中國(guó)地方招商引資發(fā)展前景及投資可行性研究報(bào)告XXXX-20

1、中國(guó)地方招商引資發(fā)展前景及投資可行性研究報(bào)告2016-2021年 編制單位位：北京京智博睿睿投資咨咨詢有限限公司【報(bào)告目目錄】 第一一章 地地方投資資環(huán)境建建設(shè)思路路與經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 1.1 投投資環(huán)境境核心環(huán)環(huán)節(jié)（軟軟環(huán)境）建設(shè)分分析 1.1.11 形象象宣傳環(huán)環(huán)節(jié)建設(shè)設(shè)分析 1.1.22 招商商引資氛氛圍營(yíng)造造分析 1.1.33 高靈靈活性招招商機(jī)制制培育分分析 1.1.44 投資資前中后后期服務(wù)務(wù)建設(shè)分分析 1.1.55 吸引引再投資資市場(chǎng)培培育分析析 1.2 投投資環(huán)境境重點(diǎn)環(huán)環(huán)節(jié)（硬硬環(huán)境）建設(shè)分分析 1.2.11 基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)與規(guī)規(guī)劃分析析 1.2.22 產(chǎn)業(yè)業(yè)與企業(yè)業(yè)配套環(huán)環(huán)境分

2、析析 1.2.33 地方方土地資資源儲(chǔ)備備分析 1.3 地地方投資資環(huán)境建建設(shè)的主主要失敗敗風(fēng)險(xiǎn)分分析 1.3.11 公務(wù)務(wù)員相關(guān)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分分析 1.3.22 政策策環(huán)境相相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 1.3.33 市場(chǎng)場(chǎng)化程度度相關(guān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 1.4 可可持續(xù)性性投資環(huán)環(huán)境的建建設(shè)思路路分析 1.4.11 可持持續(xù)性投投資產(chǎn)業(yè)業(yè)建設(shè)思思路 1.4.22 可持持續(xù)性投投資市場(chǎng)場(chǎng)建設(shè)思思路 1.4.33 可持持續(xù)性投投資效益益建設(shè)思思路 1.5 領(lǐng)領(lǐng)先地方方投資環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)借借鑒 1.5.11 上海海市投資資環(huán)境建建設(shè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 1.5.22 天津津市投資資環(huán)境建建設(shè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 1.5.33 蘇州州市投資

3、資環(huán)境建建設(shè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 1.5.44 西安安市投資資環(huán)境建建設(shè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 1.5.55 唐山山市投資資環(huán)境建建設(shè)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 第二二章 地地方常規(guī)規(guī)招商引引資模式式分析 2.1 地地方招商商引資常常規(guī)模式式分析 2.1.11 會(huì)議議招商模模式分析析 2.1.22 機(jī)構(gòu)構(gòu)招商模模式分析析 2.1.33 環(huán)境境招商模模式分析析 2.1.44 政策策招商模模式分析析 2.1.55 產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈招商商模式分分析 2.1.66 產(chǎn)權(quán)權(quán)招商模模式分析析 2.1.77 示范范招商模模式分析析 2.1.88 網(wǎng)上上招商模模式分析析 2.1.99 服務(wù)務(wù)招商模模式分析析 2.1.110 品品牌招商商模式分分析 2.1

4、.111 聯(lián)聯(lián)誼招商商模式分分析 2.1.112 代代理招商商模式分分析 2.1.113 關(guān)關(guān)系人招招商模式式分析 2.1.114 “走出去去”招商模模式分析析 2.1.115 “筑巢引引鳳”招商模模式分析析 2.2 地地方招商商引資典典型模式式分析 2.2.11 政府府主導(dǎo)型型模式分分析 2.2.22 市場(chǎng)場(chǎng)主導(dǎo)型型模式分分析 2.2.33 總部部經(jīng)濟(jì)模模式分析析 2.2.44 專攻攻型模式式分析 2.2.55 并購(gòu)購(gòu)模式分分析 2.2.66 以民民引外模模式分析析 2.2.77 招商商引資模模式對(duì)比比 2.3 地地方新興興網(wǎng)絡(luò)招招商引資資模式分分析 2.3.11 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招商引引資模式式的發(fā)

5、展展歷程 2.3.22 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招商引引資模式式的適用用對(duì)象 2.3.33 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招商引引資模式式的應(yīng)用用要點(diǎn) 2.3.44 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招商引引資模式式的應(yīng)用用成本 2.3.55 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招商引引資模式式的應(yīng)用用步聚 2.3.66 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招商引引資模式式的優(yōu)劣劣勢(shì)分析析 2.3.77 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招商引引資模式式的成功功案例剖剖析 2.4 地地方招商商引資模模式發(fā)展展趨勢(shì) 2.4.11 招商商引資將將加快深深入下去去 2.4.22 招商商引資向向招商選選資轉(zhuǎn)變變 2.4.33 從盲盲目招商商到科學(xué)學(xué)招商 2.4.44 既招招外資又又招內(nèi)資資 2.4.55 向規(guī)規(guī)則型和和比較優(yōu)優(yōu)勢(shì)型演演變 2.4.66 從地

6、地區(qū)傾斜斜變?yōu)楫a(chǎn)產(chǎn)業(yè)傾斜斜為主 2.4.77 中西西部地區(qū)區(qū)到東部部地區(qū)招招商 2.4.88 招商商引資活活動(dòng)專業(yè)業(yè)化 2.4.99 越來來越重視視三個(gè)層層次的投投資環(huán)境境 2.4.110 從從產(chǎn)業(yè)資資本到其其它行業(yè)業(yè)資本 2.4.111 招招商載體體越來越越專業(yè)化化 2.4.112 與與各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)密切結(jié)結(jié)合 2.4.113 “引進(jìn)來來”與“走出去去”相結(jié)合合 2.4.114 投投資促進(jìn)進(jìn)與外交交活動(dòng)相相結(jié)合 2.4.115 招招商引資資借助經(jīng)經(jīng)貿(mào)洽談?wù)剷?huì) 2.4.116 龍龍頭企業(yè)業(yè)是招商商引資的的重點(diǎn)對(duì)對(duì)象 2.4.117 地地方政府府評(píng)估轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向 2.4.118 招招商引資資出現(xiàn)許許

7、多新形形式 2.4.119 投投洽會(huì)成成為招商商促進(jìn)的的盛會(huì) 2.4.220 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招商商越來越越活躍 2.5 地地方招商商引資成成功案例例剖析 2.5.11 西安安高新區(qū)區(qū)招商引引資案例例 2.5.22 成都都高新區(qū)區(qū)招商引引資案例例 2.5.33 蘇州州高新區(qū)區(qū)招商引引資案例例 2.5.44 新加加坡裕廊廊工業(yè)園園招商引引資案例例 第三三章 弱弱勢(shì)地方方超常規(guī)規(guī)招商引引資模式式分析 3.1 弱弱勢(shì)地方方招商引引資現(xiàn)狀狀分析 3.1.11 弱勢(shì)勢(shì)地方招招商引資資整體情情況 3.1.22 弱勢(shì)勢(shì)地方招招商引資資特點(diǎn)分分析 3.1.33 弱勢(shì)勢(shì)地方招招商引資資吸引力力分析 3.1.44 弱勢(shì)勢(shì)地

8、方招招商引資資競(jìng)爭(zhēng)力力分析 3.1.55 弱勢(shì)勢(shì)地方招招商引資資困境分分析 3.2 弱弱勢(shì)地方方招商引引資思路路分析 3.2.11 以特特色優(yōu)勢(shì)勢(shì)資源為為核心的的招商思思路分析析 3.2.22 以產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集聚聚為核心心的招商商思路分分析 3.2.33 以重重點(diǎn)企業(yè)業(yè)招商為為核心的的招商思思路分析析 3.2.44 以區(qū)區(qū)域合作作為核心心的招商商思路分分析 3.2.55 以項(xiàng)項(xiàng)引資、以產(chǎn)引引資的招招商思路路分析 3.3 弱弱勢(shì)地方方超常規(guī)規(guī)招商引引資模式式分析 3.3.11 以市市場(chǎng)換項(xiàng)項(xiàng)目模式式分析 3.3.22 以資資源換項(xiàng)項(xiàng)目模式式分析 3.3.33 以政政策換項(xiàng)項(xiàng)目模式式分析 3.3.44

9、以科科技成果果換項(xiàng)目目模式分分析 3.3.55 以產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈引引項(xiàng)目模模式分析析 3.4 弱弱勢(shì)地方方超常規(guī)規(guī)招商引引資案例例剖析 3.4.11 滎陽陽市招商商引資案案例剖析析 3.4.22 登封封市招商商引資案案例剖析析 3.4.33 新鄉(xiāng)鄉(xiāng)市招商商引資案案例剖析析 3.4.44 淅川川縣招商商引資案案例剖析析 3.4.55 湯陰陰縣招商商引資案案例剖析析 第四四章 產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)招商引引資模式式分析 4.1 高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園建設(shè)與與招商引引資分析析 4.1.11 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園發(fā)發(fā)展歷程程 4.1.22 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園發(fā)發(fā)展規(guī)模模 4.1.33 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo) 4.

10、1.44 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園企企業(yè)性質(zhì)質(zhì) 4.1.55 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu) 4.1.66 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園出出口分析析 4.1.77 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園招招商引資資策略 4.1.88 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園招招商引資資模式 4.1.99 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園招招商引資資建議 4.2 工工業(yè)園區(qū)區(qū)建設(shè)與與招商引引資分析析 4.2.11 工業(yè)業(yè)園區(qū)開開發(fā)模式式 4.2.22 工業(yè)業(yè)園區(qū)合合作模式式 4.2.33 工業(yè)業(yè)園區(qū)產(chǎn)產(chǎn)品模式式 4.2.44 工業(yè)業(yè)園區(qū)運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 4.2.55 工業(yè)業(yè)園區(qū)收收益模式式 4.2.66 工業(yè)業(yè)園區(qū)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì) 4.2.77 工業(yè)業(yè)園區(qū)招招商引資資現(xiàn)狀

11、4.2.88 工業(yè)業(yè)園區(qū)招招商引資資建議 4.3 現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)園區(qū)建建設(shè)與招招商引資資分析 4.3.11 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)園園區(qū)的分分類 4.3.22 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)園園區(qū)建設(shè)設(shè)規(guī)模 4.3.33 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)園園區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益 4.3.44 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)園園區(qū)開發(fā)發(fā)模式 4.3.55 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)科科技園運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 4.3.66 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)園園區(qū)盈利利模式 4.3.77 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)園園區(qū)投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析 4.3.88 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)園園區(qū)建設(shè)設(shè)進(jìn)展與與趨勢(shì) 4.3.99 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)園園區(qū)招商商引資建建議 4.4 化化工產(chǎn)業(yè)業(yè)園建設(shè)設(shè)與招商商引資分分析 4.4.11 化工工產(chǎn)業(yè)園園開發(fā)模模式 4.4.22 化工工

12、產(chǎn)業(yè)園園主要特特點(diǎn) 4.4.33 化工工產(chǎn)業(yè)園園經(jīng)濟(jì)效效益 4.4.44 化工工產(chǎn)業(yè)園園運(yùn)營(yíng)模模式 4.4.55 化工工產(chǎn)業(yè)園園盈利模模式 4.4.66 化工工產(chǎn)業(yè)園園投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 4.4.77 化工工產(chǎn)業(yè)園園投資進(jìn)進(jìn)展與趨趨勢(shì) 4.4.88 化工工產(chǎn)業(yè)園園招商引引資現(xiàn)狀狀 4.4.99 化工工產(chǎn)業(yè)園園招商引引資模式式 4.4.110 化化工產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資建建議 4.5 物物流園區(qū)區(qū)建設(shè)與與招商引引資分析析 4.5.11 物流流園區(qū)的的分類 4.5.22 物流流園區(qū)建建設(shè)規(guī)模模 4.5.33 物流流園區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益 4.5.44 物流流園區(qū)開開發(fā)模式式 4.5.55 物流流園發(fā)展展運(yùn)營(yíng)

13、模模式 4.5.66 物流流園區(qū)管管理模式式 4.5.77 物流流園區(qū)盈盈利模式式 4.5.88 物流流園區(qū)投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 4.5.99 物流流園區(qū)建建設(shè)進(jìn)展展與趨勢(shì)勢(shì) 4.5.110 物物流園區(qū)區(qū)招商引引資現(xiàn)狀狀 4.5.111 物物流園區(qū)區(qū)招商引引資建議議 4.6 保保稅區(qū)建建設(shè)與招招商引資資分析 4.6.11 保稅稅區(qū)主要要發(fā)展歷歷程 4.6.22 保稅稅區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分分析 4.6.33 保稅稅區(qū)主要要貿(mào)易方方式 4.6.44 保稅稅區(qū)進(jìn)口口地分析析 4.6.55 保稅稅區(qū)進(jìn)口口產(chǎn)品分分析 4.6.66 保稅稅區(qū)出口口地分析析 4.6.77 保稅稅區(qū)出口口產(chǎn)品分分析 4.6.88 保稅

14、稅區(qū)招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀 4.6.99 保稅稅區(qū)招商商引資模模式 4.6.110 保保稅區(qū)招招商引資資建議 4.7 出出口加工工區(qū)建設(shè)設(shè)與招商商引資分分析 4.7.11 出口口加工區(qū)區(qū)主要發(fā)發(fā)展歷程程 4.7.22 出口口加工區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 4.7.33 出口口加工區(qū)區(qū)貿(mào)易方方式分析析 4.7.44 出口口加工區(qū)區(qū)進(jìn)口地地分析 4.7.55 出口口加工區(qū)區(qū)進(jìn)口產(chǎn)產(chǎn)品分析析 4.7.66 出口口加工區(qū)區(qū)出口地地分析 4.7.77 出口口加工區(qū)區(qū)出口產(chǎn)產(chǎn)品分析析 4.7.88 出口口加工區(qū)區(qū)招商引引資現(xiàn)狀狀 4.7.99 出口口加工區(qū)區(qū)招商引引資模式式 4.7.110 出出口加工工區(qū)招商商引資建

15、建議 4.8 生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園建設(shè)與與招商引引資分析析 4.8.1 生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園開發(fā)模模式 4.8.22 生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園主主要特點(diǎn)點(diǎn) 4.8.33 生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益 4.8.44 生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 4.8.55 生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園盈盈利模式式 4.8.66 生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 4.8.77 生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園投投資進(jìn)展展與趨勢(shì)勢(shì) 4.8.88 生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園招招商引資資現(xiàn)狀 4.8.99 生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園招招商引資資建議 4.9 新新材料產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園建建設(shè)與招招商引資資分析 4.9.11 新材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園主要要分類 4.9.22 新

16、材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園主要要特點(diǎn) 4.9.33 新材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益 4.9.44 新材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式 4.9.55 新材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析 4.9.66 新材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園投資資進(jìn)展與與趨勢(shì) 4.9.77 新材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀 4.9.88 新材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資建建議 4.10 汽車產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園建建設(shè)與招招商引資資分析 4.10.1 汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園的分分類 4.10.2 汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園開發(fā)發(fā)模式 4.10.3 汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園主要要特點(diǎn) 4.10.4 汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園主要要作用 4.10.5 汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析 4.10.6 汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園投資資進(jìn)展與與趨

17、勢(shì) 4.10.7 汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀 4.10.8 汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資建建議 4.11 食品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園建建設(shè)與招招商引資資分析 4.11.1 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園的分分類 4.11.2 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園開發(fā)發(fā)模式 4.11.3 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園主要要特點(diǎn) 4.11.4 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園主要要作用 4.11.5 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式 4.11.6 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園盈利利模式 4.11.7 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析 4.11.8 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園投資資進(jìn)展與與趨勢(shì) 4.11.9 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資模模式 4.11.10 食品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園招招商引資資建議 4.12 創(chuàng)意產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)建設(shè)與

18、與招商引引資分析析 4.12.1 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)的的分類 4.12.2 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)發(fā)發(fā)展路徑徑 4.12.3 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)建建設(shè)規(guī)模模 4.12.4 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益 4.12.5 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園開發(fā)發(fā)模式 4.12.6 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園盈利利模式 4.12.7 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)企企業(yè)聚集集動(dòng)力 4.12.8 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 4.12.9 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)建建設(shè)進(jìn)展展與趨勢(shì)勢(shì) 4.12.10 創(chuàng)意產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)招商引引資模式式 4.12.11 創(chuàng)意產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)招商引引資建議議 4.13 總部經(jīng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)區(qū)建設(shè)與與招商引引資分析析 4.13.1 總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)的

19、特征征 4.13.2 總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)園區(qū)建建設(shè)要點(diǎn)點(diǎn) 4.13.3 總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)園區(qū)建建設(shè)現(xiàn)狀狀 4.13.4 總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)園區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益 4.13.5 總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)園區(qū)發(fā)發(fā)展模式式 4.13.6 總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)園區(qū)盈盈利模式式 4.13.7 總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)園區(qū)建建設(shè)進(jìn)展展與趨勢(shì)勢(shì) 4.13.8 總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)園區(qū)招招商引資資模式 4.13.9 總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)園區(qū)招招商引資資建議 第五五章 重重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)招商引引資模式式分析 5.1 傳傳統(tǒng)制造造業(yè)招商商引資模模式分析析 5.1.11 傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)的產(chǎn)業(yè)業(yè)分布概概況 5.1.22 傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)的招商商引資意意義分析析 （11）傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)的規(guī)模模與

20、利潤(rùn)潤(rùn)分析 （22）傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)的GDDP貢獻(xiàn)獻(xiàn)率分析析 （33）傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)的財(cái)稅稅貢獻(xiàn)率率分析 （44）傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)的發(fā)展展前景分分析 5.1.33 傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)的招商商引資特特點(diǎn)分析析 5.1.44 傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)的招商商引資模模式選擇擇 5.1.55 傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)的招商商引資案案例剖析析 5.2 高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)招招商引資資模式分分析 5.2.11 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分布布概況 5.2.22 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的招招商引資資意義分分析 （11）高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)規(guī)模與利利潤(rùn)分析析 （22）高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的GGDP貢貢獻(xiàn)率分分析 （33）高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的財(cái)財(cái)稅貢獻(xiàn)獻(xiàn)率

21、分析析 （44）高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)發(fā)展前景景分析 5.2.33 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的招招商引資資特點(diǎn)分分析 5.2.44 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的招招商引資資模式選選擇 5.2.55 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的招招商引資資案例剖剖析 5.3 現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)務(wù)業(yè)招商商引資模模式分析析 5.3.11 現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)的產(chǎn)業(yè)業(yè)分布概概況 5.3.22 現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)的招商商引資意意義分析析 （11）現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)的規(guī)模模與利潤(rùn)潤(rùn)分析 （22）現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)的GDDP貢獻(xiàn)獻(xiàn)率分析析 （33）現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)的財(cái)稅稅貢獻(xiàn)率率分析 （44）現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)的發(fā)展展前景分分析 5.3.33 現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)的招商商引資特特點(diǎn)分析析

22、5.3.44 現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)的招商商引資模模式選擇擇 5.3.55 現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)的招商商引資案案例剖析析 5.4 現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)招商引引資模式式分析 5.4.11 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)的的產(chǎn)業(yè)分分布概況況 5.4.22 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)的的招商引引資意義義分析 （11）現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)的的規(guī)模與與利潤(rùn)分分析 （22）現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)的的GDPP貢獻(xiàn)率率分析 （33）現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)的的財(cái)稅貢貢獻(xiàn)率分分析 （44）現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)的的發(fā)展前前景分析析 5.4.33 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)的的招商引引資特點(diǎn)點(diǎn)分析 5.4.44 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)的的招商引引資模式式選擇 5.4.55 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)的的招商引引資案例例剖析 第六六章 招招商引資資對(duì)象進(jìn)進(jìn)駐地方

23、方的相關(guān)關(guān)因素調(diào)調(diào)研 6.1 跨跨國(guó)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的相相關(guān)因素素調(diào)研 6.1.11 跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的主要要驅(qū)動(dòng)力力 6.1.22 跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的溝通通合作模模式 6.1.33 躊國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的溝通通合作渠渠道 6.1.44 躊國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的考察察關(guān)注重重點(diǎn) 6.1.55 跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的洽談?wù)労献髦苤芷?6.1.66 跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的決策策要點(diǎn)調(diào)調(diào)研 6.1.77 跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的成功功案例剖剖析 6.2 大大型國(guó)有有企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的因素素調(diào)研 6.2.11 大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的主要驅(qū)驅(qū)動(dòng)力 6.2.22 大型型國(guó)有企企業(yè)

24、進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作模式式 6.2.33 大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作渠道道 6.2.44 大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的考察關(guān)關(guān)注重點(diǎn)點(diǎn) 6.2.55 大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的洽談合合作周期期 6.2.66 大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的決策要要點(diǎn)調(diào)研研 6.2.77 大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的成功案案例剖析析 6.3 大大型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的因素素調(diào)研 6.3.11 大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的主要驅(qū)驅(qū)動(dòng)力 6.3.22 大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作模式式 6.3.33 大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作渠道道 6.3.44 大型型民營(yíng)企

25、企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的考察關(guān)關(guān)注重點(diǎn)點(diǎn) 6.3.55 大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的洽談合合作周期期 6.3.66 大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的決策要要點(diǎn)調(diào)研研 6.3.77 大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的成功案案例剖析析 6.4 中中小型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的因因素調(diào)研研 6.4.11 中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的主要要驅(qū)動(dòng)力力 6.4.22 中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的溝通通合作模模式 6.4.33 中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的溝通通合作渠渠道 6.4.44 中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的考察察關(guān)注重重點(diǎn) 6.4.55 中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的洽談?wù)労献髦苤芷?6.4

26、.66 中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的決策策要點(diǎn)調(diào)調(diào)研 6.4.77 中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的成功功案例剖剖析 6.5 風(fēng)風(fēng)投、天天投資本本進(jìn)入地地方的因因素調(diào)研研 6.5.11 風(fēng)投投、天投投資本進(jìn)進(jìn)駐地方方的主要要驅(qū)動(dòng)力力 6.5.22 風(fēng)投投、天投投資本進(jìn)進(jìn)駐地方方的溝通通合作模模式 6.5.33 風(fēng)投投、天投投資本進(jìn)進(jìn)駐地方方的溝通通合作渠渠道 6.5.44 風(fēng)投投、天投投資本進(jìn)進(jìn)駐地方方的考察察關(guān)注重重點(diǎn) 6.5.55 風(fēng)投投、天投投資本進(jìn)進(jìn)駐地方方的洽談?wù)労献髦苤芷?6.5.66 風(fēng)投投、天投投資本進(jìn)進(jìn)駐地方方的決策策要點(diǎn)調(diào)調(diào)研 6.5.77 風(fēng)投投、天投投資本進(jìn)進(jìn)駐地方

27、方的成功功案例剖剖析 第七七章 國(guó)國(guó)外招商商引資模模式與經(jīng)經(jīng)驗(yàn)借鑒鑒 7.1 美美國(guó)地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 7.1.11 美國(guó)國(guó)地方招招商引資資現(xiàn)狀分分析 7.1.22 美國(guó)國(guó)地方招招商引資資主要模模式 7.1.33 美國(guó)國(guó)地方招招商引資資實(shí)現(xiàn)路路徑 7.1.44 美國(guó)國(guó)地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)總總結(jié) 7.1.55 美國(guó)國(guó)地方招招商引資資案例剖剖析 7.2 日日本地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 7.2.11 日本本地方招招商引資資現(xiàn)狀分分析 7.2.22 日本本地方招招商引資資主要模模式 7.2.33 日本本地方招招商引資資實(shí)現(xiàn)路路徑 7.2.44 日本本地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)總總結(jié) 7.2.55

28、日本本地方招招商引資資案例剖剖析 7.3 韓韓國(guó)地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 7.3.11 韓國(guó)國(guó)地方招招商引資資現(xiàn)狀分分析 7.3.22 韓國(guó)國(guó)地方招招商引資資主要模模式 7.3.33 韓國(guó)國(guó)地方招招商引資資實(shí)現(xiàn)路路徑 7.3.44 韓國(guó)國(guó)地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)總總結(jié) 7.3.55 韓國(guó)國(guó)地方招招商引資資案例剖剖析 7.4 英英國(guó)地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 7.4.11 英國(guó)國(guó)地方招招商引資資現(xiàn)狀分分析 7.4.22 英國(guó)國(guó)地方招招商引資資主要模模式 7.4.33 英國(guó)國(guó)地方招招商引資資實(shí)現(xiàn)路路徑 7.4.44 英國(guó)國(guó)地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)總總結(jié) 7.4.55 英國(guó)國(guó)地方招招商引資資案例剖剖析 7

29、.5 德德國(guó)地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 7.5.11 德國(guó)國(guó)地方招招商引資資現(xiàn)狀分分析 7.5.22 德國(guó)國(guó)地方招招商引資資主要模模式 7.5.33 德國(guó)國(guó)地方招招商引資資實(shí)現(xiàn)路路徑 7.5.44 德國(guó)國(guó)地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)總總結(jié) 7.5.55 德國(guó)國(guó)地方招招商引資資案例剖剖析 7.6 俄俄羅斯地地方招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)借鑒鑒 7.6.11 俄羅羅斯地方方招商引引資現(xiàn)狀狀分析 7.6.22 俄羅羅斯地方方招商引引資主要要模式 7.6.33 俄羅羅斯地方方招商引引資實(shí)現(xiàn)現(xiàn)路徑 7.6.44 俄羅羅斯地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) 7.6.55 俄羅羅斯地方方招商引引資案例例剖析 7.7 新新加坡地地方招

30、商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)借鑒鑒 7.7.11 新加加坡地方方招商引引資現(xiàn)狀狀分析 7.7.22 新加加坡地方方招商引引資主要要模式 7.7.33 新加加坡地方方招商引引資實(shí)現(xiàn)現(xiàn)路徑 7.7.44 新加加坡地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) 7.7.55 新加加坡地方方招商引引資案例例剖析 7.8 巴巴西地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 7.8.11 巴西西地方招招商引資資現(xiàn)狀分分析 7.8.22 巴西西地方招招商引資資主要模模式 7.8.33 巴西西地方招招商引資資實(shí)現(xiàn)路路徑 7.8.44 巴西西地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)總總結(jié) 7.8.55 巴西西地方招招商引資資案例剖剖析 第八八章 國(guó)國(guó)內(nèi)典型型招商引引資主體體模式與與

31、經(jīng)驗(yàn)借借鑒 8.1 政政府部門門招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 8.1.11 北京京市投資資促進(jìn)局局 （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.1.22 上海海市 長(zhǎng)長(zhǎng)寧區(qū)發(fā)發(fā)展和改改革委員員會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略

32、略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.1.33 吉林林省經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)合合作局 （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.1.44 濟(jì)南南市發(fā)展展和改革革委員會(huì)會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）

33、機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.1.55 合肥肥市招商商局 （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.2 園園區(qū)管委委會(huì)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)借鑒鑒 8.2.11 中關(guān)關(guān)村科技技園區(qū)管管理委員員會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體

34、發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.2.22 蘇州州工業(yè)園園區(qū)管理理委員會(huì)會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.

35、2.33 上海海張江高高新區(qū)管管理委員員會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.2.44 廣州州經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)管理理委員會(huì)會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77

36、）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.2.55 天津津經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)管理理委員會(huì)會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.2.66 武漢漢東湖高高新區(qū)管管理委員員會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）

37、機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.2.77 深圳圳高新區(qū)區(qū)管理委委員會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.2.88 青島島經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)管理理委員會(huì)會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招

38、商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.2.99 大連連經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)管理理委員會(huì)會(huì) （11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 8.2.110 昆昆山經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)發(fā)區(qū)管理理委員會(huì)會(huì)

39、（11）機(jī)構(gòu)構(gòu)整體發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況 （22）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資模式式分析 （33）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資規(guī)模模成效 （44）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu) （55）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資戰(zhàn)略略分析 （66）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資典型型案例 （77）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)總結(jié) （88）機(jī)構(gòu)構(gòu)招商引引資最新新動(dòng)向 第九九章 國(guó)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移與招商商引資機(jī)機(jī)會(huì)分析析 9.1 世世界產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移與與中國(guó)承承接機(jī)會(huì)會(huì)分析 9.1.11 世界界第四次次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移分析析 （11）世界界第四次次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移過程程預(yù)測(cè) （22）世界界第四次次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移周期期預(yù)測(cè) （33）世界界第四次次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移結(jié)果果預(yù)測(cè) 9.1.22 主要要轉(zhuǎn)出國(guó)國(guó)轉(zhuǎn)出

40、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （11）美國(guó)國(guó)轉(zhuǎn)出產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （22）歐盟盟轉(zhuǎn)出產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （33）日本本轉(zhuǎn)出產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （44）韓國(guó)國(guó)轉(zhuǎn)出產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （55）香港港轉(zhuǎn)出產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （66）臺(tái)灣灣轉(zhuǎn)出產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （77）新加加坡轉(zhuǎn)出出產(chǎn)業(yè)分分析 9.1.33 中國(guó)國(guó)承接產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （11）中國(guó)國(guó)產(chǎn)業(yè)承承接能力力分析 （22）中國(guó)國(guó)產(chǎn)業(yè)承承接機(jī)會(huì)會(huì)分析 （33）中國(guó)國(guó)主要承承接產(chǎn)業(yè)業(yè)預(yù)測(cè) （44）中國(guó)國(guó)承接產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地區(qū)區(qū)預(yù)測(cè) 9.2 東東部地區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移與中中西部地地區(qū)承接接機(jī)會(huì)分分析 9.2.11 東部部地區(qū)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移分析 （11）東部部地區(qū)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整相相關(guān)政策策 （22）東部部地區(qū)主主要

41、轉(zhuǎn)出出產(chǎn)業(yè)分分析 （33）東部部地區(qū)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出出途徑分分析 （44）東部部地區(qū)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出出周期分分析 9.2.22 中西西部地區(qū)區(qū)承接機(jī)機(jī)會(huì)分析析 （11）中西西部地區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展支持持政策 （22）中西西部地區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)承承接能力力分析 （33）中西西部地區(qū)區(qū)主要承承接產(chǎn)業(yè)業(yè)分析 （44）中西西部地區(qū)區(qū)承接產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域域預(yù)測(cè) 9.3 一一二線城城市產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移與與三四線線城市承承接機(jī)會(huì)會(huì)分析 9.3.11 一二二線城市市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移分析析 （11）一二二線城市市產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整相關(guān)政政策 （22）一二二線城市市主要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)業(yè)分析 （33）一二二線城市市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出途徑徑分析 （44）一二二線城市市產(chǎn)業(yè)

42、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出周期期分析 9.3.22 三四四線城市市承接機(jī)機(jī)會(huì)分析析 （11）三四四線城市市產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展支持持政策 （22）三四四線城市市產(chǎn)業(yè)承承接能力力分析 （33）三四四線城市市主要承承接產(chǎn)業(yè)業(yè)分析 （44）三四四線城市市承接產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域域預(yù)測(cè) 9.4 國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移與地地方承接接機(jī)會(huì)分分析 9.4.11 國(guó)有有企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局局與轉(zhuǎn)移移規(guī)律 （11）國(guó)有有企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)布局局特點(diǎn)分分析 （22）國(guó)有有企業(yè)空空間布局局特點(diǎn)分分析 （33）國(guó)有有企業(yè)投投資布局局特點(diǎn)分分析 （44）國(guó)有有企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移特點(diǎn)分分析 9.4.22 國(guó)有有企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略新興興產(chǎn)業(yè)布布局分析析 （11）中航航科工戰(zhàn)戰(zhàn)略新興興產(chǎn)

43、業(yè)布布局 （22）中國(guó)國(guó)電子戰(zhàn)戰(zhàn)略新興興產(chǎn)業(yè)布布局 （33）中石石油戰(zhàn)略略新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局局 （44）中國(guó)國(guó)節(jié)能戰(zhàn)戰(zhàn)略新興興產(chǎn)業(yè)布布局 （55）中國(guó)國(guó)一汽戰(zhàn)戰(zhàn)略新興興產(chǎn)業(yè)布布局 9.4.33 地方方承接國(guó)國(guó)企產(chǎn)業(yè)業(yè)機(jī)會(huì)分分析 （11）國(guó)企企產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展相關(guān)關(guān)政策分分析 （22）各地地區(qū)承接接國(guó)企產(chǎn)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)分析 圖表表目錄 圖表表1：招招商引資資政府主主導(dǎo)型模模式分析析 圖表表2：招招商引資資市場(chǎng)主主導(dǎo)型模模式分析析 圖表表3：招招商引資資總部經(jīng)經(jīng)濟(jì)模式式分析 圖表表4：招招商引資資專攻型型模式分分析 圖表表5：招招商引資資并購(gòu)模模式分析析 圖表表6：招招商引資資以民引引外模式式分析 圖表表7：六

44、六種招商商引資模模式優(yōu)缺缺點(diǎn)比較較及創(chuàng)新新方向 圖表表8：六六種招商商引資模模式比較較 圖表表9：成成都高新新區(qū)招商商引資主主要經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)分析 圖表表10：蘇州高高新區(qū)招招商引資資主要經(jīng)經(jīng)驗(yàn)分析析 圖表表11：新加坡坡裕廊工工業(yè)園招招商引資資主要經(jīng)經(jīng)驗(yàn)分析析 圖表表12：國(guó)內(nèi)外外高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園發(fā)展展歷程示示意圖 圖表表13：20005-220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園總收收入走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：億億元，%） 圖表表14：19888-220155年國(guó)家家級(jí)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園建建設(shè)規(guī)模模（單位位：家） 圖表表15：20115年國(guó)國(guó)家級(jí)高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園數(shù)量分分布情況況（單位位：個(gè)） 圖表表1

45、6：20111-220155年高新新區(qū)企業(yè)業(yè)總體經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析（單位：家，萬萬人，億億元，%） 圖表表17：20115年中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園企企業(yè)性質(zhì)質(zhì)分布圖圖（按總總收入）（單位位：%） 圖表表18：20115年中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（按按收入）（單位位：%） 圖表表19：20115年中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)圖（按按產(chǎn)品種種類）（單位：%） 圖表表20：20007-220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園產(chǎn)品品出口變變化情況況（單位位：億美美元，%） 圖表表21：20115年中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)產(chǎn)品出口口分布圖圖（按收收入）（單位：%） 圖表表22：20

46、115年中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)產(chǎn)品出口口分布圖圖（按產(chǎn)產(chǎn)品）（單位：%） 圖表表23：高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)企企業(yè)入園園條件列列表 圖表表24：中國(guó)高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園招商的的4P模模型示意意圖 圖表表25：高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)渠渠道招商商模式推推薦表 圖表表26：高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)招招商促銷銷策略分分析表 圖表表27：高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)中中介招商商模式分分析表 圖表表28：中國(guó)高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園的其他他招商模模式列表表 圖表表29：工業(yè)園園區(qū)主體體開發(fā)模模式分析析 圖表表30：工業(yè)地地產(chǎn)商開開發(fā)模式式主要流流程 圖表表31：政府獨(dú)獨(dú)立開發(fā)發(fā)模式主主要流程程 圖表表32：綜合開開發(fā)模式

47、式主要流流程 圖表表33：工業(yè)園園區(qū)產(chǎn)品品模式分分析 圖表表34：工業(yè)園園區(qū)規(guī)劃劃分析 圖表表35：工業(yè)園園區(qū)運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式分分析 圖表表36：工業(yè)園園區(qū)主要要出售項(xiàng)項(xiàng)目 圖表表37：工業(yè)園園區(qū)主要要“出租+出售”項(xiàng)目 圖表表38：工業(yè)園園區(qū)運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式對(duì)對(duì)比 圖表表39：工業(yè)園園區(qū)收益益模式分分析 圖表表40：現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)按投資資主體分分類比較較 圖表表41：現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)按園區(qū)區(qū)功能分分類比較較 圖表表42：現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園盈盈利模式式 圖表表43：現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 圖表表44：龍頭企企業(yè)帶動(dòng)動(dòng)型 圖表表45：產(chǎn)品關(guān)關(guān)聯(lián)共生生型 圖表表46：科研技技術(shù)推進(jìn)進(jìn)型 圖表表47：縱向

48、協(xié)協(xié)調(diào)型運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 圖表表48：集中管管理型運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 圖表表49：協(xié)作型型運(yùn)營(yíng)模模式 圖表表50：公司型型運(yùn)營(yíng)模模式 圖表表51：化工園園區(qū)三種種運(yùn)營(yíng)模模式的比比較 圖表表52：化工園園區(qū)開發(fā)發(fā)成本分分析 圖表表53：化工園園區(qū)收益益來源分分析 圖表表54：化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)生產(chǎn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 圖表表55：20006-220155年物流流園區(qū)數(shù)數(shù)量規(guī)模模（單位位：個(gè)） 圖表表56：20008與220155年各個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)物流園園區(qū)數(shù)量量對(duì)比（單位：個(gè)） 圖表表57：20115年物物流園區(qū)區(qū)運(yùn)營(yíng)狀狀態(tài)（單單位：%） 圖表表58：全國(guó)物物流園區(qū)區(qū)投資建建設(shè)主體體占比（單位：%） 圖表表59：全國(guó)

49、物物流園區(qū)區(qū)稅收情情況（單單位：%） 圖表表60：20009-220155年全國(guó)國(guó)物流園園區(qū)平均均新增就就業(yè)人數(shù)數(shù)（單位位：%） 圖表表61：物流園園區(qū)開發(fā)發(fā)模式分分布（單單位：%） 圖表表62：物流園園區(qū)管理理模式分分析 圖表表63：物流園園區(qū)管理理模式分分布（單單位：%） 圖表表64：物流園園區(qū)收益益渠道（單位：%） 圖表表65：物流園園規(guī)劃階階段的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)來源源構(gòu)成分分析表 圖表表66：物流園園建設(shè)階階段的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)來源源構(gòu)成分分析表 圖表表67：物流園園運(yùn)營(yíng)階階段的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)來源源構(gòu)成分分析表 圖表表68：20112-220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)主要經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)列表（單位：億美元元，%） 圖表表

50、69：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)各貿(mào)貿(mào)易方式式進(jìn)出口口總額列列表（單單位：億億美元） 圖表表70：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)各貿(mào)貿(mào)易方式式比重圖圖（單位位：%） 圖表表71：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)分國(guó)國(guó)家進(jìn)口口額列表表（單位位：億美美元） 圖表表72：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)各進(jìn)進(jìn)口地比比重圖（單位：%） 圖表表73：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)各進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品品進(jìn)口額額列表（單位：億美元元） 圖表表74：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)各進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品品比重圖圖（單位位：%） 圖表表75：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)分國(guó)國(guó)家出口口額列表表（單位位：億美美元） 圖表表76：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)各出出

51、口地比比重圖（單位：%） 圖表表77：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)各出出口產(chǎn)品品出口額額列表（單位：億美元元） 圖表表78：20115年中中國(guó)保稅稅區(qū)各出出口產(chǎn)品品比重圖圖（單位位：%） 圖表表79：保稅區(qū)區(qū)與非保保稅區(qū)政政策比較較 圖表表80：20112-220155年中國(guó)國(guó)出口加加工區(qū)主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)列列表（單單位：億億美元，%） 圖表表81：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)各貿(mào)易易方式貿(mào)貿(mào)易額列列表（單單位：億億美元） 圖表表82：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)各貿(mào)易易方式比比重圖（單位：%） 圖表表83：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)分國(guó)家家進(jìn)口額額列表（單位：億美元元） 圖表表84

52、：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)各進(jìn)口口地比重重圖（單單位：%） 圖表表85：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)各進(jìn)口口產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)口額列列表（單單位：億億美元） 圖表表86：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)各進(jìn)口口產(chǎn)品比比重圖（單位：%） 圖表表87：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)分國(guó)家家出口額額列表（單位：億元） 圖表表88：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)各出口口地比重重圖（單單位：%） 圖表表89：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)各出口口產(chǎn)品出出口額列列表（單單位：億億美元） 圖表表90：20115年中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)各出口口產(chǎn)品比比重圖（單位：%） 圖表表91：中國(guó)出出口加工工區(qū)與區(qū)

53、區(qū)外加工工貿(mào)易政政策比較較 圖表表92：中國(guó)生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園開發(fā)模模式 圖表表93：生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園主要要特點(diǎn)分分析 圖表表94：生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園主要要作用 圖表表95：生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式分分析 圖表表96：中國(guó)生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園盈利模模式 圖表表97：生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園項(xiàng)目目技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) 圖表表98：生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園項(xiàng)目目市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) 圖表表99：生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園項(xiàng)目目生產(chǎn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) 圖表表1000：生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)項(xiàng)目政策策風(fēng)險(xiǎn) 圖表表1011：新材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園分類類 圖表表1022：汽車車產(chǎn)業(yè)園園的分類類 圖表表1033：食品品產(chǎn)業(yè)園園政府主主導(dǎo)開發(fā)發(fā)模式分分析 圖表

54、表1044：食品品產(chǎn)業(yè)園園企業(yè)主主導(dǎo)開發(fā)發(fā)模式分分析 圖表表1055：食品品產(chǎn)業(yè)園園政企混混合開發(fā)發(fā)模式分分析 圖表表1066：食品品產(chǎn)業(yè)園園地產(chǎn)開開發(fā)商主主導(dǎo)開發(fā)發(fā)模式分分析 圖表表1077：20015年年全國(guó)部部分省市市創(chuàng)意產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園數(shù)數(shù)目統(tǒng)計(jì)計(jì)分析圖圖（單位位：個(gè)） 圖表表1088：創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)開發(fā)發(fā)模式 圖表表1099：總部部經(jīng)濟(jì)特特征概括括 圖表表1100：總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)建設(shè)設(shè)要點(diǎn)分分析 圖表表1111：北京京、上海海和廣州州的總部部經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展情況況 圖表表1122：總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)效益益分析 圖表表1133：20015年年中國(guó)傳傳統(tǒng)制造造業(yè)區(qū)域域分布示示意圖 圖表表1144：2

55、0008-20115年中中國(guó)傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)規(guī)模與與利潤(rùn)增增長(zhǎng)走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：億億元，%） 圖表表1155：20008-20115年中中國(guó)傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)GDPP貢獻(xiàn)率率走勢(shì)圖圖（單位位：%） 圖表表1166：20008-20115年中中國(guó)傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)財(cái)稅貢貢獻(xiàn)率走走勢(shì)圖（單位：%） 圖表表1177：20015年年中國(guó)高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)域分布布示意圖圖 圖表表1188：20008-20115年中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模模與利潤(rùn)潤(rùn)增長(zhǎng)走走勢(shì)圖（單位：億元，%） 圖表表1199：20008-20115年中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)GDDP貢獻(xiàn)獻(xiàn)率走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：%） 圖表表1200：20008-20

56、115年中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)財(cái)稅稅貢獻(xiàn)率率走勢(shì)圖圖（單位位：%） 圖表表1211：20015年年中國(guó)現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)務(wù)業(yè)區(qū)域域分布示示意圖 圖表表1222：20008-20115年中中國(guó)現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)規(guī)模與與利潤(rùn)增增長(zhǎng)走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：億億元，%） 圖表表1233：20008-20115年中中國(guó)現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)GDPP貢獻(xiàn)率率走勢(shì)圖圖（單位位：%） 圖表表1244：20008-20115年中中國(guó)現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)財(cái)稅貢貢獻(xiàn)率走走勢(shì)圖（單位：%） 圖表表1255：20015年年中國(guó)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)區(qū)域分分布示意意圖 圖表表1266：20008-20115年中中國(guó)現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)規(guī)規(guī)模與利利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)走勢(shì)圖圖（單位位：

57、億元元，%） 圖表表1277：20008-20115年中中國(guó)現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)GGDP貢貢獻(xiàn)率走走勢(shì)圖（單位：%） 圖表表1288：20008-20115年中中國(guó)現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)財(cái)財(cái)稅貢獻(xiàn)獻(xiàn)率走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：%） 圖表表1299：跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的主要要驅(qū)動(dòng)力力調(diào)研表表 圖表表1300：跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的溝通通合作模模式調(diào)研研表 圖表表1311：跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的考察察關(guān)注重重點(diǎn)調(diào)研研表 圖表表1322：跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的洽談?wù)労献髦苤芷诜植疾紙D 圖表表1333：跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的決策策要點(diǎn)調(diào)調(diào)研表 圖表表1344：大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的主要驅(qū)驅(qū)動(dòng)力調(diào)調(diào)研表 圖表表1

58、355：大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作模式式調(diào)研表表 圖表表1366：大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的考察關(guān)關(guān)注重點(diǎn)點(diǎn)調(diào)研表表 圖表表1377：大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的洽談合合作周期期分布圖圖 圖表表1388：大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的決策要要點(diǎn)調(diào)研研表 圖表表1399：大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的主要驅(qū)驅(qū)動(dòng)力調(diào)調(diào)研表 圖表表1400：大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作模式式調(diào)研表表 圖表表1411：大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的考察關(guān)關(guān)注重點(diǎn)點(diǎn)調(diào)研表表 圖表表1422：大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的洽談合合作周期期分布圖圖 圖表表1433：大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的決策要要點(diǎn)調(diào)研研表 圖表表1444：中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的主要要驅(qū)動(dòng)力力調(diào)研表表 圖表表1455：中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的溝通通合作模模式調(diào)研研表 圖表表1466：中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的考察察關(guān)注重重點(diǎn)調(diào)研研表 圖表表1477：中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的洽談?wù)労献髦苤芷诜植疾紙D 圖表表1488：中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的