2022交管所個人年終工作小結

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022交管所個人年終工作小結1在車輛管理上面，我們今年是下了大功夫的，總結如下：一、領導重視支持某經理室高度重視車輛的安全管理，大力支持車管室的具體工作。分管領導定期參加車管月度會議，詳細了解車管具體情況，認真傾聽司機心聲和意見，研究部署車輛管理工作并監(jiān)督_實施和檢查。在日常工作作息中，某領導用車能夠以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行車輛管理制度，確保實現(xiàn)安全用車之目標，自上而下為全處車輛管理工作營造了安全第一、預防為主的良好氛圍。二、管理制度健全目前納入我處車輛安全管理工作范圍的規(guī)章制度和相關法規(guī)有_、_、_、_和_。所謂_重點是指要求司機自覺愛護養(yǎng)護車輛，在車

2、輛使用及交接過程中認真做好三檢(出車前、出車中、出車后車輛檢查)，確保四良(制動、轉向、燈光、信號良好)，兩潔(車容整潔、車內整潔);在_中_規(guī)定全體司機做到三嚴格：一是嚴格遵照執(zhí)行_，二是嚴格遵守交通法規(guī)，自覺謹慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、安全行駛;三是嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程，隨帶駕駛證、_及相關有效證件;駕車時不閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機，不穿拖鞋駕駛車輛，堅決杜絕故障車上路，做到病車不上路，病人(司機)不上車，嚴禁酒后開車、三超一越和疲勞駕駛;駕車時系好安全帶，自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停)。三、主管部門盡責車管室作為某車輛管理的主管部門，為切實做好車輛安全管理工作，強

3、化司機遵章守紀的自覺性和安全意識，在某的指導下，_全體司機向某簽訂_保證書，把車輛安全管理責任逐層落實到人，保證在營運管理中不發(fā)生主要安全責任事故。針對車輛安全工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，車管室_開展對司機的安全行車意識、車輛管理制度和駕駛操技能等三方面進行全面檢查和專項整治，竭力消除各種導致車輛安全隱患，做到防范于未然。四、技術保障到位_某主要從三個方面入手抓好車管技術保障。首先是按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，并定點由具有專業(yè)技術資質的汽修廠家負責跟蹤車輛行駛狀況。其次是嚴把車輛技術狀況交接制度關，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的

4、車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛管理員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。第三是不定期_進行車輛駕駛技術研討、駕駛員安全培訓及駕駛考核。歷年來，我處動員經驗豐富的_把自己的駕駛體會與各位司機朋友共同_，分別整理出了雨天駕駛注意事項、風暴氣候駕駛避險措施等心得體會，對幫助司機提高駕駛技術大有裨益。五、存在的主要問題車輛管理中存在的主要問題是如何提高駕駛員的安全行車意識和駕駛技術。_現(xiàn)有車輛_，中_小車_輛、_貨車_輛，_車_輛、_貨車_輛、_座_客車_輛、_座_中巴_輛、大巴_輛，拯救車_輛，吊車_輛，多數車輛用在收費站及路政所的營運一線，部分分布在三

5、個生活區(qū)，可謂點多面廣，管理難度可想而知。隨著企業(yè)改革的不斷深化，各種不穩(wěn)定的因素容易使司機的思想情緒產生波動，如何做好司機的思想教育工作，讓駕駛員們真正樹立安全行車意識，自覺遵守安全管理規(guī)定并努力提高駕駛技術，專心駕駛、小心駕駛、細心駕駛，做到行萬里車，保萬里平安，這是目前車輛管理中需要進一步改進的問題。2022交管所個人年終工作小結（二）忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝，轉眼間新的一年又將來臨，在過去的一年中，由于公司進行了機構調整，因此我的崗位由司機調整為車輛管理員兼司機，隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中，我有收獲，同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足，現(xiàn)將我一年的工作情況總結如下：一、車輛管

6、理方面做為一名車輛管理員，車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數、停車費等都詳細記錄在案，以便月底、年終將車輛費用進行匯總，為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎。此外，每輛車的維修費用，維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄，一方面可以提高我的業(yè)務水平，另一方面也是為車輛費用報表做準備。應公司領導要求，在_年底對現(xiàn)有車輛全年發(fā)生費用進行匯總，并以表格形式上報，同時，根據_年發(fā)生情況制定_年費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜，但我從不因此而粗心大意，總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是在學中做，在做中學，雖然今年是我第一年任車輛管理員，但我并未

7、因不熟悉業(yè)務而對工作得過且過，我會抓住任何機會向老同志求教，積極地將每項任務完成好?，F(xiàn)在，我的業(yè)務水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手轉變成了各項業(yè)務均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步，我仍意識到離真正意義上的業(yè)務骨干還有一段距離。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的業(yè)務能力。二、車輛行駛方面身為司機，我的工作地點是駕駛室，因此大部時間我還是與車為伴，于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時，我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈，并時常檢查車況，這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng)，而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質與其它崗位的工作性質不同，它沒有固定的工作時間，需要做到隨叫隨到，

8、不過我對此毫無怨言，幾年的司機駕駛經歷使我對此早已_。作為一名司機，不僅需要早出晚歸，放棄節(jié)假日的休息時間，還要時常擔任出差的任務。不過我對此毫無怨言，因為我是一名司機，為各業(yè)務部門及公司服務是我的職責。三、日常工作方面除了履行車輛管理員及司機的崗位責任外，我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作，如：對辦公用品的采買，對勞保及福利用品的采買，協(xié)助_各項_活動等。在_年有序的工作中，我在不斷地進步。在我不懈的努力下，雖然在業(yè)務上有了很大的提高，但存在不盡人意的地方，如：有時在辦公大廳說話聲音過大，業(yè)務還不夠精等。新的一年意味著新的起點，在_年我將更加努力，出色地完成本職工作，為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的

9、一份力量。2022交管所個人年終工作小結（三）_年是嶄新的_年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年，同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由_年_月被公司委派管理車輛以來，在公司領導的正確領導和大力支持下，我始終堅持恪盡職守，急處室之所急，及時調整思路，合理調配車輛的使用，圓滿完成了各項工作任務，并取得了較好的成績，現(xiàn)將過去一年的工作作工作總結如下：(一)_年，根據上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動下，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點，及時為主業(yè)服務的原則，在車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途、檢查用車，科學合理地安排市內車輛行

10、程，使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次，及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。(二)雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點，隨時與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時間_駕駛員定期進行各種安全教育學習，提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里，保質保量的完成了每一次出車任務，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。(三)我作為一名車隊的管理者，同時也是一名駕駛員，準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責，我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時主動

11、與大家談心、溝通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬，我每月月末都加班加點趕制_統(tǒng)計報表，從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。(四)在公司成立時間短，各項資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出，我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費用，避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。在新的一年里，我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下，克服

12、困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風，努力改正存在的問題，力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了_年的工作目標：1、加強教育，轉變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。2、加強學習，提高車管質量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。3、抓好基礎管理工作，提高安全運營的意識，加強駕駛員綜合素質教育。4、堅持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為，增強服務意識。5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作，使其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運營。以上是我過去一年的工作匯報和_年的工作安排，為使車隊

13、工作在新的一年里能夠取得更大的成績，提高車隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍，我會再接再厲，決不辜負公司領導的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位領導對我_年的工作提出寶貴意見和建議。2022交管所個人年終工作小結（四）一年來，我所在縣交通運輸局和龍華鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領導下，堅持以_和_為指導，帶頭執(zhí)行黨的各項方針政策，以促進交通運輸和諧科學發(fā)展為目標，以服務地方經濟社會發(fā)展為重點，以嶄新的精神面貌、良好的工作作風、優(yōu)良的服務質量、規(guī)范的執(zhí)法行為，深入貫徹落實_，立足道路運輸市場和維修行業(yè)的規(guī)范和管理，管養(yǎng)好公路保暢通這

14、一中心工作實際，抓重點，破難點，全面促進了各項工作落實?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況總結如下：一、主要做法與取得的成效(一)加強理論學習和黨風廉政建設，提高執(zhí)法水平1、加強班子成員的政治理論學習，深入學習_和_，學_的_、_等理論知識，提高班子成員的理論水平和_性。2、抓好干部職工的廉潔自律，加強以講學習，講政治、講正氣為主要內容的廉政教育。嚴格依法行政，不斷加強干部職工的紀律教育，引導干部職工樹立公仆意識，轉變工作作風，簡化辦事程序，提高辦事效率、服務質量和工作水平，不斷深入實施政務公開，堅持為群眾辦實事辦好事，密切黨群、政群關系。3、深入開展深化作風建設提高執(zhí)行力活動，統(tǒng)一思想，提高認識，精心

15、_，嚴格落實。通過學習，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，做到依法行政，文明執(zhí)法。(二)加大交通管理力度，維護良好交通秩序1、加強運輸市場管理。為加強運輸市場管理，我所參加了縣局_的專項整治活動，在鎮(zhèn)政府開展的“集中環(huán)境整治活動”中，全所同志積極主動配合，狠抓環(huán)境整治、運輸市場秩序，對學校門前、廣汕公路圩鎮(zhèn)路段車輛亂停亂靠、非法營運的現(xiàn)象多次_全所同志給予嚴厲打擊，查扣無證車輛，督促車主規(guī)范經營。通過整治，保護了合法經營者的權益，維護道路運輸市場秩序和維修行業(yè)的規(guī)范和管理，營造了良好的道路交通運輸環(huán)境。2、配合鎮(zhèn)政府開展事務性執(zhí)勤活動。在國家部委、省主要領導到龍華鎮(zhèn)視察及龍華鎮(zhèn)開展重大活動中

16、，全所人員積極配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府維護良好交通秩序。3、全力做好重大節(jié)假日的交通管理。為確保道路安全暢通，全所積極開展交通安全檢查，強抓交通管理不放松，立足本職工作，采取有效措施，進一步加強轄區(qū)道路交通秩序的管理，確保轄區(qū)道路交通秩序安全、暢通、有序，遏制重特大道路交通事故發(fā)生。(三)加強鄉(xiāng)村公路管理和養(yǎng)護，確保農村公路管理養(yǎng)護體制改革順利實施1、完善鄉(xiāng)村公路管理制度。在縣交通運輸局的指導下，我所建立健全了農村公路管理各項規(guī)章制度，公示上墻，并_全體員工認真學習。2、加強鄉(xiāng)村公路巡查。主動與路政大隊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農路管理部門一起對轄區(qū)內農村公路加大巡查力度，做到每周_次公路巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好巡

17、查日記登記工作，確保公路兩側建筑控制區(qū)內無新增違章建筑。多次_全所同志在路政大隊的配合下對在公路兩側路肩雜草、公路打谷曬場及違章堆積物進行清理、整治。針對農村公路兩側開挖魚塘占用公路護坡現(xiàn)象突出，進一步加大查處力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。不定時進行突擊查訪，堅決杜絕破壞公路現(xiàn)象的發(fā)生。為確保道路安全、保障廣大人民群眾出行方便，經常對本轄區(qū)所有道口安全警示樁和警示牌逐一仔細檢查。對轄區(qū)內的公路危橋、險路及時設置警告、禁令標志牌，杜絕了安全事故的發(fā)生。3、積極推進村道水泥硬底化建設。鎮(zhèn)、村兩級高度重視鄉(xiāng)村道路水泥硬底化建設，積極爭取上級支持，加快轄區(qū)內鄉(xiāng)村道路水泥硬底化建設進程。在縣交通運輸局的大力支

18、持下，全鎮(zhèn)實現(xiàn)水泥硬底化建設的村道里程達_公里，極大地改善了各村的交通運輸狀況，促進了農業(yè)生產和農副產品外運銷售，為農業(yè)增產、農民增收打下了堅實的基礎。4、貫徹落實_縣農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案，建立符合我縣農村實際和_市場經濟要求的農村公路管理養(yǎng)護機制，保障農村公路的日常養(yǎng)護和正常使用，實現(xiàn)農村公路管理養(yǎng)護的正?；鸵?guī)范化。協(xié)調鎮(zhèn)、養(yǎng)護人簽訂農村公路管理養(yǎng)護責任書，檢查督導村及養(yǎng)護人按要求做好鄉(xiāng)村道路管理養(yǎng)護相關工作，對農村公路養(yǎng)護質量和養(yǎng)護水平等進行定期檢查，并實行獎懲制度，使全鎮(zhèn)近_公里鄉(xiāng)村道路的管理和養(yǎng)護得到落實。二、存在的主要問題與不足一年來，我所雖然取得了一定的成績，得到了地方和上級領導的認可，但離_的要求和群眾的愿望還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是辦公場所比較陳舊簡陋，一定程度上影響了窗口形象；二是對外橫向交流比較少，導致員工缺乏活力；三是隊伍的工作作風、制度落實有待加強。針對以上存在的問題，我所將采取相應措施加以解決。三、明年工作安排明年，我們將一如既往按照縣交通運輸局和龍華鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署，全面落實_，以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化為契機，深入推進交通運輸行業(yè)和農村公路建設。1、繼續(xù)認真開展作風建設活動，進一步完善各項規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法程序，加大考核獎懲力度，建立作風建設管