南開大學(xué)22年春學(xué)期《組織理論》在線作業(yè)-00003

1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE13-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）組織理論在線作業(yè)-00003第1題. 被譽(yù)為“經(jīng)營管理之父”、行政管理學(xué)派的代表的學(xué)者是：_選項(xiàng)A：泰羅選項(xiàng)B：法約爾選項(xiàng)C：馬克斯?韋伯選項(xiàng)D：西蒙參考答案：C第2題. 被譽(yù)為“組織理論之父”的代表性的學(xué)者是：()選項(xiàng)A：泰羅選項(xiàng)B：法約爾選項(xiàng)C：馬克斯?韋伯選項(xiàng)D：西蒙參考答案：C第3題. 在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做()選項(xiàng)A：規(guī)制型管理選項(xiàng)B：情感型管理選項(xiàng)C：市場化管理選項(xiàng)D：民主化管理參考答案：D第4題. 衡量和糾正組織活動的偏差，使實(shí)踐活

2、動與組織目標(biāo)相一致的過程是指選項(xiàng)A：管理選項(xiàng)B：控制選項(xiàng)C：協(xié)調(diào)選項(xiàng)D：領(lǐng)導(dǎo)參考答案：B第5題. 主張“一個(gè)下級只能有一個(gè)上級”的組織原則是()選項(xiàng)A：層級節(jié)制選項(xiàng)B：權(quán)責(zé)相稱選項(xiàng)C：專業(yè)分工選項(xiàng)D：指揮統(tǒng)一參考答案：D第6題. 下列因素中，屬于組織沖突產(chǎn)生的客觀原因的是：_選項(xiàng)A：角色沖突選項(xiàng)B：目標(biāo)與利益的不同選項(xiàng)C：價(jià)值觀念的不同選項(xiàng)D：性格愛好的不同參考答案：A第7題. 傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的優(yōu)點(diǎn)有：_選項(xiàng)A：易于使決策科學(xué)化、民主化選項(xiàng)B：能充分發(fā)揮下級的積極性選項(xiàng)C：溝通迅速，便于協(xié)作選項(xiàng)D：權(quán)力集中，指揮統(tǒng)一參考答案：D第8題. 命令統(tǒng)一性的基本含義是：_選項(xiàng)A：一個(gè)下級只服從一個(gè)上級的

3、直接指揮選項(xiàng)B：命令由上級作出選項(xiàng)C：命令由專門部門擬訂選項(xiàng)D：命令必須執(zhí)行參考答案：A第9題. 組織理論是為提高各種組織的（ ）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的選項(xiàng)A：效果選項(xiàng)B：效率選項(xiàng)C：利潤選項(xiàng)D：聲譽(yù)參考答案：B第10題. 下列不屬于影響決策和理性的因素是()選項(xiàng)A：感情因素選項(xiàng)B：組織慣性選項(xiàng)C：資源整合情況選項(xiàng)D：價(jià)值觀和信念參考答案：C第11題. 在組織生命周期中，處于成熟階段的組織通常面臨的危機(jī)是()選項(xiàng)A：控制性危機(jī)選項(xiàng)B：官僚主義危機(jī)選項(xiàng)C：管理危機(jī)選項(xiàng)D：自主性危機(jī)參考答案：B第12題. 目標(biāo)管理是行政組織自身管理的方法之一，其提出者是：_選項(xiàng)A：泰羅選項(xiàng)B：法約爾選項(xiàng)C：德魯克選項(xiàng)

4、D：弗雷德里克森參考答案：C第13題. 強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價(jià)的：選項(xiàng)A：效率觀選項(xiàng)B：目標(biāo)觀選項(xiàng)C：社會正義觀選項(xiàng)D：戰(zhàn)略環(huán)境觀參考答案：C第14題. 三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在選項(xiàng)A：組織環(huán)境發(fā)生變化選項(xiàng)B：組織基本目標(biāo)、宗旨、愿景進(jìn)行修正選項(xiàng)C：較大程度的組織變革選項(xiàng)D：組織核心高管離開參考答案：D第15題. 與“復(fù)雜人”假設(shè)相對應(yīng)的管理方法是：_選項(xiàng)A：系統(tǒng)方法選項(xiàng)B：權(quán)變方法選項(xiàng)C：人本方法選項(xiàng)D：科學(xué)管理方法參考答案：B第16題. 傳統(tǒng)理論認(rèn)為，正常的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是_選項(xiàng)A：金字塔型選項(xiàng)B：棱柱型選項(xiàng)C：倒三角型選項(xiàng)D：紡錘

5、型參考答案：A第17題. 像耐克、戴爾等世界著名的快速發(fā)展的公司，通過建立以合同為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)而形成的一種組織結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)通常稱為()選項(xiàng)A：網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)選項(xiàng)B：矩陣型組織結(jié)構(gòu)選項(xiàng)C：多維立體型組織結(jié)構(gòu)選項(xiàng)D：扁平型組織結(jié)參考答案：A第18題. 泰勒的科學(xué)管理的理論基礎(chǔ)是_選項(xiàng)A：X理論選項(xiàng)B：Y理論選項(xiàng)C：Z理論選項(xiàng)D：超Y理論參考答案：A第19題. 矩陣式組織結(jié)構(gòu)屬于選項(xiàng)A：M型組織結(jié)構(gòu)選項(xiàng)B：U型組織結(jié)構(gòu)選項(xiàng)C：臨時(shí)型結(jié)構(gòu)選項(xiàng)D：H型組織結(jié)構(gòu)參考答案：C第20題. 領(lǐng)導(dǎo)的主要功能是解決組織活動的效果問題，因而強(qiáng)調(diào)的是選項(xiàng)A：細(xì)節(jié)選項(xiàng)B：執(zhí)行選項(xiàng)C：戰(zhàn)略選項(xiàng)D：戰(zhàn)術(shù)參考答案：

6、C第21題. 未來組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：_選項(xiàng)A：組織扁平化選項(xiàng)B：組織結(jié)構(gòu)簡單化選項(xiàng)C：組織規(guī)模小型化選項(xiàng)D：組織無邊界化選項(xiàng)E：組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化參考答案：A,C,D,E第22題. 強(qiáng)化理論的主要方式有：_選項(xiàng)A：正強(qiáng)化選項(xiàng)B：激勵選項(xiàng)C：維持選項(xiàng)D：自然消退選項(xiàng)E：懲罰參考答案：A,D,E第23題. 組織變革的內(nèi)部原因有：()選項(xiàng)A：科技的發(fā)展選項(xiàng)B：組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與改變選項(xiàng)C：組織目標(biāo)的選擇與修正選項(xiàng)D：組織員工的變化選項(xiàng)E：社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化參考答案：B,C,D第24題. 組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素有選項(xiàng)A：角色選項(xiàng)B：權(quán)力選項(xiàng)C：地位選項(xiàng)D：聲譽(yù)選項(xiàng)E：關(guān)系參考答案：A,B,C第25題. 社會人假

7、設(shè)采取的管理方法包括()選項(xiàng)A：提供相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬選項(xiàng)B：重視員工間的關(guān)系選項(xiàng)C：適當(dāng)?shù)姆謾?quán)選項(xiàng)D：突出員工的自我控制選項(xiàng)E：滿足員工的情感需要參考答案：B,C,D,E第26題. 著名學(xué)者彼德?圣吉在第五項(xiàng)修煉一書中提出構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的五個(gè)步驟，分別是:_選項(xiàng)A：自我超越選項(xiàng)B：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)選項(xiàng)C：系統(tǒng)的思考選項(xiàng)D：建立共同愿景選項(xiàng)E：改變組織結(jié)構(gòu)參考答案：A,B,C,D第27題. 下列屬于組織發(fā)展的成功條件有：選項(xiàng)A：接受新的人際關(guān)系的組織氛圍選項(xiàng)B：組織變革的內(nèi)外部壓力選項(xiàng)C：促進(jìn)組織發(fā)展的補(bǔ)償體系選項(xiàng)D：相互合作積極參與選項(xiàng)E：定期評價(jià)參考答案：A,B,C,D,E第28題. 組織結(jié)構(gòu)體系的主

8、要內(nèi)容有選項(xiàng)A：職能結(jié)構(gòu)選項(xiàng)B：控制結(jié)構(gòu)選項(xiàng)C：職權(quán)結(jié)構(gòu)選項(xiàng)D：部門結(jié)構(gòu)選項(xiàng)E：層次結(jié)構(gòu)參考答案：A,C,D,E第29題. M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()選項(xiàng)A：分權(quán)式結(jié)構(gòu)選項(xiàng)B：子單位有自主權(quán)選項(xiàng)C：子單位具有法人資格選項(xiàng)D：子單位獨(dú)立核算選項(xiàng)E：專業(yè)化生產(chǎn)參考答案：A,B,D,E第30題. 改善信息溝通障礙的措施有選項(xiàng)A：設(shè)置重疊機(jī)制選項(xiàng)B：改善成員間的人際關(guān)系選項(xiàng)C：改善信息溝通媒介選項(xiàng)D：注重信息的反饋選項(xiàng)E：強(qiáng)化信息調(diào)節(jié)機(jī)制參考答案：A,B,C,D,E第31題. 政策是以一組前提即事實(shí)要素和價(jià)值要素中推理出來的結(jié)論。選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第32題. 在有必要實(shí)現(xiàn)一定群體的利

9、益或一個(gè)人的某種目的而通過個(gè)人努力不能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，人們就通過參與或形成組織，并通過共同的努力達(dá)到頂期目的。選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第33題. 現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第34題. 不同的部門和層級是為組織的內(nèi)部運(yùn)作和與環(huán)境的相互作用而設(shè)置的，也是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必需的。選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第35題. 結(jié)構(gòu)影響著行動，行動又建構(gòu)或組成了結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第36題. 目標(biāo)管理要促進(jìn)和改善信息溝通和反饋，這同時(shí)也是實(shí)行目標(biāo)管理的條件選項(xiàng)A：錯

10、誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第37題. 滿足需要是指在消除緊張的過程及其結(jié)果中所得到的滿足選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第38題. 現(xiàn)代組織發(fā)展和組織改革的理論與實(shí)踐，基本上以促進(jìn)人的發(fā)展和提高組織效率為主要內(nèi)容。選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第39題. 根據(jù)組織目標(biāo)評價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第40題. 需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：A第41題. 職權(quán)是賦予某

11、一個(gè)特定地位上的，而這種地位是為了履行某種角色任務(wù)而存在，是完成角色任務(wù)的手段。選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第42題. 無數(shù)模糊的關(guān)系構(gòu)成組織與環(huán)境進(jìn)行交流的通道選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第43題. 由于組織中的政策、計(jì)劃、行使權(quán)力、控制與調(diào)整等過程都依賴于溝通過程，所以也可以說信息過程是通過這些過程而得到表現(xiàn)的選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：A第44題. 沒有權(quán)利支撐的決定不是政策選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：A第45題. 職務(wù)動機(jī)就是引起有關(guān)職務(wù)的心理并決定這種行為的形態(tài)、方向、強(qiáng)度、持續(xù)時(shí)間等的一系列精神力量選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：A第46題. 組織成員的參與能夠調(diào)動組織成員的積極性，并給具有個(gè)人目標(biāo)的組織成員提供心理上的某種滿足選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)B：正確參考答案：B第47題. 不能解決的問題是那些沒有具備客觀條件，或者是解決這一問題將給組織帶來嚴(yán)重負(fù)面影響的問題選項(xiàng)A：錯誤選項(xiàng)