2030年德國(guó)工業(yè)4.0愿景

1、2030 年德國(guó)工業(yè)4.0 愿景【譯者按】 2019 年 4 月，德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)能源部發(fā)布2019 年進(jìn)展報(bào)告：德國(guó) 2030 年工業(yè) 4.0 愿景（以下簡(jiǎn)稱愿景）。愿景從自主性、互通性、可持續(xù)性三個(gè)方面描述了全球數(shù)字生態(tài)應(yīng)具備的要素，并闡 述了實(shí)現(xiàn)愿景的重點(diǎn)任務(wù)，旨在為德國(guó)各相關(guān)方制定下一步計(jì)劃提供方向。愿景認(rèn)為，工業(yè) 4.0 將重塑全球網(wǎng)絡(luò)化價(jià)值創(chuàng)造體系，并改變價(jià)值創(chuàng)造方式。德國(guó)應(yīng)借助靈活的全球網(wǎng)絡(luò)增值系統(tǒng)，加快數(shù)字化商業(yè)模式應(yīng)用， 進(jìn)一步鞏固全球工業(yè) 4.0 裝備供應(yīng)商的主導(dǎo)地位。賽迪工業(yè)和信息化研究院對(duì)該愿景進(jìn)行了編譯，期望對(duì)我國(guó)有關(guān)部門有所幫助。【關(guān)鍵詞】 德國(guó)工業(yè) 4.0數(shù)字化愿景一

2、、前言八年前，“工業(yè) 4.0”一詞問世。八年來(lái)，人工智能、區(qū)塊鏈、5G 等技術(shù)擴(kuò)展了工業(yè) 4.0 的功能，越來(lái)越多的全球工業(yè)企業(yè)將數(shù)字化生產(chǎn)、服務(wù)和商業(yè)模式付諸實(shí)踐。重新審視工業(yè) 4.0 恰逢其時(shí)，全球數(shù)字價(jià)值創(chuàng)造體系是怎樣的架構(gòu)？應(yīng)該是何種架構(gòu)？ 過去一年間，工業(yè) 4.0 平臺(tái)的專家共同設(shè)想了工業(yè) 4.0 未來(lái)模型。本報(bào)告展示了目前工業(yè) 4.0 在未來(lái)數(shù)字生態(tài)體系設(shè)計(jì)方面的成果及德國(guó)現(xiàn)有的設(shè)想。去年，德國(guó)強(qiáng)化了許多合作關(guān)系并建立了新的合作關(guān)系，表現(xiàn)出對(duì)外交流與合作的強(qiáng)烈意愿。國(guó)際合作表明，人類只有全面合作，才能共同應(yīng)對(duì)工業(yè) 4.0 面臨的挑戰(zhàn)。同時(shí)，德國(guó)在應(yīng)對(duì)信息技術(shù)安全、教育培訓(xùn)、商業(yè)模式

3、和法律等重大挑戰(zhàn)方面，獲得了突破性進(jìn)展；在標(biāo)準(zhǔn)化過程中，也見證了管理機(jī)制所取得的成功。下面將具體論述 2030 年德國(guó)工業(yè) 4.0 愿景。二、2030 年愿景：概述自 2011 年提出最初設(shè)想以來(lái)，德國(guó)在實(shí)施工業(yè) 4.0 方面取得了重要的基礎(chǔ)性進(jìn)展。與此同時(shí)，工業(yè) 4.0 仍有巨大潛力尚待挖掘。數(shù)字化為德國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位，并為德國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大機(jī)遇。德國(guó)應(yīng)進(jìn)一步鞏固全球工業(yè) 4.0 設(shè)備供應(yīng)商的主導(dǎo)地位，促進(jìn)工業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，以確保就業(yè)帶來(lái)社會(huì)福祉。然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，德國(guó)必須不斷鞏固其現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)（創(chuàng)造更多工業(yè)價(jià)值、良好的科學(xué)和研究能力、強(qiáng)大的中產(chǎn)階級(jí)、較高的教育水平等）。為鞏

4、固國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位，應(yīng)為歐洲設(shè)想一個(gè)多樣化、開放和可持續(xù)的數(shù)字生態(tài)體系愿景，并將其作為工業(yè) 4.0 創(chuàng)新和應(yīng)用不可或缺的一部分。這有利于大中型供應(yīng)商和用戶充分挖掘工業(yè) 4.0的潛力。我們認(rèn)為，工業(yè) 4.0 的核心由三個(gè)密不可分的戰(zhàn)略行動(dòng)領(lǐng)域構(gòu)成：自主性，這是數(shù)字商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)力的有力保證?；ネㄐ?，打造合作和開放的生態(tài)體系，兼顧多元化和靈活性?？沙掷m(xù)性，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，確保高品質(zhì)的生活。愿景的上述行動(dòng)領(lǐng)域擁有廣泛的社會(huì)共識(shí)，并為商業(yè)、科學(xué)、政治和社會(huì)各參與方的下一步行動(dòng)提供方向。愿景將德國(guó)的工業(yè)和商業(yè)視為其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要支柱，并提供了一個(gè)交流平臺(tái)，期望歐洲和全球合作伙伴就共同設(shè)計(jì)數(shù)字生態(tài)體系等

5、問題進(jìn)行公開對(duì)話。本報(bào)告首先強(qiáng)調(diào)了數(shù)字商業(yè)模式對(duì)全球網(wǎng)絡(luò)增值系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性具有不可替代的作用；然后，按照愿景的三個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域進(jìn)行闡述，并介紹了相關(guān)工作組的成功自主性技術(shù)開發(fā)安全數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施互通性監(jiān)管框架 標(biāo)準(zhǔn)和整合分布式系統(tǒng)和人工智能可持續(xù)性良好的工作和教育氣候保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)參與和貢獻(xiàn)。最后，總結(jié)了中小企業(yè)向工業(yè) 4.0 轉(zhuǎn)移的具體做法和國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)。圖 1：塑造全球數(shù)字生態(tài)體系三、數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化商業(yè)模式價(jià)值鏈越來(lái)越多地呈現(xiàn)出全球網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)，基于數(shù)據(jù)的服務(wù) 已成為價(jià)值鏈中不可或缺的一部分。以“基于服務(wù)”的模式為例： 輪胎不再通過銷售，而是通過一定條款使用。對(duì)于客戶而言，這 不僅意味

6、著降低使用成本，還意味著降低融資風(fēng)險(xiǎn)。制造商在負(fù) 責(zé)相關(guān)維護(hù)工作的同時(shí)，可以記錄和評(píng)估輪胎的使用數(shù)據(jù)，更好 地了解客戶需求，進(jìn)而優(yōu)化報(bào)價(jià)并相應(yīng)地調(diào)整產(chǎn)品供應(yīng)，從而獲 得更高的利潤(rùn)。增值元素越來(lái)越多地從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向基于數(shù)據(jù)的服務(wù)。在流程和業(yè)務(wù)合作中，平臺(tái)的價(jià)值日益凸顯。無(wú)論企業(yè)目前如何成功，數(shù)據(jù)和服務(wù)在價(jià)值創(chuàng)造中的重要性呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，迫使企業(yè)嚴(yán)格審視其傳統(tǒng)商業(yè)模式，并研究這些傳統(tǒng)商業(yè)模式在未來(lái)的可行性。為了將數(shù)據(jù)引入價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)，不僅需要收集和共享數(shù)據(jù)，最重要的是，人們必須認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)的價(jià)值。（一）相關(guān)成就“工業(yè) 4.0 的數(shù)字化商業(yè)模式”工作組成立一年后，便在漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上發(fā)布報(bào)告，重點(diǎn)論述了數(shù)

7、字化商業(yè)模式面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并收集整理了來(lái)自德國(guó)工業(yè)的 22 個(gè)數(shù)字化商業(yè)模型實(shí)例。研究成果和建議包括：數(shù)字化商業(yè)模式是實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)差異化的基礎(chǔ)。對(duì)數(shù)字化商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，僅靠一家企業(yè)將無(wú)法實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力。巧妙協(xié)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)各合作伙伴的多贏合作是獲 得成功的關(guān)鍵因素。致力于打造智能產(chǎn)品使用服務(wù)。通過智能產(chǎn)品與在線服務(wù)的結(jié)合，即利用產(chǎn)品使用過程中生成的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，形成新的價(jià)值創(chuàng)造模式。新的組織技能對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)適應(yīng)能力和商業(yè)模式的實(shí)施至 關(guān)重要。例如，多頭盈利將成為企業(yè)的重要能力。自 2018 年 3 月成立以來(lái)，該工作組以各種形式推動(dòng)了相關(guān)討論，如會(huì)議論文、新聞文章、視頻博客、推文、網(wǎng)站熱帖等，并發(fā)表

8、了三篇頗有份量的論文：“數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素”一文討論了成功要素。成功的數(shù)字化商業(yè)模式應(yīng)能利用技術(shù)突破將新的價(jià)值主張商業(yè)化。因此，公司必須“多頭盈利”。在制定數(shù)字化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)，并創(chuàng)建數(shù)字化愿景，將工作重心放在潛在客戶的個(gè)性化需求上。在另一份論文中，由弗勞恩霍夫研究所 IMW 領(lǐng)導(dǎo)的專家研究了“企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑”。工作組與 50 多家國(guó)際工業(yè)企業(yè)合作，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程可以遵循的五條發(fā)展途徑：數(shù)字元素、連通性、將產(chǎn)品視為服務(wù)、具體應(yīng)用和數(shù)字平臺(tái)。在第三份論文中，該工作組分析了德國(guó)數(shù)字平臺(tái)現(xiàn)狀。在德國(guó)，許多工業(yè)企業(yè)正在擴(kuò)充其 B2B 平臺(tái)，但這些平臺(tái)的規(guī)

9、模仍需進(jìn)一步擴(kuò)大。（二）未來(lái)任務(wù)該工作組議程中有三個(gè)主題：一是專家需要確定成功實(shí)施數(shù)字化商業(yè)模式的基本要素。二是重點(diǎn)探討數(shù)字化商業(yè)模式的融資和收入機(jī)制，需要收集具體示例加以進(jìn)一步分析。三是研究數(shù)字化商業(yè)模式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、組織和合作的新要求。（三）“工業(yè) 4.0 商業(yè)模式”工作組數(shù)據(jù)、平臺(tái)、技術(shù)和客戶新的預(yù)期，所有這些因素正在改變 制造企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式。增值因素越來(lái)越多地從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù) 驅(qū)動(dòng)的服務(wù)。新的數(shù)字化商業(yè)模式正在出現(xiàn)。這些商業(yè)模式的可 持續(xù)性決定了企業(yè)的成功。數(shù)字化商業(yè)模式的發(fā)展面臨哪些挑戰(zhàn)？ 創(chuàng)新的動(dòng)力是什么？企業(yè)的文化和組織如何變革？工作組對(duì)上 述問題都進(jìn)行了回答。工作組設(shè)定的目標(biāo)是，了

10、解數(shù)字化商業(yè)模 式的架構(gòu)和動(dòng)態(tài)，并提出行動(dòng)建議。四、2030 年愿景：自主性作為指導(dǎo)原則的自主性強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)中所有參與者享有自主、獨(dú)立決策和公平競(jìng)爭(zhēng)的自由，包括商業(yè)模式的定義和設(shè)計(jì)，以及工業(yè) 4.0 生態(tài)體系內(nèi)個(gè)人的購(gòu)買決策的自主性。（一）全球工業(yè) 4.0 生態(tài)體系中的自主性要素1、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施具有價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)配置，甚至跨越企業(yè)界限的強(qiáng)大自主性基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)起著關(guān)鍵作用。這種基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)必須對(duì)所有參與者開放，并且不能有限制性條件。具備自主性的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施決定了對(duì)工業(yè) 4.0 生態(tài)體系的訪問權(quán)，保證了市場(chǎng)主體的多元化。作為一項(xiàng)戰(zhàn)略資產(chǎn)，具有彈性的基礎(chǔ)設(shè)施可匯集跨境和跨行業(yè)獲取、交換、分

11、析和應(yīng)用數(shù)據(jù)所需的所有交叉需求和服務(wù)。2、安全數(shù)據(jù)保護(hù)、信息技術(shù)和信息安全是工業(yè) 4.0 的先決條件，也是全球數(shù)字生態(tài)體系的合作基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)和社會(huì)價(jià)值具有重要意義。在所有相關(guān)的挑戰(zhàn)中，安全性是工業(yè) 4.0 實(shí)現(xiàn)高度互信的基石。企業(yè)、員工和個(gè)人比以往任何時(shí)候都更需要保護(hù)數(shù)據(jù)， 并且能夠自信地決定他們數(shù)據(jù)的用途和確保其數(shù)據(jù)“被遺忘”的權(quán)利。3、技術(shù)開發(fā)在數(shù)字化工業(yè)體系的核心領(lǐng)域進(jìn)行基于技術(shù)的研究、開發(fā)和 創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)工業(yè) 4.0 自主性的基本要求。除了技術(shù)開發(fā)外，在設(shè)計(jì)理念中必須融入數(shù)據(jù)保護(hù)和安全性，以及可持續(xù)性和互通性。同時(shí)，應(yīng)確保價(jià)值創(chuàng)造生態(tài)體系中的所有參與者都能從技術(shù)發(fā)展 中受益。（二）

12、自主性領(lǐng)域工作組開展的相關(guān)工作和討論1、全球安全數(shù)據(jù)交換下述設(shè)想頗為誘人：客戶可以在在線配置器中自己設(shè)計(jì)跑鞋， 包括顏色、大小、腳形等。當(dāng)客戶點(diǎn)擊“購(gòu)買”，即在生產(chǎn)者的數(shù)字平臺(tái)上開始拍賣：鞋品牌將訂單授予具有能力并出價(jià)最低的工廠。鞋品牌將相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（CAM 數(shù)據(jù)）直接傳輸?shù)焦S的機(jī)器人和 3D 打印機(jī)。這就需要合作伙伴之間建立信任?！熬W(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)”工作組正致力于解決 4 個(gè)關(guān)鍵問題，旨在確保全球工業(yè) 4.0 生態(tài)體系中的信息技術(shù)安全：安全的生態(tài)體系：無(wú)論在哪個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球生態(tài)體系都需要為所有參與者提供全面的安全架構(gòu)。這需要統(tǒng)一的安全策略和適用于所有相關(guān)方的監(jiān)管框架。工作組致力于將設(shè)計(jì)安全

13、作為首要原則，并與來(lái)自企業(yè)、計(jì)劃和各國(guó)政府的國(guó)際合作伙伴通力合作，使技術(shù)、組織和監(jiān)管要求具有互通性。安全通信：在行業(yè)、人力、機(jī)器和軟件應(yīng)用程序組成的網(wǎng)絡(luò)中，可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模交互和數(shù)據(jù)交換。但只有在技術(shù)交流機(jī)制確保所有參與者能夠進(jìn)行安全通信的情況下才能實(shí) 現(xiàn)上述設(shè)想。工作組制定了安全通信的技術(shù)要求，并勾勒和評(píng)估了解決方案。安全身份：為了安全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，必須清楚了解數(shù)據(jù)的發(fā)送者和接收者的真實(shí)身份，并了解他們有權(quán)發(fā)送和接收相關(guān)信息。該工作組概述了安全身份的基本要求，并從政府和行業(yè)獲得了行動(dòng)建議?？尚刨囆裕簲?shù)據(jù)交換和參與者互動(dòng)的基本前提是建立互信。只有在可信賴的合作伙伴之間才能促成數(shù)據(jù)交換。在整個(gè)價(jià)值鏈

14、中，可信度成為企業(yè)活動(dòng)的定性決策標(biāo)準(zhǔn)。工作組研究了如何證明或評(píng)估數(shù)據(jù)的可信度，以及系統(tǒng)和流程的正確性、不變性和完整性如何推動(dòng)可信賴性等問題。工作組的專家研究了工業(yè) 4.0 中人工智能安全方面的問題。他們強(qiáng)調(diào)指出，人工智能有利于改善工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全性，但也討論了人工智能帶來(lái)的新的安全風(fēng)險(xiǎn)。最后，與會(huì)者為制造商、集成商和運(yùn)營(yíng)商以及政府決策者提出了行動(dòng)建議?；趹?yīng)用場(chǎng)景 “狀態(tài)監(jiān)視和參數(shù)化”，人們開發(fā)了用于跨企業(yè)通信的 OPC 統(tǒng)一架構(gòu)（OPC UA）的安全使用要求。平臺(tái)專家及其合作伙伴提出并評(píng)估了潛在的解決方案。國(guó)內(nèi)生態(tài)體系通信身份可信賴性信任中心軟件認(rèn)證機(jī)構(gòu)CA機(jī)器人工企業(yè)跨企業(yè)國(guó)家A.信息技術(shù)安

15、全相關(guān)的法規(guī)國(guó)家B.信息技術(shù)安全相關(guān)的法規(guī)A國(guó)的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)B國(guó)的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)國(guó)際圖 2：國(guó)內(nèi)和國(guó)際工業(yè) 4.0 生態(tài)體系中信息技術(shù)安全的四個(gè)核心領(lǐng)域2、未來(lái)任務(wù)在“參考架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化”工作組配合下，基于結(jié)構(gòu)原理，需要?jiǎng)?chuàng)建用于管理層交互的應(yīng)用程序編程接口（API）。另 外，還應(yīng)對(duì)必要的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)元素加以描述。到 2020 年，在日本的機(jī)器人革命計(jì)劃（RRI）的驗(yàn)證計(jì)劃中， 將嘗試在兩大洲客戶和供應(yīng)商之間建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。在此之前，必須確定自動(dòng)簽訂合同和數(shù)據(jù)交換的條件，并討論潛在的解決方案。在“基于價(jià)值的服務(wù)”的應(yīng)用場(chǎng)景中，中國(guó)信息通信研究院制定了安全要求，以實(shí)現(xiàn)中國(guó)和德國(guó)在工業(yè) 4.0 方面的溝通與

16、合作。3、“網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全”工作組來(lái)自世界各地的生產(chǎn)商、供應(yīng)商和客戶在網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)中將進(jìn)行大規(guī)模的數(shù)據(jù)交換。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的核心前提是信任：只有建立互信的合作伙伴才有意愿交換數(shù)據(jù)。這使信息技術(shù)安全成為工業(yè) 4.0 的前提條件，也是企業(yè)重要的品質(zhì)特征。擁有可驗(yàn)證的信息技術(shù)安全措施的企業(yè)才能成為數(shù)字生態(tài)體系中可信賴和受歡 迎的合作伙伴。因此，決策者必須牢固樹立信息技術(shù)安全意識(shí)，并按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)將這一內(nèi)容納入員工考核。在開發(fā)和運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)方面， 必須將信息技術(shù)的安全性作為重要的質(zhì)量特征。為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)流程的實(shí)施，工作組提出了相關(guān)解決方案、行動(dòng)建議和具體應(yīng)用示例。五、2030 年愿景：互通性將不同參與者靈

17、活地納入到價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是工業(yè) 4.0 中數(shù)字化業(yè)務(wù)流程的核心內(nèi)容。為設(shè)計(jì)這種復(fù)雜的、分布式價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)所有參與者的互通性是關(guān)鍵。一方面，只有實(shí)現(xiàn)了高度的互通性， 生態(tài)體系的所有合作伙伴才能充分參與，并確保實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)和跨行業(yè)的直接運(yùn)行和流程組網(wǎng)。另一方面，具有互通性的結(jié)構(gòu)和接口使制造商和客戶能夠無(wú)障礙地參與數(shù)字增值網(wǎng)絡(luò)，并最終催生新的商業(yè)模式。（一）全球工業(yè) 4.0 生態(tài)體系中的互通性要素1、標(biāo)準(zhǔn)和整合工業(yè) 4.0 中，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人與系統(tǒng)解決方案的全球整合，很大程度上取決于人們能否全面而持續(xù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)能極大地促進(jìn)全球整合，并為互通性提供基礎(chǔ)。重要的是，人們必須利用這種統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的核心競(jìng)爭(zhēng)

18、力，并根據(jù)數(shù)字生態(tài)體系的要求加以進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)數(shù)字化世界來(lái)說(shuō)，不僅應(yīng)具備跨行業(yè)的參考架構(gòu)并建立管理層，還需要進(jìn)行進(jìn)一步簡(jiǎn)化和巧妙設(shè)計(jì)，從而不斷邁向“工業(yè) 4.0 的標(biāo)準(zhǔn) USB”。2、監(jiān)管框架在一個(gè)開放的生態(tài)體系中，為確保所有參與者在公平和平等條件下建立聯(lián)系、互動(dòng)與合作，需要制定國(guó)家、歐洲和國(guó)際層級(jí)監(jiān)管框架。重要的是確立治理規(guī)則并進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)新體系，同時(shí)也要兼顧數(shù)據(jù)的自主性和安全性，以及員工和個(gè)人的利益。3、分布式系統(tǒng)和人工智能具有嵌入式智能的分布式自主系統(tǒng)在工業(yè)價(jià)值創(chuàng)造（B2B） 的數(shù)字生態(tài)體系中比在 B2C 業(yè)務(wù)模式中更為重要。在具有標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)的良好網(wǎng)狀生態(tài)體系，透明地使用和鏈接各種機(jī)器和

19、用戶數(shù)據(jù)，有助于借助人工智能技術(shù)開發(fā)新的商業(yè)模式。（二）標(biāo)準(zhǔn)和整合：為互通性系統(tǒng)創(chuàng)造基礎(chǔ)自動(dòng)叉車能在貨架上存放貨物，智能機(jī)器能獨(dú)立協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程并訂購(gòu)消耗品。當(dāng)人、機(jī)器和產(chǎn)品直接聯(lián)網(wǎng)并在數(shù)字生態(tài)體系中靈活平穩(wěn)地協(xié)同工作時(shí)，就會(huì)涌現(xiàn)多功能的數(shù)字商業(yè)模式。但前提條件是整個(gè)生產(chǎn)和價(jià)值鏈中具有互通性的系統(tǒng)。因此，工業(yè)平臺(tái)正在努力實(shí)現(xiàn)工業(yè) 4.0 生態(tài)體系內(nèi)的連通性。例如，該平臺(tái)開發(fā)的工業(yè) 4.0 參考架構(gòu)模型（RAMI 4.0），已成為德國(guó)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該平臺(tái)還通過試點(diǎn)項(xiàng)目和規(guī)范引入了管理層的概念。1、相關(guān)成就：奠定工業(yè) 4.0 生態(tài)體系的基礎(chǔ)在過去 12 個(gè)月里，“參考架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化”工作組

20、及其現(xiàn)有的 8 個(gè)分組一直在努力開發(fā)開放化的標(biāo)準(zhǔn)，并取得巨大成功。2018 年 11 月，工作組構(gòu)建了工業(yè) 4.0 生態(tài)體系的基礎(chǔ)平臺(tái)，并描繪了資產(chǎn)智能網(wǎng)絡(luò)的藍(lán)圖。借助一系列出版物，該平臺(tái)的專家詳細(xì)介紹了企業(yè)如何借助管理層實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)（生產(chǎn)中的硬件和軟件） 組網(wǎng)。該平臺(tái)為構(gòu)建數(shù)字生態(tài)體系奠定了基礎(chǔ)，使所有資產(chǎn)都具有了互通性。企業(yè)和開發(fā)人員可以自己設(shè)置管理層并創(chuàng)建其資產(chǎn)的虛擬副本。在該出版物中，工作組描述了一種技術(shù)中立的 UML 模型，其中包含所有必要的信息，XML 和 JSON 中的第一種交換格式，以及滿足網(wǎng)絡(luò)安全所需的訪問概念。2、觀點(diǎn)：系列出版物“管理層詳解”第一部分只是一個(gè)開始在一系列出版物

21、中完整介紹了管理層這一概念。第一部分公開出版物將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)逐步加以完善。該出版物的完整標(biāo)題是：“行政管理層詳解（第一部分）：工業(yè) 4.0 價(jià)值鏈中合作伙伴之間的信息交流；發(fā)布版本 V1.0”。該出版物介紹了如何準(zhǔn)備和結(jié)構(gòu)化管理層中的信息，以便將其作為一個(gè)涵蓋所有信息的文件包，從一個(gè)伙伴傳遞到另一個(gè)伙伴。（三）縱覽：使用生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)：管理層概念的實(shí)地測(cè)試這一年，工業(yè) 4.0 平臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方面也取得了成功。 “參考架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化”工作組已經(jīng)成功地將管理層及其子模型進(jìn)行了示范性演示，該演示裝置分兩個(gè)階段開發(fā)，每個(gè)階段都展示一個(gè)場(chǎng)景，并以此激發(fā)工業(yè) 4.0 所有先行者的靈感。應(yīng)用場(chǎng)景配有詳盡

22、的介紹，以方便人們理解并自我實(shí)驗(yàn)。相關(guān)資料總結(jié)了管理層的關(guān)鍵方面，并講解了用戶如何自己開發(fā)通用、用于特定資產(chǎn)和自由子模型。除了管理層結(jié)構(gòu)之外，具有標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的子模型是企業(yè)必須滿足的先決條件，以便在其生產(chǎn)中和其他領(lǐng)域創(chuàng)建互通性的綜合系統(tǒng)。同時(shí)，該出版物為演示裝置提供了部分規(guī)范，并服務(wù)于工業(yè) 4.0 平臺(tái)，以驗(yàn)證和實(shí)施“管理層詳解”描述的指令和定義的結(jié)構(gòu)。在傳送帶上可傳送不同形狀的物品。傳感器可以識(shí)別這些物品并將其分類到特定訂單的分揀箱。簡(jiǎn)單的物流方案所包含的內(nèi)容遠(yuǎn)不止看上去那么簡(jiǎn)單。演示裝置的所有組件以及分揀系統(tǒng)本身都有一個(gè)管理層。該演示分為兩個(gè)階段，并在 2018 年和 2019 年的漢諾威工

23、業(yè)博覽會(huì)上展出。場(chǎng)景 1：傳感器和定位系統(tǒng)（電機(jī)）的管理層可在后臺(tái)顯示和匯總相關(guān)流程數(shù)據(jù)并計(jì)算關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)又被轉(zhuǎn)送給傳輸帶的管理層并用于狀態(tài)監(jiān)測(cè)。在管理層中，定義了通用（標(biāo)識(shí)、文檔） 和自由子模型（過程數(shù)據(jù)）。場(chǎng)景 2：協(xié)商場(chǎng)景展示了在沒有更高級(jí)別、全知系統(tǒng)（例如 MES）情況下，分揀系統(tǒng)的管理層如何獨(dú)立處理訂單和與客戶協(xié)商。例如， 分揀系統(tǒng)接受新訂單，考慮已有訂單，處理這些訂單并根據(jù)情況創(chuàng)建報(bào)價(jià)。資產(chǎn)智能網(wǎng)絡(luò)（AIN）SAP Leonardo（物聯(lián)網(wǎng)解決方案）TM：識(shí)別資產(chǎn)TM：技術(shù)數(shù)據(jù)表TM：文檔資產(chǎn)（VDI 2770）TM：識(shí)別資產(chǎn)TM：技術(shù)數(shù)據(jù)表TM：流程數(shù)據(jù)資產(chǎn)TM：文檔資

24、產(chǎn)（VDI 2770）邊緣網(wǎng)關(guān)光纖距離傳感器（測(cè)量距離）超聲控制分揀箱分揀箱TM：識(shí)別資產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總線模塊TM：識(shí)別資產(chǎn)TM：流程數(shù)據(jù)資產(chǎn)電動(dòng)導(dǎo)流板定位機(jī)械輸送帶TM：識(shí)別資產(chǎn)TM：流程數(shù)據(jù)資產(chǎn)TM：識(shí)別資產(chǎn)TM：技術(shù)數(shù)據(jù)表TM：TM：功耗TM：識(shí)別資產(chǎn)TM：技術(shù)數(shù)據(jù)表TM：狀態(tài)監(jiān)測(cè)TM：文檔資產(chǎn)（VDI 2770）圖 3：管理層實(shí)際運(yùn)行原理示意圖1、“參考架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)”工作組行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化并不是一種全新概念。然而，工業(yè) 4.0 帶來(lái)了一個(gè)重大變化，部分用于規(guī)范生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)已不再足夠。由于實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)，因此標(biāo)準(zhǔn)必須包括硬件和軟件、用戶和供應(yīng)商行業(yè)， 以及從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到回收的整個(gè)過程。只有這樣，數(shù)

25、字生態(tài)體系中的不同組件才能順利地實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作。 “參考架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化”工作組為統(tǒng)一、開放的標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)，并將其理念帶入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。（四）實(shí)現(xiàn)工業(yè) 4.0 的權(quán)利1、引言佩特拉（ Petra） 女士在網(wǎng)絡(luò)工廠工作。她的任務(wù)得到了Max-3000 這個(gè)半自動(dòng)機(jī)器人的幫助。Max-3000 的屏幕總能準(zhǔn)確顯示佩特拉現(xiàn)在需要的信息。這個(gè)機(jī)器人陪伴著她完成各個(gè)工作步驟。佩特拉喜歡這樣的工作配合。她不知道的是，Max-3000 存儲(chǔ)著有關(guān)她工作速度和工作質(zhì)量的信息。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的輔助系統(tǒng)可以減輕人們?nèi)粘９ぷ鞯呢?fù)擔(dān)。收集的信息不僅可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化，并使其越來(lái)越具有自主性。但這也提出了

26、一個(gè)問題：誰(shuí)擁有這些數(shù)據(jù)？誰(shuí)有權(quán)使用這些數(shù)據(jù)？如何保證個(gè)人信息的安全？“法律框架”工作組試圖解答上述問題。2、相關(guān)成就過去一年中，“法律框架”工作組主要著眼于應(yīng)對(duì)反托拉斯、區(qū)塊鏈和人工智能的問題。三份研究論文從法律角度闡述了這些問題帶來(lái)的挑戰(zhàn)，同時(shí)提出了行動(dòng)建議。概述如下：反托拉斯：誰(shuí)與誰(shuí)能進(jìn)行合作，以及合作條件是什么？擁有數(shù)據(jù)訪問權(quán)對(duì)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有什么重要意義？何時(shí) 可能存在誤用？誰(shuí)負(fù)責(zé)自主學(xué)習(xí)系統(tǒng)與反托拉斯相關(guān)的 行為？區(qū)塊鏈：在國(guó)際背景下參與區(qū)塊鏈的法律規(guī)范是什么？智能合約在區(qū)塊鏈范圍內(nèi)可以發(fā)揮什么作用？權(quán)利和貨物如何通過區(qū)塊鏈傳輸？區(qū)塊鏈中的個(gè)人數(shù)據(jù)必須滿足哪 些數(shù)據(jù)保護(hù)要求？人工智

27、能：是否有必要引入一個(gè)擁有自己權(quán)利和義務(wù)的新法人實(shí)體？鑒于人工智能系統(tǒng)的使用及其在工業(yè) 4.0 中的進(jìn)一步發(fā)展，歐盟通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例需要進(jìn)行哪些適 當(dāng)調(diào)整？誰(shuí)負(fù)責(zé)證明由人工智能（因果關(guān)系）造成的損害？ 人工智能是否有可能創(chuàng)作出涉及版權(quán)層級(jí)的精神產(chǎn)品？2019 年 3 月 14 日，工作組還與德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)事務(wù)與能源部一起組織了一個(gè)專家交流日。以“工業(yè) 4.0 與法律”為主題，約130 名來(lái)自各行各業(yè)的專家討論了人工智能對(duì)現(xiàn)行法律的影響以及未來(lái)律師面臨的挑戰(zhàn)。3、下步計(jì)劃接下來(lái)，工作組將討論可持續(xù)性問題。專家們從法律角度論述可持續(xù)發(fā)展和工業(yè) 4.0 問題。4、“法律框架”工作組工業(yè) 4.0 應(yīng)用正

28、日益改變著業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)模式。這意味著許多企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)：現(xiàn)行法律如何應(yīng)用于數(shù)字化生產(chǎn)？合同、反壟斷行為、數(shù)據(jù)使用和責(zé)任方面的模糊不清阻礙企業(yè)向工業(yè) 4.0 的過渡。工作組旨在確保合法實(shí)施工業(yè) 4.0。為此，工作組分析了德國(guó)和歐洲的法律現(xiàn)狀，并提出了政府和企業(yè)的行動(dòng)方案。旨在使企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，消除法律的不確定性。（五）人工智能有助于應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境生產(chǎn)鏈和整個(gè)工廠持續(xù)在生成新的數(shù)據(jù)：能耗、機(jī)器溫度、產(chǎn)品質(zhì)量等。當(dāng)大量數(shù)據(jù)堆積起來(lái)且流程變得混亂時(shí)，人工智能可以借助大量數(shù)據(jù)識(shí)別內(nèi)在關(guān)系，實(shí)現(xiàn)化繁為簡(jiǎn)。當(dāng)信息成為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，知識(shí)就能實(shí)現(xiàn)增值。1、相關(guān)成就人工智能項(xiàng)目組自成立以來(lái)一直致力于人工智能

29、對(duì)工業(yè)生產(chǎn)影響的研究。該項(xiàng)目組匯集了工業(yè) 4.0 平臺(tái)的各種視角，如律師、工程師、安全專家、信息技術(shù)專家、人力資源專家等，致力于跨領(lǐng)域問題的研究。此外，來(lái)自平臺(tái)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專家及對(duì)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)事務(wù)與能源部技術(shù)計(jì)劃“智能服務(wù)世界 II”的研究為項(xiàng)目組提供了相關(guān)專業(yè)知識(shí)。第一個(gè)成果是“技術(shù)方案：工業(yè) 4.0 中的人工智能”。在該文中，專家們論述了人工智能帶來(lái)的新的可能性。自主化程度描述了借助人工智能從手動(dòng)到自動(dòng)的工業(yè)流程設(shè)計(jì)的可能性。自主化程度并非為了評(píng)級(jí)。相反，自主化程度的差異表明了目前需要采取行動(dòng)的地方，以及未來(lái)將會(huì)面臨哪些問題。這種分類方式有助于人工智能應(yīng)用的討論，并為未來(lái)的行動(dòng)建議提供基礎(chǔ)。項(xiàng)目

30、組歡迎企業(yè)參與該問題的討論，以便確定對(duì)價(jià)值鏈的影響并做出自己的決策。出版物“工業(yè) 4.0 安全方面的人工智能”描述了 2019 年春季上述問題的現(xiàn)狀，旨在使行業(yè)專家和政府決策者對(duì)人工智能技術(shù)及其應(yīng)用有個(gè)基本了解。專家強(qiáng)調(diào)指出，人工智能有利于工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全，同時(shí)也論述了人工智能帶來(lái)的新的安全風(fēng)險(xiǎn)。最后，向制造商、集成商和運(yùn)營(yíng)商以及政府決策者提出了行動(dòng)建議?！胺煽蚣堋惫ぷ鹘M還討論了人工智能的主題。該工作組的專家在其出版物“工業(yè) 4.0 背景下的人工智能和法律”中評(píng)估了現(xiàn)有法律規(guī)范是否足以應(yīng)對(duì)人工智能帶來(lái)的問題，并提出了行動(dòng)建議。2、未來(lái)任務(wù)未來(lái)幾個(gè)月，工業(yè) 4.0 平臺(tái)將探索人工智能如何影響其開發(fā)

31、的十種應(yīng)用場(chǎng)景，并提出切實(shí)可行的行動(dòng)建議。在人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)方面，人力資源工作小組強(qiáng)調(diào)，再教育和終身學(xué)習(xí)在網(wǎng)絡(luò)化行業(yè)中變得越來(lái)越重要。人工智能輔助系統(tǒng)可以幫助員工獲得必要的技能。3、“技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景”工作組技術(shù)不斷發(fā)展，并轉(zhuǎn)移到新的應(yīng)用領(lǐng)域。企業(yè)必須保持靈活性，追求不斷變化的目標(biāo)，這是“技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景”工作組研究的新主題。工作組積極參加專業(yè)會(huì)議并與專家交流。在此基礎(chǔ)上， 他們對(duì)各項(xiàng)發(fā)展進(jìn)行了評(píng)估并將其整合到工業(yè) 4.0 平臺(tái)中。工作組將人工智能視為重要的研究?jī)?nèi)容，并在 2019 年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上展示了第一批成果。技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景使抽象概念和重要思想變得可視化，展示了工業(yè) 4.0 的技術(shù)和各個(gè)

32、方面（標(biāo)準(zhǔn)、安全性、工作等）如何相互作用，以及如何給使企業(yè)和客戶帶來(lái)收益。級(jí)沒有自主性，在不借助任何幫助的情況下，人力獨(dú)立完成控制。級(jí)在某些功能商提供協(xié)助，人類始終負(fù)責(zé)并做出所有決策。級(jí)自主性具有清晰的禁區(qū)，總是人類負(fù)責(zé)并設(shè)定（分）目標(biāo)。由系統(tǒng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)級(jí)在更大領(lǐng)域內(nèi)具有分布式自主性，在出現(xiàn)問題時(shí)系統(tǒng)發(fā)出警告，對(duì)提議的系統(tǒng)解決方案，由人類加以確認(rèn)或作為后備。在某些限定系統(tǒng)內(nèi)，系統(tǒng)能主地和自級(jí)適應(yīng)地進(jìn)行工作，在緊急情況下，人類可以進(jìn)行監(jiān)視或采取行動(dòng)。在所有領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主運(yùn)行，在不斷變級(jí)化的系統(tǒng)邊界中能夠?qū)崿F(xiàn)合作，可以不需要人工介入。圖 4：行業(yè)的自主水平六、2030 年愿景：可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和

33、社會(huì)可持續(xù)性是社會(huì)重要的價(jià)值取向。一方面， 工業(yè) 4.0 中包含了上述內(nèi)容，另一方面，工業(yè) 4.0 能推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施工業(yè) 4.0 帶來(lái)的創(chuàng)新生態(tài)體系為可持續(xù)性提供了肥沃的土壤，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了工業(yè) 4.0 本身的可持續(xù)性，最終將有助于維持社會(huì)生活水平。（一）全球工業(yè) 4.0 生態(tài)體系中的可持續(xù)性要素1、良好的工作和教育工業(yè) 4.0 以人為中心，為進(jìn)一步改善工作條件做出了重要貢獻(xiàn)。憑借創(chuàng)新的設(shè)備工業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的用戶，工業(yè) 4.0 有助于保持較高的就業(yè)水平。溢出效應(yīng)和倍增機(jī)制能帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展。良好的勞動(dòng)力教育水平為終身學(xué)習(xí)提供了穩(wěn)定基礎(chǔ)，同時(shí)，眾多的再教育機(jī)會(huì)為按需培訓(xùn)創(chuàng)造了條件。人們

34、必須積極推動(dòng)教育發(fā)展，以便能滿足不斷變化的技能要求。2、社會(huì)參與工業(yè) 4.0 意味著整個(gè)社會(huì)的轉(zhuǎn)型，這為每個(gè)參與者帶來(lái)深遠(yuǎn)的變化?？傮w目標(biāo)是，工業(yè) 4.0 在工業(yè)和社會(huì)創(chuàng)新意義上不僅對(duì)這些參與者提出了挑戰(zhàn)，最重要的是，也開辟了新的機(jī)遇。這種社會(huì)變革不僅需要企業(yè)層面的密切合作，還需要所有利益相關(guān)者的參與和共同決策。從個(gè)別企業(yè)的社會(huì)伙伴關(guān)系對(duì)話開始，在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)和跨部門合作，從而將數(shù)字技術(shù)和人工智能融入人們的日常生活。3、氣候保護(hù)工業(yè) 4.0 有助于進(jìn)一步挖掘資源效率的潛力，結(jié)合建設(shè)性和程序性方式，可以在整個(gè)產(chǎn)品生命周期實(shí)現(xiàn)材料循環(huán)。借助以服務(wù)為導(dǎo)向的商業(yè)模式，產(chǎn)品成為服務(wù)的載體，

35、將得到制造商更多的關(guān)注和維護(hù)，因此，制造商有動(dòng)力在設(shè)計(jì)階段就能注重并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可持續(xù)性。由此看來(lái)，工業(yè) 4.0 是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)及保護(hù)環(huán)境的關(guān)鍵推動(dòng)因素。（二）未來(lái)的資格認(rèn)證數(shù)字化從根本上改變了工業(yè)界的工作方式。工業(yè) 4.0 帶來(lái)了結(jié)構(gòu)性變化，也影響了對(duì)員工的要求。在再教育領(lǐng)域需要付出巨大努力，以確保源源不斷的技術(shù)工人供應(yīng)，使他們?cè)趲?lái)更高的工業(yè)增加值的同時(shí)，也擁有良好工作環(huán)境和安穩(wěn)的工作。聯(lián)邦、州和地方政府為員工的資格認(rèn)證設(shè)定了框架，并通過 不同的計(jì)劃和工具提升人員素質(zhì)。公共框架，特別是國(guó)家培訓(xùn)戰(zhàn) 略框架目前仍在論證中。商會(huì)和社會(huì)各方應(yīng)參與培訓(xùn)框架的制定， 特別是在職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，共同參與有助于

36、共識(shí)的達(dá)成。同時(shí)，再 教育也是企業(yè)和員工的責(zé)任。即使在一個(gè)良好的法律或集體協(xié)商框架內(nèi)，也同樣需要定性和定量培訓(xùn)的模式。再教育的需求和再教育方法無(wú)法依靠外力加以確定和最終優(yōu)化，這取決于企業(yè)決策者的價(jià)值觀、偏好和目標(biāo)，以及員工條件。因此，不存在“包治百病”的解決方案。2018 年秋季，“工作、培訓(xùn)和再教育”工作組召開研討會(huì)， 其中分析了與資格認(rèn)證相關(guān)的變化，并兼顧了新的發(fā)展變化，以及利益相關(guān)者的期望和各利益相關(guān)方的行動(dòng)需求。在這次研討會(huì)上，成立了“再教育 4.0”工作小組。根據(jù)眾多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，“再教育 4.0”工作小組確定了數(shù)字化行業(yè)中可持續(xù)教育的成功要素，這具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。通過六個(gè)維度，可以

37、定義成功主要標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：組織、文化與指南戰(zhàn)略人員規(guī)劃、能力管理培訓(xùn)組合、提供者管理與形式成為“學(xué)習(xí)型組織”在工作過程中學(xué)習(xí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施在下一步工作中，該小組將通過訪談，以文件形式發(fā)布研究結(jié)果。一方面，應(yīng)與研究咨詢委員會(huì)聯(lián)系，以確保不形成雙重結(jié)構(gòu)；另一方面，與德國(guó)聯(lián)邦教育與研究部進(jìn)行總體交流。這有利于開發(fā)參考模型 4.0 的長(zhǎng)期目標(biāo)。成功因素包含.員工網(wǎng)絡(luò)參與導(dǎo)向，并建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行制度 化，良好的溝通、共同決策/改革管理企業(yè)/技術(shù)戰(zhàn)略， 簡(jiǎn)化職業(yè)（數(shù)字化）能力培養(yǎng)模型，自我決策外部培訓(xùn)提供者社交學(xué)習(xí)MA內(nèi)容，并以交互方式影響學(xué)習(xí)高管以身作則？準(zhǔn)備持續(xù)學(xué)習(xí)用于正式和非正式學(xué)習(xí)的數(shù)字化門戶網(wǎng)

38、站創(chuàng)建實(shí)驗(yàn)空間引發(fā)好奇心容錯(cuò)文化圖 5：企業(yè)良好再教育的成功因素（三）未來(lái)的工作形式工業(yè) 4.0 也在改變?nèi)藗兊墓ぷ骱徒M織方式。機(jī)器人和計(jì)算機(jī)可以承擔(dān)的工作越來(lái)越多，人類可以做更為重要的事情。為了員工和企業(yè)的利益，平臺(tái)工業(yè) 4.0 希望讓人們希望靈活地工作，這也能確保德國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的吸引力。靈活的工作必須與員工的專注力和韌性相結(jié)合。從這個(gè)意義上講，靈活工作也是健康工作，人們應(yīng)認(rèn)識(shí)到個(gè)人存在的自身限制和現(xiàn)有法規(guī)及保護(hù)性法規(guī)的作 用與價(jià)值?！肮ぷ?、培訓(xùn)和再教育”工作組成立了“智囊團(tuán)”工作分組。其目標(biāo)是確定人們希望的新的工作形式。分工作組首先確定了靈活性的三個(gè)層次：個(gè)人、組織和組織間的合作。通過對(duì)這些

39、不同層次具體項(xiàng)目的訪談，記錄了存在的障礙和程序，并給出了靈活工作的第一個(gè)定義。此外，該工作小組正計(jì)劃舉辦一個(gè)活動(dòng)，以便以低門檻的方式嘗試和體驗(yàn)新途徑，同時(shí)確定未來(lái)工作形式的關(guān)鍵問題和解決方案。“人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)”工作組與“工作、培訓(xùn)和再教育” 工作組合作，重點(diǎn)研究人工智能對(duì)未來(lái)工作的影響。例如，人員分析、生產(chǎn)自動(dòng)化對(duì)未來(lái)工業(yè)企業(yè)和管理領(lǐng)域有哪些影響？眾包方式對(duì)整個(gè)社會(huì)有什么意義？該工作組希望通過對(duì)相關(guān)討論進(jìn)行客觀評(píng)估，分析實(shí)施案例并確定行動(dòng)領(lǐng)域。為此，小組確定了一個(gè)目標(biāo)：2019 年秋季召開人工智能會(huì)議，通過對(duì)實(shí)施案例進(jìn)行分析，揭示人工智能面臨的困難和挑戰(zhàn)，從而破除人工智能的神秘化，并了解人

40、工智能對(duì)當(dāng)代科學(xué)、商業(yè)和政府的作用與價(jià)值。（四）“工作、培訓(xùn)和再教育”工作組工業(yè) 4.0 正在改變著工作的世界。新的工作領(lǐng)域正在涌現(xiàn)， 舊的領(lǐng)域正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此，必須重新設(shè)計(jì)培訓(xùn)、再教育和就業(yè)模式。只有每個(gè)人，從企業(yè)家到員工，都參與變革過程，向網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)的工作過渡才會(huì)成功。工業(yè) 4.0 平臺(tái)的專家將企業(yè)管理和工作委員會(huì)的教育管理者聚集在一起，共同研討有關(guān)工作、培訓(xùn)和再教育的關(guān)鍵問題?！肮ぷ?、培訓(xùn)和再教育”工作組的目標(biāo)是，主動(dòng)塑造即將到來(lái)的變革和社會(huì)合作伙伴關(guān)系。七、向中產(chǎn)階級(jí)轉(zhuǎn)型的具體實(shí)踐（一）工業(yè) 4.0 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型1、德國(guó)定位：“頂尖”創(chuàng)新能力，積極轉(zhuǎn)型世界經(jīng)濟(jì)論壇的全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告中德國(guó)的

41、創(chuàng)新能力排名第 1 位。然而，在“信息和通信技術(shù)的應(yīng)用”方面，德國(guó)卻位居第 31 位。特別對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，將相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)化為應(yīng)用的范圍、效率和速度，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新附加值的關(guān)鍵因素。在這方面，德國(guó)仍存在很大進(jìn)步空間。網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)政策舉措，旨在將工業(yè) 4.0 創(chuàng)新帶來(lái)的效率和速度轉(zhuǎn)化為中小企業(yè)應(yīng)用。通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)事務(wù)與能源部和聯(lián)邦教育與研究部積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型和協(xié)同效應(yīng)。 合作伙伴的共同目標(biāo)是：凝聚力量、共享資源并將更多的中小企業(yè)聯(lián)系在一起。這最終將使所有中小企業(yè)受益。工業(yè) 4.0 平臺(tái)通過其自有產(chǎn)品，如工業(yè) 4.0 在線地圖、在線圖書館或工業(yè) 4.0 指南，也在積極為此項(xiàng)工作做貢獻(xiàn)。該平

42、臺(tái)與德國(guó)工商總會(huì)的合作路線為“Industrie 4.0Mittelstand”，已經(jīng)進(jìn)入了第四個(gè)年頭。全國(guó)已進(jìn)行了 50 多次活動(dòng)，到 2019 年，將完成 20 多項(xiàng)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型正在開發(fā)新的協(xié)同項(xiàng)目。去年啟動(dòng)了以下新項(xiàng)目：中型企業(yè)的大量現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告，他們將整個(gè)轉(zhuǎn)型過程呈現(xiàn)給工業(yè) 4.0（“案例研究”）。這些示例能以清晰的方式呈現(xiàn)， 包括照片和視頻文檔。正在編制工業(yè) 4.0 相關(guān)技術(shù)和轉(zhuǎn)型主題的目錄。為此，創(chuàng)建了 100 多個(gè)條目，這些條目與示例性應(yīng)用或科學(xué)設(shè)施相關(guān)聯(lián)，從而形成網(wǎng)絡(luò)知識(shí)庫(kù)，例如，為轉(zhuǎn)型參與者提供全面服務(wù)，中小企業(yè)可以利用這些服務(wù)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇。聯(lián)邦各州加強(qiáng)了交流，已匯編 100

43、多個(gè)針對(duì)具體國(guó)家的出資方案，并相互進(jìn)行交流。由于反響良好，最初僅僅計(jì)劃進(jìn)行一次的交流活動(dòng)將變?yōu)槌掷m(xù)性活動(dòng)。最近幾個(gè)月，網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型越來(lái)越多地專注于專業(yè)內(nèi)容的轉(zhuǎn)型，尤其關(guān)注管理層的轉(zhuǎn)移。這為中小企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中將自己定位為創(chuàng)新先鋒帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。 然而，問題依然復(fù)雜：企業(yè)需要哪些信息？需要說(shuō)服企業(yè)哪些內(nèi)容？企業(yè)需要哪方面的支持？對(duì)于幾個(gè)合作伙伴來(lái)說(shuō)，這些問題足以讓他們的嘗試遇到“瓶頸”。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)在開發(fā)了適合中小企業(yè)的形式和內(nèi)容，以便將管理層打造成為中小企業(yè)戰(zhàn)略性創(chuàng)新的核心。經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴正與研究咨詢委員會(huì)共同研討如何通過現(xiàn)有機(jī)制和形式進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型等問題。網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型與科學(xué)相結(jié)合將

44、成為整個(gè)創(chuàng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力，此舉有助于使德國(guó)成為工業(yè) 4.0 創(chuàng)新和應(yīng)用生態(tài)體系的典范。（二）業(yè)務(wù)支持服務(wù)1、工業(yè) 4.0 地圖：應(yīng)用示例和案例工業(yè) 4.0 平臺(tái)的在線地圖包含 360 多個(gè)德國(guó)工業(yè) 4.0 案例。此外，該地圖還涵蓋 76 個(gè)測(cè)試中心，企業(yè)可以在這些測(cè)試中心探索、測(cè)試和開發(fā)其工業(yè) 4.0 應(yīng)用。還有 66 個(gè)網(wǎng)絡(luò)、集群、中心和計(jì)劃，提供非商業(yè)信息和咨詢服務(wù)。2、工業(yè) 4.0 指南：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路標(biāo)工業(yè) 4.0 指南旨在提供方向，列出了能力中心、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)邦（州）計(jì)劃和許多其他轉(zhuǎn)型推動(dòng)因素，同時(shí)內(nèi)容在不斷更新。因此，企業(yè)可以快速了解工業(yè) 4.0 支持服務(wù)的概況。3、工業(yè) 4

45、.0 在線圖書館和研討會(huì)系列 I4.0Mittelstand：提供專家知識(shí)通過在線圖書館，可以訪問平臺(tái)內(nèi)容和指南以及合作伙伴的出版物。圖書館總共有 130 多種出版物可以免費(fèi)下載，范圍涵蓋工業(yè) 4.0 主題的介紹性文件到高度專業(yè)化文章。在上述平臺(tái)，企業(yè)可以與平臺(tái)上的專家進(jìn)行實(shí)際交流，并討論數(shù)字商業(yè)模式、數(shù)據(jù)和信息安全或標(biāo)準(zhǔn)等問題。八、國(guó)際活動(dòng)（一）工業(yè) 4.0 平臺(tái)是國(guó)際中心和相關(guān)討論的推動(dòng)者在眾多雙邊和多邊合作中，該平臺(tái)主要涉及面向未來(lái)的問題， 并推動(dòng)關(guān)于生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國(guó)際討論。國(guó)際交流活動(dòng)涉及愿景的行動(dòng)領(lǐng)域，旨在推動(dòng)共同制定解決方案，并將平臺(tái)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為聯(lián)合行動(dòng)。自平臺(tái)開通以來(lái)，關(guān)鍵詞“互

46、通性”一直是熱議的話題。首要問題是，如何推動(dòng)開放和互通性的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。除協(xié)調(diào)各種參考架構(gòu)外，專家們現(xiàn)在還關(guān)注信息技術(shù)安全方面的標(biāo)準(zhǔn)。其中一個(gè)亮點(diǎn)是，2018 年 5 月，舉辦了“協(xié)調(diào)全球力量保護(hù)全球工業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”全球安全專家會(huì)議。為期兩天的會(huì)議重點(diǎn)關(guān)注信息技術(shù)安全和跨境數(shù)據(jù)流的可信度問題。來(lái)自中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、日本、美國(guó)、歐盟國(guó)際代表，以及各部委、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)計(jì)劃組織參加了討論。相關(guān)成果以會(huì)議手冊(cè)的形式對(duì)外發(fā)布。以下是在國(guó)際合作方面內(nèi)開展的活動(dòng)：1、日本：機(jī)器人革命計(jì)劃去年，日本機(jī)器人革命計(jì)劃（RRI）和日本產(chǎn)經(jīng)?。∕ETI）最為活躍。早在 9 月，Jrg Hofmann （IG Me

47、tall 主席和平臺(tái)執(zhí)行委員會(huì)成員）參與了機(jī)器人革命計(jì)劃未來(lái)工作研討會(huì)，并介紹了德國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的觀點(diǎn)。10 月，該平臺(tái)的一個(gè)主要代表團(tuán)參訪日本。作為日本高新技術(shù)博覽會(huì)議程的一部分，德國(guó)大使館主持召開了工業(yè) 4.0/互聯(lián)產(chǎn)業(yè)全球研討會(huì)。“2018 年機(jī)器人革命和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)國(guó)際研討會(huì)：世界機(jī)器人峰會(huì)”討論了“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)形象和連接世界的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”這一主題，提出了基于服務(wù)的用戶場(chǎng)景， 以及信息技術(shù)安全和數(shù)字業(yè)務(wù)模型，最后以數(shù)字商業(yè)模式研討會(huì)結(jié)束了整個(gè)參訪行程。在“協(xié)調(diào)全球力量保護(hù)全球工業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”工業(yè) 4.0 會(huì)議中， 日本是最大的國(guó)際代表團(tuán)之一，日本機(jī)器人革命計(jì)劃和日本產(chǎn)經(jīng)省的代表作為前期聯(lián)合工作

48、成果，提出了一份立場(chǎng)文件：促進(jìn)工業(yè) 4.0 安全的國(guó)際合作。專家講習(xí)班和德日商業(yè)論壇計(jì)劃在 2019 年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上聯(lián)合展出。2、美國(guó)：漢諾威工業(yè)博覽會(huì)的工業(yè) 4.0 美國(guó)平臺(tái)該平臺(tái)于 2019 年 9 月在芝加哥展出，并邀請(qǐng)了美國(guó)相關(guān)單位參加研討會(huì)。美國(guó)制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)和制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)利用這一機(jī)會(huì)與德國(guó)專家建立聯(lián)系，并交流最新活動(dòng)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（IIC） 也參與了相關(guān)活動(dòng)，平臺(tái)與美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究所（NIST） 保持了三年的密切合作關(guān)系?；ネㄐ猿蔀橹饕h程，也是雙方的共同優(yōu)先事項(xiàng)。專家們就大西洋兩岸的標(biāo)準(zhǔn)化需求交換了意見， 提出了工業(yè) 4.0 參考架構(gòu)模型，并將國(guó)際產(chǎn)業(yè)關(guān)系協(xié)會(huì)和管理

49、層之間的接口作為解決方案。一年來(lái)，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的合作轉(zhuǎn)向新的架構(gòu)，以便更快地處理相關(guān)主題。通過數(shù)字雙胞胎計(jì)劃，將邊緣計(jì)算、信息技術(shù)安全和測(cè)試平臺(tái)納入交流主題。3、中國(guó)：確定新的主題在工業(yè) 4.0 領(lǐng)域，該平臺(tái)推動(dòng)了德國(guó)和中國(guó)的多元化合作。2015 年，聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)事務(wù)與能源部同意與中國(guó)工業(yè)和信息化部合作開展工業(yè) 4.0 項(xiàng)目。根據(jù)相關(guān)協(xié)議，2018 年 11 月，在北京召開第二屆中德智能制造及生產(chǎn)過程網(wǎng)絡(luò)化合作副部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上，德國(guó) 和中國(guó)企業(yè)就兩國(guó)實(shí)施工業(yè) 4.0 項(xiàng)目框架進(jìn)行了熱烈的交流討論?，F(xiàn)有的討論也在持續(xù)擴(kuò)大，納入了機(jī)器人、人工智能等新主題。會(huì)議結(jié)束后，工業(yè) 4.0 和智能制造工作組會(huì)

50、見了約 80 名德國(guó)和中國(guó)企業(yè)代表，并決定盡快編寫一份報(bào)告，提出政策建議。在 2019年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)期間，相關(guān)交流活動(dòng)還將繼續(xù)進(jìn)行。在研究領(lǐng)域，德國(guó)聯(lián)邦教育與研究部在工業(yè) 4.0 和智能服務(wù)領(lǐng)域建立了德中合作。2018 年，啟動(dòng)了四個(gè)聯(lián)合研究網(wǎng)絡(luò)。這些項(xiàng)目面向德國(guó)企業(yè)的需求，并為隨后的具體實(shí)施開發(fā)提供解決方案。同時(shí)，自 1979 年以來(lái)，德國(guó)和中國(guó)在德中委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化方面就展開了合作。2015 年，在工業(yè) 4.0 領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作方面開始合作，目標(biāo)是共同制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4、歐洲：德國(guó)-法國(guó)-意大利之間的三邊合作在歐洲層面，德國(guó)工業(yè) 4.0 平臺(tái)、法國(guó)工業(yè)聯(lián)盟和意大利商業(yè)計(jì)劃 4.0 正在進(jìn)一

51、步加強(qiáng)三邊聯(lián)盟（TRICOOP）的合作，實(shí)現(xiàn)工作層面的持續(xù)交流，正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、中小企業(yè)支持和政治框架三個(gè)工作組的交流合作。在標(biāo)準(zhǔn)化和中小企業(yè)方面，建立聯(lián)合項(xiàng)目，旨在驗(yàn)證現(xiàn)在正在啟動(dòng)的管理層項(xiàng)目成效。5、下一步合作工業(yè) 4.0 平臺(tái)和“墨西哥 4.0 平臺(tái)”已達(dá)成合作協(xié)議，計(jì)劃于2019 年在墨西哥開展更多活動(dòng)。德語(yǔ)國(guó)家之間的合作，即德國(guó)工業(yè) 4.0 平臺(tái)、奧地利工業(yè) 4.0 平臺(tái)和瑞士工業(yè) 2025 計(jì)劃的合作已經(jīng)初見成效。10 月，與荷蘭“智能工業(yè)計(jì)劃”將簽署合作協(xié)議， 計(jì)劃在測(cè)試中心領(lǐng)域開展合作，并在首屆聯(lián)合會(huì)議上正式啟動(dòng)。 澳大利亞前工業(yè)特別工作組已變更為工業(yè) 4.0 先進(jìn)制造業(yè)論壇，

52、并在 2019 年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)期間進(jìn)行了數(shù)字商業(yè)模式的專業(yè)交流。與韓國(guó)始于 2017 年的交流活動(dòng)將繼續(xù)進(jìn)行。此外，德國(guó)還與歐盟委員會(huì)、世界經(jīng)濟(jì)論壇和包括歐盟各國(guó)在內(nèi)的許多其他國(guó)際伙伴進(jìn)行交流活動(dòng)。（二）（國(guó)際）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工業(yè) 4.0 平臺(tái)下“參考架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化”工作組正逐步為開放的工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。三個(gè)主要行業(yè)協(xié)會(huì)：德國(guó)新媒體協(xié)會(huì)、德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)和德國(guó)電氣和電子制造商協(xié)會(huì)與工作組的理念密切契合，并成為推動(dòng)因素。德國(guó)電氣和電子制造商協(xié)會(huì)采用了相似的平臺(tái)結(jié)構(gòu)，并建立了“模型和標(biāo)準(zhǔn)”。 德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)目前正在與企業(yè)專家合作開發(fā)通信協(xié)議 OPC 統(tǒng)一架構(gòu)的所謂配套

53、標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一協(xié)議為特定行業(yè)創(chuàng)建詞匯表，同時(shí)，實(shí)用指南定義了開發(fā)子模型的標(biāo)準(zhǔn)化方法。德國(guó)新媒體協(xié)會(huì)還涉足通信協(xié)議，并成為其“通信”小組的研究主題。此外，工業(yè) 4.0 平臺(tái)還與工業(yè) 4.0 實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)（LNI 4.0）和工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)（SCI 4.0）合作，創(chuàng)建了從技術(shù)到工業(yè) 4.0 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換。這種交流活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和概念、測(cè)試和標(biāo)準(zhǔn)化的響應(yīng)流程。工業(yè) 4.0 實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)絡(luò)還與企業(yè)一道在其測(cè)試臺(tái)進(jìn)行了應(yīng)用案例測(cè)試。然后“參考架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化”工作組又進(jìn)行了更為詳盡的測(cè)試，以確保測(cè)試結(jié)果能重新反饋給平臺(tái)， 同時(shí)找到標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的差距，確定相關(guān)需求并引導(dǎo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)就這些差距展開

54、討論。由于與工業(yè) 4.0 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的合作，德國(guó)工業(yè)的成果和利益得以與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織捆綁在一起。 在未來(lái)，工業(yè) 4.0 平臺(tái)將繼續(xù)推動(dòng)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際對(duì)話，并加強(qiáng)與合作伙伴之間的合作。九、工業(yè) 4.0 平臺(tái)（一）研究咨詢委員會(huì)工業(yè) 4.0 研究咨詢委員會(huì)召集了 19 位科學(xué)界代表和 12 位企業(yè)代表，以期就工業(yè) 4.0 平臺(tái)問題向工作組和聯(lián)邦部委提供獨(dú)立建議。作為一個(gè)戰(zhàn)略委員會(huì)，希望能進(jìn)一步推動(dòng)工業(yè) 4.0 的發(fā)展，并制定提升德國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè) 4.0 實(shí)施計(jì)劃。在工業(yè) 4.0 平臺(tái)工作組密切配合下，研究咨詢委員會(huì)期待利用自身的科學(xué)和研究專業(yè)知識(shí)，不斷完善工業(yè) 4.0 平臺(tái)。研究咨詢委員會(huì)成

55、員為工業(yè) 4.0 概念的工業(yè)應(yīng)用提供科學(xué)的研究建議。在這一過程中，研究咨詢委員會(huì)更加關(guān)注中長(zhǎng)期目標(biāo)。因此，研究咨詢委員會(huì)致力于成為未來(lái)研究主題的靈感來(lái)源，并努力為工業(yè) 4.0 的實(shí)施提供咨詢服務(wù)和建議，旨在結(jié)合現(xiàn)有的工業(yè)應(yīng)用研究成果，提供有針對(duì)性的意見和專家建議?；谶@一理念，研究委員會(huì)給出相關(guān)判斷、研究靈感和行動(dòng)建議。在研究咨詢委員會(huì)成員的鼎立推動(dòng)下，研究委員會(huì)不斷向科學(xué)界和工業(yè)界，特別是中小企業(yè)、應(yīng)用和裝備行業(yè)進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移。此外，研究咨詢委員會(huì)還努力跟蹤和評(píng)估工業(yè) 4.0 的整體發(fā)展情況，為相關(guān)研究課題提供新的建設(shè)性方案，并將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)用的行動(dòng)建議。2019 年漢諾威工業(yè)博覽會(huì)將發(fā)布

56、研究咨詢委員會(huì)三項(xiàng)專家意見。研究咨詢委員會(huì)成員還準(zhǔn)備了一份備忘錄，以期為德國(guó)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)新體系提供動(dòng)力。此外，還將發(fā)布“工業(yè)4.0 工作驗(yàn)收和魅力”計(jì)劃的初步成果，以及為支持中小企業(yè)引入和應(yīng)用工業(yè) 4.0 進(jìn)行的基于用戶需求的初步研究。（二）工業(yè) 4.0 平臺(tái)作為德國(guó)的網(wǎng)絡(luò)中心，旨在促進(jìn)生產(chǎn)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在政府、行業(yè)、科學(xué)、工會(huì)和協(xié)會(huì)的密切配合下，來(lái)自 150多個(gè)機(jī)構(gòu)的 350 多名參與者積極參加了該平臺(tái)活動(dòng)。作為最大的國(guó)際和國(guó)家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之一，該平臺(tái)為德國(guó)企業(yè)實(shí)施工業(yè) 4.0 提供支持，尤其注重宣傳和推廣各企業(yè)在實(shí)施工業(yè) 4.0 過程中積累的成熟經(jīng)驗(yàn)。此外，該平臺(tái)給出具體的行動(dòng)建議，提供服務(wù)

57、和測(cè)試環(huán)境，致力于成為重要的推動(dòng)力量。平臺(tái)開展的眾多國(guó)際合作突顯了在工業(yè) 4.0 相關(guān)主題國(guó)際討論中的巨大作用。（三）工業(yè) 4.0 平臺(tái)參與機(jī)構(gòu)（截至 2019 年 3 月）AABB 集團(tuán)ABB STOTZ-KONTAKT 有限公司德國(guó)國(guó)家工程院（acatech） 埃森哲咨詢有限公司admeritia 有限公司aicas 公司空中客車集團(tuán)亞歷山大馮洪堡互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究所（HIIG） 阿里巴巴集團(tuán)艾西斯騰德國(guó)公司源訊德國(guó)公司奧迪股份公司B巴斯夫股份公司巴伐利亞州經(jīng)濟(jì)事務(wù)、區(qū)域發(fā)展和能源部百通公司本特勒公司本特勒國(guó)際股份有限公司伯納馬特納系統(tǒng)技術(shù)有限公司鴻鵠律師事務(wù)所寶馬集團(tuán) 伯格空壓機(jī)博世力士樂博世軟件創(chuàng)新公司博澤汽車零部件德國(guó)聯(lián)邦信息安全辦公室（BSI） 德國(guó)聯(lián)邦印鈔公司聯(lián)邦總理府聯(lián)邦司法和消費(fèi)者保護(hù)部（BMJV） 德國(guó)聯(lián)邦內(nèi)政部德國(guó)聯(lián)邦勞工與社會(huì)事務(wù)部德國(guó)聯(lián)邦教育與研究部德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)事務(wù)與能源部德國(guó)聯(lián)邦網(wǎng)絡(luò)局德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)（BDI）聯(lián)邦能源與水工業(yè)協(xié)會(huì)（BDEW）德國(guó)信息技術(shù)、電信和新媒體協(xié)會(huì)（BITKOM）C科里安特有限公司及兩合公司D戴姆勒股份有限公司德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和德國(guó)電氣工程師協(xié)會(huì)下屬的德國(guó)電氣電子和信息技術(shù)委員會(huì)（DKE）德國(guó)電信股份公司德國(guó)工商會(huì)（DIHK）