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文檔簡(jiǎn)介

1、銷(xiāo)售部現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理制度總則為規(guī)范售樓中心全體員工的日常行為,加強(qiáng)組織紀(jì)律性,特制定本管理制度。銷(xiāo)售部對(duì)違反制度的員工,實(shí)行處罰與教育相結(jié)合的原則。對(duì)平日表現(xiàn)突出的員工給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。銷(xiāo)售部對(duì)違反制度的員工,實(shí)行處罰與教育相結(jié)合的原則。對(duì)平日表現(xiàn)突出的員工給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。 行政管理制度第四條 工作時(shí)間:原則:實(shí)行值班制原則,銷(xiāo)售經(jīng)理根據(jù)相關(guān)規(guī)定安排好置業(yè)顧問(wèn)的作息時(shí)間。1、上午上班時(shí)間:9:0012:00整要求:銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作人員每天早上提前10分鐘到崗,9:00整著工裝正式上崗,女士要求化淡妝。2、中午休息時(shí)間:12:00-13:30整要求:按接待順序輪流值班,現(xiàn)場(chǎng)不得少于3名置業(yè)顧問(wèn),其余人員

2、可在休息區(qū)用餐。3、下午上班時(shí)間:13:3018:00整要求:做好當(dāng)日來(lái)電來(lái)客戶(hù)接待及客戶(hù)資料記錄工作,客戶(hù)的資料或手續(xù)辦理完畢,方可離開(kāi)。4、下午值班時(shí)間:18:00-19:00要求:按接待順序輪流值班,現(xiàn)場(chǎng)不得少于2名置業(yè)顧問(wèn),其余工作人員無(wú)客戶(hù)接待工作方可下班。第五條 紀(jì)律制度著職業(yè)裝,女士化淡妝。未按要求員工每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。銷(xiāo)售經(jīng)理給銷(xiāo)售員下處罰單。員工超過(guò)到崗時(shí)間,即視為遲到,半小時(shí)以?xún)?nèi)遲到每次罰款10元,一小時(shí)以?xún)?nèi)罰款30元,一小時(shí)上按曠工一天處理,每月曠工累計(jì)三次以上勸退。三、 凡上班時(shí)間因業(yè)務(wù)原因需要外出者,應(yīng)在外出之前向經(jīng)理說(shuō)明事由并填寫(xiě)外出單,部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)方可,如未經(jīng)

3、準(zhǔn)許離開(kāi)崗位30分鐘以上罰款30元,一小時(shí)以上事后又沒(méi)有合理解釋者按曠工一天處理。員工未辦理請(qǐng)假手續(xù),提前離崗(包括值班時(shí)間),視為早退,按曠工一天處理 。如遇病假、事假,須提前一天向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理請(qǐng)假,并提交假條,由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理提交公司行政辦公室,按公司相關(guān)制度執(zhí)行。 現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理制度第六條 定房簽約過(guò)程約定:在成交過(guò)程中置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、填寫(xiě)交定及成交記錄,違反此規(guī)定者除每次除罰款50元外,因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失由售樓部相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。二、 成交客戶(hù)檔案應(yīng)在客戶(hù)成交后一天內(nèi)準(zhǔn)確詳細(xì)填寫(xiě)完畢,交于案場(chǎng)經(jīng)理存檔,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí)詳者,罰款50元并需重表填寫(xiě)。每周每人必須按案場(chǎng)經(jīng)理要求總結(jié)本

4、周工作內(nèi)容及相關(guān)部門(mén)目所需數(shù)據(jù)。如內(nèi)容不詳細(xì)、不準(zhǔn)確者,罰款20元并重新更正。四、 客戶(hù)記錄本、交定及成交記錄填寫(xiě)要求字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)。以便案場(chǎng)經(jīng)理隨時(shí)查閱。五、 現(xiàn)場(chǎng)的接待:1、友善:以微笑迎接客戶(hù),與同事和睦相得。2、禮貌:任何時(shí)候均應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)。3、熱情:工作中應(yīng)積極主動(dòng)、大方熱情,并處處為客戶(hù)著想。4、耐心:對(duì)客戶(hù)的服務(wù)要求應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)地聆聽(tīng),耐心地介紹、解釋。5、一旦有客戶(hù)投訴等問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),每次罰款30元,情節(jié)嚴(yán)重著,直接除名。第七條 例會(huì)制度一、 例會(huì)種類(lèi)包括:每日例會(huì)、每周例會(huì)、每月總結(jié)會(huì)。1、每日例會(huì):時(shí)間:每天下午18:00內(nèi)容:總結(jié)當(dāng)天的工作;提醒次日的工作準(zhǔn)備及注意事

5、項(xiàng)。參會(huì)人員:售樓中心全體人員。2、每周例會(huì) 時(shí)間:每周星期一上午10:00 內(nèi)容:總結(jié)本周工作情況;布置下周工作;就工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論;宣布本周業(yè)績(jī) 排行榜;檢查客戶(hù)接待記錄。 參會(huì)人員:售樓中心全體人員3、每月總結(jié)會(huì)時(shí)間:每月末最后一個(gè)工作日上午10:00內(nèi)容:總結(jié)本月工作情況,布置下月工作;經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題討論;宣布業(yè)績(jī)排行榜。 參會(huì)人員:售樓中心全體人員。4、工作計(jì)劃: 時(shí)間:(周計(jì)劃)每周星期五15:00前發(fā)于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)處 (月季劃)每月29日發(fā)于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)處。二、參會(huì)人員不得遲到、早退、缺席,否則按處罰條例相應(yīng)條款處理。第八條 合同管理認(rèn)購(gòu)書(shū)、房屋買(mǎi)賣(mài)合同的條款

6、(含補(bǔ)充協(xié)議)由公司統(tǒng)一制定,銷(xiāo)售人員不得擅自對(duì)客戶(hù)進(jìn)行超出權(quán)限范圍的承諾,填寫(xiě)內(nèi)容必須仔細(xì)謹(jǐn)慎,計(jì)算房?jī)r(jià)需反復(fù)核查。二、 銷(xiāo)售人員是合同的第一審核人,銷(xiāo)售后臺(tái)是合同的第二審核人,銷(xiāo)售經(jīng)理是合同的第三審核人。銷(xiāo)售人員是合同第四審核人,經(jīng)理審核過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有擅自修改或添加合同條款的,首次罰款100元,二次予以警告處分。第九條 休假制度周一到周五安排輪休期間,每天休假不得超過(guò)3個(gè)人,必須保證現(xiàn)場(chǎng)接待秩序正常.二、 銷(xiāo)售經(jīng)理在每周日下午下班之前把下周輪休人員名單提交后臺(tái)秘書(shū)處。排班一旦確定,無(wú)重大事項(xiàng)不允許私自換班,特殊情況需提前一天寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)報(bào)總監(jiān)審批后方可執(zhí)行。三 、對(duì)于銷(xiāo)售一線工作人員的節(jié)假

7、日加班,原則上以換休為主,特殊情況,上報(bào)公司經(jīng)研究后決定。售樓部其它部門(mén)實(shí)行每周五天工作制,周一至周五由銷(xiāo)售經(jīng)理按實(shí)際情況安排輪休。策劃部、財(cái)務(wù)部實(shí)行周日值班制,逢重大活動(dòng)時(shí),全體營(yíng)銷(xiāo)體系人員一律不允許休息。病假、事假須提前一天及時(shí)向銷(xiāo)售經(jīng)理請(qǐng)假,并獲總監(jiān)批后方可休假,他人轉(zhuǎn)告無(wú)效,不接受短信請(qǐng)假。未經(jīng)許可仍堅(jiān)持休假,視為曠工。請(qǐng)假、休假三天或三天以上(事假、病假、婚假、喪假),須由經(jīng)理向總監(jiān)請(qǐng)示,如若同意,方可辦理請(qǐng)假手續(xù),同時(shí)交接工作留下聯(lián)絡(luò)電話及地址。對(duì)于連續(xù)加班兩周以上的銷(xiāo)售人員的休假,可安排其連休兩天假,多休則按請(qǐng)假計(jì)考勤。第十條 外出制度一、員工因銷(xiāo)售需要外出,須各自總監(jiān)請(qǐng)示,批準(zhǔn)

8、后方可離開(kāi)。二、員工外出辦事,須攜帶必備的工具,項(xiàng)目簡(jiǎn)介、銷(xiāo)售資料、名片、手機(jī)等,并隨時(shí)與業(yè)務(wù)體保持聯(lián)系。三、員工外出辦事完畢,須回到辦公地點(diǎn),不得擅自作其他的事情,駐外場(chǎng)人員不得擅自離崗。四、員工外出拜訪客戶(hù),如遇到問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與銷(xiāo)售經(jīng)理聯(lián)系,取得幫助。五、以上規(guī)定中違反的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度處罰。第十一條 辦公制度衛(wèi)生保潔每天早上8:00分到售樓中心,下午17:30離開(kāi)。員工負(fù)責(zé)保持各自崗位地面、桌椅的干凈與整潔,每天開(kāi)始工作前應(yīng)做好案前整潔無(wú)雜物、水杯等物品;公共區(qū)域的衛(wèi)生,由現(xiàn)場(chǎng)保潔負(fù)責(zé)打掃,現(xiàn)場(chǎng)工作人員有義務(wù)保持室內(nèi)干凈,桌面整潔,文件整齊。安全1、值班員工下班前應(yīng)檢查是否關(guān)好

9、售樓處門(mén)窗。2、值班員工下班應(yīng)做到人走燈滅,關(guān)閉空調(diào)、水、電,切斷有關(guān)設(shè)備電源。3、員工不得在售樓處樣板間內(nèi)吸煙、吃飯、睡覺(jué)與接待朋友。4、員工要愛(ài)護(hù)公物,損壞物品的照價(jià)賠償。三、著裝工作期間必須統(tǒng)一著裝,佩戴工牌,制服必須保持整潔;不得穿休閑服及其他奇裝異服,梳怪異發(fā)型;不得穿拖鞋、短褲、背心;女生須化淡妝。四、檔案嚴(yán)格遵守檔案管理,借閱公司或業(yè)務(wù)體的文件應(yīng)作登記,使用后及時(shí)交還。2、對(duì)違反者給予每次20元罰款,行政人員給銷(xiāo)售員下處罰單。五、出車(chē) 提前填寫(xiě)派車(chē)申請(qǐng)單,由行政統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。第十二條 采購(gòu)制度各個(gè)部門(mén)所需辦公用品,每月月底前統(tǒng)一填寫(xiě)費(fèi)用申請(qǐng)單,由營(yíng)銷(xiāo)部匯總,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn),辦公用品由行政人員統(tǒng)一采買(mǎi),其它如廣告媒體推廣、活動(dòng)執(zhí)行等由策劃部相關(guān)人員聯(lián)系執(zhí)行。二、 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或銷(xiāo)售物料、推廣費(fèi)用等需提前三天填寫(xiě)費(fèi)用申請(qǐng)單,由負(fù)責(zé)人簽字后方可生效,入庫(kù)、出庫(kù)由銷(xiāo)售后臺(tái)統(tǒng)一管理,造冊(cè)有登記記錄,并備檔保存。第十三條 行為規(guī)范工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)及影響工作的事項(xiàng):在指定地點(diǎn)以外的地方就餐;在前臺(tái)閱讀報(bào)刊、雜志、書(shū)籍。在工作時(shí)間吃東西(含口香糖)、化妝、聊天、睡覺(jué);不嚴(yán)守崗位、擅自串崗、換崗;對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他員工、客戶(hù)有不尊重的言行;私下傳閑話或背后詆毀他人;在辦公區(qū)域內(nèi)高聲喧嘩(含高聲打電話);工作時(shí)間看小說(shuō)或其他與工作

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