眼科護理護士述職報告5篇

1、眼科護理護士述職報告5篇述職報告主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務性公文寫作來說主題要集中、新穎、深入得多，要概括全文內容即對社會組織公務情況的深入熟悉及辦事意向。下面帶來眼科護理護士述職報告，希望大家喜愛。眼科護理護士述職報告1敬愛的各位領導：這兩年來，本人在師院各級領導及衛(wèi)生所所長的領導下，仔細做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導布置和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層衛(wèi)生所醫(yī)師的崗位職責要求。在政治思想方面，一直堅持一心一意為人民效勞的主導思想，堅持改革、進展和進步，不斷提高自己的政管理論水平。專心參與各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精

2、神。本人一貫能夠仔細并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的熟悉到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷強化業(yè)務理論學習，透過閱讀超多業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生學問，寫下了超多的讀書筆記，豐富了自己的理論學問。常常參與衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)協會舉辦的學術會議，傾聽專家學者的學術講座，并常常閱讀雜志、報刊和網絡信息，學習了超多新的醫(yī)療學問和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了學問面。一直堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能嫻熟把握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術，能嫻熟診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不

3、茍接待并仔細負責地處理每一位病人，在程度上防止了誤診誤治。兩年來，本人認仔細真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一齊過失事故，也從未同病人發(fā)生一齊糾紛。總之，盡我之潛力完成作為一個基層衛(wèi)生所醫(yī)生的各項工作和任務。兩年來，回望過去，我能夠說，我對于我目前的崗位和職位，我是非常勝任的，并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè)，自己已經奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下雪白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。熱忱接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的全都好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，比擬自己年長的前輩充足尊重，對

4、年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。仔細參與衛(wèi)生所的各期學習，仔細參與市內的每次學習。我在透過了研討生課程學習的同時，專心主動去參與并透過了全國同等學歷申請碩士學位的全國外語統(tǒng)考和學科綜合統(tǒng)考，并有幸拜見了蘇大附一院的黃建安教授，并在黃教授的指導下，開展了一些文獻調研工作。在之后準備試驗的過程中，也獲得了生科院吳、劉二位院長的大力支持和生科院各位老師的無私幫忙。雖然之后由于種種因素，試驗未能正常開展就中斷了，并使自己經濟上受到了相當程度的損失，從而使自己在追求更高層次的道路上受到了較大的

5、挫折。但是我不氣餒，我還是能夠正確應對現實，連續(xù)不斷強化業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研討的最新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。一直堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠嫻熟把握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。兩年來，在各級領導的幫忙和同道們的支持下，工作雖然取得了必需成果，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進一步強化理論學習，并堅持理論聯系實際并為實際效勞的原則，做好為師生員工效勞的這一大項工作。我確定，在今后工作中，要連續(xù)努力學習，連續(xù)努力工作，努力克服理論上的缺乏和實際潛力的缺乏，以期能夠制造更加優(yōu)異的工作成果。此致敬禮!眼科護理護士述職報告2

6、敬愛的領導：大家好!轉瞬之間，來到眼科已有一年了。回憶這一年，在主任的領導下，在各位的幫忙及同事的關懷下，自己各方面都有了很大的進步。在那里我感謝眼科這個集體，在學習工作中為我?guī)Ыo了展現自己的平臺，感謝各位領導，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好，下面是我身為眼科護士長這一年的述職報告。一、腳踏實地，從護理根底工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經驗缺乏，?？茖W問欠缺，為提高護理效勞質量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深化細致的開展?？平】祵W問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落

7、實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。二、提高效勞質量，從改善工作詳情入手1、改善查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復，防止查對過失發(fā)生的可能性。2、帶給微波爐給病人運用，為病人特別是孕產婦帶給了很大的便利。3、給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思索問題，建立關懷人、尊重人的理念。以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細化，進行分工，文書書寫由職責組長把關，護士長質控，有效的掌握書寫錯誤和不標準書寫，提高書寫質量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別

8、職責到人，構成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的專心性。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的擔心全因素按時提示，并提出整改措施，以院內護理過失為實例組織商量學習，使護理人員充足熟悉護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。四、苦練技術，嚴把質量關針對護理人員年輕化狀況，制定操作訓練方案，將根底操作工程納入日常考核，每月檢查督導一項，將常用操作工程逐一進行考核，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中不斷改善操作流程。提高操作技術，有效提高效勞質量。五、開拓創(chuàng)新，不斷學習，提高專科技術水平不斷充實?？茖W問，常常布置護理

9、人員到外院學習，引進新的理念和技術，改善工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務學習每月一次，同時，督導全科護士完成連續(xù)教育任務，強化?？茖W問學習。六、工作匯報以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，帶給優(yōu)質的獨特效勞，科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，本質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。眼科護理護士述職報告3各位領導、各位同事：大家好!一年來，眼科全體醫(yī)護人員在院領導的關懷指導下，充足發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：一、提高

10、醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關系的根底。提高醫(yī)療護理質量是醫(yī)療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫(yī)院的進展。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行獨特化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前，伴著醫(yī)療改革的深化開展，病人已把優(yōu)質效勞放在就醫(yī)的首位。所以，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環(huán)節(jié)，做到術前全面交代，術中仔細處理，術后周到護理。在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。二、強

11、化日常管理，提高經濟效益今年，在院領導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶著下，我們屢次下鄉(xiāng)宣揚我院的優(yōu)待扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很抱負，擴大了社會效益，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好效勞中，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶著科室同志開展業(yè)務學習，仔細學習新理論新技術，主動參與各種學術會議，了解先進眼科的進展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。三、抓好精神文明，掌握藥占比例具有良好的職業(yè)道德，時辰牢記“一心一意為

12、人民效勞”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶著科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，強化職業(yè)道德建設，不斷改進效勞看法，轉變效勞觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為，并使每位醫(yī)護人員熟悉到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的進展而樹立良好形象。四、存在的問題眼科的根底裝備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速進展的今日已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿意目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的進展。五、今后努力的方向誠然，缺乏與成果是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步強化理論學習，用進展的目光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高組織協調力量和業(yè)務水平，帶著全科人員搞好科室進展，搞

13、好退隊建設和人才培育，主動開展優(yōu)質效勞，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞宗旨，爭取在新的一年中帶著科室再上一個新的臺階。眼科護理護士述職報告4一轉瞬在X已經度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了好友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是歡樂的，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一每天看著它強盛起來。很快樂在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：一、提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧醫(yī)療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的根底。因此在面對每一位客人時，我都仔

14、細詢問病史，與客人交談，儀器下仔細檢查，不放過任何一個詳情。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。二、講究合作雙贏眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，全部的問題都是反應給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反應給我，以便我更快更精確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科學問和反應敏捷的護士來協作我。三、眼科存在問題儀器裝備落后，眼壓計還是老式的，很多客人反應氣流太大，眼睛不舒適。詞條需要按時

15、更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清晰那邊的詞條模式是什么，應當抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就簡單統(tǒng)一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴峻失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。四、今后努力的方向誠然，缺乏與成果永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步強化理論學問的學習，用進展的目光看問題，提高自身素養(yǎng)，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的效勞宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。眼科護理護士述職報告5敬愛的領導、同志們：大家好一年來在院領導

16、及分管院長的領導下，在各科的親密協作支持下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，總結如下：一、政治思想方面：仔細學習，主動開展醫(yī)療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理效勞理念，順應衛(wèi)生改革，社會進展的新形勢，主動參與一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，一心一意為人民效勞。二、增加法律意識，仔細學習醫(yī)療事故處理條例及其法律法規(guī)。參與X，并主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，屢次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識

17、，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理效勞提出更高、更新的需求，因此豐富法律學問，增加安全愛護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。三、標準護理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因此護理部仔細組織學習新條例，學習護士管理方法，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，依據X醫(yī)院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度23項，明確各級各班護士崗位職責25種，標準護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準（辦公室、質檢科、總務科

18、等給了很大支持），使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、標準化、科學化管理。四、強化業(yè)務學習，努力提高護理隊伍素養(yǎng)。1、強化護士職業(yè)道德教育和文明禮貌效勞，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法和氣、語言標準，舉辦了眼科護士X，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，并從中選拔了11名護士努力訓練參與了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果（護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點），呈現三院護士的風采，同時為三院爭了光。2、強化愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的效勞理念，提高了整體護士素養(yǎng)及應急力量，全年的病人滿意度提高到97.6%。3、強化業(yè)務學習，護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時，護士長主動仔細授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，強化護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優(yōu)異的