足球場人造草坪翻新工程緊急情況的處理措施預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)方案

1、足球場人造草坪翻新工程緊急情況的處理措施預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)方案1、緊急事件處理措施(1)緊急情況發(fā)生時(shí)，知情者、目擊者應(yīng)立即以最快捷的方 式向應(yīng)急小組負(fù)責(zé)報(bào)告，并必須立即采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理, 并按照應(yīng)急預(yù)案的要求將緊急情況、應(yīng)急措施和當(dāng)前狀況等向 公司總部突發(fā)時(shí)間應(yīng)急小組報(bào)告。當(dāng)情況嚴(yán)重，自身難于有效 處理時(shí)，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)總部及社會(huì)相關(guān)單位進(jìn)行緊急救援。(2)當(dāng)緊急情況威脅到人身平安時(shí)，所在單位的負(fù)責(zé)人必須 首先確保人身平安，組織人員迅速脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所，同時(shí) 采取應(yīng)急措施以盡可能地減少對環(huán)境和人身的影響。(3)發(fā)生緊急情況可以采取的措施包括但不限于：疏散人群、 報(bào)告總部、撥打救援 等。(4)在

2、突發(fā)事件應(yīng)急處理的過程中，有關(guān)單位和人員應(yīng)注意 收集、整理有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的工作記錄，主要包括不限于: 信息溝通記錄、過程控制記錄、會(huì)議紀(jì)要、文件資料、照片等。(5)以搶救、保護(hù)生命為第一重點(diǎn)，減少國家損失為第二步, 盡可能地保護(hù)好現(xiàn)場為第三步，分析問題的發(fā)生原因及處理為 第四步。在緊急情況發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場施工管理人員可在不匯報(bào)的 前提下,進(jìn)行人員的搶救和向當(dāng)?shù)氐木戎块T、執(zhí)法部門求助。 1)工傷救護(hù)：施工人員如發(fā)生工傷事故以及高空墜落、物體 打擊、觸電等，可直接護(hù)送傷員到臨近醫(yī)院進(jìn)行救助或請求當(dāng) 地急救中心援救。2）火災(zāi)、爆炸事故：施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸時(shí)，應(yīng)立即切 斷施工電源，組織人員將危險(xiǎn)品

3、、易燃品轉(zhuǎn)移至平安地帶，同 時(shí)組織人員利用現(xiàn)場的消防設(shè)施進(jìn)行滅火。在現(xiàn)場不能控制的 情況下，應(yīng)立即撥打119報(bào)警，并安排專人引導(dǎo)消防車輛，同 時(shí)疏通道路，保證消防車的順利駛?cè)搿?）防汛：在汛期，每天安排不少于3人專項(xiàng)值班，發(fā)現(xiàn)情況 及時(shí)上報(bào)，并組織力量搶救。2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理措施（1）執(zhí)行北京市建筑施工現(xiàn)場平安防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充生活 設(shè)施及衛(wèi)生防疫管理標(biāo)準(zhǔn)定期做身體檢查，加強(qiáng)疫情監(jiān)測。（2）突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成 社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染疫情、群體性不明原因疾 病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。（3）由于工程施工人員聚集眾多，因此施

4、工現(xiàn)場的傳染性疾 病主要預(yù)防瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)疾 病發(fā)生，其中以禽流感為最可能復(fù)發(fā)疾病。（4）所有分包單位和個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)或了解到發(fā)生傳染病，應(yīng) 在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將情況報(bào)告經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)急小組的 日常管理部門即綜合管理部，該單位或該個(gè)人以及工程經(jīng)理部 都有責(zé)任在盡可能短時(shí)間內(nèi)按照法律法規(guī)的要求向附近醫(yī)療 保健機(jī)構(gòu)或者衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告。(5)工程經(jīng)理部成員、分包單位成員、工人或其家屬或其親 密接觸的人患有或被懷疑患有傳染病，該員工應(yīng)及時(shí)向綜合管 理部門報(bào)告情況，立即采取隔離措施，按北京市有關(guān)疫病救治 程序送指定醫(yī)院救治。根據(jù)傳染病防治法的規(guī)定，對其接觸過 的環(huán)境進(jìn)行消毒

5、，對其接觸過的個(gè)人進(jìn)行觀察、隔離、就醫(yī)等 措施。(6)任何單位和個(gè)人不得隱瞞謊報(bào)或者授意他人隱瞞謊報(bào)疫 情。(7)工程經(jīng)理部、所有分包單位和員工必須接受醫(yī)療保健機(jī) 構(gòu)、衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)有關(guān)傳染病的查詢、檢查、調(diào)查取證以及預(yù) 防、控制措施，并有權(quán)檢舉控告違反傳染病防治法的行為。(8)公司突發(fā)事件應(yīng)急小組應(yīng)該按照國家法律法規(guī)的規(guī)定， 向有關(guān)單位報(bào)告疫情。(9)設(shè)立應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備金。如果現(xiàn)場出現(xiàn)傳染病人獲疑似 病人，及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行隔離；工程建立10萬元防控基金。(10)改善現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)居住和衛(wèi)生條件：取消大通鋪, 設(shè)小房間，每間不超過15人，每人平均使用面積不少于2平 方米，每天消毒不少于兩次，到

6、地方衛(wèi)生防疫站辦理食堂衛(wèi)生 許可證、職業(yè)健康證，為炊事員辦理健康證。(11)施工現(xiàn)場封閉管理、建立出入現(xiàn)場管理制度：施工現(xiàn)場 實(shí)行全封閉管理，設(shè)兩個(gè)門口，由保衛(wèi)部門管理；外來進(jìn)出現(xiàn) 場，首先進(jìn)行申報(bào)和登記，經(jīng)量測體溫合格后方可辦理業(yè)務(wù)。3、自然災(zāi)害的應(yīng)急處理措施(1)自然災(zāi)害包括地震、洪水、暴雨、大風(fēng)、沙塵暴等。(2)自然災(zāi)害發(fā)生后，工程經(jīng)理部和公司應(yīng)當(dāng)組織各方面力 量，搶救傷員，并組織開展自救和互救，并聽從突發(fā)事件應(yīng)急 小組的安排。(3)自然災(zāi)害發(fā)生后，工程經(jīng)理部和總部應(yīng)當(dāng)迅速與有關(guān)部 門建立聯(lián)系，報(bào)告疫情，制定搶救方案。(4)自然災(zāi)害發(fā)生后，受災(zāi)單位應(yīng)當(dāng)首先清點(diǎn)人員傷亡情況, 優(yōu)先搶救人員

7、。(5)自然災(zāi)害發(fā)生后，工程經(jīng)理部和公司總部應(yīng)該積極安置 受災(zāi)人員，妥善安排他們的食宿以及其他基本生活條件，保證 他們不再受到自然災(zāi)害的侵襲。(6)自然災(zāi)害發(fā)生后，公司總部和受災(zāi)單位應(yīng)該積極組織災(zāi) 害重建工作，制定重建方案。4、現(xiàn)場防疫應(yīng)急預(yù)案(1)工程部成立疾病防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，發(fā) 現(xiàn)傳播性疾病及時(shí)與地方防疫部門聯(lián)系。(2)對施工現(xiàn)場和生活區(qū)實(shí)行封閉式管理，所有施工人員必 須持有由工程部辦理的通行證方可進(jìn)入現(xiàn)場，做到進(jìn)出現(xiàn)場有 記錄。(3)宿舍每間15人，每人2平米。（4）保持辦公區(qū)及宿舍內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生情況良好，派專人負(fù)責(zé) 定期消毒。（5）做到食堂有衛(wèi)生許可證、炊事員有健康證，防

8、止集體中 毒等事件。（6）配備專職衛(wèi)生監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對工地防疫工作進(jìn)行監(jiān)督檢 查。5、停電、停水緊急預(yù)案（1）施工現(xiàn)場隨時(shí)和供電部門聯(lián)系，保證線路檢修和施工的 正常用電。（2）為防止突然停電對施工造成影響，現(xiàn)場配備一臺(tái)120KW 發(fā)電機(jī)組，并定期保養(yǎng)，確保能使用，夜間值班人員配應(yīng)急燈 和手電筒。（3）現(xiàn)場設(shè)消防水箱，在停水時(shí)作為應(yīng)急使用。6、抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施6. 1抵抗工期風(fēng)險(xiǎn)措施按本公司對大型工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)力，將采取有效 措施確保我方承諾的工期。為抵抗由于不可抗力造成的工期風(fēng) 險(xiǎn)，將會(huì)采取以下措施：（1）總進(jìn)度計(jì)劃安排。在總體進(jìn)度計(jì)劃安排上充分考慮不利 因素，如重大政治活動(dòng)期間、高考期

9、間、季節(jié)性期間施工工期 安排等。（2）人力資源保證措施。加強(qiáng)組織管理，組織指揮得力、效 率高、應(yīng)變力強(qiáng)的工程管理班子，配備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù) 能力強(qiáng)且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比擬豐富的技術(shù)骨干。施工隊(duì)伍選擇具有長 期合作經(jīng)歷，并能提供充足有施工經(jīng)驗(yàn)人員的隊(duì)伍。(3)材料設(shè)備保證措施。根據(jù)施工進(jìn)度安排，制訂合理的材 料供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃，防止停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。并積極與 業(yè)主指定供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保證材料的供應(yīng)。(4)施工進(jìn)度的檢查。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是比照法， 即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比照，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或 修改計(jì)劃。(5)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。在進(jìn)度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn) 度與計(jì)劃進(jìn)度不符即有偏差時(shí)，

10、進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn) 生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及 時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并采取必要的措施以確?？傮w進(jìn)度目標(biāo)實(shí) 現(xiàn)。6. 2平安風(fēng)險(xiǎn)措施(1)危險(xiǎn)源及其帶來的平安風(fēng)險(xiǎn)是工程平安管理的核心。在 工程開工前,必須進(jìn)行工程工程危險(xiǎn)源的辨識(shí)，一般為以下一 些方面：1)工程的常規(guī)活動(dòng)，如正常的施工活動(dòng)。2)工程的非常規(guī)活動(dòng)，如加班加點(diǎn)，搶修活動(dòng)等。3)所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng)，包括工程部成員，分包 施工人員，監(jiān)理及業(yè)主代表和訪問者的活動(dòng)。4）作業(yè)場所內(nèi)所有的設(shè)施，包括工程自有設(shè)施，分包施工隊(duì) 伍的設(shè)施，租賃的設(shè)施等。5）編制危險(xiǎn)源清單有助于辨識(shí)危險(xiǎn)源，及時(shí)采取預(yù)防措施， 減

11、少事故的發(fā)生。該清單應(yīng)在工程初始階段進(jìn)行編制。清單的 內(nèi)容一般包括：危險(xiǎn)源名稱、性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、可能的影響后 果，應(yīng)采取的對策或措施。6）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評估和實(shí)施必要措施的程序如下頁圖所zj O（2）編制工程平安管理計(jì)劃的主要管理內(nèi)容：1）工程總承包企業(yè)最高管理者、企業(yè)各部門和工程部為實(shí)施、 控制和改進(jìn)工程平安管理計(jì)劃提供必要的資源。2）工程部建立健全工程平安管理保證體系。對工程部所有成 員，特別是對工程的活動(dòng)、設(shè)施和管理過程的平安風(fēng)險(xiǎn)有影響 的、從事管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員，明確其職責(zé)和權(quán)限, 并形成文件，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。工程平安管理計(jì)劃進(jìn)行在 施工前交底，傳到達(dá)相關(guān)人員，做到施工人

12、員人人皆知。3）工程平安管理計(jì)劃的執(zhí)行，需要工程部全體人員參與及分 包施工人員各個(gè)環(huán)節(jié)的成功協(xié)作，這種參與和協(xié)作要建立在順 暢溝通的基礎(chǔ)上。為此，工程部建立并保持頊目平安管理計(jì)劃 執(zhí)行狀態(tài)的溝通與監(jiān)控程序。工程內(nèi)部的協(xié)商與溝通主要是指 員工的參與和協(xié)商，以及工程內(nèi)部各部門、各層次之間的溝通。 4）工程外部的協(xié)商與溝通主要是指與相關(guān)方（政府、業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方、供應(yīng)商等）的溝通。5）相關(guān)方給工程帶來的風(fēng)險(xiǎn)主要指來自供應(yīng)商的設(shè)備材料、 租賃設(shè)備、分包人的勞動(dòng)力平安意識(shí)和平安能力等方面。因此 必須制定相應(yīng)的措施并有效落實(shí)。（3）工程平安管理的檢查內(nèi)容應(yīng)包括：1）工程平安管理計(jì)劃的執(zhí)行情況。2

13、）未按計(jì)劃要求實(shí)施的原因，并提出改進(jìn)措施。3）可能造成傷害的危險(xiǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。4）物的不平安狀態(tài)，人的不平安行為和環(huán)境的不平安因素。（4）對不符合狀況的處理包括：1）糾正措施：消除不符合狀態(tài)。2）預(yù)防措施，防止再發(fā)生的措施或完善標(biāo)準(zhǔn)。3）確認(rèn)措施的有效性。（5）在施工過程中，制訂平安技術(shù)措施并組織平安驗(yàn)收，確 保施工過程平安。（6）平安管理措施。加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備、施工臨時(shí)用電、 高空作業(yè)、起重吊裝等方面平安管理。7、抵抗資金風(fēng)險(xiǎn)措施（1）針對工程的具體情況，確定投保工程險(xiǎn)的保險(xiǎn)工程、保 險(xiǎn)責(zé)任范圍、保險(xiǎn)金額等，轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)。（2）根據(jù)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的因素，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)計(jì)入一定比例 的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。(3)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照合同條款履行自己的權(quán)利、義 務(wù)，防止由于違約而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。(4