīng)費(fèi)不足的困難，但社區(qū)的經(jīng)費(fèi)缺口仍然比較大，不能滿足社區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社區(qū)黨員教育管理的需要。我市各城市社區(qū)基本上沒有其他經(jīng)濟(jì)收入，來源主要依靠每年財(cái)政統(tǒng)撥的包干經(jīng)費(fèi)和上級(jí)各有關(guān)單位的支持，普遍存在辦公經(jīng)費(fèi)少、工作人員工資待遇低的現(xiàn)象，“無錢辦事”的問題仍比較突出。(三)社區(qū)黨建服務(wù)設(shè)施不完善。目前我市大多社區(qū)辦公條件差，設(shè)施簡陋，部分還