2022年護理部個人工作計劃

1、第 頁2022護理部個人工作方案護理部個人工作方案時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候?qū)懸环菰敿毜姆桨噶?。那么方案怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我整理的護理部個人工作方案，希望對大家有所幫助。護理部個人工作方案1按照醫(yī)院20 xx年度主要工作任務(wù)安排，護理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工作和優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程及三好一滿意等活動，全面加強護理管理，保障醫(yī)療平安，抓好護理隊伍建設(shè)，強化護理人員培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護理行為，加強護理科研與創(chuàng)新，為創(chuàng)立我院護理品牌、提升我院整體護理效勞水平奉獻力量。特制訂20 xx年工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心

2、，以抓?？啤⒅嘏嘤?xùn)為重點，強化專業(yè)內(nèi)涵，提高技術(shù)水平和效勞質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，為患者提供平安、專業(yè)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理效勞，提升患者對護理效勞的滿意度，提高社會效益與經(jīng)濟效益。二、總體目標(biāo)：1、護理管理組織體系健全，質(zhì)控小組職責(zé)明確，落實到位，護理管理模式更加合理、標(biāo)準(zhǔn)、完善。2、護理規(guī)章制度認真落實，護理行為科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。3、護理平安得到保障，護理質(zhì)量持續(xù)改良。4、護理信息化建設(shè)不斷完善，改良、重新修訂各班職責(zé)及日程周程，患者直接護理效勞時間增加。5、優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程持續(xù)深化，護理效勞內(nèi)涵質(zhì)量進一步提升，科室護理品牌效勞更加表達專業(yè)特色。6、護理人員業(yè)務(wù)技能水平加強，綜合素質(zhì)得到提升，

3、護理科研及創(chuàng)新能力提高。7、建設(shè)?？谱o理團隊，提升?？谱o理水平。三、具體目標(biāo)：1、住院患者目標(biāo)滿意度95，滿意率95%。2、患者入院護理評估率100%。3、健康教育覆蓋率達100%，病人知曉率95%。4、根底護理達標(biāo)率100%。5、護理人員培訓(xùn)覆蓋率100%。6、護理人員三基考核平均80分合格分80分。7、護理根本理論知識和根本技能操作考核合格率100%。8、護理文書書寫合格率90%合格分80分。9、搶救藥品、物品完好率100%。10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。11、洗手正確率95%。12、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，不斷深化護理內(nèi)涵，確保優(yōu)質(zhì)護理效勞工作在各護理單元全面開展，開展率到達100

4、%。四、護理管理1、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及開展趨勢，統(tǒng)一思想，充分人事改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；即樹立競爭意識，又增強效勞意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高。2、加強護士長目標(biāo)管理考核，日常考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。增強護士長經(jīng)營管理意識，改變科室收入結(jié)構(gòu)，護士長應(yīng)對科室物資本錢核算工作進行進行認真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，使科室的本錢即合理又科學(xué)，即低耗又有效，即減少病人負擔(dān)又增加社會效益。3、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流

5、，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，每季度召開1次護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。4、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的管理知識培訓(xùn)班，不斷提高護士長的管理能力及管理水平，提升護理骨干的整體配合意識。5、通過多種形式提高護士長自身業(yè)務(wù)素質(zhì)外出培訓(xùn)、自學(xué)、護理查房等，帶動全院各科室?？茦I(yè)務(wù)水平的提高。6、對全院護士實行分層級管理培訓(xùn)及使用，按護士能力分層次排班，按崗施薪，做到人盡其才，才盡其用。7、實施人性化管理。建立全院QQ護士群、定期召開護士長、護士交流會、節(jié)假日組織護士進行活動、發(fā)放小禮品，從多方面關(guān)保護士，增強護士群體的歸屬感、認同感與凝聚力。8、加強護士工作站管理，進一步推進

6、電子病歷工作，取消不必要的護理文書書寫，實現(xiàn)把護士還給病人這一主導(dǎo)思想。9、針對醫(yī)院各科室特色，設(shè)立專科護理管理委員會，成立?？谱o理小組，如：老年病護理小組、危重病護理小組、糖尿病護理小組、靜脈留置針護理小組、壓瘡護理小組、康復(fù)治療護理小組、各種管路護理小組、氣道護理小組，相關(guān)科室作為院內(nèi)專科護士培養(yǎng)基地，并利用?？苾?yōu)勢做好院內(nèi)護理會診，提升專科內(nèi)涵建設(shè)。10、依照我院?區(qū)鎮(zhèn)一體化護理實施方案?，今年繼續(xù)認真落實護理人員下基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進一步標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)基層護理工作，提升基層護理質(zhì)量。五、護理質(zhì)量1、加強制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)護理行為。按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)進一步修訂，完善各項護理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、

7、工作流程等，并組織全院護士認真學(xué)習(xí)落實。2、加強對各項護理規(guī)章制度的落實。1將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預(yù)案、護理常規(guī)等納入三基培訓(xùn)安排，分層次按階段組織實施，使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)落實。2護理部加強對制度落實情況的督導(dǎo)、檢查，定期和不定期開展各種質(zhì)控活動，并利用查房、考核等時機發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在問題，及時召開護士長質(zhì)控會議，討論、分析問題的根源，提出合理可行的指導(dǎo)性建議，促進各項規(guī)章制度的切實落實。4完善護士工作站系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)護理質(zhì)控的信息化管理，提高管理效率。3、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理交接班工作。1嚴格落實危重病人床頭交接班制度。2實施護理交接班

8、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到五看五查。即看交班本、醫(yī)囑單、體溫單、護理記錄單、交接班記事本；查新入院、術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護理、危重、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥、及時、齊全。3進一步落實重點人群、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接，如手術(shù)、轉(zhuǎn)科、病危、病重、節(jié)假日患者的交接工作。4、標(biāo)準(zhǔn)護理文書的書寫，提高護理文書書寫質(zhì)量。1護士長認真學(xué)習(xí)護理部下發(fā)的電子護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)、流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護士長及質(zhì)控護士加強檢查，確保出科每份護理文書均符合要求。2科室制定本科常見疾病護理方案及常用術(shù)語電子模版，交護理部審核，以保證護理文書的書寫質(zhì)量。3積極參加護理部組織的關(guān)于電子護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，

9、提高護理人員書寫電子護理文書的能力。5、創(chuàng)新查房形式，提高查房效果。1借鑒醫(yī)生業(yè)務(wù)查房模式，開展責(zé)任護士？責(zé)任組長？護士長三級護理業(yè)務(wù)查房。一級查房：責(zé)任護士每天對所負責(zé)病人按護理程序進行查房。二級查房：責(zé)任組長每日對本組新入院患者、危重及重點患者進行查房。三基查房：護士長每天對新入危重病人、重點病人等進行查房，評價護理措施的落實情況，并對疑難護理問題進行指導(dǎo)、解答。2針對各護理單元的特點，選擇典型的有代表性的護理病例，每季度組織一次護理查房，各科室每月安排一次專科查房。6、強化床邊護理工作制。1將護理工作重心前移至患者床旁，切實做好對患者的全面、準(zhǔn)確評估，病情觀察，健康宣教，康復(fù)指導(dǎo)，心理護

10、理等工作，更好地和諧護患關(guān)系，提高工作質(zhì)量。2以過細、過精、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室標(biāo)準(zhǔn)各環(huán)節(jié)管理。7、改革護理質(zhì)量考核方式。改變原來按工作內(nèi)容的條塊式考核為按崗位職責(zé)的全面考核，真正落實責(zé)任護士對患者全程、連續(xù)的效勞。8、做好病區(qū)的物品、陪人及衛(wèi)生管理工作。六、護理平安1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查工作，繼續(xù)落實護士長夜查房制度和節(jié)前平安大檢查和節(jié)中巡查制度。2、做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保

11、持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。3、完善對壓瘡患者的管理。對壓瘡高危人群，及時評估，并采取有效預(yù)防措施，防止壓瘡發(fā)生；對帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡，及時上報護理部，請相關(guān)科室會診，做好壓瘡處理，促進愈合。并做好全院護理人員壓瘡防治知識的培訓(xùn)工作。3、加強護理信息化建設(shè)中的平安管理。1信息化工作站使用過程中如發(fā)生停電、數(shù)據(jù)喪失、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等意外情況，立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，上報信息科、護士長、科主任、護理部，并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。日常加強相關(guān)知識培訓(xùn)。2不斷強化信息化使用中的平安意識，注意保護個人登錄密碼，并定期更換，使用后及時關(guān)閉；每個

12、人使用自己帳號密碼進行工作，防范可能引發(fā)的護患糾紛。4、加強護理平安的質(zhì)量管理。1重點人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：實習(xí)護士、1年內(nèi)護士、有負性情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班，保證各項處置準(zhǔn)確到位。2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點監(jiān)控及檢查，以保障患者平安，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、午間、工作繁忙、終夜班間、交接班時均要加強監(jiān)督，保障各項平安措施到位。4護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗、侵入性操作等要作為護理質(zhì)控的重點監(jiān)控內(nèi)容加強監(jiān)管及指導(dǎo)，高風(fēng)險及侵入性操作，要加強風(fēng)險告知，低年資護士操作時必須有高年

13、資護士在床邊指導(dǎo)，保證操作的標(biāo)準(zhǔn)和平安。5、通過多種形式，強化健康教育效果。對手術(shù)、特殊檢查、服用特殊藥品、使用特殊儀器等的患者，在做好相關(guān)宣教的同時，將宣教內(nèi)容制作成卡片的形式，發(fā)放給患者，提高患者對宣教內(nèi)容的依從性。對溝通交流能力差的患者或家屬，反復(fù)宣教，不斷強化。我說給你聽，你說給我聽；我做給你看，你做給我看，直到掌握。6、進一步加強護理不良事件的管理。1強化對護理人員的風(fēng)險意識教育與培訓(xùn)力度。及時通報護理不良事件，并結(jié)合工作實際進行分析、討論，提高護理人員的風(fēng)險防范意識、預(yù)警能力及自我防護意識。2加強患者平安告知工作，重視日常督導(dǎo)、檢查、反響。7、加強醫(yī)院感染控制措施的落實，尤其是對重

14、點科室進一步加強監(jiān)管，如：手術(shù)室、消毒供給中心、產(chǎn)房、ICU、新生兒病房、血液透析室等。8、加強對實習(xí)生及新進人員等高風(fēng)險人群的管理。9、進一步標(biāo)準(zhǔn)病區(qū)各類警示標(biāo)識的管理。對高危藥品、跌倒高危人群、特殊用藥、膀胱沖洗、腸內(nèi)營養(yǎng)、試敏陽性及特殊感染患者做好標(biāo)識。10、每月召開護理平安小結(jié)會一次，每季度對全院護理不良事件進行匯總、分析、反響、總結(jié)。七、護理效勞1、穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)護理效勞成果，深入開展責(zé)任制整體護理。責(zé)任護士為患者提供從住院到出院健康教育、治療處置、康復(fù)指導(dǎo)、心理護理、生活護理等連續(xù)、全程、全面的效勞的同時，還要對病人的情況做到六知道，即病人姓名、診斷、病情、治療、護理及心理狀況；要了解病

15、人各項主要檢查陽性指征及臨床意義；指導(dǎo)病情觀察的要點；掌握病人各項治療及護理措施；掌握病人用藥目的、藥物的主要作用及用藥考前須知；了解病人病情變化及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預(yù)防措施。2、加強護理文化建設(shè)。鼓勵護士參加學(xué)歷學(xué)位教育、充分覺察護理人員的特長、開展豐富多彩的活動等，提升護理人員的人文修養(yǎng)，在我院站護理園地內(nèi)，上傳我院護理動態(tài)，傳遞學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)工作生活，打造一支自信樂觀、積極向上、充滿活力的高素質(zhì)護理團隊。4、強化患者首診負責(zé)制。護理人員要以熱情、主動的態(tài)度耐心、細致的解答患者提出的每一個問題，做好相關(guān)護理工作，不得以任何理由推諉，尤其是首診接診的護理人員。5、倡導(dǎo)

16、無鈴聲換液。護理人員要加強巡回，走在紅燈呼叫前及時為患者更換液體，減輕頻繁響鈴產(chǎn)生的噪音，為患者提供一個安靜的治療環(huán)境。6、開展貼心效勞。通過對病情危重、氣管切開等不能講話但意識清醒的患者，制作貼心小轉(zhuǎn)盤；科室為無陪護患者訂餐，免費提供一次性紙杯，出院后 回訪，開展節(jié)日問候、生日祝福等，增進與患者的溝通，滿足患者的需求，進一步和諧護患關(guān)系。7、采取多種形式，激發(fā)護理人員的工作激情。對每季度患者評出的最滿意護士，及年終評選出的優(yōu)秀護士，進行表揚與獎勵，激發(fā)護理人員的職業(yè)榮譽感，增加團隊的凝聚力和向心力，提高護理效勞水平。8、加強對導(dǎo)醫(yī)人員的培訓(xùn)和管理，彰顯醫(yī)院文化、樹立品牌形象。八、三基培訓(xùn)與考

17、核1、根據(jù)護士崗位分級情況，護理部、科室制訂出各級各類護理人員分級培訓(xùn)目標(biāo)與考核方法，對護理人員實施分層級培訓(xùn)和考核，做到按級上崗，按崗施薪。2、護理部、科室每月各組織1、2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有課件內(nèi)容。3、操作培訓(xùn)：根底、專科操作培訓(xùn)，每月各1次，年安排12次，科室每月考核1次，護理部每季度考核1次。4、各科室根據(jù)?？铺攸c，制定本科室培訓(xùn)方案，并以月安排的形式落實，護士長每月對安排內(nèi)容進行培訓(xùn)、考核，要求人人過關(guān)。5、將糾錯法應(yīng)用于低年資護士培訓(xùn)。首先，由培訓(xùn)老師演示正確的操作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。其次，有意識的模仿臨床工作中常出現(xiàn)的錯誤操作、不正確的溝通方式等，演示后由護理人員糾錯，同時護理人員相互糾錯

18、，通過討論分析，培訓(xùn)老師補充、指導(dǎo)，加深護理人員的理解和掌握，從而提高培訓(xùn)效果。6、科室間護士長相應(yīng)交流進行技術(shù)學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)專科護理操作，提高專科技能水平。7、組織護士積極參加醫(yī)院組織的護理專題講座及相關(guān)科室科內(nèi)講課，新進人員必須每次參加，其余人員全年參加次數(shù)80%。8、鼓勵護理人員積極參加24小時醫(yī)學(xué)頻道，使參學(xué)率到達100%以上。九、教學(xué)、科研工作1、要求具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開教學(xué)雙向反響會，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見及建議，改良教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。2、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)方

19、案的完成情況，做好出科理論及操作考核，做好轉(zhuǎn)科前的實習(xí)鑒定書寫工作。3、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。4、增強科研意識，鼓勵護理創(chuàng)新。積極開展護理小創(chuàng)造、小創(chuàng)新等活動，好的創(chuàng)造創(chuàng)新在全院進行分享、交流。5、鼓勵護士撰寫論文，年內(nèi)發(fā)表護理論文12篇。十、其他方面安排：1、慶祝5.12國際護士節(jié)，舉辦護理操作技能競賽，積極參與市、區(qū)兩級節(jié)日慶?；顒印?、擬于第二季度舉辦1次護理文書標(biāo)準(zhǔn)化書寫展評工作，進一步提高護理文書書寫內(nèi)涵。3、每年評選出1個優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)，醫(yī)院對其進行表揚獎勵。4、依據(jù)醫(yī)院總體安排做好?？谱o

20、士培養(yǎng)，成立ICU重癥監(jiān)護及血液凈化透析兩個科室。護理部個人工作方案220 xx年，根據(jù)護理部工作方案，?廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)?、?中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南試行?和?二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細那么?為指導(dǎo)，緊密圍繞?醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)試行?，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行“三好一滿意和醫(yī)院工作要點，全力配合上級完成各項護理工作任務(wù)，特制訂我科護理工作方案如下：一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力管理1、貫徹執(zhí)行?護士條例?，標(biāo)準(zhǔn)護理職業(yè)行為。2、加強職業(yè)道德教育，組織護士學(xué)習(xí)護理平安、護理不良事件相關(guān)知識，教育護士嚴格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、護士職業(yè)道德，每半年進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次，提高

21、效勞質(zhì)量，使患者感到平安、滿意。3、合理使用護理人力資源，科學(xué)彈性排班，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預(yù)案，做到人人知曉，通信通暢，應(yīng)對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。4、落實績效考核制度，根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)，按照護士工作量、護理質(zhì)量等每月對各級護理人員進行績效考評一次，并做好記錄，將考評結(jié)果與護士薪酬分配、評優(yōu)等相結(jié)合。5、爭取增加12名護士。力爭做到床護比達1：4。二、堅持“以人為本的效勞理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動的開展1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。2、進一步完善分組責(zé)任制

22、整體護理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理效勞。改善效勞態(tài)度、提倡文明效勞、增強主動效勞意識。主動為病人提供根底護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。3、加強護士分層管理，明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé)，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責(zé)任組長在內(nèi)的每位護士分管病人8人；既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等。4、結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化效勞流程，完善效勞細節(jié)，開展

23、特色，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理效勞品牌。5、完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。6、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改良護理效勞工作。三、標(biāo)準(zhǔn)開展中醫(yī)護理工作1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。2、以?中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南?為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)知識技能培訓(xùn)方案，抓好護士中醫(yī)“三基培訓(xùn)，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)根底知識、技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理效勞的開展扎實根底，科室組織中醫(yī)根底理論和?？茖２∽o理常規(guī)學(xué)習(xí)15技能培訓(xùn)和護理文件書寫培訓(xùn)7學(xué)時。3、繼續(xù)推

24、廣中醫(yī)護理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護理效勞工程的開展。4、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價。四、加強臨床護理質(zhì)量管理管理1、建立健全科室一級質(zhì)控組織，由護士長和全科護理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案，質(zhì)控從個人做起，認真落實護理質(zhì)控工作。護士長定期組織質(zhì)控檢查，每半月對各項質(zhì)控指標(biāo)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，提出整改措施，落實并檢整改查整改效果、，每月進行一級護理質(zhì)控會議，促進護理質(zhì)量持續(xù)改良。2、科室實行護士長責(zé)任制，護長把好病區(qū)質(zhì)量，落實每天四次查房，掌握病區(qū)動態(tài)，加強對危重病人的管理，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務(wù)指標(biāo)護理措施，抓好各項規(guī)章制度的落實，確保護理工作平安無事故、

25、落實護理不良事件報告制度，實行無懲罰護理過失管理。3、加強根底護理工作，落實“根底護理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)和“常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施、按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作，并記錄在手冊上。5、加強病區(qū)管理保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管理：藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標(biāo)識、標(biāo)識醒目，并要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程，確保護理工作及時、準(zhǔn)確、平安執(zhí)行。6、監(jiān)督各項護理平安制度的落實，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況，確保護理平安，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷；加強執(zhí)

26、行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性；進一步完善護理平安管理措施，標(biāo)準(zhǔn)使用手腕帶、護理平安標(biāo)識。7、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。8、科室護理管理標(biāo)準(zhǔn)化，護理管理分工到個人，人人參與護理管理。建立護士工作手冊，完善崗位職責(zé)：工作制度、儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見疾病護理常規(guī)，作為內(nèi)科護士工作指引，以用于護理工作開展。五、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案、落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核方案內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等落實分層次培訓(xùn)，抓好護士的“三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作，提高護

27、士三基理論與操作水平。2、重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培訓(xùn)考核，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤?xùn)，如急救技能、導(dǎo)管護理技能、危重病人的觀察技能等，提高護士崗位技能。3、落實護理會診和護理疑難病例討論，組織每月一次的護理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基考試和根本操作技能訓(xùn)練和考核。4、開展應(yīng)急救護能力培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率及考核合格率到達1%。六、配合科室今年工作重點，做好腦病康復(fù)科的籌備工作，選派12名護理骨干去上級醫(yī)院進修康復(fù)護理，積極開展康復(fù)護理。七、開展護理新業(yè)務(wù)12項，護理人員每人完成年度論文一篇，爭取發(fā)表護理論文一篇八、擬定護理教學(xué)工作方案并組織實施，指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)

28、生的帶教工作重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。九、今年護理工作目標(biāo)1、根底護理合格率1%。2、特級、一級護理合格率9%。3、護理“三基“三嚴檢查質(zhì)量合格率1%。4、護理技術(shù)操作考核合格率1%。5、護理三基理論考核合格率1%。6、急救藥械管理完好率1%。7、急救藥械質(zhì)量檢查合格率1%。8、消毒隔離質(zhì)量合格率1%。9、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率1%。10、病區(qū)管理合格率1%。11、臨床教學(xué)質(zhì)量合格率95%。12、住院后患者壓瘡發(fā)生率難免壓瘡除外。13、護理事故發(fā)生率。14、護理文件書寫合格率95%。護理部個人工作

29、方案3和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面穩(wěn)固和提升護理效勞質(zhì)量是20 xx年護理工作的主題。一、精神文明方面1、樹立全心全意為病人效勞的理念，進一步改善護理效勞態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。2、發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。3、在征求住院病人意見、出院病人反響或 詢問，本科室醫(yī)生及護士認同的根底上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理效勞標(biāo)兵。4、“5.12國際護士節(jié)與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)，以豐富護士業(yè)余文化生活。二、護理工作方面1、從“三基三嚴入手，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。2、抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難

30、病人的護理質(zhì)量。3、加強?？谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。4、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。5、進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。6、落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價67次。7、加強護理平安管理，建立并暢通護理不平安事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面1、組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座67次。2、對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn)。3、加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。4、以科室

31、為單位對護士進行臨床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。護理部個人工作方案4一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒供給優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情景、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點病兒的

32、管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及本領(lǐng)，使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、職責(zé)心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾

33、，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學(xué)習(xí)?醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原那么?和?艾滋病防護條例?，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急本領(lǐng)，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反響本領(lǐng)。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、加強

34、效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念。3、要求職責(zé)護士每一天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，堅持護理質(zhì)量持續(xù)改善。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護

35、理工作。3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，缺乏之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。護理部個人工作方案520 xx年新的開始，在新的的一年里，我們需要結(jié)合以往經(jīng)驗，有方案的進行工作。要以病人為中心，為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20 xx年護理工作方案：一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意

36、識，護理部方案以強化“三基護理知識，護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求開展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的平安效勞意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大奉獻。加強重點環(huán)節(jié)

37、的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。1、不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。護理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象，一名好的護理人員需要不斷加強自身專業(yè)素質(zhì)，給每個病人提供最優(yōu)質(zhì)的效勞。護理部個人工作方案2為了更好地做

38、好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了20 xx年護理人員的工作方案。護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。具體工作方案如下：一、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作平安、有效。2、注重收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人

39、的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動的效勞理念運用到實際工作中來。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上提高我們的護理質(zhì)量。4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。二、合理利用人力資源，防止人浮于事的局面我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工

40、作量合理分配人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。三、樹立法律意識，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部應(yīng)該嚴格按照護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。20

41、xx年，我們需要從思想上、行動上做到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動的效勞理念運用到實際工作中。護理部個人工作方案6近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比方我們開展了優(yōu)質(zhì)護理效勞以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極奉獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使。在這嶄新的2022年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作方案：1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識

42、作進一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。2、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改良，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭Ｖ谱饔幸庥诨颊叩囊恍┬淌謨?，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護理效勞到位，以“三好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。4、認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。5、解放思想，為科室的開展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效

43、益6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。7、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績。護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的開展作出自己應(yīng)有的奉獻！在即將迎來的，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負責(zé)，對自己的工作負責(zé)。努力、努力、再努力！護理部個人工作方案7護理部的個人工作方案是20 xx年的新開始，新年要結(jié)合過去的經(jīng)驗和有方案的工作。要以患者為中心，為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步將護理人員培養(yǎng)

44、成患者健康的管理者、教育工作者、護理人員和研究人員角色。制定20 xx年護理工作方案：一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士講課，輪流講課，實施規(guī)章制度和專業(yè)教育。如果出現(xiàn)特別困難的情況，可以向醫(yī)生要求上課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)，宣傳，記錄。2.加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以加強“三期護理知識、護理操作及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，由高年資護士輪流出題，提高考核力度，注重實效，不拘形式，作為個人評價的客觀依據(jù)。3.做好低年資護士的轉(zhuǎn)戰(zhàn)、幫助和工作，結(jié)合年輕護士理論和實踐，掌握多學(xué)科知識和能力。4.根據(jù)護理水平和醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，

45、方案選拔局部護士出國學(xué)習(xí)，提高護士素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈按規(guī)定操作，按規(guī)定辦事，以質(zhì)量求開展。加強過失質(zhì)量管理意識，加強各護士平安效勞意識，認真做好消毒滅菌工作。通過嚴格的無菌技術(shù)操作，提高消毒隔離知識的新理念，對預(yù)防原感思維做出最大奉獻。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理。例如，加班、中、節(jié)假日等。實行輪崗及彈性安排制，減少輪崗頻率，減少工作中的漏洞，合理調(diào)配年輕護士和老護士的值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎重和毒補精神。1.不斷加強護理平安教育，將平安護理作為每周五護士定期會議的經(jīng)常主題之一，及時提醒工作中不平安因素，提出糾正措施，并以

46、院內(nèi)和外護理錯誤為例，討論借用問題，使護理人員充分認識到錯誤因素、新情況、新特點，經(jīng)常敲響平安警鐘。2.實處實行各種規(guī)章制度，定期、非定期檢查，對醫(yī)學(xué)進行監(jiān)督、整理，有監(jiān)督檢查記錄。護理部是該醫(yī)院的整體形象，好的護理人員應(yīng)不斷加強自身的專業(yè)素質(zhì)，為所有患者提供最正確效勞。護理部個人工作方案8在20 xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色

47、。特制訂20 xx年護理工作方案：一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞1、不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立

48、值班時的慎獨精神。4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。5、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理：如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段

49、護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。2、加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及平安防范措

50、施。3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。護理部個人工作方案9新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導(dǎo)思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院把好關(guān)。20 xx年我們要以效勞提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤效勞。把以前的被動效勞變?yōu)橹鲃有?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無過失。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無延誤，提高素質(zhì)加強學(xué)習(xí)，爭先后。現(xiàn)將20 xx年工作方案展開如下：一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)制定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)方案，申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，上網(wǎng)查閱最

51、新消毒感染知識，全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次，全體培訓(xùn)每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。二、主動熱情效勞，提升效勞理念收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準(zhǔn)確。按標(biāo)準(zhǔn)進行護理操作，樹立良好的效勞形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好效勞。三、強化科室管理，提高平安意識安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求開展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的平安效勞意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大奉獻。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班

52、、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。新的一年，我們護理部人員還需加油，讓我們科室做到最好。分工不同，價值不同，只要努力做好，我們一樣會表達自己工作的風(fēng)采，需要我們?nèi)w護士不懈努力，到達工作目標(biāo)。護理部個人工作方案1020 xx年新的一年里，我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階，為此特制訂20 xx年護理工作方案：一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)一、按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核

53、，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。2、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。二、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著

54、護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。三、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日

55、晚會。二、加強護理管理，嚴謹護士長工作方案，提高護士長管理水平一、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。二、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。三、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作

56、用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。二、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。三、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。四加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的

57、歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。護理部個人工作方案11為了更好地做好我們護理人員的工作，我們特別制定了20 xx年護理人員的工作方案。護理人員與患者接觸最多、速度最快、關(guān)系最密切的工人、護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。具體工作方案如下：一、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強工作責(zé)任感。培養(yǎng)護理人員樹立“以患者為中心的觀念，以患者的聲音為第一信號，以患者的需要為第一需求，以患者的利益為第一標(biāo)準(zhǔn)，以患者的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。在加強積極效勞意識、質(zhì)量意識、平安意識，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上，提高護士溝通技能，提高護理質(zhì)量，保障護理工作的平安和效果。2.重點是收集護理效勞需求信息。護理部通過了解回訪意見、與門診及住院患者對話、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式，獲取患者的需求和反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改善措施，鼓勵護士工作，調(diào)動他們的工作積極性