財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告述職本身就是一個(gè)力量開發(fā)的過程，對(duì)于工作人員的述職報(bào)告，應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)真的寫述職報(bào)告呢？讓我們一起好好學(xué)習(xí)怎么述寫吧！以下是整理的財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告，歡送大家借鑒與參考!財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告1敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也始終嚴(yán)格要求自己，根據(jù)國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)?？v觀一年來的工作，自己在許多方面還存在諸多問題和缺乏，主要是：一是工作

2、開拓創(chuàng)新的力度不夠。二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)暴躁心情較重。面對(duì)工作壓力和顯現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思索，沉著應(yīng)對(duì)。三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)力量還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮?？傊?，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以順應(yīng)時(shí)期和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。述職人：X20X年X月X日財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告2敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!我會(huì)邊學(xué)邊干，融會(huì)貫穿，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教，通過學(xué)習(xí)使自己的根本上把握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對(duì)自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骺梢元?dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)

3、水平和技能都有不同程度的提高。一、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)辦理睬計(jì)事務(wù)可以嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求精確地運(yùn)用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完好、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理五無、帳戶核算六相符等；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)可以仔細(xì)落實(shí)實(shí)名制規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫制度.填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清晰、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各工程之間相關(guān)數(shù)字連接全都.二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境在工作中，可以團(tuán)結(jié)同事，和諧相處，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)；在生活中，

4、相互幫忙，相互關(guān)懷，共同制造和諧的氣氛。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高效勞意識(shí)，增加效勞水平?？傊?，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)力量也得到較大程度的提高，但我深入體會(huì)到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多缺乏，對(duì)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事的熱忱幫忙下，我將會(huì)更加努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)信譽(yù)社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問、強(qiáng)化思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成果。述職人：X20X年X月X日財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告3敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：感謝

5、公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，根本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和缺乏。現(xiàn)對(duì)本年度工作報(bào)告如下：一、工作完成情況把握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量掌握、遺留問題等進(jìn)行分析和初步推斷，制訂各階段的處理措施。熟識(shí)公司人事架構(gòu)、工作方法；熟識(shí)工程部人員配置，與各個(gè)專業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以快速把握工作現(xiàn)狀；處理解決在建工程歷史遺留問題，召開各工地工程例會(huì)，制定新的工作例會(huì)方法，將過去拖拉疲沓的工作例會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問題的工作例會(huì)。明確工程部各專業(yè)工程師職責(zé)，轉(zhuǎn)變過去無目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制

6、定周工作方案，提高工作效率；明確各個(gè)工地詳細(xì)責(zé)任人，由本人任總責(zé)任；落實(shí)上周的工地存在的問題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問題；敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計(jì)九份、進(jìn)度方案九份，對(duì)不合格的發(fā)回重做；對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。二、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力順應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，轉(zhuǎn)變了過去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，開展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格根據(jù)公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各工程。著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行；對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度

7、，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思索，在做中完善，進(jìn)展中的問題要在進(jìn)展中解決。三、目前在工作中的管理方法根據(jù)專業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開部門會(huì)議，根據(jù)公司指定的節(jié)點(diǎn)，制定下周工程內(nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn)；由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn)，與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充足溝通，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn)；在前兩步工作完成的根底之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位工程經(jīng)理共同商量，辨認(rèn)專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。四、存在缺乏之處，需改進(jìn)部份我雖然完成了許多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有

8、很多缺乏之處需要努力克服，專業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化，文字綜合力量需要進(jìn)一步提高。面對(duì)紛繁冗雜的工作任務(wù)簡(jiǎn)單產(chǎn)生暴躁心情，思索問題有時(shí)不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和敏捷變通處理問題力量缺乏，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。五、對(duì)今后的工作想法將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核，專業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核，定期考核，問題消項(xiàng)。工作分解，溝通，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。常常召開不定時(shí)專題（現(xiàn)場(chǎng)）工程會(huì)議。從各專業(yè)工程師的角度辨認(rèn)工程關(guān)鍵掌握點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)；然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同商量和制定對(duì)策，分析消退這些過程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。定期溝通：定期與部門員工進(jìn)行溝通，

9、消退工作隔膜，融洽工程氣氛，激發(fā)大家主開工作的主動(dòng)性。對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采納不同的方法應(yīng)對(duì)改變。各分項(xiàng)工程切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：在工序綻開前進(jìn)行具體的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到工程部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一熟悉，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照比照，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。按時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的掩蓋面。述職人：X20X年X月X日財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告4我自20X年X月份到公司上班，X月底被分配到X辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，如今已

10、有X年的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的主動(dòng)協(xié)作下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近X年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在X辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、嚴(yán)格掌握X辦事處現(xiàn)金支

11、出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的掌握，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將X辦事處發(fā)生的費(fèi)用掌握在預(yù)算范圍內(nèi)。制定X辦事處備用金二次借款管理方法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格掌握，提示借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及本錢按時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。2、仔細(xì)審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用仔細(xì)審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與X物流部及X銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，按時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)

12、嚴(yán)格匹配收入與本錢，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交X物流部結(jié)算費(fèi)用。4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐煩精確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，按時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正值利益不受損。5、按時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。依據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)按時(shí)精確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異樣因素，制定下月估計(jì)目標(biāo)；按時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月X辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。6、按時(shí)完成總部的其他要求。如按時(shí)完成對(duì)X年X辦事處收入預(yù)算的編制、按時(shí)協(xié)作完成X年公司

13、財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。三、存在的問題X年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和希望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟識(shí)，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外X辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有肯定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中仔細(xì)加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司進(jìn)展竭盡所能。最終，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的詳細(xì)的工作沒有談到，就今日我所談的，希望大家多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理X及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)X她們對(duì)我的工作賜

14、予很多幫忙和協(xié)作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。三是希望大家在X年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。述職人：X20X年X月X日財(cái)務(wù)經(jīng)理年度述職報(bào)告5敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：一年來，我一直以嚴(yán)格要求自己，一直做到嚴(yán)于律己、恪盡職守、求真務(wù)實(shí)、較好地履行了崗位職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開展等有關(guān)情況報(bào)告如下：一、主要工作（一）從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅金的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從用款方案的布置，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付，仔細(xì)執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，完成了會(huì)計(jì)信息搜集、

15、處理和傳遞的按時(shí)性、精確性。（二）主動(dòng)協(xié)作審計(jì)局對(duì)公房中心的審計(jì)和檢查工作。將往來款項(xiàng)核算不標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外會(huì)計(jì)信息反映不真實(shí)等問題進(jìn)行整改，清理了部分長期掛賬問題。（三）嚴(yán)格掌握“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。（四）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政對(duì)我所需購置的固定資產(chǎn)選購手續(xù)的審批及選購工作，對(duì)新購置固定資產(chǎn)做到了按時(shí)上賬。（五）對(duì)我所的非稅收入預(yù)算及部門預(yù)算進(jìn)行了分析、測(cè)算、填寫及上報(bào)。（六）對(duì)我所小專項(xiàng)執(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)。（七）結(jié)合年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表完成了部門決算報(bào)表的上報(bào)及對(duì)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。（八）仔細(xì)完成了與市財(cái)政局非稅收入管理局和房管股全年的各項(xiàng)非稅收入數(shù)據(jù)核對(duì)工作，完成分類匯總各項(xiàng)非稅收入的統(tǒng)計(jì)工作。（九）強(qiáng)化票據(jù)管理，嚴(yán)格根據(jù)票據(jù)管理工作流程辦事，強(qiáng)化了票據(jù)核查和銷號(hào)工作，削減工作中的漏洞環(huán)節(jié)，杜絕顯現(xiàn)因票據(jù)管理不當(dāng)而引發(fā)的問題。（十）在完本錢職工作的同時(shí)，還主動(dòng)協(xié)作其他股室以及中心完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。二、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立財(cái)務(wù)工的良好形象作為一名財(cái)務(wù)人員，要提高專業(yè)品德修養(yǎng)，增加熱愛本職工作的意識(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的方針政策，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，管好用好各項(xiàng)資金。所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)鍥而不舍地將清廉思想貫穿于實(shí)踐中，自我檢