產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體與網(wǎng)絡(luò)化

1、產(chǎn)業(yè)組織的垂直解體與網(wǎng)絡(luò)化李曉華（中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所，北京 100836） 摘要要 本文提提出200世紀(jì)880年代代以來產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織形態(tài)出出現(xiàn)從垂垂直一體體化向垂垂直解體體發(fā)展的的趨勢，并對產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織垂直解解體的模模式、特特征以及及垂直解解體的空空間發(fā)展展進行了了詳細分分析。本本文認為為，垂直直解體后后的企業(yè)業(yè)并非簡簡單地從從科層回回到市場場，而是是形成介介于科層層和市場場之間的的網(wǎng)絡(luò)化化關(guān)系。在本文文的最后后，對垂垂直解體體和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化對生生產(chǎn)績效效、生產(chǎn)產(chǎn)方式和和國際分分工的影影響進行行了分析析。 關(guān)鍵鍵詞 產(chǎn)業(yè)組組織；垂垂直解體體；價值值鏈；網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化中圖分分類號 文獻獻標(biāo)識碼碼

2、 文章章編號 自18世世紀(jì)600年代蒸蒸汽機的的發(fā)明啟啟動了工工業(yè)革命命的車輪輪以來，人類社社會組織織生產(chǎn)的的方式也也在不斷斷地發(fā)生生著變革革。在第第一次工工業(yè)革命命中，工工廠代替替了傳統(tǒng)統(tǒng)的家庭庭勞動、手工業(yè)業(yè)和工廠廠手工業(yè)業(yè)；在第第二次產(chǎn)產(chǎn)業(yè)革命命中，采采用大規(guī)規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)方式的的、垂直直一體化化的、大大規(guī)模的的現(xiàn)代工工商企業(yè)業(yè)開始登登上歷史史舞臺，并占據(jù)據(jù)了各主主要產(chǎn)業(yè)業(yè)的主導(dǎo)導(dǎo)地位；20世紀(jì)紀(jì)末的信信息技術(shù)術(shù)革命則則推動大大規(guī)模生生產(chǎn)方式式向大規(guī)規(guī)模定制制轉(zhuǎn)變，推動垂垂直一體體化的企企業(yè)向更更具敏捷捷性的柔柔性組織織變革。伴隨著著生產(chǎn)組組織方式式的演化化，生產(chǎn)產(chǎn)活動的的地理空空間分布布也

3、在不不斷改變變。生產(chǎn)產(chǎn)組織方方式與生生產(chǎn)要素素分布方方式的變變革既是是科技、經(jīng)濟以以及社會會發(fā)展的的結(jié)果，同時又又成為科科技和經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展的推動動力量，與生產(chǎn)產(chǎn)要素的的配置效效率和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)競爭爭力密不不可分。20世世紀(jì)末期期以來出出現(xiàn)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織新的演演進趨勢勢也將會會對世界界經(jīng)濟格格局和各各國經(jīng)濟濟發(fā)展產(chǎn)產(chǎn)生深刻刻的影響響。一、從垂垂直一體體化到垂垂直解體體1垂直直解體趨趨勢的出出現(xiàn)垂直一體體化(VVertticaal IInteegraatioon)的的大型企企業(yè)在119世紀(jì)紀(jì)末期開開始出現(xiàn)現(xiàn)，到119177年，縱縱向結(jié)合合的工業(yè)業(yè)企業(yè)已已經(jīng)成為為美國經(jīng)經(jīng)濟中最最有力的的機構(gòu)，20世紀(jì)紀(jì)美

4、國經(jīng)經(jīng)濟的成成功也要要歸功于于垂直一一體化的的現(xiàn)代企企業(yè)在這這個國家家最重要要產(chǎn)業(yè)部部門的興興起(錢錢德勒，19887)。直到200世紀(jì)800年代之之前的相相當(dāng)長的的一段時時期，垂垂直一體體化成為為主導(dǎo)美美國、德德國、英英國等西西方發(fā)達達國家主主要產(chǎn)業(yè)業(yè)的主要要產(chǎn)業(yè)組組織形式式(Liivessay andd Poorteer，119699；Maaddiigann，19981)。但是200世紀(jì)800年代特特別是990年代代以來，越來越越多的企企業(yè)將原原來在企企業(yè)內(nèi)部部的許多多功能外外包給專專業(yè)化的的市場廠廠商，而而專注于于自己更更擅長的的部分，產(chǎn)業(yè)組組織呈現(xiàn)現(xiàn)出垂直直解體的的趨勢。所謂垂直直解體

5、(Verrticcal Dissinttegrratiion)收稿日期 2005-作者簡介 李曉華（1975-），男，江蘇豐縣人，中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所，經(jīng)濟學(xué)博士。 Vertical Disintegration，在中文中也有人將之翻譯為垂直分解、垂直分離和垂直非一體化。本文之所將其譯為垂直解體，主要是為了強調(diào)垂直一體化的產(chǎn)業(yè)組織分解的這一動態(tài)過程。，是與垂垂直一體體化相反反的過程程，它是是指垂直直一體化化的企業(yè)業(yè)將原來來在企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的縱向鏈鏈條上的的生產(chǎn)過過程分離離出去，或者說說從價值值鏈體系系的某些些階段中中撤離出出來，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)而依靠靠外部供供應(yīng)商來來供應(yīng)所所需的產(chǎn)產(chǎn)品、支支持服務(wù)務(wù)

6、或者職職能活動動。我們可可以用圖圖1來說說明垂直直解體現(xiàn)現(xiàn)象，在在圖中，Pi (i1，22)表示一個個生產(chǎn)過過程，方方框表示示一個企企業(yè)。圖圖1 (a)表表示垂直直一體化化的企業(yè)業(yè)，P2和P3兩個生生產(chǎn)階段段處于同同一企業(yè)業(yè)內(nèi)；從從圖1 (a)到圖圖1 (b)的過過程則可可稱之為為垂直解解體，原來處處于同一一企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的兩兩個生產(chǎn)產(chǎn)階段PP2和P3分解為為兩個獨獨立的企企業(yè)?，F(xiàn)實中中有很多多垂直解解體的例例子，例例如，美美國汽車車廠商轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向外部部供應(yīng)商商購買更更多的零零部件，愛立信信、蘋果果電腦等等企業(yè)出出售它們們的制造造工廠等等。垂直解解體發(fā)生生的產(chǎn)業(yè)業(yè)領(lǐng)域也也很廣泛泛，不但但廣泛發(fā)發(fā)生于汽

7、汽車、電電子、服服裝等制制造業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域，而而且發(fā)生生在報業(yè)業(yè)、銀行行、通訊訊等服務(wù)務(wù)行業(yè)，甚至在在人們通通常認為為應(yīng)該以以縱向整整合為主主的石油油行業(yè)，也顯示示出垂直直解體的的跡象。P1P2 P3P4用戶(a) 垂直一體化P1P2P3P4用戶(b) 垂直解體圖1 垂垂直一體體化和垂垂直解體體2產(chǎn)業(yè)業(yè)組織垂垂直解體體的方式式(1) 垂直解解體的復(fù)復(fù)雜性。在上述述對垂直直解體的的描述中中，生產(chǎn)產(chǎn)過程是是線性的的，在原原材料經(jīng)經(jīng)過生產(chǎn)產(chǎn)的不同同階段(包括物物質(zhì)轉(zhuǎn)變變的組合合和各種種生產(chǎn)服服務(wù)的投投入)到到交付給給最終消消費者以以及使用用后的處處理的過過程中，一種產(chǎn)產(chǎn)出僅作作為生產(chǎn)產(chǎn)另一種種產(chǎn)品的的投入

8、，并且一一種產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)也僅需需要一種種投入。這種對對垂直解解體的高高度概括括性的描描述難以以反映現(xiàn)現(xiàn)實世界界的復(fù)雜雜性，真實世世界中的的價值鏈鏈要復(fù)雜雜的多。一方面面，真實實世界的的價值鏈鏈中包含含多種投投入，從從另一個個角度看看，某一一價值鏈鏈中的典典型中間間產(chǎn)品能能夠作為為數(shù)個不不同價值值鏈的投投入。因因此，價價值鏈上上游或者者下游任任何一種種活動從從企業(yè)中中分離出出去，都都應(yīng)看作作是垂直直解體。在上述對對垂直解解體的定定義中，從原材材料投入入經(jīng)過生生產(chǎn)到最最終產(chǎn)品品銷售的的“投入產(chǎn)出”結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)成價值值鏈的基基本活動動。但是是在物理理上的投投入產(chǎn)出結(jié)結(jié)構(gòu)運行行的同時時，還存存在知識識和

9、技術(shù)術(shù)的流動動。知識識的流動動一般伴伴隨著原原材料的的流動，但強度度在不同同產(chǎn)業(yè)和和生產(chǎn)過過程的不不同環(huán)節(jié)節(jié)有很大大不同。在知識識經(jīng)濟時時代，知知識、技技術(shù)對企企業(yè)競爭爭力的重重要性日日益凸現(xiàn)現(xiàn)，越來來越多的的企業(yè)將將R&DD活動納納入企業(yè)業(yè)的基本本活動中中。這樣樣，我們們除了可可以從原原材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽钭罱K產(chǎn)品品的投入入產(chǎn)出結(jié)結(jié)構(gòu)定義義價值鏈鏈之外，還可以以從產(chǎn)品品的研發(fā)發(fā)到生產(chǎn)產(chǎn)的“研發(fā)產(chǎn)出”結(jié)構(gòu)定定義價值值鏈。從從投入產(chǎn)出結(jié)結(jié)構(gòu)的角角度來看看，價值值鏈包括括原材料料、產(chǎn)品品生產(chǎn)、批發(fā)和和零售、銷售給給最終消消費者、回收利利用等環(huán)環(huán)節(jié)；而而從研發(fā)發(fā)產(chǎn)出結(jié)結(jié)構(gòu)的角角度來看看，價值值鏈則由由研究

10、與與開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)設(shè)計、產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)、檢測測、銷售售等環(huán)節(jié)節(jié)組成。相應(yīng)的的，垂直直解體不不僅指原原來在企企業(yè)內(nèi)部部的原材材料生產(chǎn)產(chǎn)、產(chǎn)品品制造、批發(fā)和和零售、客戶服服務(wù)等某某個環(huán)節(jié)節(jié)被分離離出去，而且指指R&DD、產(chǎn)品品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等等原來在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部進行行的某個個環(huán)節(jié)被被分離出出去。后后一種垂垂直解體體對企業(yè)業(yè)間分工工格局和和企業(yè)競競爭力的的影響表表現(xiàn)得更更為突出出。(2) 垂直解解體的兩兩種方式式。從產(chǎn)業(yè)業(yè)的層面面看，垂垂直解體體有兩種種方式：在位企企業(yè)的垂垂直解體體與新建建企業(yè)的的垂直解解體。前前者是指指已經(jīng)存存在的企企業(yè)將原原來垂直直一體化化的某個個生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)分離離出去，后者是是指

11、新建建立的企企業(yè)采取取非垂直直一體化化的生產(chǎn)產(chǎn)方式。無論在在何種方方式下，非垂直直一體化化的企業(yè)業(yè)均通過過市場獲獲得原材材料或者者服務(wù)。在位企企業(yè)的垂垂直解體體與新建建企業(yè)的的垂直解解體從總總體上構(gòu)構(gòu)成了產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織垂直解解體的趨趨勢。在位企業(yè)業(yè)的垂直直解體有有可以分分為兩種種方式：一是分分拆方式式，即將將企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的某某個生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)分分拆出去去形成新新的獨立立企業(yè)，例如，GSII從通用用電氣(GE)中的分分離；二二是出售售方式，即將企企業(yè)內(nèi)部部的某個個生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)出售售給其他他企業(yè)，例如，蘋果電電腦在119966年將其其美國境境內(nèi)的最最大的個個人電腦腦制造廠廠(位于于科羅拉拉多的FFounnt

12、aiin)出出售給SSCI系系統(tǒng)公司司。(3)不不連續(xù)的的垂直一一體化。垂直解解體后的的企業(yè)既既不同于于20世世紀(jì)800年代之之前普遍遍存在的的垂直一一體化，也不是是僅在價價值鏈的的某一個個環(huán)節(jié)組組織生產(chǎn)產(chǎn)，企業(yè)業(yè)更多情情況下是是根據(jù)自自己的資資源和能能力，選選擇在價價值鏈中中不連續(xù)續(xù)的若干干環(huán)節(jié)組組織生產(chǎn)產(chǎn)，我們們稱之為為“不連續(xù)續(xù)的垂直直一體化化”。在圖22中，企企業(yè)F從從事不連連續(xù)的兩兩個生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)PPF1、PPF2的生生產(chǎn)，而而把PFF1、PPF2中間間的環(huán)節(jié)節(jié)P分離離出去。例如，愛立信信、蘋果果等電子子企業(yè)把把產(chǎn)品制制造和客客戶服務(wù)務(wù)部分外外包出去去，而專專注于產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計以及及對

13、品牌牌的塑造造。輔助活動PF11PPF2圖2 不不連續(xù)的的垂直一一體化(4)垂垂直解體體后的分分裂和重重組。垂直解解體之后后的企業(yè)業(yè)F并非非簡單的的從事PP2(或或P3)環(huán)節(jié)的的生產(chǎn)，垂直解解體后的的生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)將繼繼續(xù)以分分裂和組組合兩種種方式發(fā)發(fā)展。Pi1 Pi2 Pi3(b) 組合(a) 分裂輔助活動新的輔助活動 Ai Pi圖3 垂垂直解體體后的分分裂和重重組所謂“分分裂”，是指指隨著解解體后留留在企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)進一一步的發(fā)發(fā)展，在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部分裂裂為更為為具體的的多個生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)。例如如，計算算機硬件件生產(chǎn)進進一步分分裂為芯芯片生產(chǎn)產(chǎn)、外設(shè)設(shè)生產(chǎn)、組裝等等過程。圖3(aa)說明

14、明了這一一過程：在第一一次垂直直解體后后，保留留在企業(yè)業(yè)F內(nèi)部部的生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)(用Pii表示)進一步步分裂為為更為具具體的生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)Pi11、Pi22、Pi33以致更更多。所謂“組組合”，是指指垂直解解體后保保留在企企業(yè)內(nèi)部部的生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)與與輔助活活動進行行重新組組織，形形成新的的價值鏈鏈。在圖圖3(bb)中，第一次次垂直解解體后保保留在企企業(yè)F內(nèi)內(nèi)部的生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)Pi與某些些輔助活活動Aii進行組組合，形形成新的的價值鏈鏈。例如如，芯片片制造環(huán)環(huán)節(jié)通過過后向整整合研發(fā)發(fā)，前向向整合營營銷，形形成由開開發(fā)設(shè)計計、生產(chǎn)產(chǎn)、封裝裝、測試試到銷售售的新的的價值鏈鏈，而作為為該產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈最終終產(chǎn)品的的芯

15、片又又成為計計算機制制造、數(shù)數(shù)碼產(chǎn)品品等產(chǎn)業(yè)業(yè)(企業(yè)業(yè))的投投入品。組合的的方式在在企業(yè)/產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展過過程中表表現(xiàn)得更更為突出出，通過過重新組組合，不不但可以以形成企企業(yè)內(nèi)部部新的價價值鏈，而且形形成新的的產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)過垂垂直解體體后的分分裂、組組合過程程并形成成新的一一體化的的生產(chǎn)鏈鏈條后，企業(yè)還還可能進進行新一一輪的垂垂直解體體，將新新形成的的一體化化生產(chǎn)鏈鏈條中的的某些生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)再次分分離出去去。以計計算機硬硬件行業(yè)業(yè)為例，一方面面，越來來越多的的企業(yè)開開始進入入硬件生生產(chǎn)領(lǐng)域域，并集集中于特特定產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)；另一一方面，原有的的計算機機公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)而依靠靠市場獲獲得某些些配件或或者將原

16、原有的生生產(chǎn)活動動分離出出去。例例如，自自從19980年年代中期期以來特特別是在在19990年代代，美國國知名的的大電子子企業(yè)像像Appple、IBMM、NCCR、PPhillipss、ATTT、HHP和DDEC都都放棄了了他們的的內(nèi)部制制造活動動，而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向像SSCI這這樣的合合同制造造商生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品。我們將將生產(chǎn)過過程中的的各連續(xù)續(xù)生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)由不不同企業(yè)業(yè)進行生生產(chǎn)的價價值鏈稱稱為“垂直分分解的價價值鏈”。3垂直直解體的的空間發(fā)發(fā)展價值鏈除除具有所所有權(quán)屬屬性外，還具有有空間結(jié)結(jié)構(gòu)屬性性。所有有權(quán)屬性性是指縱縱向鏈條條的各生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)分別由由哪個企企業(yè)所有有，空間間屬性是是指縱向向鏈條的的各生

17、產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)的的地理位位置分布布。一般般而言，價值鏈鏈各環(huán)節(jié)節(jié)對生產(chǎn)產(chǎn)要素的的需求存存在較大大差異，每個環(huán)環(huán)節(jié)都有有自己的的最優(yōu)區(qū)區(qū)位。由由于不同同國家、不同地地區(qū)所具具有的生生產(chǎn)要素素不同，因此其其區(qū)位優(yōu)優(yōu)勢主要要表現(xiàn)為為某一特特定環(huán)節(jié)節(jié)的優(yōu)勢勢，企業(yè)業(yè)可以根根據(jù)需要要將價值值鏈的不不同環(huán)節(jié)節(jié)安排在在不同的的國家和和地區(qū)。垂直解解體的價價值鏈同同樣在地地理空間間上形成成一定的的空間分分布結(jié)構(gòu)構(gòu)，我們們稱之為為垂直解解體的空空間結(jié)構(gòu)構(gòu)。垂直直解體化化的企業(yè)業(yè)在地理理上的分分布范圍圍存在很很大差異異：垂直直解體化化的企業(yè)業(yè)可能是是在地理理上高度度集中的的，垂直直解體的的生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)密集集分布在在很小的

18、的空間區(qū)區(qū)域中；垂直解解體化的的企業(yè)也也可能是是在地理理上高度度分散的的，生產(chǎn)產(chǎn)過程的的連續(xù)生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)可以分分布在一一個國家家內(nèi)部的的較廣泛泛的地區(qū)區(qū)或者全全國范圍圍，甚至至分布在在多個國國家乃至至全球范范圍。隨隨垂直解解體的價價值鏈的的各環(huán)節(jié)節(jié)在地理理上分布布范圍的的不同，垂直解解體在空空間上表表現(xiàn)為不不同的類類型，發(fā)發(fā)生在一一個城市市、一個個地區(qū)、一個國國家，乃乃至發(fā)生生在多個個國家和和全球范范圍。Gereeffii(19999)指出：“當(dāng)前前階段全全球化的的關(guān)鍵特特征是功功能的一一體化和和國際分分散活動動的協(xié)調(diào)調(diào)”。也就是是說，價價值鏈的的空間分分布呈現(xiàn)現(xiàn)出兩種種趨勢：全球化化和本地地

19、化。一一方面，近十幾幾年來，國家與與國家之之間在生生產(chǎn)過程程中的聯(lián)聯(lián)系日益益密切，原本在在一個國國家之內(nèi)內(nèi)完成的的商品生生產(chǎn)過程程發(fā)生斷斷裂，生生產(chǎn)過程程分布到到多個國國家并且且每一個個國家在在某種商商品的特特定階段段進行專專業(yè)化生生產(chǎn)，從從而形成成全球價價值鏈(glooball vaaluee chhainns，縮縮寫為GGVC)和國家家之間的的垂直專專業(yè)化。另一個個趨勢是是特定產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的價價值活動動的區(qū)位位集中，在較小小的地理理范圍形形成完整整的(或或基本完完整的)產(chǎn)業(yè)價價值鏈，這又以以產(chǎn)業(yè)集集群表現(xiàn)現(xiàn)的最為為明顯。垂直解解體的空空間結(jié)構(gòu)構(gòu)也以國國際性的的垂直解解體和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群內(nèi)的垂垂直解

20、體體表現(xiàn)的的更為明明顯，其其重要性性也更為為突出。4影響響垂直解解體的因因素(1)垂垂直解體體的產(chǎn)業(yè)業(yè)差異。垂直解解體的程程度在不不同產(chǎn)業(yè)業(yè)間存在在較大的的差異。這種差差異主要要決定于于不同產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的生生產(chǎn)可分分性程度度、競爭爭激烈程程度、知知識密集集程度、工資水水平、規(guī)規(guī)模經(jīng)濟濟以及所所出產(chǎn)業(yè)業(yè)生命周周期的階階段等因因素。生產(chǎn)的的可分性性與垂直直解體。一般而而言，生生產(chǎn)的可可分程度度比較低低、需要要連續(xù)生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)如鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)業(yè)的垂直直一體化化程度比比較高，鋼鐵產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的燒燒結(jié)、煉煉鐵、煉煉鋼、軋軋鋼等活活動往往往由一個個企業(yè)集集中在一一起進行行，從而而形成高高度垂直直一體化化的企業(yè)業(yè)；反之之

21、，在標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化化程度比比較高，生產(chǎn)的的可分性性較強的的汽車、電子產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的垂垂直解體體趨勢就就比較顯顯著。競爭程程度與垂垂直解體體。在競競爭激烈烈的產(chǎn)業(yè)業(yè)中，企企業(yè)很難難同時面面對多個個“戰(zhàn)場”的激烈烈競爭，垂直解解體的趨趨勢會比比較明顯顯；反之之，在競競爭比較較溫和或或者壟斷斷性比較較高的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，企企業(yè)的一一體化程程度會更更高。知識密密集程度度與垂直直解體。在知識識密集度度比較高高的產(chǎn)業(yè)業(yè)，由于于一個企企業(yè)很難難掌握多多個領(lǐng)域域的知識識，并且且由于知知識的“地方性性”，企業(yè)業(yè)也很難難直接獲獲得其他他企業(yè)的的隱性知知識，因因此他們們會轉(zhuǎn)向向市場通通過購買買產(chǎn)品來來間接獲獲得包含含在產(chǎn)品品中

22、的知知識(德德姆塞茨茨，19999；MMontteveerdee，19995)；反之之，在知知識密集集度比較較低的行行業(yè)，掌掌握價值值鏈多個個環(huán)節(jié)的的知識相相對比較較容易，企業(yè)的的垂直一一體化程程度會更更高。工資水水平與垂垂直解體體。如果果價值鏈鏈各環(huán)節(jié)節(jié)的工資資水平差差異較大大，那么么該產(chǎn)業(yè)業(yè)的垂直直解體趨趨勢會比比較明顯顯，例如如在服裝裝行業(yè)，發(fā)達國國家的企企業(yè)會選選擇將服服裝加工工這一低低工資的的環(huán)節(jié)外外包到工工資水平平比較低低的發(fā)展展中國家家；反之之，在價價值鏈各各環(huán)節(jié)的的工資水水平差異異較小的的產(chǎn)業(yè)，垂直一一體化的的程度會會更高。規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟與垂垂直解體體。如果果價值鏈鏈的一些些環(huán)節(jié)的

23、的規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟比較較低，那那么產(chǎn)業(yè)業(yè)的進入入壁壘較較低，一一些中小小企業(yè)就就能夠進進入這些些環(huán)節(jié)并并達到規(guī)規(guī)模經(jīng)濟濟要求，產(chǎn)業(yè)組組織的垂垂直解體體化程度度會比較較明顯；反之，如果價價值鏈各各環(huán)節(jié)的的規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟比較較高，那那么產(chǎn)業(yè)業(yè)的進入入壁壘比比較高，垂直一一體化會會居于主主導(dǎo)地位位。例如如，199世紀(jì)末末美國大大量生產(chǎn)產(chǎn)與大量量分配結(jié)結(jié)合的垂垂直一體體化的大大公司的的出現(xiàn)，就源于于大量分分配對流流通企業(yè)業(yè)的規(guī)模模有較高高要求，中小企企業(yè)難以以滿足制制造業(yè)大大公司產(chǎn)產(chǎn)品銷售售的需要要，所以以制造業(yè)業(yè)大公司司垂直一一體化進進入制造造環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)所所處生命命周期的的階段與與垂直解解體。在在產(chǎn)業(yè)生生命周

24、期期的萌芽芽期和衰衰退期，企業(yè)的的垂直一一體化程程度較高高；在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)生命命周期的的成長期期和成熟熟期，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織會表現(xiàn)現(xiàn)出垂直直解體的的趨勢(Stiigleer，119511)。(2)垂垂直解體體的國別別差異。垂直解解體的程程度在不不同國家家存在較較大差異異。發(fā)達達國家的的市場競競爭激烈烈，消費費者需求求多樣化化和易變變程度高高，因而而垂直解解體趨勢勢較早產(chǎn)產(chǎn)生于發(fā)發(fā)達國家家，發(fā)達達國家的的垂直解解體程度度高；相相對而言言，發(fā)展展中國家家由于經(jīng)經(jīng)濟落后后、社會會分工程程度低、市場競競爭相對對緩和，因而垂垂直解體體程度較較低。此此外，垂垂直解體體的程度度還受到到不同國國家歷史史、文化化、社會會

25、以及稅稅收制度度等方面面因素的的影響。例如，日本的的汽車產(chǎn)產(chǎn)業(yè)垂直直解體的的時間就就要早于于美國汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)；相對對于硅谷谷，第三三意大利利產(chǎn)業(yè)集集群的發(fā)發(fā)展具有有更長的的歷史。需要指出出的是，我們所所講的“垂直解解體”，僅僅僅講垂直直解體是是產(chǎn)業(yè)組組織發(fā)展展的一種種趨勢，雖然會會有越來來越多的的企業(yè)采采取更為為專業(yè)化化的方式式來組織織生產(chǎn)，但并不不排除某某些行業(yè)業(yè)的某些些企業(yè)、在某個個發(fā)展的的階段(例如從從加工環(huán)環(huán)節(jié)向營營銷或者者設(shè)計環(huán)環(huán)節(jié)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級級過程中中)，垂垂直一體體化程度度會因為為各種原原因有所所加強；也并非非就是說說產(chǎn)業(yè)價價值鏈的的各個環(huán)環(huán)節(jié)的生生產(chǎn)活動動完全由由不同的的企業(yè)進

26、進行，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價值值鏈仍然然會有某某些環(huán)節(jié)節(jié)保持一一定程度度的連續(xù)續(xù)的或者者不連續(xù)續(xù)的垂直直一體化化特征。二、垂直直解體后后產(chǎn)業(yè)組組織的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)組織織垂直解解體后，并不是是簡單的的從一體體化的科科層回到到市場，而是形形成網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化的關(guān)關(guān)系。在在這里，網(wǎng)絡(luò)指指的是企企業(yè)之間間形成的的介于企企業(yè)與市市場之間間的一種種交易與與合作關(guān)關(guān)系，SSturrgeoon(220022)將產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化稱之之為“生產(chǎn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)范式式”(prroduuctiion nettworrk pparaadiggm)。根據(jù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中的的企業(yè)在在價值鏈鏈(或生生產(chǎn)的縱縱向鏈條條)中所所處的層層次差異異，可以以將網(wǎng)絡(luò)絡(luò)大致

27、分分為水平平網(wǎng)絡(luò)和和垂直網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)兩種種。所謂謂水平網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，是是指網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中的企企業(yè)處于于價值鏈鏈的同一一層次，生產(chǎn)相相同或者者相似的的產(chǎn)品或或服務(wù)，在同一一層面進進行合作作和競爭爭，跨國國公司為為了進行行優(yōu)勢互互補、加加快創(chuàng)新新步伐和和降低風(fēng)風(fēng)險而結(jié)結(jié)成的技技術(shù)聯(lián)盟盟就屬于于水平網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；所所謂垂直直網(wǎng)絡(luò)，是指網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中的的企業(yè)處處于價值值鏈上下下游的各各個不同同層次，生產(chǎn)各各不相同同的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)，一家家企業(yè)的的產(chǎn)出是是作為另另一家企企業(yè)的投投入出現(xiàn)現(xiàn)的。垂直解解體后形形成的企企業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)屬于垂垂直網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。1網(wǎng)絡(luò)絡(luò)治理在經(jīng)濟全全球化時時代，企企業(yè)與企企業(yè)、企企業(yè)與市市場以及及其他非非政府組組織之間間

28、形成相相當(dāng)錯綜綜復(fù)雜的的關(guān)系，為了保保證生產(chǎn)產(chǎn)活動沿沿著價值值鏈連續(xù)續(xù)、順利利地進行行，必須須對價值值鏈各環(huán)環(huán)節(jié)的連連接進行行協(xié)調(diào)，不僅要要決定價價值鏈中中的各個個參與者者所扮演演的不同同角色，還要協(xié)協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)間的物物流(何何時何地地投入中中間品)以及保保證將配配件集成成入最終終產(chǎn)品的的設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，這樣樣就需要要對價值值鏈進行行治理。所謂治治理，是是指保證證價值鏈鏈中活動動的非市市場協(xié)調(diào)調(diào)得以實實現(xiàn)的企企業(yè)間關(guān)關(guān)系和制制度機制制，它保保證沿著著價值鏈鏈的企業(yè)業(yè)間的互互動展現(xiàn)現(xiàn)出更多多的組織織性而非非隨意性性。在價價值鏈各各環(huán)節(jié)的的連接處處，設(shè)定定了一組組生產(chǎn)過過程的參參數(shù)以保保證

29、價值值鏈中生生產(chǎn)過程程的順利利進行。這些參參數(shù)包括括：(11)生產(chǎn)產(chǎn)什么？(2)如何生生產(chǎn)？涉涉及生產(chǎn)產(chǎn)過程定定義，包包括使用用的技術(shù)術(shù)、支鏈鏈系統(tǒng)、勞動標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等元素素；(33)何時時生產(chǎn)？(4)以何種種價格生生產(chǎn)(JJohnn Huumphhreyy annd HHubeert Schhmittz，220011)。垂直直解體后后的價值值鏈中有有很多獨獨立的(非一體體化的)參與者者，這些些參與者者在價值值鏈中的的地位和和發(fā)揮的的作用各各不相同同，一些些企業(yè)設(shè)設(shè)定和實實施這些些參數(shù)，其他一一些企業(yè)業(yè)則執(zhí)行行這些參參數(shù)。2網(wǎng)絡(luò)絡(luò)治理的的類型Gereeffii等人(20003)區(qū)區(qū)別了

30、三三種決定定價值鏈鏈治理模模式的關(guān)關(guān)鍵決定定因素：交易的的復(fù)雜程程度、識識別信息息的能力力和供應(yīng)應(yīng)能力。如果這這些因素素只允許許取高或或低兩個個值，則則有八種種可能的的組合，但只有有其中的的五種是是事實上上存在的的：市場場(Maarkeet)、模塊型型(Moodullar Nettworrks)、關(guān)系系型(RRelaatioonall Neetwoorkss)、控控制型/領(lǐng)導(dǎo)型型(Caaptiive/Dirrectted Nettworrks)和科層層(Hiieraarchhy)。每種治治理類型型都是在在外包的的利益和和外包的的風(fēng)險之之間的權(quán)權(quán)衡。市市場和科科層是兩兩種傳統(tǒng)統(tǒng)的治理理模式，分別

31、處處于價值值鏈治理理強度的的最低端端和最高高端。在在市場模模式下，參與價價值鏈的的各企業(yè)業(yè)之間是是非常松松散的、交易頻頻率最低低、以價價格為基基礎(chǔ)的交交易關(guān)系系；而科科層模式式對應(yīng)著著完全垂垂直一體體化化，由企業(yè)業(yè)從經(jīng)理理到下屬屬、從總總部到分分支的行行政命令令來對價價值鏈各各環(huán)節(jié)的的生產(chǎn)活活動進行行協(xié)調(diào)。模塊型型、關(guān)系系型和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)型均均屬于介介于市場場和科層層之間的的網(wǎng)絡(luò)治治理。治理類型型交易的復(fù)復(fù)雜程度度識別交易易的能力力供應(yīng)能力力外在協(xié)調(diào)調(diào)或權(quán)利利不對稱稱程度市場低高高低高模塊型高高高關(guān)系型高低高控制型高高低科層高低低資料來源源：Gaary Gerrefffi，JJohnn Huumph

32、hreyy, TTimoothyy Stturggeonn. TThe Govvernnancce oof GGlobbal Vallue ChaainssJ. GGlobbal Vallue Chaain Iniitiaativve，220033，htttp:/wwww.idss.acc.ukk/gllobaalvaalueechaainss/.圖4 價價值鏈治治理的關(guān)關(guān)鍵決定定因素(1)控控制型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。在在控制型型網(wǎng)絡(luò)中中，供應(yīng)應(yīng)商為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)廠商商提供個個性化的的產(chǎn)品。為了使使個性化化的產(chǎn)品品能夠滿滿足領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)廠商的的要求，需要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)廠商商大量的的參與和和控制，并且領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)廠商商會在設(shè)設(shè)計、物物

33、流、配配件購買買、技術(shù)術(shù)升級等等方面向向供應(yīng)商商提供大大量支持持，而供供應(yīng)商需需要進行行資產(chǎn)專專用性的的投資，并被限限定在較較小范圍圍的特定定產(chǎn)品的的生產(chǎn)上上。這樣樣，小型型供應(yīng)商商就需要要依附于于大型購購買者。供應(yīng)商商由于大大量專用用性資產(chǎn)產(chǎn)投資，面臨很很高的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向為其其他購買買者提供供產(chǎn)品的的轉(zhuǎn)換成成本，因因此它們們被購買買者俘獲獲。這種種網(wǎng)絡(luò)通通常以領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)廠商商的高度度監(jiān)督和和控制為為特征，以日本本的下包包制最為為典型。(2)關(guān)關(guān)系型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。與與控制型型網(wǎng)絡(luò)由由領(lǐng)導(dǎo)企企業(yè)的權(quán)權(quán)威治理理不同，關(guān)系型型網(wǎng)絡(luò)更更多的是是依靠網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)參與與者之間間的社會會關(guān)系例例如信任任、聲譽譽等非正正式契約約來

34、治理理的。一一些研究究人員強強調(diào)空間間接近性性對關(guān)系系型價值值鏈連接接的支持持作用，但在空空間上分分散分布布的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)中，信信任和聲聲譽更能能發(fā)揮作作用。信信任和聲聲譽或者者建立在在網(wǎng)絡(luò)參參與者長長期交往往的基礎(chǔ)礎(chǔ)之上，或者建建立在家家族和種種族聯(lián)系系基礎(chǔ)之之上。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)參與與者通常常通過頻頻繁的面面對面的的接觸來來交換復(fù)復(fù)雜的默默示信息息。關(guān)系系型網(wǎng)絡(luò)絡(luò)能夠適適應(yīng)市場場的劇烈烈變化，網(wǎng)絡(luò)參參與者能能夠隨著著環(huán)境變變化而扮扮演新的的角色。這種高高度分解解的組織織結(jié)構(gòu)使使得柔性性能夠達達到小批批量生產(chǎn)產(chǎn)、短交交貨周期期、快速速發(fā)貨和和快速的的市場進進入和退退出的要要求。(3)模模塊型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。在在模塊

35、化化的生產(chǎn)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中中，品牌牌企業(yè)(Braand Namme FFirmm)在企企業(yè)內(nèi)部部保留產(chǎn)產(chǎn)品戰(zhàn)略略、產(chǎn)品品研發(fā)、功能設(shè)設(shè)計、外外形設(shè)計計、原型型制造、營銷等等活動，而將過過程研發(fā)發(fā)、為制制造進行行的設(shè)計計、零部部件購買買、制造造、測試試、包裝裝交由獨獨立的“交鑰匙匙的全方方位供應(yīng)應(yīng)商”(tuurn-keyy suuppllierr)來進進行(Stuurgeeon，20002)。模塊化化網(wǎng)絡(luò)中中的供應(yīng)應(yīng)商之所所以被稱稱為交鑰鑰匙的全全方位供供應(yīng)商，是因為為他們具具有向品品牌制造造商提供供全面服服務(wù)的深深層能力力，而無無需來自自品牌制制造商的的大量幫幫助或者者依賴于于品牌制制造商。全方位位供

36、應(yīng)商商一般服服務(wù)于多多個品牌牌制造商商，他們們既可以以為蘋果果生產(chǎn)電電腦，也也可以為為IBMM、DEELL生生產(chǎn)電腦腦。這樣樣就使他他們不會會過度依依賴于某某一個品品牌制造造商，并并且為多多家企業(yè)業(yè)生產(chǎn)起起到了平平滑總產(chǎn)產(chǎn)量的作作用，一一家品牌牌制造商商產(chǎn)銷量量的下降降可能會會被另一一家品牌牌制造商商產(chǎn)銷量量的增長長所彌補補，這樣樣全方位位供應(yīng)商商的產(chǎn)量量主要決決定于市市場對電電子產(chǎn)品品的總需需求以及及行業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況，而不不會受到到某一家家品牌制制造商經(jīng)經(jīng)營狀況況波動的的影響。全方位位供應(yīng)商商之所以以能夠服服務(wù)于多多家品牌牌制造商商，在于于他們建建立的是是通用性性的生產(chǎn)產(chǎn)制造能能力，這這樣他

37、們們就能夠夠按照客客戶或詳詳細或粗粗略的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)要求生生產(chǎn)個性性化的產(chǎn)產(chǎn)品。三、垂直直解體和和網(wǎng)絡(luò)化化的影響垂直解體體的過程程就是原原有產(chǎn)業(yè)業(yè)組織形形式被打打破的過過程，如果說說垂直解解體是“分”的話，那么網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化就就是“合”。在這一分一一合之間間，就形形成了熊熊比特傳傳統(tǒng)上的的“創(chuàng)造性性破壞”的過程程。通過產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織的變革革，資源源得以更更高效率率的利用用，企業(yè)業(yè)的效率率獲得很很大的提提高，更更多的價價值被創(chuàng)創(chuàng)造出來來。1垂直直解體和和網(wǎng)絡(luò)化化帶來績績效的提提高垂直解體體和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織形式之之所以在在20世紀(jì)紀(jì)末期開開始表現(xiàn)現(xiàn)出勃勃勃生機，是由于于這種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織形式適適應(yīng)了

38、競競爭激烈烈程度提提高、消消費者需需求多元元化、產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期縮縮短等社社會經(jīng)濟濟環(huán)境，同時充充分利用用了信息息技術(shù)革革命帶來來的交易易費用降降低、模模塊化、IT技技術(shù)等成成果，表表現(xiàn)出比比舊的垂垂直一體體化的組組織模式式更高的的績效。首先，垂直解解體和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化帶帶來企業(yè)業(yè)靈活性性的提高高。福特特制被大大規(guī)模定定制(或或者柔性性專精)替代的的原因在在于它不不能適應(yīng)應(yīng)消費者者快速變變化的和和多元化化的需求求。在垂垂直解體體和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化的組組織模式式下，專專業(yè)化于于特定產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)的企業(yè)業(yè)能夠積積累起關(guān)關(guān)于消費費者需求求、產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展方方向、研研發(fā)以及及生產(chǎn)組組織等方方面的知知識，企企業(yè)間的

39、的網(wǎng)絡(luò)化化能夠更更好的促促進研發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)和市場場信息的的交流，因此企企業(yè)能夠夠更好的的針對消消費者的的需求進進行創(chuàng)新新。二是是垂直解解體和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化帶帶來生產(chǎn)產(chǎn)成本的的降低。以汽車車產(chǎn)品的的開發(fā)為為例，在在精益生生產(chǎn)方式式下，無無論項目目組成員員數(shù)、新新車平均均開發(fā)時時間，還還是平均均每車所所需工時時等方面面都遠遠遠低于大大量生產(chǎn)產(chǎn)模式。三是垂直解解體和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化帶帶來企業(yè)業(yè)績效的的提高。這里的的企業(yè)主主要是指指在價值值鏈中處處于主導(dǎo)導(dǎo)地位的的企業(yè)。一些實證證研究提提供了對對垂直解解體、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化和和企業(yè)績績效相關(guān)關(guān)性的支支持。TTen Raaa和Wollff (20001)利用來來自美國國投入產(chǎn)

40、出表表的產(chǎn)業(yè)業(yè)層面的的數(shù)據(jù)計計算外包包的重要要性，他他們的研研究顯示示，制造造業(yè)全要要素生產(chǎn)產(chǎn)率(TTFP)的增長長與外包包(定義義為從服服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)購買投投入)的的增長正正相關(guān)。Hollgerr Grg、Aoiife Hannleyy和Eriic SStroobl(20004)利利用愛爾爾蘭制造造業(yè)的工工廠層面面的數(shù)據(jù)據(jù)調(diào)查國國際化外外包和生生產(chǎn)率的的關(guān)系。他們的的研究表表明，原原材料的的外包能能夠提高高生產(chǎn)率率，外包包強度增增加一個個百分點點，工廠廠層面的的生產(chǎn)率率會提高高1.22個百分分點。2垂直直解體和和網(wǎng)絡(luò)化化帶來生生產(chǎn)方式式的改變變在垂直一一體化時時代，競競爭發(fā)生生在企業(yè)業(yè)與企業(yè)業(yè)之

41、間，企業(yè)之之間比拼拼的是各各自內(nèi)部部的資源源和企業(yè)業(yè)內(nèi)部各各環(huán)節(jié)的的實力。在垂直直解體化化的時代代，企業(yè)業(yè)一方面面重視發(fā)發(fā)揮自己己的核心心能力，另一方方面注重重利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中的的外部資資源，企企業(yè)間的的競爭日日益轉(zhuǎn)變變?yōu)樗幪巸r值鏈鏈和價值值網(wǎng)的競競爭。在在垂直解解體的價價值鏈中中，企業(yè)業(yè)沒有必必要從事事每一個個環(huán)節(jié)的的生產(chǎn)，也沒有有必要在在各個環(huán)環(huán)節(jié)都保保持優(yōu)勢勢，相反反，它可可以將業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍收縮到到自己的的核心領(lǐng)領(lǐng)域，而而將非核核心業(yè)務(wù)務(wù)外包給給更加專專業(yè)化的的獨立企企業(yè)進行行。這樣樣，企業(yè)業(yè)的競爭爭優(yōu)勢就就不僅僅僅表現(xiàn)在在自身的的資源和和優(yōu)勢上上，而且且表現(xiàn)為為整個價價值鏈和和價值網(wǎng)網(wǎng)的

42、競爭爭力。垂直解體體和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化對價價值鏈中中的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)生生產(chǎn)方式式的影響響表現(xiàn)得得尤為明明顯。這這些企業(yè)業(yè)將生產(chǎn)產(chǎn)制造、客戶服服務(wù)等環(huán)環(huán)節(jié)外包包出去，專注于于知識密密集型的的、無形形的價值值鏈職能能，例如如產(chǎn)品定定義、研研發(fā)、管管理服務(wù)務(wù)、營銷銷和品牌牌管理。例如，服裝業(yè)業(yè)的耐克克等跨國國公司幾幾乎只關(guān)關(guān)注產(chǎn)品品的設(shè)計計和營銷銷，電子子產(chǎn)業(yè)也也有越來來越多的的跨國公公司從制制造領(lǐng)域域退出。從這些些領(lǐng)導(dǎo)企企業(yè)的角角度看，他們本本來是垂垂直一體體化的從從事研發(fā)發(fā)、設(shè)計計、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售等整個個價值鏈鏈的活動動，甚至至自己生生產(chǎn)零部部件，而而垂直解解體的趨趨勢則將將低附加加值的制制造環(huán)節(jié)節(jié)外包出出

43、去，從從而成為為“大腦”企業(yè)。通過剝剝離非核核心業(yè)務(wù)務(wù)并依靠靠供應(yīng)商商網(wǎng)絡(luò)不不但能夠夠降低成成本、增增強靈活活性、提提升經(jīng)營營績效，更為重重要的是是，垂直直解體化化的企業(yè)業(yè)不僅沒有因失失去“肢體”而喪失對對市場的的控制，反而大大大增強強了對市市場的影影響力。像沃爾爾瑪、SSearrs RRoebbuckk、J.C.PPennny這樣樣的綜合合零售商商以及LLiz Claaiboornee、Thhe GGap以以及Liimitted Braandss這樣的的專業(yè)服服裝零售售商，他他們雖然然只負責(zé)責(zé)服裝的的設(shè)計和和營銷而而不從事事所銷售售產(chǎn)品的的生產(chǎn)，但這類類公司控控制的美美國市場場的份額額越來越

44、越大：119977年前550家服服裝和輔輔料零售售商占市市場份額額的288%，前前5家占占9%；到19992年年，所占占市場份份額分別別提高到到53%和188%(UUNCTTAD，20002)。在垂直一一體化的的時代，領(lǐng)導(dǎo)企企業(yè)僅僅僅在企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的科層結(jié)結(jié)構(gòu)中創(chuàng)創(chuàng)造價值值，他們們進行產(chǎn)產(chǎn)品的研研發(fā)設(shè)計計，購買買原材料料，組織織工人進進行生產(chǎn)產(chǎn)，并將將產(chǎn)品銷銷售出去去獲得收收益。價價值的創(chuàng)創(chuàng)造幾乎乎來自企企業(yè)內(nèi)部部員工的的勞動。在垂直直解體的的時代，領(lǐng)導(dǎo)企企業(yè)不僅僅僅是在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的科科層結(jié)構(gòu)構(gòu)中創(chuàng)造造價值，而且越越來越通通過對價價值鏈和和價值網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的管管理和協(xié)協(xié)調(diào)來創(chuàng)創(chuàng)造價值值。價值值的增

45、加加一方面面源自專專業(yè)分工工和靈活活性帶來來的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)和和供應(yīng)商商效率的的提高，另一方方面，由由于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)從從事的是是高附加加值的研研發(fā)和營營銷等環(huán)環(huán)節(jié)的活活動而將將低附加加值的活活動外包包給供應(yīng)應(yīng)商，因因而他們們事實上上在利用用價值鏈鏈和價值值網(wǎng)絡(luò)中中的供應(yīng)應(yīng)商為他他們創(chuàng)造造價值。他們一一方面不不斷地對對供應(yīng)商商能力的的提高提提供幫助助，另一一方面不不斷在全全球范圍圍內(nèi)選擇擇成本更更低的供供應(yīng)商，使得供供應(yīng)商的的利潤空空間不斷斷被壓縮縮，而這這些被壓壓縮的利利潤空間間則轉(zhuǎn)化化為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)的的價值。例如，香港利豐豐公司雖雖然在全全球范圍圍內(nèi)的員員工僅有有50000名，可以想想象的出出，如果

46、果僅僅依依靠這550000名員工工來自己己生產(chǎn)只只能夠創(chuàng)創(chuàng)造很少少的價值值，然而通通過對價價值鏈和和價值網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的控控制，利利豐公司司間接雇雇傭了大大約1550萬工工人來為為其服務(wù)務(wù)。3垂直直解體和和網(wǎng)絡(luò)化化強化了了國際分分工格局局一般而言言，價值值鏈上游游的研發(fā)發(fā)和主要要零部件件的生產(chǎn)產(chǎn)以及下下游的銷銷售和售后服服務(wù)的附附加價值值很高，而中游游的組裝裝在各工工序中附附價值最最小。在在南北垂垂直分工工的格局局下，發(fā)發(fā)達國家家進行整整個產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)，隨著著產(chǎn)業(yè)可可分性的的增強，發(fā)達國國家逐漸漸與發(fā)展展中國家家之間形形成產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)、甚甚至產(chǎn)品品內(nèi)分工工格局，發(fā)達國國家將附附加值低低的組裝裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移

47、到發(fā)發(fā)展中國國家。隨隨著產(chǎn)業(yè)業(yè)組織模模式由垂垂直一體體化向垂垂直解體體和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化方向向的演化化，這種種分工格格局被進進一步強強化，越來越越多的發(fā)發(fā)達國家家企業(yè)將將價值鏈鏈中的一一些環(huán)節(jié)節(jié)外包出出去，出出于成本本方面的的考慮，他們往往往將勞勞動密集集環(huán)節(jié)的的生產(chǎn)外外包給發(fā)發(fā)展中國國家的企企業(yè)，無無論他們們是直接接在發(fā)展展中國家家投資還還是設(shè)立立在母國國的工廠廠從發(fā)展展中國家家采購。而且隨隨著市場場競爭越越來越激激烈，價價值鏈中中價值的的來源出出現(xiàn)從源源于有形形活動向向源于無無形活動動的轉(zhuǎn)變變，價值值鏈中游游組裝環(huán)環(huán)節(jié)的附附加價值值被進一一步壓縮縮，發(fā)展展中國家家的被剝削削地位進進一步被被強化。例

48、如沃沃爾瑪這這樣的大大型零售售商、彪彪馬、耐耐克這樣樣的品牌牌制造商商在發(fā)展展中國家家的采購購額不斷斷上升，但他們們同時將將采購價價格壓的的非常之之低。在在這種分分工格局局下，無無論是發(fā)發(fā)展中國國家的單單一企業(yè)業(yè)、一個個地區(qū)還還是整個個發(fā)展中中國家，賴以生生存的基基礎(chǔ)都是是非常脆脆弱的，都很可可能在更更低成本本、更高高質(zhì)量的的競爭對對手面前前迅速衰衰落(KKapllinssky，19993)。當(dāng)然，垂垂直解體體對于發(fā)發(fā)展中國國家的影影響并非非完全是是負面的的。由于于在產(chǎn)業(yè)業(yè)組織垂垂直解體體的發(fā)展展趨勢下下，原有有產(chǎn)業(yè)價價值鏈被被打斷并并在全球球范圍內(nèi)內(nèi)進行重重組。這這樣，企企業(yè)已經(jīng)經(jīng)沒有必必要

49、自己己從事價價值鏈的的全部環(huán)環(huán)節(jié)，也也已經(jīng)沒沒有必要要全部在在國內(nèi)從從事價值值鏈的全全部環(huán)節(jié)節(jié)，它可可以充分分利用全全球資源源，在全全球范圍圍內(nèi)組織織生產(chǎn)，自己只只需從事事具有核核心能力力的業(yè)務(wù)務(wù)，而將將自己不不擅長的的非核心心的業(yè)務(wù)務(wù)外包給給全球范范圍內(nèi)成成本最低低、質(zhì)量量最好的的企業(yè)。例如，如果企企業(yè)掌握握產(chǎn)品的的關(guān)鍵技技術(shù)，那那么它就就可以授授權(quán)國外外企業(yè)按按其要求求生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品，自自己負責(zé)責(zé)產(chǎn)品的的營銷；或者在在全球范范圍內(nèi)建建立零部部件加工工制造網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，自自己負責(zé)責(zé)總裝。從國家家產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展的角角度看，也沒有有必要堅堅持產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈在國國家內(nèi)部部的完整整性，而而應(yīng)立足足全球資資源建立立產(chǎn)業(yè)鏈

50、鏈。例如如，如果果我國要要自主生生產(chǎn)大型型飛機，沒有必必要在國國內(nèi)建立立每一道道生產(chǎn)工工序，也也沒有必必要自己己生產(chǎn)飛飛機的每每一個零零部件，而只需需要掌握握飛機的的系統(tǒng)設(shè)設(shè)計和最最后的總總裝環(huán)節(jié)節(jié)，對于于中間的的工序和和零部件件的生產(chǎn)產(chǎn)，國內(nèi)內(nèi)有能力力且能夠夠發(fā)揮比比較優(yōu)勢勢的可以以在國內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)，國內(nèi)無無能力且且能夠買買來的可可以通過過全球采采購方式式獲得，國內(nèi)無無能力且且不能買買來的(一般是是關(guān)系國國家命脈脈和國家家安全的的)就需需要進行行技術(shù)攻攻關(guān)來突突破技術(shù)術(shù)和生產(chǎn)產(chǎn)的限制制。通過過對國內(nèi)內(nèi)外資源源的整合合，可以以借別國國之力以以更低的的成本、更為快快速地生生產(chǎn)出我我們所需需要的產(chǎn)產(chǎn)品

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