籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書_第1頁
籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書_第2頁
籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書_第3頁
籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書_第4頁
籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 | HYPERLINK / 百度首頁 HYPERLINK /v2/?login 登錄 HYPERLINK /cashier/browse/vipcashier?dqStatCode=topnav_joinvip&cashier_code=topnav_joinvip VIP意見反饋 HYPERLINK /apps?fr=1011 下載客戶端4/15/2019籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書- 百度文庫 HYPERLINK /?fr=nav 首頁 HYPERLINK javascript:void(0); 分類 HYPERLINK javascript:void(0); 精品內(nèi)容 HYPERLINK /w

2、enkuverify?from=1 申請認證 HYPERLINK javascript:void(0); 機構(gòu)合作 HYPERLINK javascript:void(0); 頻道專區(qū) HYPERLINK /xtopic/wkback 百度智慧課堂 HYPERLINK /user/browse/vip/ 百度教育VIP HYPERLINK /list/76 篇 HYPERLINK /list/76 一 HYPERLINK /list/182 :培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓 HYPERLINK /?fr=crumbs 百度文庫 HYPERLINK /?fr=crumbs HY

3、PERLINK /form/index 實用文檔 HYPERLINK /form/index HYPERLINK /list/76 計劃/解決方案 HYPERLINK /list/76 HYPERLINK /list/182 商業(yè)計劃名 日期 通信地址 郵政編碼 電話 傳真 電子郵件新概念培訓中心2012-5-8618300目 錄 一 、企業(yè)概況-1二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況-1三、市場評估-2四、市場營銷計劃-4五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) -5六、固定資產(chǎn) -7七、流動資金 -9八、銷售收入預測(12 個月)-10九、銷售和成本計劃 -11十、現(xiàn)金流量計劃-12 一、企業(yè)概況 1,主要經(jīng)營范圍:閱讀與

4、寫作;拼音;舞蹈;繪畫;幾何;應(yīng)用題;算術(shù)2, 企業(yè)類型生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù) 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 1,以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):2, 教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間): 三 、市場評估1, 目標顧客描述: 在校小學生,中學生。2, 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 市 場容量很大,學生之間競爭越來越激烈,且對學生要求越來越高,且本地沒有一家內(nèi)似的培訓地點,市場極大。 3,市場容量的變化趨勢: 4,競爭對手的主要優(yōu)勢: 5, 競爭對手的主要劣勢:6, 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:本 企業(yè)相對于競/view/19371fa0e109581b6bd97

5、f19227916888486b9ea.html1/11 4/15/2019籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書- 百度文庫爭對手的主要劣勢:四、市場營銷計劃、 1產(chǎn)品 2價格3地點篇二:籃球企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄 1執(zhí)行總結(jié)(付子豪)12公 司介紹(付子豪)13服務(wù)介紹(付子豪)1 4機會分析(徐進進).25市場營銷(徐進進).3 6 財務(wù)計劃(劉濤).4 7管理能力(姚雪).6 8融資計劃(劉濤).6 9風險分析(張洋).710 經(jīng)營預測(張洋).7 一執(zhí)行總結(jié) 1.1 公司基本情況 一家集娛樂、健身、比賽、餐飲等特色項目為一體的大型籃球主題休閑娛樂中心。 1.2 公司服務(wù)介紹 以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛

6、樂中心。內(nèi)部設(shè)有塊用語正式籃球比賽的場地,供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施,進入場館后,我們?yōu)轭櫩瓦M行周到、全面的服務(wù),大可不必擔心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳,供廣大球迷朋友在此享受美食。最后,我們還有籃球游樂場,規(guī)模適中。內(nèi)部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材,其中還有一間商店,主要經(jīng)營主打的球衣、恤、球鞋等運動產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購。 1.3 管理團隊分析 主要計劃創(chuàng)業(yè)人員:付子豪、姚雪、劉濤、徐進進、張洋都是本科在讀的大學生,每個人都富有激情,心懷夢想的奮進青年,責任心很強,對事業(yè)盡心盡力。在該計劃的討論上,大家都積極建言獻策,/view/19371fa0e1095

7、81b6bd97f19227916888486b9ea.html2/11 4/15/2019籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書- 百度文庫深入了解市場情況,分析問題,力求盡善盡美。 1.4 行業(yè)及市場分析 “運動達人派”服務(wù)覆蓋人群廣,從小兒到老人,特別是近年來人們對健康理念的深入理解,該服務(wù)的理念也深入人心。所以,該項目市場潛力巨大,前途光明。 1.5 銷售推廣 本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點就是人性化突出,它注重于消費者的身體體驗和感受,實現(xiàn)了將服務(wù)于消費反饋同時考慮的條件。當消費者在享受服務(wù)時,隨時可以與我們進行零距離交流,短時間內(nèi)改進服務(wù)質(zhì)量,該服務(wù)在現(xiàn)階段市場環(huán)境下,極具創(chuàng)新力。就競爭者

8、來說,該項目屬于新興的服務(wù)項目,如果一旦被廣大人群所接受和理解,將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。 1.6 融資與財務(wù)說明 公司設(shè)立在銅陵市區(qū)。公司成立初期需要資金萬,其中風險投資萬,公司投資萬,流動資金貸款萬。其中用于固定資產(chǎn)投資萬,流動資金萬。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)定義為:公司注冊資本萬人民幣。其中,外來風險入股萬,“行者”公司入股萬,資金入股萬。 公司從第三年開始盈利,到第四年后利潤開始大幅增長,內(nèi)部收益為。風險投資可通過分紅或整體出讓的形式收回投資。 二 公司介紹 本公司為行者運動股份有限公司,我公司推廣品牌“勁爆籃球達人派”是主打特色核心服務(wù),本公司的銷售宗旨是打造熱心服務(wù),秀出健康體魄,主要是針對

9、現(xiàn)實社會快節(jié)奏的生活和不斷出現(xiàn)的健康問題,我們傾力為廣大需要健康生活理念的人群提/view/19371fa0e109581b6bd97f19227916888486b9ea.html3/11 4/15/2019籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書- 百度文庫供一個場所和一系列完備的運動設(shè)施來滿足他們的需求,此服務(wù)在當今社會中下屬于新興而有活力的朝陽產(chǎn)業(yè)。 三 服務(wù)介紹 3.1 以健康生活理念為基礎(chǔ)的休閑娛樂中心。內(nèi)部設(shè)有塊用語正式籃球比賽的場地,供承辦個人、企業(yè)的籃球賽事。另設(shè)有相關(guān)配套設(shè)施,進入場館后,我們?yōu)轭櫩瓦M行周到、全面的服務(wù),大可不必擔心出現(xiàn)的問題。我們還開設(shè)了籃球主題餐廳,供廣大球迷朋友在此享受美

10、食。最后,我們還有籃球游樂場,規(guī)模適中。內(nèi)部有多臺籃球投籃機和健身娛樂器材,其中還有一間商店,主要經(jīng)營主打的球衣、恤、球鞋等運動產(chǎn)品供廣大籃球愛好者選購。 本服務(wù)區(qū)別于同性質(zhì)的其他服務(wù)的最顯著特點就是人性化突出,它注重于消費者的身體體驗和感受,實現(xiàn)了將服務(wù)于消費反饋同時考慮的條件。當消費者在享受服務(wù)時,隨時可以與我們進行零距離交流,短時間內(nèi)改進服務(wù)質(zhì)量,該服務(wù)在現(xiàn)階段市場環(huán)境下,極具創(chuàng)新力。就競爭者來說,該項目屬于新興的服務(wù)項目,如果一旦被廣大人群所接受和理解,將呈現(xiàn)快速發(fā)展的繁榮之勢。 3.2 項目開發(fā)情況 本項目以突出人性化為理念,在實際中不斷完善與改進,基本服務(wù)框架不變。之后會緊緊跟隨最

11、前沿、流行、時尚的潮流,充分吸收和應(yīng)用國際、國內(nèi)上的高端服務(wù)及項目加以完善和改進。 3.3 產(chǎn)品服務(wù)的日常安排和計劃 開始,我們會按照我們計劃的方案去經(jīng)營公司、項目。之后,我們會從過去的工作中尋找不足和要改善/view/19371fa0e109581b6bd97f19227916888486b9ea.html4/11 4/15/2019籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書- 百度文庫的地方。對于服務(wù)產(chǎn)品,我們會與消費者零距離交流,進行詳細而深入的調(diào)查,從而不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和水平。 四市場機會分析 4.1 市場研究的具體情況:籃球是一項強身健體,放松身心的休閑活動是能大大豐富我們的課余生活的娛樂項目,從目

12、前的實際情況來看人們的休閑方式還是很單調(diào)乏味的,除了那些 ktv 場所,很少能帶來身心的放松。為此,我們以顧客需求為導向,開一個大型的以籃球為中心的娛樂休閑場所,根據(jù)在一定的市場調(diào)查范圍內(nèi)的結(jié)果分析,這個計劃是可行的。因此我們做了一次關(guān)于以籃球為中心的娛樂休閑場所的市場調(diào)查,結(jié)果顯示有 66.7%的人喜歡這種方式,但是,目前以這種休閑場所還很少,而且發(fā)現(xiàn)有很多的人都熱衷于籃球,不僅能給他們帶來身心的放松和愉悅,而且能給他們帶來自信心。由此看來,我們的客源市場是很大的,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的原則,可進一步開發(fā)潛力市場,前景比較樂觀。 4.2 哪些人是你的顧客? 社會中各種青年、需要籃球館的

13、比賽場所(如各企業(yè)間的友誼賽) 4.3 哪些人是你的競爭對手? 競爭對手:ktv,電玩城等,其中 ktv 的實力最強。開一個籃球館場地要大,選址要合理。 如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險。我們可以和一些商家建立友好的合作關(guān)系,不僅可以為公司創(chuàng)造利益,而且能提高公司的聲譽??傊偁幘褪且环N動力,只要我們處理好與競爭對手間的關(guān)系,善于借鑒與學習,相信我們的計劃會有更大的前途。 4.4 面對競爭對手/view/19371fa0e109581b6bd97f19227916888486b9ea.html5/11 4/15/2019籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書- 百度文庫的措施: 孫子兵法中有一經(jīng)

14、典戰(zhàn)略思想:“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝?!苯?jīng)營也一樣,不僅要了解自己的優(yōu)勢與劣勢,也要了解對手的優(yōu)勢與劣勢。競爭優(yōu)勢是: (1) 籃球館的空間大,滿足顧客的要求,相信會成為廣大朋友的喜愛。 (2) 服務(wù)周到,就算不會打會有專業(yè)人員免費教你玩,所以不用擔心自己的技術(shù)不好就不好意思玩。 (3) 籃球已經(jīng)成為眾多人喜愛的運動,因此本籃球館的發(fā)展前景很大。 (4) 設(shè)備齊全,館內(nèi)設(shè)有商店和餐館,你可以在打完籃球后就可以在此享受各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 總之,競爭就是一種動力,只要我們處理好與競爭對手間的關(guān)系,善于借鑒與學習,相信我們的計劃會有更大的前途。五 市場營銷 國家運動器材組織的住處與研究主任說,90年代娛

15、樂市場的發(fā)展將對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠的影響。他還說,從1990 至 1992 年,參加休閑運動的人數(shù)嗇了 6.2%,預計這個增長趨勢仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計,娛樂活動一年能產(chǎn)生 3500 億以上的收入?;@球中心已制定出銷售策略以保證市場滲透。5.1 產(chǎn)品策略 服務(wù)區(qū)這是我們特色服務(wù)之處。館內(nèi)設(shè)計美觀,正中是籃球場地,四周是座位,周圍設(shè)有商店和餐廳,在你打球累了之后,可以進去服務(wù)區(qū)享受服務(wù),品類齊全,設(shè)有各種飲料和零食,點心,能滿足顧客的需要。 5.2 廣告策略 直接郵信是我們向周圍地方傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法。很多俱樂部均采用此銷售方法,它已被證明是一種成功的方法。 直接推銷將被用于各大公司組織和單位

16、用來進行友誼賽。為能在這/view/19371fa0e109581b6bd97f19227916888486b9ea.html6/11 4/15/2019籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書- 百度文庫一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟的手段盡可能占領(lǐng)市場,我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證籃球中心為它們開展聯(lián)賽及時簽署合同,同時滿足他們的具體要求。 我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息我們已經(jīng)同幾個廣播電臺簽定了廣告合同,廣播的廣告費用是每半分鐘 500 元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。 競爭性推銷策略 中央俱樂部最初是采用直

17、接郵信的方法進行推銷的,他們也在地方報紙上做廣告,并參與一些購物中心的健康知識普及及活動,以使顧客對運動產(chǎn)生興趣。事實上,中央俱樂部在開放之前已將會員名額售滿足,并保證一個排隊名單。這說明它們的推銷工作是成功的,籃球中心將采取類似的方法進行開放前宣傳。5.3 員工及其待遇 為了擴大會員隊伍和增加收入,籃球中心將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每個家庭 300 元,較中央俱樂部的 600 元低。我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加籃球中心的聯(lián)賽活動,聯(lián)賽期間外可使用籃球館。 職工策略 籃球中心預計第一年需要 10 名全職人員,19 名半職人員。全職人員包括籃球指導、維

18、護人員和統(tǒng)計分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時 8 元至 14 元之間,另加各種福利(如醫(yī)療、人壽保險等)及免費家庭會員證;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導,工資為每小時 5 元,也可獲得家庭會員證。根據(jù)/view/19371fa0e109581b6bd97f19227916888486b9ea.html7/11 4/15/2019籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書- 百度文庫有關(guān)專家的篇三:培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng) 業(yè)計劃書企 業(yè) 名 稱喜樂喜鋪創(chuàng)業(yè)者 姓名 xx日 期 2010 年11 月3 日 通信地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

19、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx郵政編碼話電傳xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx真件電子郵xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx目錄一、企業(yè)概況 (3 ) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況(3) 三、市場評估(4) 四、市場營銷計劃 (6 ) 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(7) 六、固定資產(chǎn)(9)七、流動資金(月)(11) 八、銷售收入預 測(12 個月) (12 ) 九、銷售和成本計劃(13)十、現(xiàn)金流量計劃(14) 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍

20、: 經(jīng)營過年過節(jié)禮品糖、情侶巧克力、各式個性化的包裝,各類 喜糖盒子,喜糖、喜蛋、紅包、喜字、請?zhí)然净槎Y使用的相關(guān)物品。 企業(yè)類型: 生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè) 新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):讀大學期間于 2005-2006 年涉足食品、服務(wù)行業(yè), 自己開店創(chuàng)業(yè)。 教育背景,所學習的相關(guān)課程(包括時間):2010 年 10 月參加了大學生村官/view/19371fa0e109581b6bd97f19227916888486b9ea.html8/11 4/15/2019籃球培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書- 百度文庫創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)培訓,為期一周。 三 、市場評估

21、 目標顧客描述: 隨著人們生活水平的逐步提高,對結(jié)婚越來越重視,從而對喜 糖越發(fā)的講究,從過去的自包喜糖到如今的袋裝、盒裝喜糖,人們對于喜糖的需 求也隨著經(jīng)濟水平的提高不斷地增長變化?,F(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不再簡單的追求喜 糖數(shù)量,而是追求喜糖包裝的與眾不同,用來傳達自己幸福的感覺,既能彰現(xiàn)自 己的個性,又能滿足長輩需要的體面,這些都是以往的批發(fā)市場或超市所不能滿足的。據(jù)不完全統(tǒng)計全國每年會有 2000 萬對新人結(jié)婚,以每對新人購買 500 元 喜糖計算,喜糖市場每年有 100 億的市場容量。未來的婚慶喜糖消費仍將大幅增 長,因為現(xiàn)在結(jié)婚的人數(shù)取決于二十多年前的人口出生率。1978年的人口出生 率是千分之十八,1990年的人口出生率上升到百分之二十一,所以中國結(jié)婚的 高峰,應(yīng)當就在未來的幾年。 市場容量或本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論