廣西品牌國際化四策略

1、廣西品牌牌國際化化四策略略來 源：作作者于119988年從事事外貿(mào)進(jìn)進(jìn)出口工工作，通通過幾年年的工作作經(jīng)驗(yàn)及及學(xué)習(xí)中中國品牌牌走進(jìn)國國際市場場的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)后總結(jié)結(jié)的理論論。 應(yīng)應(yīng) 用：為為國內(nèi)的的品牌產(chǎn)產(chǎn)品打入入國際市市場、提提高國內(nèi)內(nèi)品牌產(chǎn)產(chǎn)品在國國際的知知名度和和創(chuàng)收更更好的效效益有指指導(dǎo)作用用。 內(nèi)內(nèi) 容： 中國加加入WTTO后，為我國國企業(yè)在在全球范范圍內(nèi)實(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整和資資源優(yōu)化化配置，提供了了更為廣廣闊的空空間。關(guān)關(guān)稅壁壘壘的基本本消除不不僅為產(chǎn)產(chǎn)品的自自由流通通提供了了方便，也為我我國企業(yè)業(yè)主動(dòng)進(jìn)進(jìn)軍國際際市場，最終打打造出真真正的國國際品牌牌，提供供了廣闊闊的機(jī)會(huì)會(huì)。在這這

2、樣良好好的環(huán)境境下，企企業(yè)該采采取怎樣樣的策略略使自己己的品牌牌在國際際市場上上有所提提高呢？ 我在在經(jīng)過多多年的學(xué)學(xué)習(xí)中國國品牌走走進(jìn)國際際市場獲獲得成功功的例子子中，總總結(jié)出如如下廣西西品牌國國際化策策略：第第一、戰(zhàn)戰(zhàn)略全球球化戰(zhàn)術(shù)術(shù)本地化化策略；第二、經(jīng)營全全球化策策略；第第三、獲獲取先進(jìn)進(jìn)技術(shù)策策略；第第四、人人才國際際化策略略。 解解 釋： 中中國加入入后，越越來越多多的外國國品牌看看準(zhǔn)了我我國這一一大市場場，紛紛紛進(jìn)軍中中國市場場；而更更多地國國內(nèi)知名名品牌也也邁出國國門，走走世界。以下策策略可為為廣西品品牌提高高在國際際上的知知名度有有所幫助助。 第一一、戰(zhàn)略略全球化化戰(zhàn)術(shù)本本地

3、化策策略。戰(zhàn)戰(zhàn)略全球球化是指指企業(yè)應(yīng)應(yīng)該具備備國際眼眼光，熟熟悉國際際市場的的游戲規(guī)規(guī)則，將將自身溶溶入全球球經(jīng)濟(jì)的的大循環(huán)環(huán)中。戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)本地地化是指指企業(yè)在在不同的的國家面面對(duì)不同同的市場場，應(yīng)該該采取符符合當(dāng)?shù)氐孛袂轱L(fēng)風(fēng)俗的具具體方案案。海爾爾在美實(shí)實(shí)行的是是三位一一體戰(zhàn)略略：營銷銷中心設(shè)設(shè)在紐約約，設(shè)計(jì)計(jì)中心設(shè)設(shè)在洛杉杉礬，制制造中心心設(shè)在南南卡羅萊萊那州。這等于于是按照照美國消消費(fèi)者的的要求在在洛杉磯磯進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)，然然后通過過紐約直直接向全全美的消消售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和服務(wù)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)行鋪墊墊和控制制，南卡卡羅萊那那州則隨隨時(shí)制造造出來隨隨時(shí)運(yùn)到到全美各各地，變變成了一一個(gè)美國國本土化化的海爾爾。這

4、一一個(gè)具有有戰(zhàn)略全全球化戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)本地地化的策策略讓海海爾公司司在全球球1022年國家家建立了了經(jīng)銷網(wǎng)網(wǎng)，擁有有了3萬萬多個(gè)營營銷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了了海爾品品牌國際際化。廣廣西的品品牌也可可通過此此方法在在周邊國國家或產(chǎn)產(chǎn)品流通通國家設(shè)設(shè)立營銷銷點(diǎn)來擴(kuò)擴(kuò)大廣西西品牌產(chǎn)產(chǎn)品在國國外的銷銷售。在在采用此此策略的的同時(shí)，要特別別注意的的是，必必須充分分了解產(chǎn)產(chǎn)品所銷銷地的經(jīng)經(jīng)濟(jì)情況況和市場場行情。 第二、經(jīng)營全全球化策策略。在在我國多多年來實(shí)實(shí)施的“引進(jìn)來來”的戰(zhàn)戰(zhàn)略中，大批國國外企業(yè)業(yè)進(jìn)入中中國，直直接帶動(dòng)動(dòng)了中國國經(jīng)濟(jì)的的增長。對(duì)于實(shí)實(shí)施“走走出去”戰(zhàn)略，有人將將其用一一句大白白話作了了注解：“這實(shí)實(shí)際就是

5、是在洋人人的地上上，用洋洋人的資資源，做做洋人的的老坂，嫌洋人人的錢?！卑凑照战?jīng)營全全球化策策略，近近年來，江蘇省省大膽地地走出國國門，在在世界一一些發(fā)達(dá)達(dá)國家發(fā)達(dá)地地我投資資辦廠，據(jù)不完完全統(tǒng)計(jì)計(jì)，浙江江民企在在境外設(shè)設(shè)立的分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)和營銷銷機(jī)構(gòu)已已達(dá)1000多個(gè)個(gè)，產(chǎn)品品已遍及及五大洲洲的所有有國家。所以，經(jīng)營全全球化策策略是讓讓廣西品品牌更好好地走向向世界、被更多多的人民民所接受受的方式式之一。商家在在采用此此策略時(shí)時(shí)，要嚴(yán)嚴(yán)格按照照相關(guān)的的法律規(guī)規(guī)定程序序進(jìn)行，并準(zhǔn)備備好足夠夠的投資資資金，才能更更好的將將自己的的品牌產(chǎn)產(chǎn)品在全全球范圍圍內(nèi)銷售售。 第三三、獲取取先進(jìn)技技術(shù)策略略。在

6、保保證企業(yè)業(yè)原有產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量保證的的前提下下，不斷斷學(xué)習(xí)國國內(nèi)外先先進(jìn)技術(shù)術(shù)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，從中中找出適適合自己己產(chǎn)品的的技術(shù)并并運(yùn)用其其中。獲獲取尖端端技術(shù)的的途徑，一是完完全自主主開發(fā)，這對(duì)于于目前中中國的大大多數(shù)企企業(yè)來說說，還不不太現(xiàn)實(shí)實(shí)，另一一個(gè)辦法法就是虛虛心向國國外先進(jìn)進(jìn)企業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)，變變他人的的技術(shù)為為自己的的技術(shù)。在這方方面，浙浙江企業(yè)業(yè)的做法法值得借借鑒。十十多年前前，防風(fēng)風(fēng)打火機(jī)機(jī)還是普普通老百百姓的奢奢侈品，上面都都印著“JAPPAN”，價(jià)格格在2000元以以上。僅僅僅過了了幾年，其價(jià)格格就降了了10倍倍，日本本企業(yè)于于是來到到浙江考考察，發(fā)發(fā)現(xiàn)同樣樣一個(gè)電電子點(diǎn)火火的部件件，

7、在日日本生產(chǎn)產(chǎn)需要11元，而而在溫州州只需11角。精精明的日日本人只只得在溫溫州選擇擇打火機(jī)機(jī)廠作為為自己的的貼牌生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)，結(jié)果果，這使使溫州企企業(yè)掌握握了打火火機(jī)的核核心技術(shù)術(shù)，最終終導(dǎo)致了了日本打打火機(jī)在在市場上上銷聲匿匿跡。由由此可得得知，一一時(shí)引起起流行的的產(chǎn)品想想要在市市場上占占有永久久的地位位時(shí)，必必須不斷斷地學(xué)習(xí)習(xí)先進(jìn)技技術(shù)加以以改進(jìn)，這樣才才能更好好的迎合合市場的的需求。商家在在實(shí)行這這一策略略時(shí)，要要特別注注意所接接觸到的的技術(shù)中中，哪些些才是更更被消費(fèi)費(fèi)群體所所接受和和喜愛的的，要準(zhǔn)準(zhǔn)確判斷斷后才能能引進(jìn)該該技術(shù)來來進(jìn)行投投資和生生產(chǎn)。 第四四、人才才國際化化策略。隨著

8、全全球經(jīng)濟(jì)濟(jì)的減緩緩和中國國經(jīng)濟(jì)的的蒸蒸日日上，“人才回回流”的的情況開開始變得得越來越越普遍。由于工工作環(huán)境境的改善善人才才吸引政政策的制制定，一一大批“海歸派派”開始始涌現(xiàn)在在中國經(jīng)經(jīng)濟(jì)的潮潮流中。中關(guān)村村甚至跨跨出國門門，在海海外華文文報(bào)紙刊刊登大幅幅廣告，吸引留留學(xué)人員員歸國創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，一一些企業(yè)業(yè)的人才才意識(shí)越越來越來來強(qiáng)烈，從跨國國公司高高薪聘請(qǐng)請(qǐng)專業(yè)人人才現(xiàn)象象已經(jīng)越越來越多多。浙江江的一些些服裝企企業(yè)，從從法國、德國等等國家聘聘請(qǐng)了高高素質(zhì)的的時(shí)裝設(shè)設(shè)計(jì)師，使其產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)緊貼潮潮流，在在國外贏贏得了市市場。廣廣西品牌牌若想讓讓自己的的產(chǎn)品取取得更高高的市場場份額，也需采采用此策策略，可可在國外外招聘國國際上實(shí)實(shí)力強(qiáng)的的技術(shù)專專員和知知名人士士，也可可讓自己己單位的的領(lǐng)導(dǎo)人人或?qū)I(yè)業(yè)人士出出國到專專業(yè)領(lǐng)域域進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)與培培訓(xùn)，把把國外的的先進(jìn)理理念和技技術(shù)帶回回來，進(jìn)進(jìn)行新產(chǎn)產(chǎn)品的開開發(fā)。商商家在引引用些策策略時(shí)，要特別別留意對(duì)對(duì)國際化化人才的的保護(hù)，并制定定合理的的人才績績效考核核制度，以提供供好的環(huán)環(huán)境與待待遇來留留住人才才，讓