2022年勞教管理科年度工作計劃

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年勞教管理科年度工作計劃勞教管理科_年工作安排_年，我科將“創(chuàng)和諧、保穩(wěn)定、謀發(fā)展、求實效，全面加強_的正規(guī)化建設(shè)”確定為總體工作思路，充分發(fā)揮科室職能，加強直接管理，指導(dǎo)、督促_抓好以下五點重點工作：一、采取有效措施，加強各項安全制度的督導(dǎo)落實，補充完善安全責(zé)任機制和長效機制，強化干警直接管理制度，提高場所動態(tài)分析質(zhì)量，以優(yōu)異的成績再創(chuàng)一個“四無”年。二、積極探索，加速改革步伐。進一步完善三種管理模式，研究適用于三種管理模式的教育形式和生理衛(wèi)生保障模式，切實落實相應(yīng)待遇。深入排查勞教人員思想動態(tài)，采取正確的應(yīng)對方案。建立詳細的心理咨詢和診療方案，杜

2、絕所內(nèi)死亡和重大事件的發(fā)生。認真開展個別教育、心理矯治教育和輔助教育，營造和增強勞教人員教育轉(zhuǎn)化氛圍，穩(wěn)步實施教育矯治質(zhì)量評價工作，提高勞教人員挽救質(zhì)量。三、積累勞教生產(chǎn)經(jīng)驗，提高勞教經(jīng)濟效益。積極利用國家優(yōu)惠政策，做好來料加工項目的引進和生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，深入探索新項目生產(chǎn)下的管理方法。在保證安全的前提下最大限度地提高生產(chǎn)效益。四、加強隊伍建設(shè)，以深入學(xué)_的_精神為契機，提_警隊伍的整體素質(zhì)。進一步完善各項規(guī)章制度，用制度管理隊伍。以和諧為主題，加強勞教人民警察的職業(yè)道德教育，以公務(wù)員法、人民警察法為隊伍管理的法律依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”，重點推行_警務(wù)督察扣分標(biāo)準(zhǔn)及處理規(guī)定。鼓勵民警參加各

3、類成人教育，加強各類專業(yè)技能考試考核，改善隊伍整體文化結(jié)構(gòu)，提升文化水平和素養(yǎng)。五、注重統(tǒng)籌兼顧，搞好協(xié)調(diào)發(fā)展。2022年勞教管理科年度工作計劃（二）在新的學(xué)期，我們學(xué)生會將迎來更艱巨的任務(wù)，而對于勞生部我覺得主要就是“勞動”與“生活”。所以，在本學(xué)期我將本部門的重點就放在“勞動”與“生活”這兩個方面。關(guān)于勞生部的日常工作，我們將會和宿管部商量，協(xié)助其部門一起檢查宿舍衛(wèi)生，以提高我系寢室的衛(wèi)生質(zhì)量，另外與其他部門的合作也會鍛煉到部門的干事，讓他們更好的與他們交流工作。除了查寢之外，我們還準(zhǔn)備在合適的時間舉辦一次“愛校護?！被顒?，爭取讓大家都參與校園的打掃，營造健康向上的校園氛圍。新學(xué)期里我部門

4、將會把工作分配到個人，讓干事發(fā)揮自己的作用和創(chuàng)造力，讓他們得到充分的鍛煉，要不斷地找他們談話，及時了解他們，發(fā)掘他們的才能，充分給他們展示的空間，給下學(xué)年我部培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才做準(zhǔn)備。每次活動后會總結(jié)本次活動的得失，“有過改之，無則加冕。”在平時還會聽取老師和同學(xué)的意見，時刻保持部門的活力，為部門的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。爭取做到最好，讓大家滿意。作為勞生部的又一個重點工作，勞生部會從整個學(xué)生會的大局出發(fā)，結(jié)合勞生部的特點和有點，積極協(xié)助其他兄弟部門的工作，作為學(xué)生會的一個幕后工作部門，我們首先要為各項活動保證后勤工作，為其他部門服務(wù)，為同學(xué)們服務(wù)。近期的新生籃球賽、運動會等活動會努力協(xié)助其他部門。密切配合院和系里的各項活動，多和他們交流工作，