九型人格分析以及人格培養(yǎng)

1、九型人格分析以及人格培養(yǎng)第1頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日九柱圖解1:圓圈:你有一切所需的資源去達(dá)到性格的整合.第2頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日九柱圖解2:三角型:天地人/先天、后天，自己（上天賜給你的資源，后天的培育，自己的創(chuàng)造）第3頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日九柱圖解3:六邊型：六六無究，變幻是永恒的。Hexad 走對方向=整合 走錯方向=分解第4頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日7.9.6.5.4.3.2.1.8.感受組思想組直覺組處 世 之 道第5頁，共108頁，2022年，

2、5月20日，7點16分，星期日8-9-1直覺組：對抗/控制環(huán)境追求自給自足充滿憤怒。 8號 不顧后果地表達(dá) 9號 消極抵制 1號 批判，憤世嫉俗2-3-4 感覺組：對自我形象的執(zhí)著不能分辨真我及 假我； 要求被注意；有強烈的羞恥感。 2號 追求被接受 3號 用外在成就蓋 4號 用抽離掩飾5-6-7 思想組：注重策略及信念追求安全感；深層的恐懼感。 5號 害怕一無所知 6號 害怕被迫害 7號 怕痛苦第6頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日人際關(guān)系：1-2-6 順從組：為人服務(wù)（moving towards) 應(yīng)付壓力：怎樣做才是正確的呢？3-7-8 自我肯定組：與人對抗（m

3、oving against)應(yīng)付壓力：自我彭脹4-5-9 抽離組：遠(yuǎn)離人群（moving away)應(yīng)付 壓力：加大私人空間，躲在自我世界第7頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日一號特性：改革者基本恐懼：怕自己錯、變壞、被腐敗基本欲望：希望自己是對的、好的、貞潔的、 有誠信的*對自己的要求：只要我做得對，我就okay了。特質(zhì)：世界是黑白分明的，對是對，錯是錯；做人 一定要公正，有節(jié)制；做事一定要有效率。順境（被認(rèn)同時）：追求崇高的理想，追求完美逆境（不被認(rèn)同時）：過度批判，缺乏彈性，自以 為是。第8頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日處理感情的方法：

4、 （1）壓抑，否定 （2）將感情注入工作/活動中，追求完美，原意跟大隊，討厭不守規(guī)則的人。第9頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日身體語言：挺硬，可以長久保持，同一姿勢；面部表情變化少，嚴(yán)肅，笑容不多；講話方式/語調(diào)缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉轉(zhuǎn)：重復(fù)訊息多次；速度偏慢，聲線較尖。常用詞匯：應(yīng)該、不應(yīng)該；對、錯；不、不是的；照規(guī)矩。第10頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日工作環(huán)境:環(huán)境穩(wěn)定不變；精確工作標(biāo)準(zhǔn)， 技術(shù)性;不需牽涉辦公室政治。性格:強逼性性格： 背后感情=憤怒、憎厭、嫌棄、吝嗇；吹毛求疵；需索過度，要求過高；支配、駕馭、控制；完

5、美主義；高度控制；自我批判；追求高度自律他律。第11頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日一號警鐘: 過強的責(zé)任感；我不做誰做?。贿€是我做更好!；執(zhí)著于糾正、組織、控制環(huán)境；焦點放在錯;擔(dān)子日益沉重。第12頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日二號特性：幫助者基本恐懼：被愛，不被需要基本欲望：感受愛的存在*對生命的要求：如果有人愛我，及有人被我愛護(hù)，我就okay了。特質(zhì)：感性、熱心，友善、取悅?cè)?，時常感覺自己付出得不夠，樂于助人，甘于犧性，占有欲強， 感情帳簿。第13頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日順境（可以愛人及被愛時）:富于

6、同情 心，體恤別人的處境，付出無條 件的愛。逆境（沒有愛或被背叛時）：橫蠻無理， 操縱性強，對人有過分的要求。第14頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日處理感情的方法： 過分強調(diào)別人的需求，而忽略了自己的需求。否認(rèn)：本身的需求，對生命的失望，憤怒感，被傷害的感覺。第15頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日身體語言：柔軟而有力，愿意與人有身體接觸；面部表情：柔和、多笑容；講話方式/語調(diào)：速度傾快，聲線較沉，自嘲，有幽默感受。常用詞匯：你坐著，讓我來；不要緊，沒問題；好，可以；你覺得呢？第16頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日工作

7、環(huán)境:強調(diào)合作性，大家同向一個目標(biāo)邁 進(jìn)，沒有人際糾紛。性格:戲劇型性格： 驕傲；對愛的極度需求；享樂主義；具高度誘惑性；任性；戲劇化（吸引注意）；不要求/不容許別人幫助；感情易受牽制；反智主義。第17頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日二號警鐘: 取悅?cè)耍槐憩F(xiàn)過分友善；太關(guān)懷別人的處境；太過慷慨；過分阿諛奉承；填補內(nèi)心的空虛；不能確定別人的好感是否真的；不懂得接受別人的贊譽。第18頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日三號特性：促動者基本恐懼：沒有成就，一事無成基本欲望：感覺有價值，被接受*對生命的要求：如果我成功及受人家敬仰， 我就okay了。特質(zhì)

8、：重視名利，是個實用主義者；在意自 己在別人面前的表現(xiàn)；讓人看到最好 的一面，喜歡出風(fēng)頭。第19頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日順境（有成就時）:充滿自信、活力，有魅 力；受人歡迎；積極追求自我增進(jìn)； 有強烈目標(biāo)感，有野心。逆境（一事無成時）：為達(dá)到目的，會不 擇手段；投機性強，自私自利，說謊。第20頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日處理感情的方法： 壓抑，令自己忙碌；以成就掩蓋痛苦；雖然愿意跟大隊，然而經(jīng)常不守規(guī)則及嘉觀走快捷方式。第21頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日身體語言：動作快，轉(zhuǎn)變多，大手勢；面部表情：目光

9、直接，刻意地不表露感受；講話方式/語調(diào)：夸張，喜歡講笑話，大聲，聲線不尖不沉。常用詞匯：可以，沒問題；保證；絕對；最、頂、超。第22頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日工作環(huán)境:多元化，好玩，有創(chuàng)意；有挑戰(zhàn)性，越少規(guī)條越好；有人欣賞自己的熱誠，創(chuàng)意及想象力。性格:燥郁形性格： 需要大量注意力；虛榮；急功近利；但求成功不擇手段；喜愛支配；競爭心極強；自欺欺人；認(rèn)同流行價值：市場導(dǎo)向；膚淺；過度注重外表；現(xiàn)實；高度戒備；精緒波動。第23頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日三號警鐘: 將個人價值維系于外在成就；以事業(yè)成就標(biāo)榜個人；擁有地位的象征物（獎狀、屋

10、、車、文憑）； 失敗=沒有價值=沒用第24頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日四號特性：藝術(shù)家基本恐懼：有獨特的自我認(rèn)同或存在意義基本欲望：找自我，在內(nèi)在經(jīng)驗中找到自我認(rèn) 同。*對自己的要求：如果我忠于自我，我就okay了。特質(zhì)：浪漫，有幻想，喜歡通過有美感的事物 去表達(dá)個人的感情；內(nèi)向，情緒化，容 易憂郁及自我放縱，追求獨特的經(jīng)驗。第25頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日順境（有獨特認(rèn)同時）:創(chuàng)造能力強， 有直覺，有靈感，觸感敏銳，立場 堅定， 嚴(yán)肅中帶幽默。逆境（沒有獨特認(rèn)同時）：自我封閉， 自我破壞，容易產(chǎn)生無助-無望的感 覺，扮演受害者，沉

11、淪在痛苦中。第26頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日處理感情的方法： 尋求：拯救者，一個了解他們，并且支持他們的夢的人；恐懼：平淡，被遺棄，尋找不到真我。對人若即若離，卻又依賴支持者。第27頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日身體語言：刻意地優(yōu)雅，沒有大動作，慢；面部表情：靜態(tài)，幽怨；講話方式/語調(diào)：分明的抑揚頓挫，小心措辭，語調(diào)柔和。常用詞匯：慣性保持靜默。第28頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日工作環(huán)境:工作環(huán)境自由自在；單獨工作，有創(chuàng)意；不必做重復(fù)性的工作。性格:自虐抑郁性格： 嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戲

12、；極高誘惑性（包括扮奴隸）；情緒；極度不穩(wěn)定；自視過高，蔑視人；扮酷；作大。第29頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日四號警鐘: 利用幻想去加強感受；以內(nèi)在感受作為自我認(rèn)同的基礎(chǔ)；內(nèi)在感受經(jīng)常變轉(zhuǎn)；自我認(rèn)同經(jīng)常轉(zhuǎn)變。第30頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日五號特性：思想家基本恐懼：無助，無能，無知基本欲望：能干，知識豐富*對自己的要求：當(dāng)我成為某一方面的專家時，我就okay了。特質(zhì)：熱衷于尋求知識，喜歡分析事物及探討抽象的觀念，從而建立理論架構(gòu)。第31頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日順境（能干時）:理想主義者，對這世界有深

13、刻的見解，專注于工作，敢于革新，及產(chǎn)生有價值的新觀念。逆境（無能時）：憤世嫉俗，對人采取敵對及排斥的態(tài)度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。第32頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日處理感情的方法： 用抽離方式處理，仿佛是旁觀者，100%用腦做人，不喜歡群體運作，對規(guī)則不耐煩。第33頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日身體語言：雙手交叉胸前，上身后傾，翹腿；面部表情：冷漠，皺起眉頭；講話方式/語調(diào)：平板，刻意表現(xiàn)深度，兜轉(zhuǎn)，沒有感情。常用詞匯：我想；我認(rèn)為；我的分析是；我是意見是 ；我的立場是 。第34頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，

14、星期日工作環(huán)境:理論，邏輯，復(fù)雜；單獨工作，無時間限制；不必管理別人。性格:與現(xiàn)實脫節(jié)型： 吝嗇；有被吞噬的恐懼；抗拒感情牽綁；病態(tài)式的自我孤立；冷血、無感覺；延遲采取行為；認(rèn)知導(dǎo)向；空虛感；內(nèi)疚；自卑；負(fù)面；過敏；長時間獨處，希望不被騷擾；有特殊專長，基本技能劣拙；想象能力極高，特別多恐懼；不祈望被愛=防止傷害。第35頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日五號警鐘: 感覺被人或事掩蓋時，實時退避入思維世界；從客觀與安全的立場評估環(huán)境；與實際情況脫節(jié)；集中思維上的評倫=抽離；累積的評倫成為五號的現(xiàn)實。第36頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日六號特性：

15、忠誠者基本恐懼：得不到支援及引導(dǎo)，單憑一己的能力沒法 生存基本欲望：得到支援及安全感*內(nèi)在聲音：如果我能夠達(dá)到他人對我的期望， 我就okay了。特質(zhì)：認(rèn)同及服從權(quán)威，有責(zé)任感；面對異己者時， 容易陷入強忍/攻擊的矛盾中，因而變得優(yōu)柔 寡斷，及過分謹(jǐn)慎。第37頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日順境（得到支持時）:自我肯定；信賴別人和自己；容易與人有親密的關(guān)系，對待家人、朋友及所屬的團(tuán)體有持久的忠誠及承諾。逆境（沒有支持時）：缺乏安全感，極度焦慮；自我貶抑，有被虐的傾向第38頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日處理感情的方法： 恐懼被遺棄，無人支援，對

16、人太過依賴；對人有承諾感，值得信賴，同時保持獨立，而防衛(wèi)性頗強。第39頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日六號有兩種： P 6=Phobic 6 惶恐 6 CP 6=Counter Phobic 6 先發(fā)制人 6第40頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日身體語言：（P6號）肌肉拉緊，雙肩向前彎；面部表情：慌張，避免眼神接觸；講話方式/語調(diào)：聲線微帶顫抖，游花園，久久不入正題。（CP6號）肌肉拉緊，刻意挺起胸膛；面部表情：瞪起眼睛盯著人；講話方式/語調(diào)：故意粗聲粗氣，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不入正題。第41頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日常

17、用詞匯：慢著；等等；讓我想一想；不知道；唔；或者可以的；怎么辦。工作環(huán)境：（P6 號）：選擇做打工仔，需要規(guī)條及操作標(biāo)準(zhǔn)，容許自由發(fā)展，有時間追求自己的興趣及嗜好。（CP6號）：希望能夠掌有實權(quán)，愿意跟從規(guī)條及操作標(biāo)準(zhǔn)，容許自由發(fā)展。第42頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日性格:妄想狂性格： 恐懼犯錯、未知、敵意、欺詐、不能生存、孤獨、被出賣、去愛、應(yīng)付不來、放手；缺乏安全感；遲疑；無決斷力；妥協(xié)；過度謹(jǐn)慎；懦弱。第43頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日六號警鐘: 找尋外在的指引及支持：對將來充滿焦慮；找尋安全感：婚姻、工作、信仰、朋友網(wǎng)絡(luò)未雨綢

18、繆、投資將來、建立安全網(wǎng)；謹(jǐn)慎前進(jìn)、降低期望；死人尋舊路。第44頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日七號特性：多面手基本恐懼：被剝削，被困于痛苦中基本欲望：追求快樂、滿足、得償如愿*對自己要求：如果我得到我需要的一切， 我就okay了。特質(zhì)：外向，非壓抑性，見聞廣博，物質(zhì)主義 者，喜歡探索新鮮事物，深諳自我娛樂 之道。第45頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日順境（奔放快樂時）:擁有鑒賞力，令人喜悅，懂得充份享受生命，熱情洋溢，活得精彩，多才多藝。逆境（困于痛苦時）：粗魯無禮，對人具攻擊性，極度自我中心，為了滿足自己的需求而傷害別人，沉溺逸樂，有時沖

19、動得令人討厭。第46頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日處理感情的方法： 逃避痛苦、空虛感、面對自己替人帶來的痛苦；過分強調(diào)個人的需求，很容易覺得照顧別人是負(fù)擔(dān)。第47頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日身體語言：不斷轉(zhuǎn)動自體，坐立不安，手勢不大；面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，有時瞪眼望人；講話方式/語調(diào)：語不驚人死不休；一針見血，刻薄。常用詞匯： 管他呢、爽、用了/吃了/做了再說。第48頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日工作環(huán)境:多元化，有趣，興奮，多變；工作環(huán)境隨便無固定架構(gòu)，時間自由；用有創(chuàng)意的方法解決問

20、題。性格:犯罪傾向自戀型性格： 貪食、不知足；放任式的享樂主義；反叛；無紀(jì)律；無承諾感；大話西游；口甜舌滑；極端自戀；欺詐；騙子。第49頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日七號警鐘: 家花不及野花香；永遠(yuǎn)不滿意現(xiàn)狀；被將來可能發(fā)生的事情所吸引；不懂得欣賞目前；不會生根；沒有深度。第50頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日八號特性：指導(dǎo)者基本恐懼：被認(rèn)為軟弱、被人傷害、控制、侵犯。基本欲望：決定自己在生命中的路向，捍衛(wèi)本身的 利益，做強者。*對世界的要求：如果我堅強及能夠控制自己的處境， 我就okay了。特質(zhì)：徹底的自由主義者，敢冒險，是掌舵人、創(chuàng) 業(yè)

21、者，任性、好戰(zhàn)，不會雌伏于權(quán)威之下， 而會另建王國。第51頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日順境（有權(quán)有勢時）:英雄人物，勇敢寬大，有自信，是天生領(lǐng)袖，對人有啟發(fā)及鼓舞的作用，令人尊敬。逆境（沒有極勢時）：殘暴及具攻擊性，沒有同情心，欺凌弱者，自大，復(fù)仇心重。第52頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日處理感情的方法： 恐懼：被人控制或駕馭，與人親密（信任及關(guān)懷令人脆弱），對人防衛(wèi)性強，不讓人接近，強化外殼，防止受傷。第53頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日身體語言：手指指，教導(dǎo)式，大動作；面部表情：七情上面，多變化；講話方式

22、/語調(diào)：肯定，有他說沒你說；直接到題，聲如洪鐘。常用詞匯：喂,你;我告訴你;為什么不能?;去;看我的;跟我走.第54頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日工作環(huán)境:容許自己領(lǐng)導(dǎo)、控制、組織；喜歡挑戰(zhàn)、與同班馬或超班馬競賽。性格:反社會性格： 剝削導(dǎo)向；貪欲；色欲、權(quán)欲、財欲；懲罰性；反叛；支配性；感覺遲鈍；騙子；暴露狂；憤世；嫉俗；抗拒牽綁；反智。第55頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日八號警鐘: 執(zhí)著地追求自給自足；恐懼依賴，認(rèn)為自己不需要任何人；獨立才是最好的自保，與世界對抗，樣樣都是掙扎；不喜歡受命于人，寧愿冒險創(chuàng)業(yè)；必須掌握環(huán)境，競爭=占上風(fēng)

23、。第56頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日九號特性：和事佬基本恐懼：失去，分離，被殲滅基本欲望：維系內(nèi)在的平靜及安穩(wěn)。*對世界的要求：如果你身邊的人okay 了， 我就okay了。特質(zhì)：甘于現(xiàn)實，不求調(diào)整，為人被動；對 生命表現(xiàn)得不甚熱衷，有頗強烈的宿命 論，因此一切聽天由命；強調(diào)：別人處 境的優(yōu)勢；逃避：面對身邊人的問題以 及面對自己未能有理想的成就。第57頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日順境（內(nèi)心平和時）:滿足現(xiàn)狀，自律性強，溫文有禮，樂觀，愛護(hù)家人朋友。逆境（內(nèi)心不平衡時）：拖著腳步做人，不去面對問題，盡量避免沖突性格模糊。第58頁，共1

24、08頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日身體語言：柔軟無力，東歪西倒，一擔(dān)豬油；面部表情；很少笑容，木然；講話方式/語調(diào)：間接，仿佛沒有中心思想；聲線低沉，慢。常用詞匯：隨便啦/隨緣啦；你說呢？讓他去吧；不要那么認(rèn)真嘛。第59頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日工作環(huán)境:可以向個人理想邁進(jìn)，不受規(guī)則，時間限制，政治因素騷擾，助人成長及發(fā)展?jié)撃?。性?心靈怠惰性格： 認(rèn)知上的怠情；過度適應(yīng)，自我放棄；依附機械化習(xí)慣；沒有焦慮。第60頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日九號警鐘: 隨波逐流；害怕與人沖突，會得失別人；最后兩敗俱傷，不歡而散；消極

25、抵制。第61頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日九型人格關(guān)系論配偶子女老板雇員1號配偶甚約束1號子女容易教1號老板規(guī)矩多1號雇員照章做2號配偶不用做2號子女愛護(hù)你2號老板幫你做2號雇員幫得手3號配偶不見人3號子女追名牌3號老板要領(lǐng)功3號雇員要威風(fēng)4號配偶情緒化4號子女甚古怪4號老板五時花4號雇員難捉摸5號配偶理論多5號子女查究竟5號老板查究竟5號雇員想得多6號配偶重思慮6號子女不離家6號老板怕轉(zhuǎn)變6號雇員怕做錯7號配偶那句真7號子女不生根7號老板全靠你7號雇員玩不完8號配偶很霸氣8號子女不要管8號老板重控制8號雇員遲早走9號配偶大食懶9號子女沒動力9號老板很隨意9號雇員留

26、原地第62頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日1.改革者2.幫助者3.促動者4.藝術(shù)家9.和事佬指導(dǎo)者 8.多面手 7.忠誠者 6.思相家 5.九型人格的變化第63頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日九型人格整合:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-31上7-不再壓抑對生命的本能反應(yīng),沒有無謂的執(zhí)著,即興式的生活,生命更闊更深.-放下防衛(wèi)-放下對人對事的偏見,101%-更好奇,更樂觀,肯聽取別人的意見-體會到開放不等于放縱;開放=更正面積極=更接受自己歡樂,熱誠,好奇,開放.第64頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日2上4-

27、接受自己的感受-除了照顧別人的感受及需求之外;亦會照顧自己,明白照顧自己不等于自私-學(xué)習(xí)通過音樂、舞蹈、藝術(shù)去表達(dá)自我自我了解，自我被露，培育創(chuàng)意。第65頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日3上6-對人對目標(biāo)有承諾感；-擺脫對自我形象的執(zhí)著，找到真正的自我價值；-學(xué)習(xí)在工作及人際關(guān)系上與人合作容許身邊的人伸出援手承諾感，勇氣，耐力。第66頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日4上1-不要執(zhí)迷于主觀感受，做人有 一定的原則，學(xué)習(xí)自律-明白自我表達(dá)不等于自我縱容-不做旁觀者，而主動地令別人 欣賞自己-放開過去，集中現(xiàn)在-自我形象及個人價值建立于實 際成就，

28、而非個人幻想或一時 的感受。腳踏實地，以事論事，有原則性。第67頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日5上8，-不再活在自己的腦袋中，而做 個全身人-不只是想，而是將學(xué)識用來 解決問題-敢做領(lǐng)袖實踐，自信，愿力。第68頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日6上9-實在地感覺自己的存在，不是 匆促地過此生。-將焦點放在現(xiàn)在，解決目前的 問題，而不是擔(dān)憂未知的將來。-實在感令6產(chǎn)生真正的勇氣。內(nèi)在的平和、平衡。第69頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日7上5-放緩步伐，深入品嘗生命，不 只是蜻蜓點水。-發(fā)掘生命的意義及迥響。-有清晰和專

29、一的焦點，因此更 能將創(chuàng)意化作成果。-加深自省深vs.闊第70頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日8上2-對人有真正的愛心和關(guān)懷-放下不必要的防衛(wèi)，接觸 自己的心，容許自己流 露溫柔的一面。-尊重欣賞身邊的人愛人、愛己第71頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日9上3-接受自己，喜歡自己，尊 重自己；-不再躲藏，不再玩隱形；-指認(rèn)自我價值，將活力注 入生命；-自我肯定。尋覓真我，活力生命九型人格分解：1-4-2-8-5-7-1-3-9-6-3第72頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日工作間的九型人格一號座右銘循規(guī)蹈矩典型沖突點我對

30、你錯優(yōu)點肯承擔(dān)責(zé)任，有正義感。缺點不時看到可以改善的地方，令同事覺得總是做得不夠好。最適宜工作環(huán)境架構(gòu)明顯，規(guī)條清晰，需要留意細(xì)節(jié)。不適宜工作環(huán)境新公司/新生意，變化大。管理方式以身作則第73頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日令人舒服地方公正、賞罰分明、情緒穩(wěn)定令人不安地方批判態(tài)度，追求完美，吹毛求疵。溝通要點措辭精確，不得模棱兩可；說話要具權(quán)威性；有心理準(zhǔn)備一號傾向批判，嘗試將批判說話轉(zhuǎn)化為正面的建議；容許一號辯論事情的正反兩面；幫助一號抒發(fā)心中的不滿。激發(fā)要點尊重一號的理想及遠(yuǎn)見；贊譽一號訂立的卓越水準(zhǔn)；誠懇、公正；安排受一號尊重的人給予經(jīng)常性的響應(yīng)；確保一切程序及

31、架構(gòu)的清晰度；教育一號錯是對的校調(diào)點。第74頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日時間管理與時間競賽；解救方案：不必要完美， 夠好就可以了；焦點放在目標(biāo)/結(jié)果；支持一號做出授權(quán)；幫一號將對別人的批判轉(zhuǎn)化為建議；撥出時間放松及享受生命，太緊逼的時間表令一號過度自我批判。達(dá)成協(xié)議一號容易將協(xié)議誤會為妥協(xié)；一號的字典中沒有妥協(xié)，只有對與錯；將事實、數(shù)據(jù)搞清楚，引導(dǎo)一號去商討贏的決定。常見問題鼓氣袋，無病呻吟，偏見。解救方法邀請一號講出不滿；欣賞他的責(zé)任感及承諾感；幫助他對事物擁有平衡的看法。第75頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日二號座右銘施比受更有福典型

32、沖突點偏袒某些同事，引起其它人的不滿，小圈子。優(yōu)點令人覺得特別/被欣賞。缺點聽話就有好日子過，否則不管你！最適宜工作環(huán)境很多人際溝通，被重視，被愛戴。不適宜工作環(huán)境缺乏正面的人際溝通。管理方式感性，助人成長，全都往肩上扛。第76頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日令人舒服地方溫馨，被照顧/關(guān)懷，被保護(hù)。令人不安地方二號的愛有時令人窒息；缺乏客觀評估標(biāo)準(zhǔn)；愛人變成害人。溝通要點保持人性化；清楚二號的盼望；幫助二號講出本身的真正需求；不要讓二號為你付出太多；小心二號將你的批評當(dāng)作人身攻擊；恰當(dāng)時有一定的身體接觸。激發(fā)要點讓二號感覺偉大；在可能的范圍內(nèi)，盡量暖二號的心；注重一對

33、一的溝通；幫助二號提升自我價值；二號害怕當(dāng)眾出丑，容許二號有足夠的時間及資料去學(xué)習(xí)新事物；二號害怕沖容，向二號確保沖突不會影響別人好感。第77頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日時間管理時間不屬于自己的；解救方案：一防止二號越幫越忙，令他們分辨出他們想付出的未必是別人需要的；二號不容忍人際空間，提醒二號有時要袖手旁觀，給予別人成長機會；鼓勵二號先做好自己的工作；提點二號不要將人家的問題扛在肩上。達(dá)成協(xié)議二號要面子，令二號有下臺階。常見問題扮演犧牲者，事事個人化。解救方法不要容許二號承擔(dān)太多的責(zé)任；將事與人分清楚。第78頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星

34、期日三號座右銘只許成功，不許失敗。典型沖突點別人覺得被利用。優(yōu)點正面的自我形象，追求成果，令人充滿希望。缺點變色龍，虛假，事比人更重要。最適宜工作環(huán)境有競爭，有進(jìn)取。不適宜工作環(huán)境平靜，只講不做。管理方式不好阻止我前進(jìn)第79頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日令人舒服地方有沖勁，強烈目標(biāo)感。令人不安地方為了成功，會顯得不擇手段，令身邊的人嘗盡人間冷暖。溝通要點表示權(quán)威，不要輕易讓三號占上風(fēng)；以成果及成就為中心思想；三號向前沖之余，會忽略品質(zhì)，提點他多些分析及策劃；讓三號知道別人對他的成就所做出的貢獻(xiàn)；不要浪費三號的時間；定時與三號一起檢閱進(jìn)度。激發(fā)要點幫助三號移開障礙物，

35、令他看到前途一片光明；支持他們能夠快速采取行動；給予支持及獎勵；令三號感覺被有才干的人所領(lǐng)導(dǎo)；在事業(yè)低迷時，提供人性化的支持；幫助三號保極運用競爭精神。第80頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日時間管理時間都用在工作上；解救方案；有需要時，幫三號放緩腳步以防崩潰；讓三號知道不是每個人都追得上他們的步伐；幫三號明白有時加快工作步伐或加重工作負(fù)擔(dān)未必能解決問題；三號不肯面對錯誤，因此犯錯后會馬上投入新工作，幫三號反??；提出醒三號不要樣樣都懂，沒樣專長。達(dá)成協(xié)議無論真正的利益分配是怎樣，都要讓三號覺得占了上風(fēng)。常見問題貶低人家自抬身價，什么都要爭第一、什么都懂一點。解救方法教育

36、三號學(xué)習(xí)互相尊重；集中資料爭取重要的目標(biāo)物。第81頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日四號座右銘世事無常典型沖突點感覺被誤解或不被重視。優(yōu)點對人有深層的了解，愿意雪中送炭。缺點在感情上過度需索。最適宜工作環(huán)境容許大量創(chuàng)意及突出個人風(fēng)格。不適宜工作環(huán)境刻板枯燥的工作。管理方式獨特，有品味，變化多。第82頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日令人舒服地方重視個人感受。令人不安地方難以捉摸情緒的起伏。溝通要點給予貼身的支持；不要期望四號有穩(wěn)定的表現(xiàn)，將焦點放在最后的成果；重視四號的感受，提醒他們不要被別人的反應(yīng)影響太多；分清人與事，評估不等于批判；留心聆聽四

37、號的感受；要求四號在轉(zhuǎn)變前詳細(xì)衡量得失。激發(fā)要點鼓勵四號有創(chuàng)意地達(dá)到工作目標(biāo)；珍惜四號獨特的風(fēng)格；欣賞四號的美感及品味；四號有強勁的直覺能力，分析能力也強，鼓勵他們善加利用。第83頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日時間管理無邊無際；解救方案：四號會因工作枯燥而拖著腳步，提議他用創(chuàng)意的方式驅(qū)走枯燥；提醒四號尊重別人的時間；預(yù)定時間表，及同意違例時如何處罰無論四號的工作表現(xiàn)如何，都要對他的為人表示珍惜；四號在開始新工作時步伐爽脆，而接近尾聲時會放緩腳步，留意調(diào)校。達(dá)成協(xié)議表示尊重；慷慨付出，四號會有相應(yīng)回報；稱贊四號。常見問題游魂、發(fā)白日夢、做獨行俠、歇斯底里。解救方法清晰

38、目標(biāo)及限期；定時檢閱；永不被卷入四號的感情生活。第84頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日五號座右銘知識就是力量典型沖突點難以接近，令人（尤其二號及四號）有挫敗感。優(yōu)點學(xué)者風(fēng)范，有深度，處變不驚。缺點自覺高人一等，與人保持距離。最適宜工作環(huán)境有足夠的時間去思考及分析，不必做出實時響應(yīng)。不適宜工作環(huán)境公開競爭及對抗。管理方式遠(yuǎn)距掌控。第85頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日令人舒服地方不感情用事，樣樣有數(shù)據(jù)支持。令人不安地方太過冷冰冰，城府深，高深莫測。溝通要點不要侵犯五號的空間及時間；避免一切身體接觸；不要求五號給予實時的反應(yīng)，容許他們有時間思索；

39、采取主動；不要對五號的思想或感受做出假設(shè)；五號不能處理人際沖突，幫助他們緩和此類情況。激發(fā)要點贊賞五號的學(xué)識及分析能力；容許五號在采取行動前做出詳盡觀察；協(xié)助五號成為業(yè)內(nèi)的專家；邀請五號評論其它同事的表現(xiàn)；讓五號有足夠的空間及時間去自我伸展；協(xié)助五號明暸他們冷冰冰的態(tài)度對人的影響。第86頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日時間管理私人時間；解求方案：容許五號有私人時間；五號擅于做事后分析，不要催促他們做出決定；五號容易將思考與行動混淆，以為思考過等于做了，幫助他們集中結(jié)果，及做定時檢討；一定要給予五號清楚的限期成事。達(dá)成協(xié)議準(zhǔn)備充份的數(shù)據(jù)；做出全理性的討論；讓五號有足夠時

40、間思考。常見問題獨家村，神秘人。解救方法基本上容許他做獨行俠，同時幫他看到他對小組的獨特貢獻(xiàn)，及小組對他的支持。第87頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日六號座右銘伴君如伴虎典型沖突點過多焦慮不斷發(fā)問，令人（尤其三及七號）生厭。優(yōu)點對盟友忠心耿耿，不遺余力保護(hù)自己人。缺點對人抱著質(zhì)疑的態(tài)度。最適宜工作環(huán)境有清楚的權(quán)力架構(gòu)，大家忠于找出真相。不適宜工作環(huán)境工作指引含糊。管理方式以解決問題及克服障礙為中心思想。第88頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日令人舒服地方是逆境中可信賴的盟友。令人不安地方順境時顯得過分謹(jǐn)慎。溝通要點六號采取得動前需要得到大量及清

41、晰的指引，并知道前路的危機何在；支持六號見步行步，望得太遠(yuǎn)產(chǎn)生不必要的焦慮感；六號感覺環(huán)境不清晰時會有焦慮，不時與他傾談；不要一意孤行轉(zhuǎn)變游戲規(guī)則，給予六號足夠的時間去適應(yīng)。激發(fā)要點以身作則，真誠、一貫的運作；稱贊及運用六號的分析能力；主動指出可能發(fā)生的問題，去贏取六號對你的信任；被六號質(zhì)問時，保持友善的態(tài)度，幫助他找到答案；鼓勵六號對你的忠心及承諾。第89頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日時間管理軌道式時間；解救方案：六號在開始行動前及完成計劃前會拖延，幫助他克服內(nèi)心的困擾；支持六號將內(nèi)心的問題講出來要求六號與你一起訂立程序，工作不會因為規(guī)則不清晰而停頓下來；六號在沒

42、有壓力時會拖慢腳步，幫助他將焦點放在最終目標(biāo)；提醒六號作息有時。達(dá)成協(xié)議六號對人性充滿疑惑，會視協(xié)議為被占便宜，所以必須首選贏取他的信任及尊重。常見問題推卸責(zé)任、框框人。解救方法清楚的職權(quán)分配；建議另類處事方式。第90頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日七號座右銘變幻才是永恒典型沖突點信口開河，太多承諾。優(yōu)點正面積極，化腐朽為神奇。缺點太過以自我為中心。最適宜工作環(huán)境需要不時嘗新、冒險，午變?nèi)f化。不適宜工作環(huán)境重復(fù)性的工作。管理方式構(gòu)思計劃，然后授權(quán)別人執(zhí)行。第91頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日令人舒服地方有活力，有趣，事事向好的一面看。令人不

43、安地方虎頭蛇尾，不愿面對問題。溝通要點容許七號創(chuàng)新及有夢想；幫七號視問題為成長的好機會；講出要點及結(jié)論，不要長篇大論；七號不肯認(rèn)錯，將錯誤包裝為學(xué)習(xí)機會；協(xié)助改變承諾多，實踐少的陋習(xí)。激發(fā)要點擁抱七號的熱誠及樂觀太度；人際溝通令七號振奮，增長七號與人接觸的機會；幫助七號將大計與實際的資源（時間、金錢、人際關(guān)系）配合；不期望七號100%跟隨你的時間表；與七號平起平坐。第92頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日時間管理游戲人間；解救方案：協(xié)助七號將焦點放在目標(biāo)上，不浪費時間吹水；幫助七號計劃將來；七號討厭案頭工作，幫助他們將不喜歡做的文件工作在最短時間完成；嘗試三文治方式。達(dá)

44、成協(xié)議措辭精確，白紙黑字，盡量減少可利用的漏洞。常見問題踐踏別人，玩世不恭。解救方法踐踏他：以共同訂立之目標(biāo)依歸。第93頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日八號座右銘誓不低頭典型沖突點霸道、強權(quán)、沒有中間位。優(yōu)點貫徹、勇敢、真誠、公平。缺點干預(yù)性強，控制欲強。最適宜工作環(huán)境可建立王國，有競爭及伸展的機會。不適宜工作環(huán)境與人分享權(quán)力。管理方式極權(quán)，一言堂堂主。第94頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日令人舒服地方賞罰分明、受保護(hù)。令人不安地方做得好未必贊，做得不好肯定罵。溝通要點保持眼神接觸，立場堅定；不要與八號辨論，辨論=挑戰(zhàn)權(quán)威；八號不需要別人稱贊

45、，也低估稱贊的重要，彭勵八號贊人；提點八號協(xié)調(diào)他們的強勢；八號尊重敢講出真相的人。激發(fā)要點八號要求公正、被尊重、真接溝通；公平競爭才能建立信任；協(xié)助八號發(fā)展領(lǐng)袖能力；八號替自己友爭取，也會替自己的權(quán)益爭??；八號需要擁有自己的地盤/王國；八號認(rèn)定目標(biāo)后會竭盡所能、全情投入。第95頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日時間管理控制時間；解救方案：壓力之下八號眼光容易收窄，提醒他們留意大前提及不斷評估；讓他們知道團(tuán)體力量遠(yuǎn)超個人力量給予他時間去招募別人加入工作；提點八號禍從口出，要慎言。達(dá)成協(xié)議聲線堅定；不要期望八號妥協(xié)；只能講出事實；盼望達(dá)到雙贏局面。常見問題霸王，強勢欺人。解

46、救方法讓他知道尊重是一條雙向路；令他明白他的強勢使人不敢說出真相。第96頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日九號座右銘無驚無險又是一天！典型沖突點消極抵制。優(yōu)點不搞對抗，肯妥協(xié)。缺點不愿改變，刻意不合作。最適宜工作環(huán)境為大前提策劃。不適宜工作環(huán)境劇變的環(huán)境。管理方式照本子辦事或走妥協(xié)路線。第97頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日令人舒服地方?jīng)]有過分的要求，大家各適其適。令人不安地方不肯擔(dān)起大旗。溝通要點尋求清晰無誤的承諾：向九號清楚講出你的要求，否則他會詐作不知；給予九號大量的支持及認(rèn)可；有清昕的工作架構(gòu)；不要命令九號，做出提示；幫助九號說話簡潔。

47、激發(fā)要點權(quán)威人士表示支持：令九號意識到個人的需求；九號有大理想，將之分為小目標(biāo)，逐一達(dá)到；幫助九號明白人際沖突是達(dá)到互相了解的必須步驟；不要對九號表示不耐煩。第98頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日時間管理懸空時間：解救方案：與九號一起擬訂詳盡的工作計劃；不時提醒九號集中于目前的目標(biāo)；將大前提分為小目標(biāo)；人際溝通能加強九號的時間觀念；幫助九號意識到身邊人的需求，令他投入工作。達(dá)成協(xié)議幫助九號找出他的需求及立場，停止他一貫隨風(fēng)擺柳的陋習(xí)。常見問題輕言放棄解救方法鎖緊目標(biāo)；貼身輔導(dǎo)。第99頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日如何識別型號：A在工作中尋求

48、平衡及和諧，避免沖突有清楚程序，不能容忍環(huán)境中有太多的未知數(shù)適應(yīng)能力強，但會抗拒突如其來的轉(zhuǎn)變對人對事的接受度頗高，在一般人心目中是個好的聆聽者遇到人際沖突的時候，會做和事佬立場清晰，害怕被別人的意風(fēng)所操控有時太過投入在細(xì)節(jié)中，不能集中精神去處理重要的事項需要同事給予較多的響應(yīng)和支持如果工作性質(zhì)及環(huán)境適合，可以有高效的表現(xiàn)第100頁，共108頁，2022年，5月20日，7點16分，星期日是策劃高手，也懂得將來自各方的意見及資料匯集對很多的事情都感興趣，享受嶄新的經(jīng)驗生命是一場極有趣的經(jīng)歷可以找到方法享受工作及享受同事之間的相處，討厭刻板工作傾向樂觀，經(jīng)常看到許多可能性懂得輔導(dǎo)、推動別人，但討厭悲觀及不分享自己熱誠的人精于創(chuàng)造遠(yuǎn)見及開始新的工作項目，而沒有興趣參與真正工作工作方式并不傳統(tǒng)工作必須有創(chuàng)意，才能有