個(gè)人辭職報(bào)告范文7篇

1、個(gè)人辭職報(bào)告范文7篇擔(dān)任某一工作崗位時(shí)間長了，有時(shí)會由于一些原因離開崗位，為了防止糾紛，這時(shí)寫辭職是必不行少的。究竟該怎么寫辭職報(bào)告呢？下面帶來個(gè)人辭職報(bào)告范文7篇，希望大家喜愛。個(gè)人辭職報(bào)告范文篇1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我很遺憾這個(gè)時(shí)分提出辭職。可能，我天生不是做管理者的料，我必需成認(rèn)，在X的這一年半里，我做的很失利，我對自己很絕望!有人說，在哪跌倒的，就應(yīng)當(dāng)從哪爬起來?？墒?，我沒有這個(gè)士氣了，我想放棄了。我的離開，對X來講，應(yīng)當(dāng)算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有力量的財(cái)務(wù)主管會對公司有很大幫忙的。我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長期以來如此的信任和支持!我想我今后唯恐很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了

2、。但是，我唯恐注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了削減我對自己的絕望，我想，我還是離開吧，把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)閄的成長起到推動(dòng)作用的人才吧。當(dāng)時(shí)選擇來到X，是正確的。我不會遺忘領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同事對我的幫忙，更不會遺忘我婚禮上大家那一張張的笑容與一聲聲的祝愿，這些將成為我無法磨滅的記憶!如今，雖然我是流著淚寫下的辭職報(bào)告，可我仍然不會懊悔離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要遺忘!我真心的希望X能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“X集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)

3、功績呢”!我愧對公司給我提供的時(shí)機(jī)，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，削減對自己的絕望，削減苦痛，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸!對不起!我的好友們，珍重!此致敬禮!辭職人：X20X年X月X日個(gè)人辭職報(bào)告范文篇2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。在公司的幾天利用公司賜予良好學(xué)習(xí)和錘煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些學(xué)問和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司的照料表示真心的感謝!今日我選擇離開并不是我對如今的工作畏懼，承受力量不行。經(jīng)過這陣的思索，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人假如沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會賜予諒解。我也很清晰這時(shí)分

4、向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，本著對公司負(fù)責(zé)的看法，為了不讓公司因我而造成失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司賜予批準(zhǔn)。祝公司更創(chuàng)輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!此致敬禮!申請人：年月日個(gè)人辭職報(bào)告范文篇3敬愛的X經(jīng)理：您好!感謝公司在我入職以來的培育關(guān)懷和照料，從X年X月份來到公司至今，我學(xué)到了許多東西，今后無論走向哪里，從事什么，這段閱歷都是一筆珍貴的財(cái)寶，我為在彩卡的這段工作閱歷而驕傲。而今，由于個(gè)人原因提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。辭職人：XX20X年X月X日個(gè)人辭職報(bào)告范文篇4敬愛的主任：您好!工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)學(xué)問還有許多欠缺，已經(jīng)

5、不能順應(yīng)社會進(jìn)展的需要，因此渴望回到校內(nèi)，連續(xù)進(jìn)修。經(jīng)過謹(jǐn)慎考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在XX的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。在四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱忱幫忙。工作上，我學(xué)到了很多珍貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的照顧與幫忙；思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫忙，有了更成熟與深入的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆珍貴的財(cái)寶。在這里，特別感謝YYY（XX的上級單位）A主任、B主任、C主任在過去的工作、生活中賜予的大力扶持與幫忙。指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝全部賜予過我?guī)?/p>

6、忙的同事們。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請幫助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將仔細(xì)連續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝YYY、XX事業(yè)蓬勃進(jìn)展。辭職人：X20X年X月X日個(gè)人辭職報(bào)告范文篇5敬愛的局長、諸位局領(lǐng)導(dǎo)：首先我對前段時(shí)間沒有在職工作表示深深的歉意，誠望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。我自20X年來本單位XX工作，在此工作期間多受諸位領(lǐng)導(dǎo)的悉心照料，在此表示深深的謝意!最近由于身體和其他一些原因不能連續(xù)安心工作，經(jīng)過謹(jǐn)慎考慮，確定懇求辭職!我在離職以后會更加關(guān)懷單位的工作，更加珍惜跟領(lǐng)導(dǎo)及同事建立的深深的友情!預(yù)先感謝局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!此致敬禮申請人：某某某日期：20X年X月X日個(gè)人辭職報(bào)告范

7、文篇6敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!經(jīng)過沉思熟慮地思索，我已確定辭去在X公司的現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。我于X年X月X日至今在X公司工作已有X年多，在此期間我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫忙，也感受到了公司對我個(gè)人的無微不至的關(guān)懷，對此我表示真誠的感謝，也同時(shí)對我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。公司的企業(yè)文化感化了我，我對公司是深有感情的，在公司的這段工作閱歷作為我邁入社會的第一次社會體驗(yàn)將是我永生難忘的，我確信我在X公司里的這段閱歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我今后的職業(yè)進(jìn)展帶來非常大的利益。感謝公司給了我這次工作的時(shí)機(jī)。我希望能在X月X日之前辦理好離職的手續(xù)，在這之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。

8、祝X的事業(yè)蒸蒸日上再創(chuàng)輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!辭職人：XX日期：X年X月X日個(gè)人辭職報(bào)告范文篇7X總：您好!思索良久，還是準(zhǔn)備提筆寫下這封辭職報(bào)告。很感謝能有時(shí)機(jī)與您共事，也是基于對您的認(rèn)同，無論四周的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯白，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫忙到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有時(shí)機(jī)在樹下納涼。而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難受，市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)工程的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人？是否該考慮人力本錢的壓縮了（X年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3，898，428元，年人均數(shù)按

9、40人計(jì)，人均人力本錢97500元/年，很的數(shù)據(jù)了，假如再算邊際奉獻(xiàn)，極有可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際奉獻(xiàn)了）？從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來看，建議假如在目前僅是X工程的話，結(jié)合如今的工程進(jìn)度布置與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員方案（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于的確不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員本錢），對于函大工程而言，由于也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可依據(jù)分期方案施行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備，當(dāng)然這都只是我的建議而已，詳細(xì)的還需要您再認(rèn)真的斟酌確定。另外，在與各部門溝通的時(shí)分，中高層對公司將來的進(jìn)展根本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目

10、標(biāo)不清楚，他們對自己的進(jìn)展也感到迷惘，假如僅是山房工程而言，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦（如今有56人），對于如今的人力感覺到甚是鋪張，如今支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的進(jìn)展，企業(yè)的文化氣氛來留人，這才是長期之計(jì)，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是進(jìn)展與自我價(jià)值完成!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層商量后確定的，對于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是X年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在詢問參謀來后會有好的解決方案了，就

11、不多說了。公司的組織架構(gòu)與根本的管理制度在參謀焦老師的幫忙下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但X老師的力量根本上可以說是獲得了全部人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作方案，特別是有關(guān)X年人力規(guī)劃、聘請培訓(xùn)方案都跟公司進(jìn)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀休戚相關(guān)，我想這部份的工作也需要參謀的詢問成果出來后做出來的規(guī)劃、方案才是具有針對性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績效管理的方法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清晰的情況下，崗位評價(jià)與績效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于參謀的結(jié)果來進(jìn)行確定，但公司行政類的根本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是標(biāo)準(zhǔn)日常行為的必需的法寶。始終以來都在思索自己的進(jìn)展與定位，由于地產(chǎn)，由于對您的認(rèn)同，離開了所熟識的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但如今看來卻是真的非常失利。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的改變增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒