農(nóng)十四師224團(tuán)鹽堿地治理項(xiàng)目

1、 新疆建通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 農(nóng)十四師師2244團(tuán)鹽堿堿地治理理項(xiàng)目 編編 制 人： 審審 核 人： 編編制單位位：新疆疆成匯工工程管理理有限公公司 編編制日期期： 年 月 日 第一章章工程項(xiàng)項(xiàng)目概況況一、工程程項(xiàng)目簡(jiǎn)簡(jiǎn)介1、工程程項(xiàng)目名名稱：農(nóng)農(nóng)十四師師2244團(tuán)鹽堿堿地治理理項(xiàng)目2、工程程項(xiàng)目面面積： 造造 價(jià)價(jià)： 元 3、工程程地點(diǎn)：農(nóng)十四四師2224團(tuán) 4、工程程項(xiàng)目地地址：農(nóng)農(nóng)十四師師2244團(tuán) 5、委托托人：農(nóng)農(nóng)十四師師四十七七團(tuán)6、監(jiān)理理單位：新疆建建通工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限限公司 總總監(jiān)理工工程師： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理：7、承包包單位：和田開開元建筑筑安裝工工程有限限公司8、工程程項(xiàng)目

2、質(zhì)質(zhì)量安全全監(jiān)督單單位：農(nóng)農(nóng)十四師師工程建建設(shè)質(zhì)量量安全監(jiān)監(jiān)督站9、工程程開工日日期： 年 月 日 工工程竣工工日期： 年 月 日10、工工程施工工特點(diǎn) 二、專業(yè)業(yè)工作特特點(diǎn)（一）建建設(shè)工程程投資的的特點(diǎn)1建設(shè)設(shè)工程投投資數(shù)額額大2建設(shè)設(shè)工程投投資差異異明顯3建設(shè)設(shè)工程投投資需單單獨(dú)計(jì)算算4建設(shè)設(shè)工程投投資確定定依據(jù)復(fù)復(fù)雜5建設(shè)設(shè)工程投投資確定定層次繁繁多6建設(shè)設(shè)工程投投資需動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤蹤調(diào)整（二）建建設(shè)工程程質(zhì)量的的特點(diǎn)1影響響因素多多2質(zhì)量量波動(dòng)大大3質(zhì)量量隱蔽性性4終檢檢的局限限性5評(píng)價(jià)價(jià)方法的的特殊性性（三）影影響進(jìn)度度的因素素多1業(yè)主主因素2勘察察設(shè)計(jì)因因素3施工工技術(shù)因因素4自然然環(huán)

3、境因因素5社會(huì)會(huì)環(huán)境因因素6組織織管理因因素7材料料、設(shè)備備因素8資金金因素三、監(jiān)理理控制目目標(biāo)值1、投資資控制目目標(biāo)：以以業(yè)主與與施工方方簽定的的合同為為準(zhǔn)，確確保不超超出合同同價(jià)格。2、工期期控制目目標(biāo)： 年 月3、質(zhì)量量控制目目標(biāo)：合合格四、監(jiān)理理質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)（一）投投資控制制的重點(diǎn)點(diǎn) 影影響項(xiàng)目目投資最最大的階階段，是是約占工工程項(xiàng)目目建設(shè)周周期1/4的技技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)結(jié)束前前的工作作階段。在初步步設(shè)計(jì)階階段，影影響項(xiàng)目目投資的的可能性性為755%995%；在技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)階階段，影影響項(xiàng)目目投資的的可能性性為355%775%；在施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段，影響項(xiàng)項(xiàng)目投資資的可能能性為55%335

4、%。所以項(xiàng)項(xiàng)目投資資控制的的重點(diǎn)在在于施工工以前的的投資決決策和設(shè)設(shè)計(jì)階段段，而在在項(xiàng)目做做出投資資決策后后，控制制項(xiàng)目投投資的關(guān)關(guān)鍵在于于設(shè)計(jì)。在施工工階段影影響項(xiàng)目目投資的的可能性性為0%100%，重重點(diǎn)控制制施工階階段設(shè)計(jì)計(jì)變更、工程計(jì)計(jì)量及索索賠問題題。（二）施施工階段段進(jìn)度控控制的重重點(diǎn)（1）審審批施工工總進(jìn)度度計(jì)劃，并控制制其其執(zhí)執(zhí)行（2）審審批單位位工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃，并控制制其執(zhí)行行（3）審審批工程程年、季季、月實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，并控控制其執(zhí)執(zhí)行（三）施施工階段段質(zhì)量控控制的重重點(diǎn)（1）施施工準(zhǔn)備備的質(zhì)量量控制1施工工承包單單位資質(zhì)質(zhì)的核查查2考核核承包單單位近期期的表現(xiàn)現(xiàn)，查對(duì)

5、對(duì)年檢情情況，資資質(zhì)升降降級(jí)情況況，了解解其有否否工程質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理等等方面的的問題發(fā)展展趨勢(shì)。3查對(duì)對(duì)近期承承建工程程，實(shí)地地參觀考考核工程程質(zhì)量情情況及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理水平。4對(duì)承承包單位位質(zhì)量管管理體系系的核查查5施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的審審查原則則：1）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編編制、審審查和批批準(zhǔn)應(yīng)符符合規(guī)定定的程序序2）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)符符合國(guó)家家的技術(shù)術(shù)政策，考慮承承包合同同規(guī)定的的條件、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件及法規(guī)規(guī)條件的的要求，突出“質(zhì)量第第一、安安全第一一的原則則。3）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的針針對(duì)性：承包單單位是否否了解并并掌握了了本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)點(diǎn)，施工工條件是是否分析析

6、充分4）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的可可操作性性：承包包單位是是否有能能力執(zhí)行行并保證證工期和和質(zhì)量目目標(biāo)；該該施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)是否切切實(shí)可行行5）技術(shù)術(shù)方案的的先進(jìn)性性；施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)采用用的技術(shù)術(shù)方案和和措施是是否先進(jìn)進(jìn)適用，技術(shù)是是否成熟熟6）質(zhì)量量管理和和技術(shù)管管理體系系，質(zhì)量量保證措措施是否否健全切切實(shí)可行行7）安全全、環(huán)保保、消防防和文明明施工措措施是否否切實(shí)可可行并符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定8）在滿滿足合同同和法規(guī)規(guī)要求的的前提下下，對(duì)施施工組織織設(shè)計(jì)的的審查，應(yīng)尊重重承包單單位的自自主技術(shù)術(shù)決策和和管理決決策6施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)審查查的注意意事項(xiàng)1）重要要的分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工方方案，承承包

7、單位位在開工工前，向向監(jiān)理工工程師提提交詳細(xì)細(xì)說明為為完成該該工程的的施工方方法、施施工機(jī)械械設(shè)備及及人員配配備與組組織、質(zhì)質(zhì)量管理理措施以以及進(jìn)度度安排，報(bào)監(jiān)理理工程師師審查認(rèn)認(rèn)可后方方能實(shí)施施2）在施施工順序序上應(yīng)符符合先地地下、后后地上；先土建建、后設(shè)設(shè)備；先先主體、后圍護(hù)護(hù)的基本本規(guī)律3）施工工方案與與施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的一致致性。施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的編制應(yīng)應(yīng)以確定定的施工工文案為為依據(jù)，正確體體現(xiàn)施工工的總體體部署、流向順順序及工工藝關(guān)系系等。4）施工工方案與與施工平平面圖布布置的協(xié)協(xié)調(diào)一致致性。（2）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工準(zhǔn)備的的質(zhì)量控控制1工程程定位及及標(biāo)高基基準(zhǔn)控制制2施工工平面布布置的控

8、控制 監(jiān)理工工程師要要檢查施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總體布布置是否否合理，是否有有利于保保證施工工的正常常、順利利地進(jìn)行行，是否否有利于于保證質(zhì)質(zhì)量，特特別是要要對(duì)場(chǎng)區(qū)區(qū)的道路路、器材材存放、給水及及供電、混凝土土供應(yīng)及及主要垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械設(shè)設(shè)備布置置等方面面予以重重視。3材料料構(gòu)配件件采購(gòu)訂訂貨的控控制凡由承包包單位負(fù)負(fù)責(zé)采購(gòu)購(gòu)的原材材料、半半成品或或構(gòu)配件件，在采采購(gòu)訂貨貨前應(yīng)向向監(jiān)理工工程師申申報(bào)；對(duì)對(duì)于重要要的材料料，還應(yīng)應(yīng)提交樣樣品，供供試驗(yàn)或或鑒定，有些材材料則要要求供貨貨單位提提交理化化試驗(yàn)單單（如預(yù)預(yù)應(yīng)力鋼鋼筋的硫硫、磷含含量等），經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查認(rèn)可后后，方可可進(jìn)行訂訂貨采購(gòu)購(gòu)4施

9、工工機(jī)械配配置的控控制1）施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的選選擇，除除應(yīng)考慮慮施工機(jī)機(jī)械的技技術(shù)性能能、工作作效率，工作質(zhì)質(zhì)量，可可靠性及及維修難難易、能能源消耗耗，以及及安全、靈活等等方面對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量的影影響與保保證外，還應(yīng)考考慮其數(shù)數(shù)響與保保證條件件。2）審查查施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的數(shù)量量是否足足夠。3）審查查所需的的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備，是否否按已批批準(zhǔn)的計(jì)計(jì)劃備妥妥；所準(zhǔn)準(zhǔn)備的機(jī)機(jī)械設(shè)備備是否與與監(jiān)理工工程師審審查認(rèn)可可的組織織設(shè)計(jì)或或施工計(jì)計(jì)劃中所所列者相相一致；所準(zhǔn)備備的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備是否否處于可可用狀態(tài)態(tài)等5分包包單位資資質(zhì)的審審核確認(rèn)認(rèn)6設(shè)計(jì)計(jì)交底和和施工圖圖紙的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)對(duì)1）施工工圖紙合合法

10、性的的認(rèn)定：施工圖圖紙是否否經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位正正式簽署署，是否否按規(guī)定定經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，是否否得到建建設(shè)單位位的同意意2）圖紙紙與說明明書是否否齊全3）地下下構(gòu)筑物物、障礙礙物、管管線是否否探明并并標(biāo)注清清楚4）圖紙紙中有無無遺漏、差錯(cuò)、或相互互矛盾之之處。圖圖紙的表表示方法法是否清清楚和符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5）地質(zhì)質(zhì)及水文文地質(zhì)等等基礎(chǔ)資資料是否否充分、可靠，地形、地貌與與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況是否相相符6）所需需材料的的來源有有無保證證，能否否替代；新材料料、新技技術(shù)的采采用有無無問題7）所提提出的施施工工藝藝、方法法是否合合理，是是否切合合實(shí)際，是否存存在不便便于施工工之處，能否保保證質(zhì)量量要求

11、8）施工工圖紙或或說明書書中所涉涉及的各各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖冊(cè)冊(cè)、規(guī)范范規(guī)程等等，承包包單位是是否具備備7嚴(yán)把把開工關(guān)關(guān)在總監(jiān)監(jiān)理工程程師向承承包單位位發(fā)出開開工通知知書時(shí)，建設(shè)單單位即應(yīng)應(yīng)及時(shí)按按計(jì)劃保保證質(zhì)量量地提供供承包單單位所需需的場(chǎng)地地和施工工通道以以及水、電供應(yīng)應(yīng)等條件件，以保保證及時(shí)時(shí)開工，防止承承擔(dān)補(bǔ)償償工期和和費(fèi)用損損失的責(zé)責(zé)任，總總監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)于與擬擬開工工工程有關(guān)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備備工作進(jìn)進(jìn)行檢查查并認(rèn)為為合格后后，方可可發(fā)布開開工指令令。 第二二章監(jiān)理理工作依依據(jù)1. 建建設(shè)單位位與監(jiān)理理單位簽簽訂的工工程項(xiàng)目目監(jiān)理合合同2. 建建設(shè)單位位與承包包單位簽簽訂合同同（

12、土建建、安裝裝、調(diào)試試、測(cè)試試）及有有關(guān)附件件。3. 本本工程的的設(shè)計(jì)文文件4. 施施工過程程中有關(guān)關(guān)文件（設(shè)計(jì)修修改通知知單、設(shè)設(shè)計(jì)交底底和圖紙紙會(huì)審及及交底紀(jì)紀(jì)要、工工程聯(lián)系系單、協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要及有關(guān)關(guān)工程技技術(shù)商定定條款等等）5. 國(guó)國(guó)家及國(guó)國(guó)家電力力公司頒頒布的規(guī)規(guī)程、施施工驗(yàn)收收規(guī)范和和質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和和電力工工程監(jiān)理理規(guī)定。6. 上上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)頒布的的有關(guān)政政策及規(guī)規(guī)定。7. 建建設(shè)單位位及上級(jí)級(jí)單位對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目所發(fā)發(fā)的文件件。8. 建建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5003033-20002）9. 電電氣裝置置安裝工工程電力力線路施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GB

13、B501173-92）10. 建筑工工程監(jiān)理理規(guī)范（GB5503119-220000） 第三三章監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)及崗崗位職責(zé)責(zé)1. 總總監(jiān)理工工程師總監(jiān)理工工程師是是監(jiān)理公公司現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的全權(quán)權(quán)代表，全面負(fù)負(fù)責(zé)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理理組織，完成監(jiān)監(jiān)理合同同確定的的各項(xiàng)任任務(wù)。1）組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家及行業(yè)業(yè)頒發(fā)的的有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和公司司制定的的制度、辦法、監(jiān)理人人員手冊(cè)冊(cè)以及公公司與建建設(shè)單位位簽訂的的監(jiān)理合合同。2）根據(jù)據(jù)監(jiān)理合合同的內(nèi)內(nèi)容要求求，主持持編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃；審核核各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師編編制的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則和和工作計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施。3）組織織建立監(jiān)監(jiān)理部投投

14、資、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制制和合同同、信息息管理體體系，以以及組建建監(jiān)理部部班子，明確分分工職責(zé)責(zé)，編制制、協(xié)調(diào)調(diào)和組織織實(shí)施各各項(xiàng)管理理制度、工作計(jì)計(jì)劃，組組織實(shí)施施與協(xié)調(diào)調(diào)，并進(jìn)進(jìn)行定期期檢查與與考核。4）組織織或協(xié)助助建設(shè)單單位進(jìn)行行施工、招標(biāo)工工作。5）審核核確認(rèn)施施工單位位資質(zhì)（本工程程不允許許分包）6）組織織編制綜綜合進(jìn)度度計(jì)劃大大綱，繪繪制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和年年、季、月施工工進(jìn)度控控制計(jì)劃劃，審批批施工單單位編報(bào)報(bào)的施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃及作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。7）審批批主要單單項(xiàng)、單單位工程程開工報(bào)報(bào)告、暫暫停施工工通知單單和建立立備忘錄錄，簽署署監(jiān)理部部對(duì)外發(fā)發(fā)出的文文件、報(bào)報(bào)表、請(qǐng)請(qǐng)示、報(bào)

15、報(bào)告，審審簽分部部試運(yùn)行行、中間間驗(yàn)收、完成后后的竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。8）主持持召開施施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，簽發(fā)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。9）組織織監(jiān)理人人員參加加施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審查，審查主主要單項(xiàng)項(xiàng)、單位位工程和和關(guān)鍵部部位工程程施工技技術(shù)措施施。10）審審批一般般質(zhì)量事事故處理理措施，參加調(diào)調(diào)查與處處理重大大事故或或重大糾糾紛、爭(zhēng)爭(zhēng)議。11）組組織監(jiān)理理人員會(huì)會(huì)同制造造廠家和和建設(shè)單單位審查查設(shè)備材材料缺陷陷處理措措施方案案和重要要缺陷處處理后的的驗(yàn)收。12）審審簽概預(yù)預(yù)算審查查意見，審簽為為建設(shè)單單位起草草的合同同草稿，并對(duì)施施工單位位起草的的合同草草稿提出出審查意意見。13)審審簽工程程承包價(jià)價(jià)款結(jié)算算

16、簽證，并對(duì)違違約索賠賠提出審審查意見見。14）定定期向監(jiān)監(jiān)理公司司和建設(shè)設(shè)單位匯匯報(bào)工程程建設(shè)、監(jiān)理工工作等情情況，遇遇到重要要問題及及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理公司司和建設(shè)設(shè)單位匯匯報(bào)。15）主主持監(jiān)理理工作例例會(huì)，定定期組織織監(jiān)理人人員學(xué)習(xí)習(xí)、交流流、總結(jié)結(jié)工作，不斷提提高人員員素質(zhì)和和工作水水平，并并按監(jiān)理理公司制制度制定定監(jiān)理人人員的考考核和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法。16）主主持編寫寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)，審核、簽署項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理檔案資資料。17）完完成監(jiān)理理公司交交辦的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)及監(jiān)理理公司、監(jiān)理部部的規(guī)章章制度規(guī)規(guī)定的其其它工作作。2. 專專業(yè)監(jiān)理理工程師師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理理工程師師在總監(jiān)監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織下下，完成

17、成分管的的監(jiān)理工工作，并并組織和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理員工工作。1）制定定本專業(yè)業(yè)實(shí)施細(xì)細(xì)則，并并組織實(shí)實(shí)施。2）參加加編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和審查查施工單單位編報(bào)報(bào)的施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃，參參加本專專業(yè)的施施工圖紙紙會(huì)審和和交底，監(jiān)督檢檢查計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況，隨時(shí)掌掌握工程程動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處處理一般般施工組組織、施施工技術(shù)術(shù)問題，對(duì)涉及及專業(yè)之之間、單單位之間間的重要要配合問問題和重重大技術(shù)術(shù)問題提提出處理理意見。3）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工總平面面和安全全、文明明施工的的監(jiān)督檢檢查與管管理，并并做好組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作。4）對(duì)一一般分部部工程、全部分分項(xiàng)工程程及關(guān)鍵鍵工序的的施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收簽證證，參加加分部試試運(yùn)行

18、、檢查驗(yàn)驗(yàn)收、完完成后的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收。5）對(duì)用用于工程程的材料料、構(gòu)件件、加工工件等的的出場(chǎng)合合格證明明及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告進(jìn)行行復(fù)檢簽簽證，必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行抽檢檢或復(fù)檢檢。6）處理理一般質(zhì)質(zhì)量問題題，參加加審查事事故處理理措施和和進(jìn)行處處理后的的復(fù)檢。7）參加加主要器器材開箱箱檢查、安裝解解體檢查查，做好好運(yùn)行狀狀況記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)匯報(bào)報(bào)，并提提出處理理意見。8）參加加設(shè)備材材料缺陷陷處理措措施的審審查和處處理后的的復(fù)檢。9）參加加主要單單項(xiàng)、單單位工程程和關(guān)鍵鍵部位工工程施工工技術(shù)措措施方案案審查，并監(jiān)督督實(shí)施。10）及及時(shí)準(zhǔn)確確的做好好監(jiān)理日日志的記記錄，定定期提出出工程動(dòng)動(dòng)態(tài)分析析

19、報(bào)告，重要問問題及時(shí)時(shí)匯報(bào)。11）完完成總監(jiān)監(jiān)理工程程師交辦辦的和監(jiān)監(jiān)理公司司制度規(guī)規(guī)定的其其它工作作。 第四章章總體監(jiān)監(jiān)理方案案簽訂監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行建立準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和選擇承包單位施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理召開第一次工地會(huì)議施工、監(jiān)理交底審批工程開工報(bào)審表簽署同意開工施工過程監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位竣工驗(yàn)收建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同整理監(jiān)理資料簽署驗(yàn)收記錄簽發(fā)工程移交證書建設(shè)單位像政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)保修期監(jiān)理審核竣工決算 第五章章監(jiān)理工工作內(nèi)容容1 設(shè)計(jì)計(jì)階段1）檢查查施工圖圖設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量，協(xié)協(xié)助解決決設(shè)計(jì)中中存在的的問題。2）審查查承包單單位的用用圖計(jì)劃劃，并

20、提提出監(jiān)理理意見。3）參與與或主持持設(shè)計(jì)交交底及圖圖紙會(huì)審審，并提提出監(jiān)理理意見。2 材料料采購(gòu)階階段1）參與與材料采采購(gòu)或訂訂貨選廠廠的考察察招投標(biāo)標(biāo)等比選選工作，提出監(jiān)監(jiān)理意見見。2） 協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位簽簽訂訂貨貨合同，并監(jiān)督督合同的的實(shí)施。3）參加加現(xiàn)場(chǎng)到到貨驗(yàn)收收工作。3施工測(cè)測(cè)試階段段1）協(xié)助助建設(shè)單單位選擇擇測(cè)試實(shí)實(shí)驗(yàn)單位位2）協(xié)助助建設(shè)單單位簽訂訂測(cè)試實(shí)實(shí)驗(yàn)合同同3）檢查查現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)試實(shí)驗(yàn)驗(yàn)人員持持證上崗崗情況。4）參加加或主持持召開測(cè)測(cè)試實(shí)驗(yàn)驗(yàn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，及時(shí)時(shí)解決測(cè)測(cè)試實(shí)驗(yàn)驗(yàn)中存在在的問題題。5）對(duì)測(cè)測(cè)試實(shí)驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行全全過程旁旁站。6）遇到到威脅安安全或影影響質(zhì)量量的重大大問題（包

21、括事事故）時(shí)時(shí)，有權(quán)權(quán)限提出出暫停測(cè)測(cè)試的通通知，并并通報(bào)建建設(shè)單位位，協(xié)助助建設(shè)單單位作進(jìn)進(jìn)一步分分析處理理并監(jiān)督督實(shí)驗(yàn)。7）對(duì)結(jié)結(jié)合工程程進(jìn)行的的科研實(shí)實(shí)驗(yàn)、新新材料、新技術(shù)術(shù)應(yīng)用的的技術(shù)方方案及費(fèi)用提提出監(jiān)理理意見。8）參與與審查調(diào)調(diào)試計(jì)劃劃、方案案、措施施及報(bào)告告。第六章工工程四控控制、一一協(xié)調(diào)的的主要技術(shù)術(shù)保證措措施一、監(jiān)理理四控制制投資控制制1.投資資控制的的內(nèi)容 1) 認(rèn)真真貫徹落落實(shí)五五制，特是招招投標(biāo)制制，這是是控制工工程造價(jià)價(jià)的根本本途徑和和有效手手段。監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)參與與此項(xiàng)工工作，使使招投標(biāo)標(biāo)工作做做到公開開、公正正。 22) 監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)熟悉悉工程計(jì)計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

22、準(zhǔn)、設(shè)備備情況，從設(shè)計(jì)計(jì)選型到到設(shè)備材材料采購(gòu)購(gòu)開始，就應(yīng)關(guān)關(guān)注設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行，即不能能隨意提提高造價(jià)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也不能能不顧等等級(jí)任一一壓低造造價(jià)。嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程規(guī)規(guī)模和計(jì)計(jì)劃外項(xiàng)項(xiàng)目，設(shè)設(shè)計(jì)變更更要征得得主審單單位的同同意。 3) 監(jiān)理人人員審核核設(shè)計(jì)變變更，控控制工程程造價(jià)，如因設(shè)設(shè)計(jì)造價(jià)價(jià)增加，需工程程甲方及及監(jiān)理的的共同審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)。 4) 嚴(yán)格控控制通過過設(shè)備招招標(biāo)簽證證的合同同價(jià)。 5) 材料和和設(shè)備的的采購(gòu)要要貨比三三家，通通過質(zhì)量量?jī)r(jià)格對(duì)對(duì)比選擇擇，合理理確定供供應(yīng)廠家家，不得得為實(shí)行行地方保保護(hù)而影影響工程程造價(jià)和和質(zhì)量。 6) 嚴(yán)格控控制施工工圖預(yù)算算，不得得超過批批準(zhǔn)

23、概算算，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)查查明原因因，采取取措施，合理解解決。 7) 工程結(jié)結(jié)算要有有監(jiān)理方方的核簽簽，以表表示對(duì)工工程量、工程質(zhì)質(zhì)量和工工程完成成進(jìn)度的的認(rèn)可，確保工工程造價(jià)價(jià)不突破破計(jì)劃投投資。2. 投投資控制制的監(jiān)理理措施2.1組組織措施施 在在項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部班班子中確確定投資資控制人人員，任任務(wù)分工工和職能能分工，編制本本階段投投資控制制詳細(xì)的的工作流流程。2.2技技術(shù)措施施2.2.1進(jìn)行行已完成成的實(shí)體體工程量量的計(jì)量量和復(fù)核核，對(duì)未未完工工工程量進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)。2.2.2工程程價(jià)款支支付、工工程進(jìn)度度支付、工程款款結(jié)算、備料款款預(yù)付款款的合理理扣回等等的審查查、簽署署。2.2.3對(duì)施

24、施工全過過程進(jìn)行行投資預(yù)預(yù)控，投投資動(dòng)態(tài)態(tài)分析預(yù)預(yù)測(cè)，對(duì)對(duì)投資目目標(biāo)計(jì)劃劃費(fèi)用的的構(gòu)成計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度進(jìn)行分分解2.2.4定期期向總監(jiān)監(jiān)理工程程師、建建設(shè)單位位提供投投資控制制報(bào)表，必要的的支付要要有投資資對(duì)比。2.2.5參與與處理索索賠事件件時(shí)以合合同為依依據(jù)。2.2.6參與與合同的的修改、補(bǔ)充工工作，并并分析研研究對(duì)投投資控制制的影響響。二）質(zhì)量量控制工程質(zhì)量量控制就就是致力力于滿足足工程質(zhì)質(zhì)量的要要求，也也就是通通過采取取一系列列的措施施、方法法和手段段保證工工程質(zhì)量量達(dá)到工工程合同同、設(shè)計(jì)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)規(guī)范的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（一）送送電線路路1、施工工準(zhǔn)備階階段 1）查閱有有關(guān)質(zhì)量量管理方方面資料

25、料和線路路復(fù)測(cè)記記錄。 2）抽查重重要跨越越點(diǎn)和大大跨越及及主要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角樁的的正確性性。2、基礎(chǔ)礎(chǔ)施工階階段 1）對(duì)桿塔塔基礎(chǔ)及及拉線基基礎(chǔ)的埋埋深和底底拉盤的的規(guī)格進(jìn)進(jìn)行檢查查。 2）對(duì)鋼盤盤基地腳腳螺栓的的規(guī)格、數(shù)量級(jí)級(jí)分布和和綁扎質(zhì)質(zhì)量情況況實(shí)行檢檢查。 3）檢檢查混凝凝土強(qiáng)度度，對(duì)正正在施工工的混凝凝土配合合比及澆澆制質(zhì)量量進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查。 4）對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)的表面面質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查。 5）對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)的各部部幾何尺尺寸，如如根開、對(duì)角線線、基礎(chǔ)礎(chǔ)面高差差、立柱柱斷面尺尺、地腳腳螺栓基基礎(chǔ)高度度及中心心偏差，基礎(chǔ)整整基位移移和扭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行行檢查。 6）對(duì)對(duì)拉線基基礎(chǔ)對(duì)主主基礎(chǔ)的的距離，角度和和拉

26、線棒棒規(guī)格及及對(duì)地夾夾角進(jìn)行行檢查。 7）對(duì)基礎(chǔ)礎(chǔ)回填土土的夯實(shí)實(shí)及防沉沉層高度度進(jìn)行檢檢查。3、桿塔塔組立階階段 1)對(duì)水泥泥桿的外外觀及橫橫擔(dān)質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查，其其裂紋、彎曲等等項(xiàng)不得得超標(biāo)，鋼圈焊焊接質(zhì)量量及防腐腐處理符符合要求求。 2)對(duì)鐵塔塔鍍鋅質(zhì)質(zhì)量和主主材彎曲曲，桿塔塔彎曲與與傾斜、爬梯、腳釘?shù)鹊裙に囘M(jìn)進(jìn)行檢查查。 3)對(duì)桿塔塔螺栓規(guī)規(guī)格及緊緊固，進(jìn)進(jìn)行檢查查。4、導(dǎo)、地線架架設(shè)及附附件安裝裝階段 1)金金具、防防震錘和和絕緣子子規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及及聯(lián)接應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。 2)檢檢查導(dǎo)、地線壓壓接操作作是否有有質(zhì)檢人人員跟蹤蹤檢查，并隨時(shí)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，簽簽證。 3) 對(duì)導(dǎo)導(dǎo)、

27、地線線損壞應(yīng)應(yīng)及時(shí)處處理，對(duì)對(duì)導(dǎo)、地地線馳度度進(jìn)行檢檢查。 4) 對(duì)壓壓接管的的位置是是否符合合規(guī)范要要求進(jìn)行行檢查。 5)桿塔上上各電氣氣距離，導(dǎo)線對(duì)對(duì)地距離離及對(duì)被被跨越物物的距離離應(yīng)符合合要求。 6)地地線放電電間隙應(yīng)應(yīng)符合要要求。5、接地地體安裝裝及埋設(shè)設(shè)階段 1)接接地體規(guī)規(guī)格，埋埋設(shè)深度度與長(zhǎng)度度要符合合。 2)接接地引下下線的焊焊接，安安裝牢固固，防腐腐處理符符合要求求，工藝藝美觀。 3)接接地電阻阻測(cè)量方方法正確確，儀表表合格，電阻值值符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。（二）配配電線線線路 1、對(duì)對(duì)電桿的的底、卡卡盤的規(guī)規(guī)格及埋埋深進(jìn)行行檢查。 2、對(duì)對(duì)拉線與與電桿的的距離、角度和和拉線棒棒規(guī)

28、格及及對(duì)地夾夾角等進(jìn)進(jìn)行檢查查。 3、對(duì)對(duì)基礎(chǔ)回回填土的的夯實(shí)情情況及防防沉層高高度進(jìn)行行檢查。 4、對(duì)對(duì)水泥桿桿的外觀觀，橫擔(dān)擔(dān)及其配配件質(zhì)量量進(jìn)行外外觀檢查查，水泥泥桿的裂裂紋、彎彎曲等項(xiàng)項(xiàng)不得超超標(biāo)，電電桿頂端端應(yīng)封堵堵良好。 5、電電桿立好好后應(yīng)正正直，位位置的偏偏差應(yīng)符符合規(guī)范范要求。 6、對(duì)對(duì)電桿與與橫擔(dān)等等的聯(lián)接接情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，其螺螺栓規(guī)格格及緊固固符合設(shè)設(shè)計(jì)。（三）及及規(guī)范要要求。1、對(duì)導(dǎo)導(dǎo)線損壞壞處理及及馳度進(jìn)進(jìn)行檢查查。2、金具具和絕緣緣子規(guī)格格、質(zhì)量量及聯(lián)接接應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求。3、導(dǎo)線線對(duì)地距距離及對(duì)對(duì)被跨越越物的距距離應(yīng)符符合規(guī)范范要求。4、接地地裝置的的接地體體

29、規(guī)格，深埋與與長(zhǎng)度符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。5、接地地電阻測(cè)測(cè)量方法法正確，儀表合合格，電電阻值符符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)程程規(guī)定。6、變壓壓器臺(tái)一一般應(yīng)采采用定型型設(shè)計(jì)推推薦的型型式，對(duì)對(duì)地高度度必須滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求。7、變壓壓器、避避雷器，跌落式式熔斷器器，低壓壓漏電保保護(hù)器等等設(shè)備其其技術(shù)特特性要求求符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。8、變壓壓器臺(tái)的的安裝必必須滿足足規(guī)范要要求，接接地線必必須可靠靠連接，電阻值值應(yīng)符合合規(guī)定。 （四）接接地裝置置1、 接接地極材材料規(guī)格格、長(zhǎng)度度、材質(zhì)質(zhì)符合規(guī)規(guī)定。2、 接接地線材材質(zhì)、截截面及厚厚度符合合規(guī)定。3、 接接地網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、探度度符合施施工圖要要求。4、 接接地極打打入深度度，接

30、地地線離地地高度符符合規(guī)定定。5、 接接地體與與建筑物物、避雷雷針的距距離符合合規(guī)定。6 、接接地網(wǎng)通通過馬路路、管道道的保護(hù)護(hù)措施符符合規(guī)定定。7、 土土壤接地地電阻不不合格的的技術(shù)處處理符合合規(guī)定。8、 接接地體搭搭接長(zhǎng)度度及焊接接符合規(guī)規(guī)定。9、 接接地網(wǎng)扁扁鐵和引引出線防防腐處理理符合要要求。10、接接地裝置置標(biāo)志齊齊全明顯顯。11 、有特殊殊要求的的接地體體接頭處處理應(yīng)符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定。12 、單立避避雷針的的接地裝裝置符合合規(guī)定。13、 接地電電阻測(cè)試試值符合合規(guī)定，測(cè)試方方法正確確，測(cè)試試儀表合合格。14、 接地裝裝置定期期檢測(cè)點(diǎn)點(diǎn)的連接接應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求。(五）質(zhì)質(zhì)量控制制的

31、措施施 11、旁站站監(jiān)理。監(jiān)理人人員對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序、重要要部位施施工的全全過程，實(shí)行全全過程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤監(jiān)理，監(jiān)督旁旁站監(jiān)理理部位的的施工執(zhí)執(zhí)行施工工方案及及施工規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)程程等情況況，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和處理旁旁站監(jiān)理理過程中中出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題，避避免質(zhì)量量問題的的發(fā)生。2、測(cè)量量。測(cè)量量是監(jiān)理理人員在在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量控制制中，對(duì)對(duì)幾何尺尺寸檢查查的重要要手段。開工前前，監(jiān)理理人員要要對(duì)引測(cè)測(cè)和放樣樣等工作作進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)，成成果不符符合不能能開工。施工中中，要隨隨時(shí)進(jìn)行行測(cè)量控控制和檢檢查。驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)驗(yàn)收收部位要要進(jìn)行測(cè)測(cè)量，不不符合要要求的要要進(jìn)行修修整?？偪傊?，測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)據(jù)是工序序

32、和單元元工程質(zhì)質(zhì)量檢查查的主要要依據(jù)之之一。3、試驗(yàn)驗(yàn)。試驗(yàn)驗(yàn)是監(jiān)理理工程師師確認(rèn)材材料和施施工質(zhì)量量的主要要依據(jù)，包括原原材料的的性能，混凝土土的技術(shù)術(shù)指標(biāo)，回填土土方的壓壓實(shí)度試試驗(yàn)等，都要通通過試驗(yàn)驗(yàn)獲得準(zhǔn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)據(jù)。沒有有試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)的工工程不能能驗(yàn)收。4、指令令文件。指令文文件是監(jiān)監(jiān)理工作作的另一一種方法法。在監(jiān)監(jiān)理過程程中，各各種報(bào)表表、數(shù)據(jù)據(jù)以及監(jiān)監(jiān)理所發(fā)發(fā)出的指指令，必必須形成成文件，作為技技術(shù)資料料存檔。比如：開工、停工、復(fù)工通通知書、重大事事故紀(jì)錄錄等，用用以提醒醒施工單單位和指指出問題題，達(dá)到到控制質(zhì)質(zhì)量的目目的。（六）質(zhì)質(zhì)量控制制的方法法1、事前前控制、審查查總承包包方及

33、分分包方（即各施施工單位位）的施施工資質(zhì)質(zhì)。、協(xié)助助施工單單位完善善質(zhì)量體體系，包包括完善善計(jì)量及及質(zhì)量檢檢測(cè)技術(shù)術(shù)和手段段等，同同時(shí)對(duì)施施工單位位的試驗(yàn)驗(yàn)資質(zhì)進(jìn)進(jìn)行考核核。、督促促施工單單位完善善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理理制度，包括現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表制度和和質(zhì)量事事故報(bào)告告及處理理制度等等。、與當(dāng)當(dāng)?shù)毓こ坛藤|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門聯(lián)系，爭(zhēng)取其其配合、支持和和幫助。、組織織設(shè)計(jì)交交底和圖圖紙會(huì)審審。、審查查施工單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，保保證工程程質(zhì)量具具有可靠靠的技術(shù)術(shù)措施。審核工工程中采采用的新新材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工工藝、新新技術(shù)的的技術(shù)鑒鑒定書；對(duì)工程程質(zhì)量有有

34、重大影影響的施施工機(jī)械械、設(shè)備備，應(yīng)審審核其技技術(shù)性能能報(bào)告。、對(duì)工工程所需需的原材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備的的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查與控制制。、對(duì)永永久性生生產(chǎn)設(shè)備備或裝置置，應(yīng)按按審批同同意的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙組織采采購(gòu)或訂訂貨，到到場(chǎng)后進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。對(duì)設(shè)備備安裝的的全過程程進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理。、對(duì)施施工場(chǎng)地地進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。、把好好開工關(guān)關(guān)。對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作檢查查合格后后方可同同意開工工。2、事中中控制、督促促施工單單位完善善工序控控制。工工程質(zhì)量量是在工工序中產(chǎn)產(chǎn)生的，工序控控制對(duì)工工程質(zhì)量量起著決決定性的的作用。應(yīng)把影影響工序序質(zhì)量的的因素都都納入到到控制狀狀態(tài)中，建立質(zhì)質(zhì)量管理理點(diǎn)，及及時(shí)

35、檢查查和審核核施工單單位提交交的質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分分析資料料和質(zhì)量量控制表表。、嚴(yán)格格工序交交接檢查查。主要要隱蔽作作業(yè)須按按有關(guān)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)定定經(jīng)驗(yàn)收收合格后后，方可可進(jìn)行下下一道工工序的施施工。、重要要的工程程部位或或?qū)I(yè)工工程（如如混凝土土的澆筑筑）要做做實(shí)驗(yàn)或或技術(shù)復(fù)復(fù)核。、審查查質(zhì)量事事故處理理方案，并對(duì)處處理效果果進(jìn)行檢檢查。、對(duì)完完成的分分項(xiàng)分部部工程，按相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦辦法進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。、審核核設(shè)計(jì)變變更和圖圖紙修改改。、按合合同行使使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)權(quán)。、組織織定期或或不定期期的質(zhì)量量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議，及及時(shí)分析析、通報(bào)報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量狀況況。3、事后后控制、審核核施工單單位

36、提供供的質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告及有有關(guān)技術(shù)術(shù)性文件件。、審核核施工單單位提交交的竣工工圖。、組織織工程試試運(yùn)行。、按規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和和辦法，進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收。、組織織項(xiàng)目施施工竣工工總驗(yàn)收收。、整理理有關(guān)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的技術(shù)文文件，并并編目、建檔。三）進(jìn)度度控制 1) 要求求工程開開工施工工單位必必須交報(bào)報(bào)符合實(shí)實(shí)際情況況的工程程計(jì)劃表表，后附附網(wǎng)圖。要認(rèn)真真審查開開工條件件，確保保工程開開工后能能連續(xù)不不斷施工工。 22) 各各工程點(diǎn)點(diǎn)每月都都要組織織有甲、乙、監(jiān)監(jiān)理三方方參加的的工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，主要內(nèi)內(nèi)容是協(xié)協(xié)調(diào)工程程進(jìn)度，解決存存在問題題，在保保證質(zhì)量量前提下下，按計(jì)計(jì)劃完成成工程

37、量量。這也也是降低低造價(jià)提提高效益益的重要要途徑。 3) 農(nóng)網(wǎng)建建設(shè)改造造工程有有季節(jié)性性，因此此計(jì)劃安安排要有有靈活性性，施工工大好季季節(jié)，要要有搶工工意識(shí)，確保在在新計(jì)劃劃的絕對(duì)對(duì)工期內(nèi)內(nèi)完成工工程任務(wù)務(wù)。4) 監(jiān)監(jiān)理方要要通過合合同管理理，協(xié)調(diào)調(diào)提醒施施工單位位，按合合同要求求完成里里程碑工工期，以以免被甲甲方索賠賠或罰款款。但如如確系施施工單位位力量不不足，管管理不善善，并不不能按甲甲方意見見及時(shí)調(diào)調(diào)整，因因此延誤誤工期，監(jiān)理方方則應(yīng)秉秉公執(zhí)法法，獎(jiǎng)罰罰分明。進(jìn)度控制制措施進(jìn)度控制制是一個(gè)個(gè)動(dòng)態(tài)的的、有組組織的項(xiàng)項(xiàng)目管理理過程。其主要要環(huán)節(jié)如如下：1、進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)實(shí)施中的的跟蹤檢檢查進(jìn)

38、度跟蹤蹤檢查的的主要工工作就是是定期收收集反映映實(shí)際工工程進(jìn)度度的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)了了解項(xiàng)目目實(shí)施情情況。收收集資料料的主要要方式包包括報(bào)表表檢查和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)地檢查查兩種方方式。為為了全面面而準(zhǔn)確確地了解解進(jìn)度的的執(zhí)行情情況，項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)單位和和監(jiān)理工工程師必必須認(rèn)真真做好下下列工作作（1）、經(jīng)常地地、定期期地收集集進(jìn)度報(bào)報(bào)表資料料。（2）、派工程程管理人人員和監(jiān)監(jiān)理人員員常駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，檢檢查進(jìn)度度的實(shí)際際執(zhí)行情情況。（3）、定期召召開監(jiān)理理例會(huì)。2、對(duì)收收集的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行整理、統(tǒng)計(jì)和和分析（1）、資料的的整理與與統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)算。收收集到有有關(guān)的數(shù)數(shù)據(jù)資料料后，要要進(jìn)行必必要的整整理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析

39、，形形成與計(jì)計(jì)劃具有有可比性性的數(shù)據(jù)據(jù)資料。（2）、實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度的對(duì)比比。是將將實(shí)際的的數(shù)據(jù)與與計(jì)劃的的數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行比較較，利用用表格形形成各種種進(jìn)度比比較報(bào)表表或直接接繪制比比較圖形形來直觀觀地反映映實(shí)際與與計(jì)劃的的差距。（3）、分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差差的原因因。項(xiàng)目目承擔(dān)單單位和監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)深深入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、仔細(xì)細(xì)調(diào)查，以查明明進(jìn)度偏偏差的原原因。（4）、分析進(jìn)進(jìn)度偏差差的影響響。當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度之之間出現(xiàn)現(xiàn)偏差時(shí)時(shí)，在做做必要的的調(diào)整之之前，需需要分析析由此可可能產(chǎn)生生的影響響，如對(duì)對(duì)哪些后后續(xù)工作作產(chǎn)生影影響，對(duì)對(duì)總工期期有何影影響等。（5）、提出措措施并分分析其效效果與影

40、影響。在在明確了了進(jìn)度偏偏差對(duì)施施工進(jìn)度度可能帶帶來的影影響后，需提出出相應(yīng)的的處理措措施，并并應(yīng)分析析這些措措施的預(yù)預(yù)期效果果和可能能帶來的的影響。3、采取取進(jìn)度調(diào)調(diào)整措施施將有關(guān)進(jìn)進(jìn)度狀況況和必要要的分析析通知施施工單位位，在明明確責(zé)任任的前提提下要求求施工單單位提出出趕工措措施，征征得監(jiān)理理工程師師同意后后方可實(shí)實(shí)施。4、監(jiān)督督調(diào)整后后的進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)施項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)單位和和監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督施工工單位按按照經(jīng)同同意的趕趕工措施施施工。如果由由此引起起進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的調(diào)調(diào)整，項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)單位和和監(jiān)理工工程師還還應(yīng)協(xié)調(diào)調(diào)好后續(xù)續(xù)各有關(guān)關(guān)施工單單位的關(guān)關(guān)系，避避免相互互干擾、工作不不協(xié)調(diào)而

41、而引起工工期拖延延和施工工索賠。5、進(jìn)度度控制動(dòng)動(dòng)態(tài)比較較：（1）進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解值值與進(jìn)度度實(shí)際值值的比較較；（2）項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度目標(biāo)值值預(yù)測(cè)分分析。1）采用用標(biāo)圖檢檢查法分分析檢查查實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度的對(duì)比比情況。2）采用用前鋒線線檢查法法分析當(dāng)當(dāng)前進(jìn)度度，預(yù)測(cè)測(cè)未來進(jìn)進(jìn)度。四）安全全控制 1.保證體體系 總監(jiān)監(jiān)理工程程師參加加工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會(huì)會(huì)，這是是安全管管理的高高層機(jī)構(gòu)構(gòu)，由參參建各方方和有關(guān)關(guān)部門主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組成成，負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)工作作的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督與協(xié)調(diào)調(diào)。在監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部部建立以以總監(jiān)理理工程師師為每一一責(zé)任人人、各部部部長(zhǎng)分分管一塊塊、專職職、兼職職監(jiān)理工工程師參

42、參加的三三級(jí)安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理體系，實(shí)行全全方位、全過程程的安全全監(jiān)督管管理機(jī)制制。 2. 安全控控制措施施 貫貫徹執(zhí)行行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，監(jiān)督督承建單單位認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)國(guó)家現(xiàn)行行有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律律、法規(guī)規(guī)、建設(shè)設(shè)行政主主管部門門有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。督促承建建單位落落實(shí)安全全生產(chǎn)組組織保證證體系，建立健健全安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。審查施工工方案及及安全技技術(shù)措施施。督促承建建單位對(duì)對(duì)施工人人員進(jìn)行行安全生生產(chǎn)教育育及分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的安全技技術(shù)交底底。檢查并督督促承建建單位按按照建筑筑施工安安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范要要求，落落實(shí)分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程或或各工

43、序序、關(guān)鍵鍵部位的的安全防防護(hù)措施施。督促檢查查承建單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的消防防工作、冬季防防寒、夏夏季防暑暑、文明明施工、衛(wèi)生防防疫等項(xiàng)項(xiàng)工作。不定期的的組織安安全綜合合檢查，按建建筑施工工安全檢檢查評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，提提出處理理意見并并限期整整改。發(fā)現(xiàn)違章章作業(yè)的的要責(zé)令令其停止止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱隱患要責(zé)責(zé)令其停停工整頓頓。3.安全全控制方方法施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須建建立安全全技術(shù)檔檔案、其其內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：用電施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和安安全用電電技術(shù)措措施和電電氣防火火措施的的全部資資料。修改用電電主有關(guān)關(guān)措施的的資料。圖紙會(huì)審審和技術(shù)術(shù)交底資資料用電工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收表。電氣設(shè)備備的試驗(yàn)驗(yàn)、檢驗(yàn)驗(yàn)憑單和和測(cè)試記

44、記錄。接地電阻阻測(cè)定記記錄表。定期檢（復(fù)）查查表。電工維修修工作記記錄。有關(guān)的電電工作業(yè)業(yè)票。4、監(jiān)理理資料的的管理、監(jiān)理理資料歸歸檔要求求1）、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理月報(bào)由由項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師組組織編制制,并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)后后報(bào)送發(fā)發(fā)包人和和監(jiān)理單單位。2）、監(jiān)監(jiān)理資料料的管理理必須及及時(shí)整理理、真實(shí)實(shí)完整、分類有有序。3）、監(jiān)監(jiān)理資料料的管理理應(yīng)由總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)，并并指定具具體人員員進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理資料料的管理理工作。負(fù)責(zé)具具體監(jiān)理理資料管管理工作作的人員員必須熟熟悉監(jiān)理理業(yè)務(wù)和和檔案管管理工作作，并能能夠應(yīng)用用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行資資料管理理。4）、監(jiān)監(jiān)理的移移交資料料應(yīng)在各各階段監(jiān)監(jiān)理工作

45、作結(jié)束后后及時(shí)歸歸檔并移移交發(fā)包包人。5）、監(jiān)監(jiān)理檔案案的組卷卷方法應(yīng)應(yīng)按竣工工驗(yàn)收和和有關(guān)檔檔案管理理機(jī)構(gòu)的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行。2. 合合同管理理在設(shè)計(jì)合合同、設(shè)設(shè)備合同同、施工工合同、監(jiān)理合合同中，施工合合同是管管理的核核心，合合同雙方方的責(zé)權(quán)權(quán)利是要要由監(jiān)理理方予以以公正調(diào)調(diào)節(jié)的。設(shè)備合合同涉及及系統(tǒng)外外的各有有關(guān)單位位，合同同的執(zhí)法法和協(xié)調(diào)調(diào)就有更更大的難難度，因因此要求求監(jiān)理工工程師要要熟悉合合同，掌掌握合同同，以此此合同雙雙方兌現(xiàn)現(xiàn)承諾，有益工工程進(jìn)展展。3. 一一協(xié)調(diào)1）監(jiān)理理協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)容：工程項(xiàng)目目施工過過程中，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)運(yùn)用監(jiān)理理協(xié)調(diào)權(quán)權(quán)限，及及時(shí)解決決施工中中各方、各標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)之間

46、的的矛盾，工程質(zhì)質(zhì)量矛盾盾，及時(shí)時(shí)解決工工程承建建合同雙雙方應(yīng)承承擔(dān)的義義務(wù)與責(zé)責(zé)任之間間的矛盾盾。2）合同同目標(biāo)協(xié)協(xié)調(diào)的原原則：監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在協(xié)調(diào)調(diào)工程施施工過程程中工程程質(zhì)量、施工安安全、施施工環(huán)境境保護(hù)等等合同目目標(biāo)之間間的矛盾盾。第七章施施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理保證證體系1. 凡凡本工程程使用的的原材料料及外購(gòu)購(gòu)件均需需具備完完整的技技術(shù)文件件和原材材料質(zhì)量量合格證證件，需需復(fù)試的的要有按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行的復(fù)復(fù)試報(bào)告告，并審審核承包包單位關(guān)關(guān)于材料料、制品品試件取取樣及實(shí)實(shí)驗(yàn)方法法或方案案，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查確認(rèn)后后方可在在工程上上使用。2.本工工程中使使用的新新材料、新工藝藝、新技技術(shù)，均

47、均需具備備完整的的技術(shù)鑒鑒定證明明和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理理工程師師審查確確認(rèn)后方方可使用用，必要要時(shí)對(duì)首首件進(jìn)行行實(shí)驗(yàn)，合格后后方可使使用。3.檢查查承包單單位在工工程中使使用的實(shí)實(shí)驗(yàn)室及及計(jì)量器器具和實(shí)實(shí)驗(yàn)用儀儀器、儀儀表的配配備、精精度情況況和計(jì)量量檢驗(yàn)證證件是否否符合要要求并滿滿足需要要。4.檢查查特殊工工種、實(shí)實(shí)驗(yàn)人員員的資質(zhì)質(zhì)證件，從事工工作的范范圍及有有效期是是否符合合要求，否則不不許上崗崗工作。5.承包包單位編編制的施施工組織織設(shè)計(jì)、施工方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃應(yīng)報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位審查。6.要求求承包單單位編制制防止工工程質(zhì)量量通病的的技術(shù)措措施和保保證工程程質(zhì)量的的預(yù)控措

48、措施。7.參加加或協(xié)助助組織施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)交底底的圖紙紙會(huì)審，圖紙?jiān)谠谑┕で扒氨仨毥?jīng)經(jīng)過會(huì)審審，未經(jīng)經(jīng)會(huì)審的的圖紙不不得施工工。8.審核核承包單單位制定定的成品品保護(hù)措措施、方方法，并并確認(rèn)。9.檢查查重要項(xiàng)項(xiàng)目的開開工準(zhǔn)備備工作，審查承承包單位位提出的的開工申申請(qǐng)報(bào)告告，經(jīng)建建設(shè)單位位同意簽簽發(fā)開工工令。第八章監(jiān)監(jiān)理工作作制度為加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)理工作作的科學(xué)學(xué)化、規(guī)規(guī)范化管管理，提提高監(jiān)理理工程師師自身素素質(zhì)和管管理水平平，促進(jìn)進(jìn)監(jiān)理工工作的發(fā)發(fā)展，特特制訂本本內(nèi)部管管理工作作制度。一、施工工圖紙會(huì)會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底底制度1、施工工前項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師組織項(xiàng)項(xiàng)目全體體監(jiān)理人人員在會(huì)會(huì)審前熟熟悉施工

49、工圖紙，嚴(yán)格認(rèn)認(rèn)真的審審查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)提提出并做做好記錄錄。2、項(xiàng)目目監(jiān)理工工程師收收到施工工設(shè)計(jì)文文件、圖圖紙，在在開工前前，會(huì)同同承包單單位及設(shè)設(shè)計(jì)單位位復(fù)查設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，廣泛泛聽取意意見，避避免圖紙紙中的差差錯(cuò)、遺遺漏。3、項(xiàng)目目監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)虛心認(rèn)認(rèn)真的聽聽取設(shè)計(jì)計(jì)工程師師的交底底，并做做好記錄錄。4、項(xiàng)目目監(jiān)理工工程師要要督促、協(xié)助、組織設(shè)設(shè)計(jì)單位位向承包包單位進(jìn)進(jìn)行施工工設(shè)計(jì)圖圖紙的全全面技術(shù)術(shù)交底（設(shè)計(jì)意意圖、施施工要求求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措措施），并根據(jù)據(jù)討論決決定事項(xiàng)項(xiàng)做出書書面紀(jì)要要后交設(shè)設(shè)計(jì)及承承包單位位執(zhí)行。5、會(huì)審審后，由由項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師主主持，監(jiān)監(jiān)理工

50、程程師負(fù)責(zé)責(zé)分別與與有關(guān)各各方協(xié)調(diào)調(diào)解決會(huì)會(huì)審中提提出的問問題。6、會(huì)審審紀(jì)要不不能作為為施工依依據(jù)，應(yīng)應(yīng)由施工工承包單單位與有有關(guān)各方方辦理設(shè)設(shè)計(jì)變更更，工程程洽商手手續(xù)，重重大或負(fù)負(fù)責(zé)的變變更應(yīng)規(guī)規(guī)定由設(shè)設(shè)計(jì)單位位出設(shè)計(jì)計(jì)變更圖圖。二、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施施工方案案審核制制度1、施工工單位于于開始施施工前應(yīng)應(yīng)編制施施工組織織設(shè)計(jì)及及施工方方案，編編制的內(nèi)內(nèi)容要有有針對(duì)性性，作為為施工作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。2、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案應(yīng)經(jīng)過過施工單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核批批準(zhǔn)后再再提項(xiàng)目目監(jiān)理部部審批。3、項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師組織監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)施施工組織織設(shè)計(jì)或或施工方方案進(jìn)行行了認(rèn)真真細(xì)致的的審核。4、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核核批準(zhǔn)后后，施工工承包單單位必須須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。5、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施施工方案案經(jīng)項(xiàng)目目監(jiān)理部部審核不不合格或或不完善善需修改改的，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部要求求返回重重新限期期編制及及重新報(bào)報(bào)審。6、施工工承包單單位采用用新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝的的分項(xiàng)工工程必須須編制專專項(xiàng)施工工方案，報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部部，審核核批準(zhǔn)后后方可采采用。三、工程