某景區(qū)重點(diǎn)部位亮化改造項(xiàng)目施工組織

1、施工組織設(shè)計(jì)目 錄一 前言1.1 編制說說明1.2編編制依據(jù)據(jù)二 工程程概況三 施工工總平面面圖四 資源源供應(yīng)計(jì)計(jì)劃4.1勞勞動(dòng)力供供應(yīng)計(jì)劃劃4.2材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃4.3機(jī)機(jī)械供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃 五 組織體體系5.1質(zhì)質(zhì)量組織織體系5.2安安全組織織體系5.3生生產(chǎn)組織織體系 六六 施工工措施6.1文文明施工工措施6.2安安全生產(chǎn)產(chǎn)施工措措施6.3保保證質(zhì)量量施工措措施6.4 保證工工期的技技術(shù)措施施七 電力力系統(tǒng)施施工工藝藝7.1施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備7.2施施工總體體部署7.3施施工方案案7.4操操作流程程工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)7.5系系統(tǒng)調(diào)試試及驗(yàn)收收八 太陽(yáng)陽(yáng)能供電電系統(tǒng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介及施施工工藝藝8.1太太陽(yáng)能供供電

2、系統(tǒng)統(tǒng)特點(diǎn)8.2太太陽(yáng)能供供電系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)與與原則8.3太太陽(yáng)能供供電系統(tǒng)統(tǒng)介紹8.4太太陽(yáng)能供供電系統(tǒng)統(tǒng)的配置置8.5太太陽(yáng)能供供電系統(tǒng)統(tǒng)的施工工方案8.6 施工工管理措措施8.7質(zhì)質(zhì)量保證證措施8.8產(chǎn)產(chǎn)品使用用說明書書九 施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃9.1工工程施工工目標(biāo)9.2施施工進(jìn)度度計(jì)劃9.3施施工進(jìn)度度計(jì)劃?rùn)M橫道圖一、前言言編制說明明1.1.1首先先，我公公司誠(chéng)懇懇地表示示：我們們完全接接受業(yè)主主、招標(biāo)標(biāo)文件提提出的有有關(guān)質(zhì)量量、工期期、安全全、文明明施工的的各項(xiàng)要要求，并并落實(shí)各各項(xiàng)方案案和措施施，與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司、設(shè)計(jì)計(jì)院一起起共同完完成沈陽(yáng)陽(yáng)棋盤山山景區(qū)一一線十四四點(diǎn)重點(diǎn)點(diǎn)

3、部位亮亮化改造造項(xiàng)目。1.1.2我們們通過認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和研究究了本工工程的招招標(biāo)文件件，有關(guān)關(guān)圖紙資資料，并并勘察了了施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，在在分析了了各種影影響施工工的因素素和本工工程承包包的特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)后，我我們有充充分的信信心，保保證以高高質(zhì)量、如期全全面完成成本工程程招標(biāo)文文件規(guī)定定的總承承包工程程范圍的的任務(wù)。1.1.3我公公司一旦旦有幸中中標(biāo)，我我們一定定全力以以赴，做做好施工工前期準(zhǔn)準(zhǔn)備和施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總體規(guī)規(guī)劃布置置。我們們一定發(fā)發(fā)揮我公公司管理理優(yōu)勢(shì)，實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目法管管理，通通過對(duì)勞勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和和信息的的優(yōu)化處處置，實(shí)實(shí)現(xiàn)成本本造價(jià)、工期、質(zhì)量及及社會(huì)信信譽(yù)的預(yù)

4、預(yù)期目標(biāo)標(biāo)結(jié)果。1.1.4我們們完全接接受招標(biāo)標(biāo)文件提提出的質(zhì)質(zhì)量和技技術(shù)要求求，并按按國(guó)家質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和遼寧寧省、沈沈陽(yáng)市建建委有關(guān)關(guān)質(zhì)量規(guī)規(guī)定進(jìn)行行。本工工程實(shí)行行創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)管理理，確保保每個(gè)單單位工程程達(dá)到國(guó)國(guó)家和遼遼寧省優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。1.1.5我們們公司將將嚴(yán)格按按照遼寧寧省、沈沈陽(yáng)市有有關(guān)建筑筑工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化管理規(guī)規(guī)定組織織施工和和現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工。編制依據(jù)據(jù)1.2.2沈陽(yáng)陽(yáng)棋盤山山景區(qū)一一線十四四點(diǎn)重點(diǎn)點(diǎn)部位亮亮化改造造項(xiàng)目招招標(biāo)文件件1.2.3國(guó)家家有關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，操作作規(guī)程及及標(biāo)準(zhǔn)二、工程程概況本工程為為沈陽(yáng)棋棋盤山景景區(qū)一線線十四點(diǎn)點(diǎn)重點(diǎn)部部位亮

5、化化改造項(xiàng)項(xiàng)目。該該亮化工工程為棋棋盤山景景區(qū)內(nèi)重重點(diǎn)包括括秀湖沿沿岸的景景點(diǎn)亮化化，由于于亮化面面積較大大，并且且照明燈燈具分布布比較分分散，存存在大量量的電纜纜敷設(shè)以以及燈具安安裝工作作量。另另外秀湖湖中遺留留一處人人工暗礁礁，遠(yuǎn)離離電源，為節(jié)省省投資，采用太太陽(yáng)能發(fā)發(fā)電的方方式供電電。太陽(yáng)陽(yáng)能是國(guó)國(guó)際公認(rèn)認(rèn)的可再再生的清清潔能源源，太陽(yáng)陽(yáng)能發(fā)電電技術(shù)在在棋盤山山的推廣廣使用，不僅代代表了目目前國(guó)際際領(lǐng)先的的技術(shù)水水平，也也符合國(guó)國(guó)家建設(shè)設(shè)和諧社社會(huì)，節(jié)節(jié)約型社社會(huì)的發(fā)發(fā)展方向向，突出出體現(xiàn)了了棋盤山山生態(tài)環(huán)環(huán)保的建建設(shè)理念念。施工總平平面布置置圖1、施工工總平面面布置原原則施工總平平面布

6、置置合理與與否，將將直接關(guān)關(guān)系到施施工進(jìn)度度的快慢慢和安全全文明施施工管理理水平的的高低，根據(jù)工工程施工工范圍場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)實(shí)際情況況，進(jìn)行行施工總總平面布布置，布布置原則則如下：1.1緊緊湊有序序，節(jié)約約用地；1.2適適應(yīng)各施施工段施施工需要要，盡量量減少材材料的二二次運(yùn)輸輸，降低低生產(chǎn)成成本；1.3盡盡量避免免對(duì)周圍圍環(huán)境的的干擾和和影響；1.4符符合安全全生產(chǎn)、文明施施工的要要求。2、施工工平面布布置圖倉(cāng)庫(kù)施工隊(duì)伍伍住所廁所垃圾機(jī)械設(shè)備存放放加工車間間水電食堂現(xiàn)場(chǎng)辦公公室3、臨時(shí)時(shí)用地表表 用途面積(mm2)位置需用時(shí)間間生產(chǎn)及生生活臨時(shí)時(shí)設(shè)施1.臨時(shí)時(shí)住房100見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖3

7、1天2辦公公等公用用房屋60見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖31天3倉(cāng)庫(kù)庫(kù)300見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖31天4.供電電室20見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖31天5.機(jī)械械設(shè)備存存放100見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖31天6.加工工車間100見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖31天7.水房房30見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖31天8.食堂堂30見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖31天9.廁所所20見施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖31天四、資源源供應(yīng)計(jì)計(jì)劃4.1勞勞動(dòng)力供供應(yīng)計(jì)劃劃1、勞動(dòng)動(dòng)力供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃原原則1）建立立精干的的施工隊(duì)隊(duì)伍：根根據(jù)本工工程施工工內(nèi)容和和工程量量確定專專業(yè)、工工種的合合理配合合、根據(jù)據(jù)勞動(dòng)組組織、流流水

8、施工工方式組組織技工工、力工工的比例例，制定定出本工工程的勞勞動(dòng)力需需要量計(jì)計(jì)劃。2）按照照開工日日期和勞勞動(dòng)力需需要量計(jì)計(jì)劃、組組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。進(jìn)行行安全、防火和和文明施施工的教教育、安安排好后后勤保障障。3）向施施工隊(duì)伍伍、工人人進(jìn)行施施工組織織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和和技術(shù)交交底：在在進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)和分部部分項(xiàng)工工程施工工前，對(duì)對(duì)施工內(nèi)內(nèi)容、施施工計(jì)劃劃、施工工技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、安安全措施施、驗(yàn)收收規(guī)范和和甲方、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)規(guī)定、制制度等向向施工隊(duì)隊(duì)伍和工工人進(jìn)行行講解和和交代。4）具體體安排詳詳見后附附表勞勞動(dòng)力供供應(yīng)計(jì)劃劃表。勞動(dòng)力使使用計(jì)劃劃工種級(jí)別別按工程施施工階段段投入勞勞動(dòng)力情情況

9、測(cè)量定位位基礎(chǔ)制作作電氣配管管太陽(yáng)能系系統(tǒng)安裝裝燈具安裝裝敷設(shè)電纜纜系統(tǒng)調(diào)試試與驗(yàn)收收力工81816326206技工862884測(cè)量員531443電工1621086砼工811架工2432電焊工442441合計(jì)14384811564722注： 本計(jì)計(jì)劃表是是以每班班八小時(shí)時(shí)工作制制為基礎(chǔ)礎(chǔ)編制的的。4.2材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃1、工程程材料和和設(shè)備的的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃及承承諾1）按施施工預(yù)算算的材料料分析和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的要求求提出材材料計(jì)劃劃，材料料進(jìn)場(chǎng)后后做好材材料的驗(yàn)驗(yàn)收、檢檢驗(yàn)等工工作，做做好驗(yàn)收收、檢驗(yàn)驗(yàn)記錄，建立進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料臺(tái)帳，做好各各種材料料標(biāo)識(shí)，收集、整理好好各種資資料，做做好材料料的

10、試化化驗(yàn)工作作。2、主要要材料供供應(yīng)計(jì)劃劃表主要材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃表序號(hào)名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期期生產(chǎn)廠家家1拆除原有有節(jié)能燈燈及安裝裝1500W高壓壓鈉燈 套451第1天上海亞明明2燈桿及燈燈頭噴漆漆 基451第 5天天沈陽(yáng)博潤(rùn)潤(rùn)3燈桿改造造基451第3天沈陽(yáng)博潤(rùn)潤(rùn)4投光燈110000W金鹵鹵燈盞26第 7天天上海亞明明5景觀燈盞1第20天天沈陽(yáng)博潤(rùn)潤(rùn)6高強(qiáng)度防防護(hù)草坪坪燈400W節(jié)能能燈 HH=8660mmm盞573第 188天沈陽(yáng)博潤(rùn)潤(rùn)7路燈2550W高高壓鈉 H=8米米盞50第15天天沈陽(yáng)博潤(rùn)潤(rùn)/上海海亞明8路燈2550W高高壓鈉 盞16第 255天沈陽(yáng)博潤(rùn)潤(rùn)/上海海亞明9投光燈550W L

11、EED盞18第15天天中山佰科科10投光燈770W高高壓鈉盞467第 5天天上海亞明明11投光燈1150WW高壓鈉鈉盞810第5天上海亞明明12投光燈2250WW高壓鈉鈉盞694第 5天天上海亞明明13D50 LEDD護(hù)欄管管 L=10000mmm,8WW根49099第7天中山佰科科14D50 LEDD護(hù)欄管管 L=3000mm,4W根808第 7天天中山佰科科15電纜 TTC4*35+1*225米376第 100天天津加鋁鋁16電纜 VVV5*10米22300第7天沈陽(yáng)興合合17電纜 VVV5*6米29400第 7天天沈陽(yáng)興合合18電纜 VVV5*4米37522第7天沈陽(yáng)興合合19電纜 VV

12、V5*2.55米39255第 7天天沈陽(yáng)興合合20電纜 TTC5XX25米19433第 100天天津加鋁鋁21電纜 TTC5xx35米186000第 100天天津加鋁鋁22PVC管管 RCC25 米88355第 5天天沈陽(yáng)23PVC管管 RCC40 米223770第 5天天沈陽(yáng)24太陽(yáng)能電電池板KW3.6第15天天保定天威威25蓄電池AH16000第15天天廣東冠軍軍26太陽(yáng)能控控制器套2第15天天合肥陽(yáng)光光27控制器套2第15天天沈陽(yáng)28室外照明明配電箱箱臺(tái)21第20天天沈陽(yáng)29紅磚，混混沙批1第15天天沈陽(yáng)30雕塑座1第20天天沈陽(yáng)31空中玫瑰瑰探照燈燈套2第20天天廣東/上上海32路燈1

13、550W高高壓鈉 H=6米米盞52第15天天沈陽(yáng)博潤(rùn)潤(rùn)/上海海亞明33草坪平米120000第30天天沈陽(yáng) 沈陽(yáng)棋盤山景區(qū)一線十四點(diǎn)重點(diǎn)部位亮化改造項(xiàng)目 -沈陽(yáng)博潤(rùn)環(huán)境工程有限公司-4.3機(jī)機(jī)械供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃 在施工前前期準(zhǔn)備備及施工工全過程程中，本本公司將將充分考考慮本工工程的難難度及業(yè)業(yè)主對(duì)本本工程工工期及施施工要求求，保證證充足、齊全、先進(jìn)的的機(jī)械機(jī)機(jī)具設(shè)備備，以滿滿足不同同施工要要求及施施工過程程中的需需要，同同時(shí)在本本工程中中采取的的機(jī)械機(jī)機(jī)具等設(shè)設(shè)備及時(shí)時(shí)進(jìn)行保保養(yǎng)及維維修，確確保使用用正常。我公司配配備機(jī)械械管理員員一名，負(fù)責(zé)日日常機(jī)械械高度及及維修安安排工作作，同時(shí)時(shí)我公司司與維修修

14、中心簽簽訂維修修協(xié)議書書，如發(fā)發(fā)現(xiàn)有機(jī)機(jī)械故障障及時(shí)與與該維修修中心取取得聯(lián)系系，使得得機(jī)械設(shè)設(shè)備有較較高的利利用效率率。同時(shí)時(shí)規(guī)定每每個(gè)使用用機(jī)械設(shè)設(shè)備的人人，每天天做好機(jī)機(jī)械設(shè)備備的登記記工作，和日常常的維護(hù)護(hù)情況。對(duì)于小型型施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備，根據(jù)據(jù)工程各各施工階階段施工工進(jìn)度實(shí)實(shí)際需要要進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合理地配配置，有有計(jì)劃地地組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。所所有機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后均均事先規(guī)規(guī)劃適當(dāng)當(dāng)?shù)奈恢弥猛７?，小型設(shè)設(shè)備規(guī)劃劃房間集集中儲(chǔ)存存?zhèn)溆?。機(jī)械設(shè)設(shè)備配備備情況詳詳見后附附表擬擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表。擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱稱型號(hào)規(guī)格格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地地制造年份

15、份額定功率率（KWW）塋產(chǎn)能力力用于施工工部位備注1電焊機(jī)220VV6中國(guó)2006610燈具安裝裝2手電鉆220VV12德國(guó)200881燈具基礎(chǔ)礎(chǔ)、支架架安裝3沖擊電鉆鉆ZX-228德國(guó)200882地埋燈安安裝4自動(dòng)套絲絲機(jī)4中國(guó)20099燈具安裝裝5電纜施放放支架2中國(guó)20066電纜敷設(shè)設(shè)6升降機(jī)1中國(guó)20055燈具安裝裝7鋁合金合合梯12中國(guó)200888M8燈具安裝裝8卡車1.5TT3中國(guó)200772現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸輸9水準(zhǔn)儀Sensse20030-52中國(guó)20088測(cè)量定位位10電阻測(cè)試試儀RST3320DD4日本20088燈具安裝裝11柴油發(fā)電電機(jī)380 V3中國(guó)20077100KKW供電12

16、經(jīng)緯儀2中國(guó)20088測(cè)量定位位五、組織織體系5.1質(zhì)質(zhì)量組織織體系質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小小組是整整個(gè)工程程質(zhì)量管管理的最最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定整整個(gè)合同同段工程程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃、方針針、措施施。項(xiàng)目目部設(shè)專專職質(zhì)量量管理員員。項(xiàng)目目部一級(jí)級(jí)的質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)在以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首首的質(zhì)量量管理小小組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，制制訂本項(xiàng)項(xiàng)目的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施，質(zhì)量量實(shí)施計(jì)計(jì)劃，并并重在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)實(shí)。項(xiàng)目目部所屬屬各施工工班組根根據(jù)自己己的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)項(xiàng)目工程程具體的的分項(xiàng)實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，責(zé)任任到人，嚴(yán)格要要求，達(dá)達(dá)到全員員全過程程質(zhì)量控控制。對(duì)對(duì)各段的的施工難難點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵工序序進(jìn)行分分析，選選定有關(guān)關(guān)課題，成立QQC

17、小組組，積極極展開工工作。1、整個(gè)個(gè)工程及及分項(xiàng)、分部工工程嚴(yán)格格按施工工規(guī)范和和技術(shù)規(guī)規(guī)程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙施施工，按按施工工監(jiān)理程程序和實(shí)實(shí)施細(xì)則則進(jìn)行行檢查。2、質(zhì)量量部門定定期抽查查。3、質(zhì)量量檢驗(yàn)部部門配合合駐地監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程的的檢驗(yàn)和和自檢。4、質(zhì)量量監(jiān)督依依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件要要求，施施工技術(shù)術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做到到嚴(yán)格認(rèn)認(rèn)真、準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)，真實(shí)實(shí)可靠、系統(tǒng)達(dá)達(dá)標(biāo)。5、質(zhì)量量指標(biāo)以以數(shù)據(jù)考考評(píng)和實(shí)實(shí)測(cè)起到到把關(guān)，指導(dǎo)作作用，并并實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度。6、完善善自檢體體系，加加強(qiáng)質(zhì)量量控制在企業(yè)職職工中樹樹立“質(zhì)量關(guān)關(guān)系到千千萬家、搞好質(zhì)質(zhì)量人人人抓” 的觀觀

18、念，要要認(rèn)識(shí)到到質(zhì)量工工作的好好壞與企企業(yè)、個(gè)個(gè)人利益益的關(guān)系系，把質(zhì)質(zhì)量工作作貫穿到到施工的的全過程程中，深深入到企企業(yè)的每每一個(gè)人人，形成成道道工工序齊抓抓共管、上下自自律，使使工程質(zhì)質(zhì)量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)，嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求求施工，按質(zhì)量量管理手手冊(cè)嚴(yán)格格要求使使各項(xiàng)工工程質(zhì)量量落實(shí)到到實(shí)處，貫徹技技術(shù)管理理?xiàng)l例和和分項(xiàng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)制，使使項(xiàng)目技技術(shù)管理理工作規(guī)規(guī)范化；推行全全面質(zhì)量量管理，實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目分解解目標(biāo)管管理，對(duì)對(duì)重大技技術(shù)問題題組織QQC小組組科學(xué)指指導(dǎo)施工工，積極極推廣新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料，為為質(zhì)量全全優(yōu)的目目標(biāo)共同同努力。建立一系系列責(zé)任任制度，包括項(xiàng)

19、項(xiàng)目經(jīng)理理責(zé)任制制、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人責(zé)任制制、質(zhì)檢檢工程師師責(zé)任制制、試驗(yàn)驗(yàn)人員責(zé)責(zé)任制、測(cè)量人人員責(zé)任任制、施施工工長(zhǎng)長(zhǎng)責(zé)任制制、操作作人員責(zé)責(zé)任制，實(shí)行每每個(gè)管理理人員、操作人人員都同同工程質(zhì)質(zhì)量緊密密聯(lián)系，做到全全員質(zhì)量量控制。針對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)制定相相應(yīng)的制制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審批制制度、技技術(shù)質(zhì)量量交底制制度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料質(zhì)量管管理制度度，并堅(jiān)堅(jiān)持對(duì)作作業(yè)人員員定期質(zhì)質(zhì)量教育育和考核核。施工工前組織織人員，對(duì)照工工程實(shí)際際情況，細(xì)致復(fù)復(fù)核圖紙紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題與與監(jiān)理工工程師取取得聯(lián)系系，在監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指導(dǎo)下，實(shí)行開開工報(bào)告告審批制制、工地地實(shí)驗(yàn)檢檢測(cè)制、分階段段技術(shù)交交

20、底制、定期與與日常質(zhì)質(zhì)量教育育檢查制制，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理理部建立立嚴(yán)格的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督組織織機(jī)構(gòu)全全力支持持和充分分發(fā)揮質(zhì)質(zhì)檢人員員的作用用。在監(jiān)監(jiān)理工程程師的監(jiān)監(jiān)督和幫幫助下，達(dá)到本本公司的的質(zhì)量目目標(biāo)。5.2安安全組織織體系在施工中中，建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系，落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。（見表表）項(xiàng)目經(jīng)理安全技術(shù)負(fù)責(zé)人1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)糾正違章2.配合有關(guān)部門排除施工不安全因素3項(xiàng)目全員活動(dòng)和安全教育4.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用1.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案2.督促安全措施落實(shí)3.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題1.在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)

21、劃2.組織施工安全技術(shù)措施實(shí)施1.保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行2.監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)1.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效2.消除火災(zāi)隱患3.組織現(xiàn)場(chǎng)消防1.保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)2.控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合3.提供必需勞保用品，保證質(zhì)量1.財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)2.衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康施工中檢查開工前準(zhǔn)備竣工時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)罰制度1.施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施2.機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育4.建立各級(jí)施工安全責(zé)任制5.施工安全防護(hù)措施及預(yù)防措施6.不安全因素預(yù)想及控制1.安全技術(shù)交底2.施工中各種不安全因素的控

22、制3.堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施4.堅(jiān)持和檢查施工安全掛牌制5.定期召開安全會(huì)議1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)2.找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施3.做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)罰1.建立公司、項(xiàng)目部三安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人2.各職能部門制定安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全措施3.施工中如出現(xiàn)事故，應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”原則處理1.安全奉賢扣抵押金制度2.傷亡事故罰款和處分制度3.表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人制度技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門5.3生生產(chǎn)組織織體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長(zhǎng)力工班組后勤班組機(jī)械班組電工班組架工班組技工班組焊工班組測(cè)量班組六、施

23、工工措施6.1文文明施工工措施6.1.1嚴(yán)格格執(zhí)行各各種法規(guī)規(guī)遵守國(guó)家家、省、市有關(guān)關(guān)文明施施工、夜夜間施工工的規(guī)定定以及環(huán)環(huán)衛(wèi)和城城管等部部門的規(guī)規(guī)定。2、文明明施工規(guī)規(guī)劃及管管理制度度1）全體體動(dòng)員，深入開開展創(chuàng)文文明施工工樣板工工地的宣宣傳教育育，運(yùn)用用墻報(bào)、宣傳欄欄、宣傳傳標(biāo)語等等多種形形式對(duì)員員工進(jìn)行行教育，使全體體員工清清楚文明明施工管管理的具具體要求求和驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，自覺做做好本職職工作。2）根據(jù)據(jù)本工程程特點(diǎn)，合理編編制施工工方案，科學(xué)組組織施工工，把文文明施工工放在與與工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量安全全同等重重要的位位置，貫貫穿施工工生產(chǎn)的的全過程程，大力力開展預(yù)預(yù)測(cè)、預(yù)預(yù)防、預(yù)預(yù)控活動(dòng)

24、動(dòng)，將施施工過程程可能出出現(xiàn)的影影響文明明施工的的因素，最大限限度地在在施工前前得到預(yù)預(yù)防和糾糾正。3）施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)行封閉閉式施工工，科學(xué)學(xué)地制定定施工圍圍護(hù)方案案。圍護(hù)護(hù)做法必必須符合合相關(guān)部部門的有有關(guān)要求求，并做做到牢固固、整潔潔大方。4）施工工過程中中按審批批的施工工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置圖統(tǒng)一一管理，合理、規(guī)范地地布置施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各種種生產(chǎn)、辦公、生活用用房及倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、料料場(chǎng)、臨臨時(shí)上下下水管，照明動(dòng)動(dòng)力線等等設(shè)施。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所所有物品品嚴(yán)格按按圖定位位，做到到圖物相相符，并并根據(jù)工工程進(jìn)展展進(jìn)行必必要的調(diào)調(diào)整。5）建立立文明施施工負(fù)責(zé)責(zé)制，劃劃分區(qū)域域，明確確管理負(fù)負(fù)責(zé)人，做到施施工

25、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清潔規(guī)規(guī)整。6）所有有作業(yè)人人員及管管理人員員進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，均要要求著裝裝整齊，并佩戴戴有個(gè)人人身份的的胸卡。7）堅(jiān)持持項(xiàng)目部部每月、各工區(qū)區(qū)每半月月、班組組每周一一次的文文明施工工大檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時(shí)整改改，建立立文明施施工檔案案，將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工的的各項(xiàng)制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況、各階階段的檢檢查及整整改落實(shí)實(shí)的情況況進(jìn)行詳詳細(xì)記錄錄。對(duì)每每次檢查查發(fā)現(xiàn)的的問題及及時(shí)整改改外，還還應(yīng)找出出原因加加以克服服。6.1.2文明明施工管管理、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫及環(huán)境境保護(hù)措措施堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工的原原則使施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保持良良好的工工作環(huán)境境和秩序序，不僅僅是施工工項(xiàng)目管管理的一一項(xiàng)基礎(chǔ)礎(chǔ)工

26、作，也是建建設(shè)單位位的客觀觀要求。6.1.3臨時(shí)時(shí)設(shè)施標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化文文明施工工的建設(shè)設(shè)生活基地地采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)動(dòng)房搭建建，四周周有圍墻墻，生活活設(shè)施齊齊全；按按有關(guān)規(guī)規(guī)定搞好好“一圖圖四牌”，即：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖、施工工公告牌牌、工程程概況牌牌、安全全紀(jì)律牌牌、門衛(wèi)衛(wèi)制度牌牌，掛方方在明顯顯位置，主動(dòng)接接收上級(jí)級(jí)管理部部門的檢檢查和考考核。6.1.4施工工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化文文明施工工的建設(shè)設(shè)1、施工工限產(chǎn)規(guī)規(guī)定環(huán)境境保護(hù)目目標(biāo)責(zé)任任制，定定崗定責(zé)責(zé)，責(zé)任任到人。2、取重重點(diǎn)檢查查和定期期檢查的的監(jiān)督管管理辦法法，對(duì)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控。3、密切切聯(lián)系政政府或當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)部門，積極配配合

27、環(huán)境境保護(hù)部部門的管管理與檢檢查工作作。4、嚴(yán)格格貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家及當(dāng)?shù)氐胤秸阮C發(fā)發(fā)的環(huán)保保法律法法規(guī)。5、嚴(yán)格格管理、控制施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)中的各各種污染染排放，最大程程度地做做到減少少污染源源，或提提高施工工現(xiàn)場(chǎng)污污染的綜綜合治理理能力。6、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的廢物物垃圾要要及時(shí)清清理，按按環(huán)保要要求孕至至指定地地點(diǎn)。粉粉塵的控控制：為為了減少少切割和和磨光飾飾面磚時(shí)時(shí)的粉塵塵飛揚(yáng)，現(xiàn)場(chǎng)要要設(shè)置苫苫布遮擋擋，并及及時(shí)將粉粉末清理理起來，待統(tǒng)一一清運(yùn)到到甲方規(guī)規(guī)定的垃垃圾集中中地。7、工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的作作業(yè)面要要求保持持清潔，道路要要穩(wěn)固、暢通，保證對(duì)對(duì)污染物物和積水水。8、對(duì)于于容易產(chǎn)產(chǎn)生灰塵塵的材料料要制

28、定定切實(shí)可可靠的措措施，入入水泥等等保管與與使用，無要做做防塵處處理和密密封存放放。生產(chǎn)產(chǎn)垃圾的的處理：將作業(yè)業(yè)層中清清掃出來來的砂漿漿、雜物物，分類類存放在在固定位位置，待待同意清清運(yùn)到甲甲方規(guī)定定的垃圾圾集中地地。9、工程程機(jī)械、設(shè)備和和車輛進(jìn)進(jìn)出施工工場(chǎng)地時(shí)時(shí)，要做做好堵漏漏、覆蓋蓋等防污污處理和和沖洗工工作。10、工工地污水水的排放放要做到到生活與與施工用用水的分分離，嚴(yán)嚴(yán)格按市市政處理理。11、減減少施工工工地使使用的機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備等所所產(chǎn)生的的噪音、廢氣、廢液。12、對(duì)對(duì)于影響響周圍環(huán)環(huán)境的工工程安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施，要要經(jīng)常檢檢查、維維護(hù)，防防止由于于施工條條件的改改變或氣氣候的變變

29、化而影影響其安安全性。6.1.5文明明施工管管理制度度1、場(chǎng)施施工人員員要自覺覺嚴(yán)格遵遵守現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)一切規(guī)規(guī)章制度度，接收收總包單單位的同同意管理理。2、根據(jù)據(jù)國(guó)家對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的具具體要求求，確定定文明施施工的管管理目標(biāo)標(biāo)。3、建立立文明施施工的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，健全全各項(xiàng)文文明施工工的管理理制度。建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為責(zé)責(zé)任中心心，以各各承包者者和只能能小組負(fù)負(fù)責(zé)人為為成員的的現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工領(lǐng)導(dǎo)班班子。4、健全全各項(xiàng)文文明施工工的管理理制度，如個(gè)人人崗位現(xiàn)現(xiàn)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制制度、會(huì)會(huì)議制度度、專業(yè)業(yè)管理制制度、檢檢查制度度、資料料管理制制度等等等。5、各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及及有關(guān)只只能部門門和個(gè)人

30、人的文明明施工的的責(zé)任和和義務(wù)，從思想想上、行行動(dòng)上、組織上上、管理理上、計(jì)計(jì)劃上和和技術(shù)上上重視起起來，切切實(shí)提高高現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工的質(zhì)量量和水平平。加強(qiáng)強(qiáng)職工的的文明行行為管理理，建立立文明施施工的行行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。6、工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工員工必必須衣著著整潔，配工作作卡，并并符合安安全防護(hù)護(hù)要求，如正確確佩戴安安全帽和和手套、穿工作作服和工工鞋等防防護(hù)用具具等。7、人員員語言應(yīng)應(yīng)文明用用語，禁禁止粗魯魯?shù)幕虿徊晃拿髟u(píng)評(píng)議。8、在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工過程中中，其工工作行為為和表現(xiàn)現(xiàn)必須符符合施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范和施施工程序序要求，不允許許野蠻施施工、強(qiáng)強(qiáng)行施工工。工過程中中，其工工作面應(yīng)應(yīng)該保持持干凈整整潔，不

31、不留垃圾圾和雜物物，及時(shí)時(shí)調(diào)整設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具和材材料的位位置，保保持工作作面寬敞敞，為下下道工序序的順利利進(jìn)行提提供良好好的工作作環(huán)境。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)產(chǎn)生的垃垃圾、廢廢屑要及及時(shí)收集集，存放放在固定定的地點(diǎn)點(diǎn)，同意意清運(yùn)道道甲方規(guī)規(guī)定的垃垃圾集中中地。10、場(chǎng)場(chǎng)施工管管理監(jiān)督督和檢查查制度，杜絕任任何影響響和破壞壞工程安安全或工工程質(zhì)量量的行為為發(fā)生，違章施施工。抽抽煙、喝喝酒和過過分玩笑笑等等。11、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的生活活活動(dòng)中中，杜絕絕如打賭賭、過分分娛樂、惡作劇劇等影響響別人和和侵犯他他人的行行為。12、禁禁止誹謗謗、偷竊竊、打罵罵和流氓氓等行為為。6.1.6衛(wèi)生生防疫和和環(huán)境保保護(hù)1、建

32、立立門衛(wèi)、宿舍管管理制度度，按要要求執(zhí)行行“門前前三包”和“治治安聯(lián)防防”食堂堂要申辦辦“衛(wèi)生生許可證證”，炊炊事員上上崗前必必須進(jìn)行行健康檢檢查，上上班期間間穿戴白白衣帽和和及袖套套；生熟熟食嚴(yán)格格分開，才具用用后隨即即刷洗趕趕緊干規(guī)規(guī)定消毒毒；配置置滅蟲和和冷藏設(shè)設(shè)施，確確保人員員的炊食食衛(wèi)生和和身體健健康。2、施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置茶水水桶，桶桶上有蓋蓋加鎖和和標(biāo)記，夏季施施工采取取防暑降降溫措施施。3、節(jié)假假日或重重大活動(dòng)動(dòng)期間，增設(shè)標(biāo)標(biāo)語、彩彩燈、彩彩旗，營(yíng)營(yíng)造節(jié)日日氣氛。4、施工工現(xiàn)場(chǎng)落落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)除“四四害”設(shè)設(shè)置，嚴(yán)嚴(yán)格控制制“四害害” 生。5、成立立防洪、創(chuàng)衛(wèi)、愛民小小組，建建立相應(yīng)

33、應(yīng)的制度度，使整整個(gè)工程程在施工工過程中中，做到到即安全全生產(chǎn)，又文明明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文文明達(dá)標(biāo)標(biāo)工地。6、工程程竣工后后，施工工單位在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)拆除工工地圍欄欄、安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施和其其他臨時(shí)時(shí)措施，做到“工完料料清、工工完場(chǎng)清清”，工工地及四四周還進(jìn)進(jìn)國(guó)際是是清理干干凈。6.2 安全生生產(chǎn)施工工措施6.2.1全生生產(chǎn)管理理措施1）為了了保證社社會(huì)治安安和交通通安全與與暢通，所有參參加施工工人員和和車輛，在到達(dá)達(dá)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)到到管委會(huì)會(huì)或相關(guān)關(guān)部門辦辦理人員員及車輛輛登記，并服從從管理。2）參加加該工程程施工的的人員堅(jiān)堅(jiān)持“安安全第一一，預(yù)防防為主”的方針針，層層層建立崗崗位

34、責(zé)任任制，遵遵守國(guó)家家和企業(yè)業(yè)的安全全操作規(guī)規(guī)程，在在任何情情況下不不違章操操作或違違章指揮揮；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)專職職安全檢檢查員，班組兼兼職安全全員，施施工人員員在作業(yè)業(yè)時(shí)思想想集中，無操作作證人員員不得從從事特殊殊工種作作業(yè)，所所有施工工人員嚴(yán)嚴(yán)格遵守守相應(yīng)的的規(guī)定：a.電氣氣施工人人員不準(zhǔn)準(zhǔn)帶電作作業(yè)。b.二級(jí)級(jí)以下電電工不準(zhǔn)準(zhǔn)單獨(dú)作作業(yè)。c.嚴(yán)格格執(zhí)行安安全操作作規(guī)程。d.施工工用明火火作業(yè)，須神情情、維護(hù)護(hù)，用后后滅火，經(jīng)檢查查撤離。e.工作作時(shí)間不不準(zhǔn)做有有礙工作作的事情情。f.工機(jī)機(jī)具不準(zhǔn)準(zhǔn)代替使使用。g.對(duì)壓壓力容器器、機(jī)械械、專用用的工機(jī)機(jī)具等工工機(jī)具設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)超極限限使用。h.電

35、電氣施工工人員進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)一一律著裝裝（工作作服、鞋鞋、帽、手套），不配配帶安全全帽不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。i.高空空作業(yè)、送電試試投等危危險(xiǎn)工作作場(chǎng)所，必須事事前設(shè)置置施工隔隔離帶、安全繩繩、警告告牌。j.高空空作業(yè)執(zhí)執(zhí)行高技技工監(jiān)護(hù)護(hù)制。k.電氣氣施工使使用的電電動(dòng)工機(jī)機(jī)具，沒沒有漏電電保護(hù)、沒有接接地保護(hù)護(hù)、沒有有限位的的設(shè)施一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)使用。3）工程程負(fù)責(zé)人人按規(guī)定定對(duì)施工工身長(zhǎng)的的安全責(zé)責(zé)任制全全面貫徹徹落實(shí)，查隱患患、查漏漏洞、查查麻痹思思想，針針對(duì)存在在的安全全問題及及時(shí)進(jìn)行行整改并并做好有有關(guān)記錄錄；施工工工長(zhǎng)編編制安全全技術(shù)措措施，并并書面向向班組施施工人員員交底，簽字齊

36、齊全，施施工班組組每日進(jìn)進(jìn)行失效效安全教教育并由由安全活活動(dòng)記錄錄。4) 進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)按按作業(yè)規(guī)規(guī)定正確確穿戴防防護(hù)用品品，施工工現(xiàn)場(chǎng)各各種孔洞洞、危險(xiǎn)險(xiǎn)場(chǎng)所都都要設(shè)置置圍欄、蓋板及及安全技技術(shù)標(biāo)志志；各種種防護(hù)措措施、警警告標(biāo)志志等未經(jīng)經(jīng)施工負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)禁移動(dòng)動(dòng)或拆除除。5) 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)周圍要要及時(shí)清清理好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，做做到料清清、腳下下干凈。6) 嚴(yán)嚴(yán)禁將有有隱患的的機(jī)械設(shè)設(shè)備帶入入存放在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)械要實(shí)實(shí)行“安安全操作作規(guī)程”掛牌制制度，防防止設(shè)備備事故或或機(jī)械傷傷害。7) 施施工中必必然會(huì)遭遭遇低溫溫、風(fēng)雪雪及雷雨雨的氣候候，隨時(shí)時(shí)注意天天氣預(yù)報(bào)報(bào)，合理理安排

37、工工作時(shí)間間，作好好現(xiàn)場(chǎng)施施工人員員防凍和和勞動(dòng)保保護(hù)工作作。8) 實(shí)實(shí)行安全全獎(jiǎng)罰制制度，使使安全同同效益分分配掛鉤鉤。6.2.2臨時(shí)時(shí)用電安安全措施施按JGJJ4688規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，采用用TN-S保護(hù)護(hù)系統(tǒng)，接地極極采用222MMM5000MM銅銅包鋼接接地棒；嚴(yán)禁用用鋼管或或電纜進(jìn)進(jìn)行接地地連接，各種電電器設(shè)備備和電力力施工機(jī)機(jī)具的金金屬外科科和金屬屬支架均均采用導(dǎo)導(dǎo)線可靠靠接零，接地電電阻小于于1歐姆姆。(3)消消防管理理措施1) 建建立消防防小組，設(shè)立消消防檢查查員，定定期定時(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡回回檢查，對(duì)專職職消防人人員定期期進(jìn)行消消防專業(yè)業(yè)只是于于技能的的培訓(xùn)與與演練，加強(qiáng)防防火宣傳

38、傳，增強(qiáng)強(qiáng)防火意意識(shí)。2) 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)場(chǎng)用用火制度度，凡動(dòng)動(dòng)用明火火，必須須報(bào)工程程建設(shè)指指揮部批批準(zhǔn)，提提前辦理理用火手手續(xù)，抄抄送施工工建立單單位備案案，同事事自覺接接收建設(shè)設(shè)單位消消防人員員的檢查查，設(shè)專專人看管管，備齊齊消防用用具，清清理用火火現(xiàn)場(chǎng)周周圍的易易燃易爆爆物品。3) 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)和易易燃易爆爆場(chǎng)周圍圍配備足足夠的消消防滅火火器材，確保其其有效，對(duì)于易易燃材料料集中進(jìn)進(jìn)行管理理，執(zhí)行行24小小時(shí)值班班制度。4) 嚴(yán)嚴(yán)格遵守守施工轄區(qū)區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)消防規(guī)規(guī)章制度度和有關(guān)關(guān)規(guī)定。6.3 質(zhì)量施施工措施施6.3.1工程程施工質(zhì)質(zhì)量保證證措施我公司將將建立適適合于本本工程質(zhì)質(zhì)量管理理的質(zhì)量

39、量保證體體系，在在這一體體系的嚴(yán)嚴(yán)格管理理下，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部制定定行之有有效的項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，將質(zhì)量量管理措措施一一一落實(shí)導(dǎo)導(dǎo)師生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)間中中去，必必將達(dá)到到優(yōu)良工工程的建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)。建立立健全質(zhì)質(zhì)量保證證體系，成立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首首的質(zhì)量量檢查小小組，建建立嚴(yán)格格的管理理體制與與制度：公司將將就此工工程成立立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首的質(zhì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)檢查小小組，定定期地進(jìn)進(jìn)行綜合合或單項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量檢檢查，督督促操作作人嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，每一一道工序序完工后后，均要要經(jīng)過甲甲方驗(yàn)收收質(zhì)量保證證體系架架構(gòu)圖要素檢驗(yàn)培訓(xùn)人工材料機(jī)具設(shè)備基底交換換施工隊(duì)自自檢項(xiàng)目部全全檢質(zhì)檢部抽抽檢甲方監(jiān)督督驗(yàn)收崗前培訓(xùn)考核上

40、崗管理資料目標(biāo)技術(shù)交底底樣式現(xiàn)場(chǎng)及小小制崗位責(zé)任任獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣及細(xì)部部質(zhì)量通病病施工記錄錄往來文件件質(zhì)檢表合格證檢檢測(cè)報(bào)告告優(yōu)良為建立嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，并做到到有效運(yùn)運(yùn)行，項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)應(yīng)按照IISO90002的要要求，編編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃中中的重點(diǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵鍵工序控控制，對(duì)對(duì)控制目目標(biāo)進(jìn)行行“策劃劃”并對(duì)對(duì)控制過過程進(jìn)行行詳細(xì)闡闡述。6.3.1.11合同審審批在本工程程項(xiàng)目實(shí)實(shí)施工程程中，由由于圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程規(guī)規(guī)范、施施工條件件發(fā)生變變化和當(dāng)當(dāng)有特殊殊要求等等導(dǎo)致合合同發(fā)生生變更或或修改時(shí)時(shí)，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理提出，上級(jí)主主管部門門組織項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)人員菜菜價(jià)對(duì)工工程

41、合同同進(jìn)行重重新審批批。6.3.1.22文件和和資料控控制質(zhì)量文件件管理：質(zhì)量文文件（受受控文件件和非受受控文件件）的那那同如有有部分不不能正確確指導(dǎo)施施工時(shí)，由項(xiàng)目目經(jīng)理向向有關(guān)部部門提出出修改意意見，按按原文件件傳遞處處理流程程進(jìn)行；未經(jīng)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的更改改內(nèi)容無無效，不不得實(shí)施施；定期期檢查質(zhì)質(zhì)量文件件是否有有作廢的的文件、規(guī)范等等被繼續(xù)續(xù)使用，保證施施工底交交接記錄錄、工序序驗(yàn)收記記錄、往往來文件件、合格格證及檢檢測(cè)報(bào)告告、技術(shù)術(shù)交底、安全交交底等）應(yīng)全面面整理、存檔，便于以以后維修修、保養(yǎng)養(yǎng)、考證證。6.3.1.33物資供供應(yīng)劃分分1.材料料供應(yīng)的的劃分招標(biāo)文文件已已明確的的所有乙乙

42、供設(shè)備備、材料料符合設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)定定，有生生產(chǎn)許可可證、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證和質(zhì)質(zhì)量保證證書，經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理理及甲方方認(rèn)可后后才能使使用；所所有設(shè)備備、材料料到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后由甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、中中標(biāo)單位位審核、驗(yàn)收，由中標(biāo)標(biāo)單位負(fù)負(fù)責(zé)保管管。2.采購(gòu)購(gòu)控制程程序A) 采采購(gòu)計(jì)劃劃編制審審批在受受到中標(biāo)標(biāo)通知書書后，由由本專業(yè)業(yè)工長(zhǎng)編編制施工工用材料料計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，由由項(xiàng)目材材料員將將審核合合格的施施工用材材料計(jì)劃劃結(jié)合合合同的規(guī)規(guī)定編制制采購(gòu)計(jì)計(jì)劃；施施工常用用（一般般）材料料采購(gòu)計(jì)計(jì)劃由項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人審批批，特殊殊、重大大及大宗宗材料采采購(gòu)計(jì)劃劃由公司司負(fù)責(zé)人人審批。B) 采采購(gòu)合同同的簽訂

43、訂與管理理項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)所所有提供供與工程程質(zhì)量有有關(guān)的物物資的分分承包方方的質(zhì)量量保證能能力，按按分供方方評(píng)定控控制程序序進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。C) 采采購(gòu)產(chǎn)品品的驗(yàn)證證材料管管理責(zé)任任對(duì)進(jìn)貨貨產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量按驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)辦理查查收、驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)，填寫寫進(jìn)貨貨檢驗(yàn)記記錄，對(duì)特殊殊質(zhì)量材材料應(yīng)匯匯同施工工技術(shù)人人員進(jìn)行行質(zhì)量鑒鑒定，向向分成高高方索取取產(chǎn)品合合格證、材料分分供方名名單分分供放評(píng)評(píng)定記錄錄審定定正式分分供方名名單進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量量問題反反饋單分供方方評(píng)估表表。3.材料料驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化A) 文文件驗(yàn)收收對(duì)所驗(yàn)驗(yàn)收的材材料核對(duì)對(duì)訂貨合合同、采采購(gòu)計(jì)劃劃、發(fā)貨貨單、裝裝箱單、質(zhì)量證證明書、合格證

44、證、檢驗(yàn)驗(yàn)與測(cè)試試證明。B) 數(shù)數(shù)量驗(yàn)收收 嚴(yán)格按按照公司司計(jì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中中有關(guān)規(guī)規(guī)定，采采用過磅磅檢斤、理論核核算、量量方檢尺尺、過目目點(diǎn)數(shù)等等方法進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收；數(shù)量量驗(yàn)收時(shí)時(shí)需雙方方共同在在場(chǎng)。C) 質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收 外觀質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)無破損損，外形形幾何尺尺寸、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)應(yīng)符合合合同規(guī)規(guī)定，包包裝物完完好，物物資本體體標(biāo)志（鋼印、生產(chǎn)廠廠名、出出廠年月月、檢驗(yàn)驗(yàn)員印章章、商標(biāo)標(biāo)、色標(biāo)標(biāo)等）與與發(fā)貨單單、合格格證等相相符，并并作記錄錄；對(duì)到到貨內(nèi)在在質(zhì)量有有疑問的的材料與與驗(yàn)收，并作出出記錄。4.主要要材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)貨貨要點(diǎn)A)監(jiān)控控電纜 首先先核對(duì)盤盤裝數(shù)量量與合格格證、封封頭處理理適當(dāng)，

45、最后按按規(guī)范要要求進(jìn)行行直流耐耐壓試驗(yàn)驗(yàn)。6.3.1.44與供貨貨商的施施工配合合措施1.技術(shù)術(shù)材料A) 除除招標(biāo)文文件的技技術(shù)規(guī)范范書中另另有規(guī)定定出外，供貨商商應(yīng)準(zhǔn)備備與合同同設(shè)備相相符的技技術(shù)資料料，例如如：樣本本、圖紙紙、操作作手冊(cè)、使用說說明、維維修只能能或服務(wù)務(wù)手冊(cè)等等資料應(yīng)應(yīng)包裝好好隨貨物物發(fā)送。B) 如如上述條條款所述述資料不不完整或或丟失，供貨商商應(yīng)在受受到買方方通知后后即免費(fèi)費(fèi)另寄，并負(fù)責(zé)責(zé)解決安安裝中出出現(xiàn)的技技術(shù)問題題。2.質(zhì)量量保證A) 供供貨商應(yīng)應(yīng)保證其其提供的的貨物時(shí)時(shí)全新的的、未使使用過的的。采用用的是最最佳材料料和第一一流的工工藝，并并在各個(gè)個(gè)方面符符合合同同

46、規(guī)定的的質(zhì)量、規(guī)格和和性能。供貨商商應(yīng)保證證其貨物物經(jīng)過正正確安裝裝、正常常操作和和保養(yǎng)，在貨物物壽命期期限內(nèi)，供貨商商應(yīng)對(duì)由由于設(shè)計(jì)計(jì)、工藝藝和材料料的缺陷陷而發(fā)生生任何缺缺陷或故故障負(fù)責(zé)責(zé)。除技技術(shù)規(guī)格格中另有有規(guī)定外外，出現(xiàn)現(xiàn)上述情情況，供供貨商應(yīng)應(yīng)在收到到買方通通知后的的10天天內(nèi)，免免費(fèi)負(fù)責(zé)責(zé)修理或或更換有有缺陷的的零部件件和整機(jī)機(jī)。B) 除除非合同同中另有有規(guī)定外外，合同同項(xiàng)下的的貨物和和質(zhì)量保保證期為為貨物正正式驗(yàn)收收合格后后12個(gè)個(gè)月。3.設(shè)備備的安裝裝調(diào)試對(duì)于設(shè)備備安裝必必須服從從供貨商商派到縣縣城的技技術(shù)人員員的指揮揮，一切切工序必必須嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)范實(shí)施施。對(duì)于于合理化化

47、建議，及時(shí)提提出，經(jīng)經(jīng)探討、研究確確定最終終的實(shí)施施方案。對(duì)于設(shè)設(shè)備安裝裝，同樣樣服從供供貨商派派到縣城城技術(shù)人人員的同同意指揮揮。6.3.1.55施工過過程控制制1.施工工準(zhǔn)備A) 技術(shù)設(shè)設(shè)備 熟悉悉圖紙和和了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，認(rèn)真真進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)交底底和施工工圖紙會(huì)會(huì)審，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)各項(xiàng)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案。B) 物資準(zhǔn)準(zhǔn)備 本工程程施工需需要的材材料、設(shè)設(shè)備、管管件、器器具品種種規(guī)格多多，數(shù)量量大，保保證按計(jì)計(jì)劃供應(yīng)應(yīng)，對(duì)整整個(gè)工程程的管理理、工期期、質(zhì)量量和成本本的關(guān)系系很大，因此需需求和儲(chǔ)儲(chǔ)備要綜綜合平衡衡。C) 人員準(zhǔn)準(zhǔn)備 本工程程根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，定期編編制作業(yè)業(yè)計(jì)劃，

48、上報(bào)公公司相關(guān)關(guān)只能部部門，從從數(shù)量、工種、技術(shù)水水平等方方面進(jìn)行行綜合平平衡，按按計(jì)劃組組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。精選選的施工工隊(duì)伍，雄厚的的施工技技術(shù)力量量。2.過程程質(zhì)量控控制措施施實(shí)行技術(shù)術(shù)交底，工序交交接檢查查制度；嚴(yán)格按按照施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)施施，分項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)實(shí)行單獨(dú)獨(dú)驗(yàn)收評(píng)評(píng)定制度度；做好好隱蔽工工程記錄錄、驗(yàn)收收手續(xù)；關(guān)鍵工工序過程程加強(qiáng)檢檢查；嚴(yán)嚴(yán)格按照照審批后后的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和方方案進(jìn)行行實(shí)施；實(shí)行月月、季度度質(zhì)量檢檢查制度度，做好好記錄。(1)選選派經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的熟練技技術(shù)工人人進(jìn)場(chǎng)施施工。(2)對(duì)對(duì)所有施施工人員員進(jìn)行反反復(fù)、詳詳細(xì)的施施工技術(shù)術(shù)和安全全上崗前前培訓(xùn)，合格

49、后后方可上上崗。經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部考核，登記造造冊(cè)。對(duì)對(duì)于在施施工中不不聽指揮揮、或達(dá)達(dá)不到要要求者，堅(jiān)決從從預(yù)備隊(duì)隊(duì)伍中更更換。(3)要要求從施施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)到項(xiàng)目目管理人人員進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)指指揮施工工，每個(gè)個(gè)崗位嚴(yán)嚴(yán)格履行行職責(zé)，并作為為考證依依據(jù)。全全體人員員必須樹樹立“質(zhì)質(zhì)量是企企業(yè)的生生命”的的觀念。(4)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三三檢”的的制度（自檢、互檢、總檢），對(duì)每每一道工工序進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，不不合格的的堅(jiān)決返返工；上上道工序序驗(yàn)收合合格后方方可進(jìn)入入下道工工序。工工序驗(yàn)收收程序：施工隊(duì)隊(duì)自檢（每道工工序完成成）項(xiàng)目部部驗(yàn)收（每天檢檢查所有有施工部部位）公司司質(zhì)檢抽抽驗(yàn)（每每周一、二次檢檢查，對(duì)對(duì)問題

50、提提出整改改意見），所有有驗(yàn)收均均需填寫寫公司制制定的同同意表格格。最后后，在請(qǐng)請(qǐng)甲方或或監(jiān)理方方進(jìn)行隱隱蔽驗(yàn)收收，合格格后進(jìn)入入下一道道工序。(5)每每周定期期或不定定期最少少召開一一次質(zhì)量量總結(jié)會(huì)會(huì)，對(duì)出出現(xiàn)或可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時(shí)進(jìn)進(jìn)行研究究討論，及早解解決。對(duì)對(duì)質(zhì)量突突出的應(yīng)應(yīng)及時(shí)出出現(xiàn)的問問題及時(shí)時(shí)進(jìn)行研研究討論論，及早早解決。3.進(jìn)度度控制方方法認(rèn)識(shí)落實(shí)實(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，定定期召開開調(diào)度會(huì)會(huì)；請(qǐng)業(yè)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表簽簽認(rèn)月進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表；對(duì)班班組進(jìn)度度計(jì)劃加加強(qiáng)檢查查和控制制；隨時(shí)時(shí)調(diào)整施施工作業(yè)業(yè)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，以以滿足進(jìn)進(jìn)度及業(yè)業(yè)主要求求。4.設(shè)備備控制根據(jù)施工工進(jìn)度做做好機(jī)具具用計(jì)劃劃，

51、上報(bào)報(bào)公司相相關(guān)只能能部門調(diào)調(diào)配；凡凡在用的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，遵遵照定人人、定機(jī)機(jī)、定崗崗位的原原則指定定專人保保管使用用；做好好設(shè)備的的例行保保養(yǎng)，由由設(shè)備的的操作人人員進(jìn)行行，重點(diǎn)點(diǎn)是清潔潔、潤(rùn)滑滑、檢查查；在設(shè)設(shè)備使用用期間及及時(shí)填寫寫“機(jī)械械運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄”和和“機(jī)械械設(shè)備保保養(yǎng)記錄錄”等方方面的原原始記錄錄。5.安全全管理措措施嚴(yán)格遵守守建筑筑安裝工工程安全全操作規(guī)規(guī)程、項(xiàng)目目安全管管理制度度、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)施工工方案中對(duì)安安全工作作的需求求。6.3.2施工工質(zhì)量檢檢驗(yàn)方法法6.3.2.11檢驗(yàn)與與試驗(yàn)內(nèi)內(nèi)容1.施工工過程檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)一般的施施工工序序，由項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢檢員驗(yàn)證證；隱蔽蔽工程

52、及及關(guān)鍵工工序由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和治治安部門門驗(yàn)證；保管好好施工檢檢驗(yàn)的技技術(shù)資料料，如原原材料、半成品品出廠質(zhì)質(zhì)量證明明書和檢檢驗(yàn)報(bào)告告、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、施工記記錄、預(yù)預(yù)檢記錄錄、施工工檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定記錄錄等。2.竣工工檢驗(yàn)與與交付按合同規(guī)規(guī)定的工工程項(xiàng)目目完成后后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織有有關(guān)人員員子檢，合格后后，按公公司再組組織檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定，然后向向業(yè)主申申報(bào)竣工工驗(yàn)收；做好分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程中中間驗(yàn)收收記錄、單位工工程質(zhì)量量評(píng)定、單位工工程質(zhì)量量驗(yàn)收記記錄、工工程竣工工驗(yàn)收證證明書等等。3.檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制1）、項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)本工程程所有的的檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備均要要求指定定專人進(jìn)進(jìn)

53、行管理理，建立立計(jì)量器器具購(gòu)進(jìn)進(jìn)計(jì)劃和和臺(tái)帳，保證設(shè)設(shè)備處于于良好狀狀態(tài)，作作為證實(shí)實(shí)施工質(zhì)質(zhì)量指定定要求的的可靠依依據(jù)。2）、當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試試驗(yàn)設(shè)備備處在未未校準(zhǔn)狀狀態(tài)時(shí)，專業(yè)管管理負(fù)責(zé)責(zé)人立即即通知公公司對(duì)其其進(jìn)行評(píng)評(píng)定，測(cè)測(cè)試設(shè)備備的有效效性，并并將評(píng)定定結(jié)果記記入計(jì)量量管理臺(tái)臺(tái)帳。3）、項(xiàng)項(xiàng)目部分分應(yīng)協(xié)助助公司只只能部門門對(duì)所使使用檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備按按A、BB、C、分類周周期檢查查。4.不合合格品的的控制1）、不不合格品品標(biāo)識(shí)當(dāng)發(fā)現(xiàn)材材料、工工序或產(chǎn)產(chǎn)品不滿滿足規(guī)定定要求時(shí)時(shí)，采取取隔離鑒定評(píng)審處理驗(yàn)證的的步驟：經(jīng)鑒定定的不合合格品，立即掛掛牌標(biāo)記記，材料料隔離堆

54、堆放，工工序停止止作業(yè)。2）、不不合格品品的處理理一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格品，由由項(xiàng)目部部會(huì)同公公司相關(guān)關(guān)職能部部門對(duì)不不合格品品進(jìn)行評(píng)評(píng)定，確確保不合合格品項(xiàng)項(xiàng)正確處處置；建建立臺(tái)帳帳、掛標(biāo)標(biāo)識(shí)牌（紅色）。5.糾正正和預(yù)防防措施1）、一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題，立立即召開開質(zhì)量分分析會(huì)，制定糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施，防止止不合格格品的再再次發(fā)生生。2）、項(xiàng)項(xiàng)目部每每周期定定期開一一次質(zhì)量量分析會(huì)會(huì)，對(duì)可可能發(fā)生生的質(zhì)量量事故采采取預(yù)防防措施。3）、對(duì)對(duì)建立單單位的意意見和投投訴要認(rèn)認(rèn)真對(duì)待待，通過過不合格格品的調(diào)調(diào)查，有有針對(duì)性性的采取取預(yù)防措措施，并并作好記記錄。4）、實(shí)實(shí)施糾正正措施程程序中由由質(zhì)量經(jīng)

55、經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)糾正措措施管理理，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢檢員和各各工種工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)查提提出句正正措施，質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，對(duì)糾糾正預(yù)防防措施要要有效果果驗(yàn)證記記錄。6.成品品保護(hù)措措施項(xiàng)目部制制定“成成品與半半成品保保護(hù)制度度”，教教育全體體員工遵遵照?qǐng)?zhí)行行，貫徹徹獎(jiǎng)勤罰罰懶的思思想，將將此項(xiàng)工工作的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲引入入全體員員工年度度考核中中；施工工區(qū)內(nèi)所所有建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物、管線、電器設(shè)設(shè)備，在在本工程程施工中中，項(xiàng)目目部注意意保護(hù)，凡損壞壞的必須須原樣修修復(fù)；工工程進(jìn)入入后期，項(xiàng)目部部提供“成品保保護(hù)計(jì)劃劃”和“保安人人員名單單”交建建單位審審批執(zhí)行行。1）、縣縣城安裝裝物發(fā)生生不能當(dāng)當(dāng)晚隱蔽

56、蔽情況時(shí)時(shí)，為防防止成品品或半成成品損壞壞、丟失失，安排排專人值值班看守守。2）、設(shè)設(shè)備在安安裝前由由有關(guān)人人員進(jìn)行行開箱點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)并做做好記錄錄，存放放于安全全的庫(kù)房房?jī)?nèi)或采采取其他他保護(hù)措措施進(jìn)行行保管，發(fā)現(xiàn)缺缺損或丟丟失情況況，及時(shí)時(shí)反映到到有關(guān)部部門。3）、在在設(shè)備、材料運(yùn)運(yùn)輸、裝裝卸和保保管時(shí)，要對(duì)貴貴重物品品輕拿輕輕放，吊吊索繩于于設(shè)備材材料間要要墊軟料料，防止止破裂、破損和和破皮現(xiàn)現(xiàn)象；汽汽車運(yùn)輸輸時(shí)，在在不平地地段行駛駛時(shí)，除除要求駕駕駛員慢慢速行駛駛外，還還要在物物品底層層加鋪緩緩沖材料料，防止止損傷現(xiàn)現(xiàn)象；有有些物品品（各類類監(jiān)控系系統(tǒng)、電電器調(diào)試試儀器、測(cè)量?jī)x儀表等）必須在在

57、干燥、衛(wèi)生、密閉、避光的的房間內(nèi)內(nèi)存放，防止丟丟失、精精度下降降、功能能受損的的情況發(fā)發(fā)生。6.3.3 雨季及及高溫季季節(jié)施工工措施按施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，若工工程施工工處于雨雨季，雨雨季對(duì)工工程施工工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等等影響較較大，在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段及施工工過程種種痘要引引起足夠夠重視。6.3.1雨期期施工的的總體安安排考慮和預(yù)預(yù)見到雨雨季對(duì)各各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程的的不利影影響，應(yīng)應(yīng)合理安安排施工工周期、進(jìn)度，晴天要要搶工，并把受受雨季影影響特別別敏感的的分項(xiàng)工工程盡量量安排在在非雨期期工程施施工。6.3.2施工工排水施工臨時(shí)時(shí)便道兩兩側(cè)設(shè)排排水明溝溝，施工工現(xiàn)場(chǎng)地地周邊按按等高線線下坡方方向做好好

58、排水明明溝，地地面由排排水明溝溝，地面面由排水水明溝方方向按00.5放坡，使地面面排水暢暢通。6.3.3預(yù)留留土層基坑、槽槽挖土預(yù)預(yù)留20003300毫毫米厚土土層，趕趕在晴天天時(shí)挖出出，及時(shí)時(shí)澆筑墊墊層。基基坑、槽槽如受雨雨水侵泡泡，應(yīng)把把軟土挖挖出，填填沙子奪奪實(shí)。6.3.4了解解和掌握握當(dāng)?shù)貧鈿庀笞兓闆r在雨季施施工應(yīng)經(jīng)經(jīng)常了解解和掌握握當(dāng)?shù)貧鈿庀笞兓闆r。合理安安排施工工作業(yè)。6.3.5進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的設(shè)備、材料必必須避免免放在低低洼處，設(shè)備露露天存放放應(yīng)墊高高并加蓋蓋毯布，以防雨雨淋，料料場(chǎng)周圍圍應(yīng)有暢暢通的排排水溝以以防積水水。施工工機(jī)具要要由防雨雨罩或置置于棚內(nèi)內(nèi)。6.3.5.

59、11高溫季季節(jié)施工工措施6.3.5.2遇高高溫時(shí)，施工人人員要注注意防暑暑，在炊食食上要多多安排防防暑飲料料和食品品。6.3.5.33宿舍、辦公室室房蓋要要有隔熱熱構(gòu)造，并通風(fēng)風(fēng)良好。6.3.5.44土建工工程的分分項(xiàng)工程程如混泥泥土要有有嚴(yán)格的的預(yù)防措措施，避避免高溫溫?fù)p害混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度。七、電力力系統(tǒng)施施工工藝藝7.1施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備：（1）認(rèn)認(rèn)真揣摩摩業(yè)主的的意圖，制定詳詳細(xì)的施施工方案案，作為為指導(dǎo)施施工和工工程結(jié)算算的依據(jù)據(jù)，編制制材料、機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，編制制技術(shù)、質(zhì)量和和安全交交底材料料。（2）技技術(shù)資料料準(zhǔn)備：搜集施施工所需需要的各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料。（3）技技術(shù)組織織準(zhǔn)備：配齊建

60、建設(shè)項(xiàng)目目施工所所需各專專業(yè)技術(shù)術(shù)管理人人員和技技術(shù)工人人，制定定各專業(yè)業(yè)技術(shù)崗崗位責(zé)任任制度，進(jìn)行采采用新技技術(shù)、新新工藝、新材料料的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備。7.2 施工總總體部署署7.2.1工程程管理基基本要求求 保證各各項(xiàng)工程程質(zhì)量合合格；確確保工期期提前完完成；安安全無重重大事故故；環(huán)境境保護(hù)、文明施施工達(dá)到到一流水水平。精選指揮揮人員。根據(jù)工工程項(xiàng)目目的重要要性，選選派優(yōu)秀秀的項(xiàng)目目經(jīng)理為為工程的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，選選派技術(shù)術(shù)全面的的工程師師為本項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，并并組建精精干的管管理班子子，以確確保工程程按時(shí)完完工。精選能工工巧匠組組成各專專業(yè)班組組，發(fā)揮揮我公司司管理嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、作作業(yè)高效效、