計(jì)劃書(shū)范文,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

1、 計(jì)劃書(shū)范文,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)資料1.5 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定2 項(xiàng)目概述2.1 項(xiàng)目目標(biāo)2.2 產(chǎn)品目標(biāo)與范圍2.3 假設(shè)與約束2.4 項(xiàng)目工作范圍1 2.5 應(yīng)交付成果2.5.1 需完成的軟件2.5.2 需提交用戶(hù)的文檔2.5.3 須提交內(nèi)部的文檔2.5.4 應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)2.6 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境2.7 項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)2 3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織3.1 組織結(jié)構(gòu)3.2 人員分工3.3 協(xié)作與溝通3.3.1 內(nèi)部協(xié)作3.3.2 外部溝通4 實(shí)施計(jì)劃3 4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策4.2 工作流程4.3 總體進(jìn)度計(jì)劃4.4 項(xiàng)目監(jiān)控4.4.1 質(zhì)量控制計(jì)劃4.4.2 進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃4.4.3 預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃4.4.4 配

2、置管理計(jì)劃4 5 支持條件5.1 內(nèi)部支持(可選)5.2 客戶(hù)支持(對(duì)項(xiàng)目而言)5.3 外包(可選)6 預(yù)算(可選)6.1 人員成本6.2 設(shè)備成本5 6.3 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算6.4 項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算7 關(guān)鍵問(wèn)題8 專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)第二頁(yè) 編寫(xiě)說(shuō)明資料列出本計(jì)劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的 標(biāo) 準(zhǔn)、條約和約定 互為補(bǔ)充，注意 參6 考資料 未必作為 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定 ，因 為 參考 的不一定是 必須遵守 的。常用資料如：本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書(shū)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項(xiàng)目任務(wù)書(shū);屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表

3、的文件;本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。1.5 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定列出在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如：相應(yīng)的立項(xiàng)建議書(shū)、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。7 參考資料 一般具有 物質(zhì) 特性，一般要說(shuō)明參照了什么，要說(shuō)明在哪里可以獲得 ; 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定 一般具有 精神 特性，一般是必須遵守的，不說(shuō)明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋 標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定 。2 項(xiàng)目概述2.1 項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)就是把項(xiàng)目要完成的工作用清晰的語(yǔ)言描述出來(lái)，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都有明確的概念。注意，不要簡(jiǎn)單地說(shuō)成在什

4、么什么時(shí)間完成開(kāi)發(fā)什么什么軟 件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。注意 要完成一個(gè)系統(tǒng) 只是一個(gè)模糊的目標(biāo)，它還不夠具體和明確。明確的項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該指出了服務(wù)對(duì)象，所開(kāi)發(fā)軟件 系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會(huì)目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會(huì)效果。8 項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合 SMART 原則：l S Specific 明確的陳述l M Measurable 可以衡量的結(jié)果l A Attainable 可以達(dá)成的目標(biāo)l R Realistic 合理的，現(xiàn)實(shí)的或者說(shuō)是能和實(shí)際工作相結(jié)合l T Trackable 可以跟蹤的項(xiàng)目目標(biāo)可以進(jìn)行橫向的分解也可以進(jìn)行縱向的分解。橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或

5、按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求，如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等;縱向的分 解一般是指按照階段，如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等，或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)9 等等。階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說(shuō)明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時(shí)間。一 般要在說(shuō)明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說(shuō)明分解目標(biāo)，可加上 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)，必須實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo)2.2 產(chǎn)品目標(biāo)與范圍根據(jù)項(xiàng)目輸入(如合同、立項(xiàng)建議書(shū)、項(xiàng)目技術(shù)方案、標(biāo)書(shū)等 )說(shuō)明此項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標(biāo)及簡(jiǎn)要的軟件功能需求。對(duì)項(xiàng)目成果 (軟件系統(tǒng) )范 圍進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的界定與說(shuō)明是軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)和依據(jù)。軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從用戶(hù)的角度說(shuō)明開(kāi)發(fā)這一軟件系

6、統(tǒng)是為了解決用戶(hù)的那些問(wèn)題。產(chǎn)品 目標(biāo)如 提高工作信息報(bào)送反饋工作效率，更好地進(jìn)行工作信息報(bào)送的檢查監(jiān)督，提高信息的及時(shí)性、匯總統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng) 度。第三頁(yè) 更多內(nèi)容軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式src=/articles/pictures/200562132932389.jpg10 width=530 /3.3 協(xié)作與溝通項(xiàng)目的溝通與協(xié)作首先應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作與溝通的對(duì)象，就是與誰(shuí)協(xié)作、溝通。溝通對(duì)象應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人，而項(xiàng)目干系人包括了所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目接口人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部相關(guān)人員等等。其次應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作模式與溝通方式。溝通方式如會(huì)議、使用電話、QQ、內(nèi)部郵件、外部郵件

7、、QuickPlace、聊天室等等。其中郵件溝通應(yīng)當(dāng)說(shuō)明主送 人、抄送人，聊天室溝通方式應(yīng)當(dāng)約定時(shí)間周期。而協(xié)作模式主要說(shuō)明在出現(xiàn)什么狀況的時(shí)候各個(gè)角色應(yīng)當(dāng)(主動(dòng))采取什么措施，包括溝通，如何互相配合來(lái)共同 完成某項(xiàng)任務(wù)。定期的溝通一般要包括項(xiàng)目階段報(bào)告、項(xiàng)目階段計(jì)劃、階段會(huì)議等3.3.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方11 式、頻次、溝通成果記錄辦法等內(nèi)容。3.3.2 項(xiàng)目接口人員應(yīng)當(dāng)說(shuō)明接口工作的人員即他們的職責(zé)、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式，包括：a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;b、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同本企業(yè)各管理機(jī)構(gòu)，如計(jì)劃管理部門(mén)、合同管理部門(mén)、采購(gòu)部

8、門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等的接口人員;c、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同分包方的接口人員。3.3.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部溝通與協(xié)作模式12 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門(mén)、項(xiàng)目委托單位、客戶(hù)等等。本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部與接口人員、客戶(hù)溝通的方式、頻次、溝通成果記錄 辦法等內(nèi)容。明確最終用戶(hù)、直接用戶(hù)及其所在本企業(yè)/部門(mén)名稱(chēng)和聯(lián)系電話。明確協(xié)作開(kāi)發(fā)的有關(guān)部門(mén)的名稱(chēng)、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及工作實(shí)施責(zé)任人的 姓名、聯(lián)系電話。確定有關(guān)的合作單位的名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及實(shí)施人的姓名、聯(lián)系電話。第四頁(yè) 實(shí)施計(jì)劃軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式src=/articles/pictures/2005621

9、32833325.jpg width=587 /需求評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審13 表格中檢查點(diǎn)/里程碑等階段劃分為舉例，實(shí)際作業(yè)階段劃分、階段成果等請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目需要確定。制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以使用一些專(zhuān)門(mén)的工具，最常用的是Microsoft 的 Project 作為輔助工具，功能比較強(qiáng)大，比較適合于規(guī)模較大的項(xiàng)目，但 無(wú)法完全代替項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，特別是一些主要由文字來(lái)說(shuō)明的部分。小規(guī)模的項(xiàng)目可簡(jiǎn)便地使用 EXCEL 作為輔助工具。關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細(xì)說(shuō)明。制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)考慮以下一些因素:1)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)的掌握程度。如開(kāi)始時(shí)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)只有比較數(shù)的了解，就只能制定出比較

10、粗的進(jìn)度計(jì)劃，等到需求階段或設(shè)計(jì)階段結(jié)束，就應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃。2)軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模，這兩個(gè)不是一個(gè)概念。軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點(diǎn)的估算或其他估算方式得來(lái)的，而項(xiàng)目規(guī)模還要考慮對(duì)文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求， 使用的開(kāi)發(fā)工具、新技術(shù)、多少?gòu)?fù)14 用、溝通的方便程度、客戶(hù)方的情況、需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等等等。例如，完成一個(gè)大型的系統(tǒng)，在一定的時(shí)間內(nèi)一個(gè)人或幾個(gè) 人的智力和體力是承受不了的。由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品，盲目增加軟件開(kāi)發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開(kāi)發(fā)能力。相反，隨著人員數(shù)量的增加，人員的組織、 協(xié)調(diào)、通信、培訓(xùn)和管理方面的問(wèn)題將更為嚴(yán)重。3)軟件系統(tǒng)復(fù)雜程度和項(xiàng)目復(fù)雜程度：和軟件系

11、統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模一樣，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度主要是考慮軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復(fù)雜程度，而項(xiàng)目的復(fù)雜程 度主要是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成、項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜程度、項(xiàng)目干系人的復(fù)雜程度、需求調(diào)研的難易程度，多項(xiàng)目情況下資源保障的情況，等等等等。軟件系統(tǒng)的規(guī)模 與軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系 ;同樣項(xiàng)目的規(guī)模與項(xiàng)目的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系。4)項(xiàng)目的工期要求，就是項(xiàng)目的緊急程度。有些項(xiàng)目規(guī)模大，卻因?yàn)榕c顧客簽訂了合同，或者為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，工期壓縮得很緊，這時(shí)就要考慮如何更好地合理 安排進(jìn)度，多增加人選多采用加班的方式是一種萬(wàn)不得已的選擇。增加人選除了增加人的成本外必定會(huì)增加溝通的成本(熟悉項(xiàng)目

12、任務(wù)所需要的時(shí)間);加班如果處 理不好會(huì)造15 成情緒上的問(wèn)題，也可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)于忙碌而無(wú)法顧及質(zhì)量，造成質(zhì)量的下滑。5)項(xiàng)目成員的能力。這些能力包括項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力，系統(tǒng)分析員的分析能力、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力、程序員的編碼能力、測(cè)試人員的測(cè)試能力，以及企業(yè) 或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激發(fā)出這些能力的能力。從另外一個(gè)角度看還有總體上對(duì)客戶(hù)行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度 ;對(duì)于建模工具、開(kāi)發(fā)工具、測(cè)試工具等技術(shù)的掌握程度;企業(yè)內(nèi)部對(duì) 行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和主要技術(shù)的知識(shí)積累。第五頁(yè) 項(xiàng)目控制資料)l 管理(描述負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé))l 文檔(列出在該軟件的開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)以及使用與維護(hù)等階段中需要編制的文檔

13、，并描述對(duì)文檔進(jìn)行評(píng)審與檢查的準(zhǔn)則)16 l 標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定(列出軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定，并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)l 評(píng)審和檢查(規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個(gè)方面的評(píng)審和檢查工作，并編制或引用有關(guān)的評(píng)審和檢查規(guī)程，以及通過(guò)與否的技術(shù)準(zhǔn)則。至少要進(jìn)行軟件需求評(píng)審、概要設(shè)計(jì)評(píng)審、軟件驗(yàn)證與確認(rèn)評(píng)審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)l 軟件配置管理(編制有關(guān)配置管理?xiàng)l款，或在 4.4.4 配置管理計(jì)劃 中說(shuō)明，或引用按照GB/T 12505 計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范單獨(dú)制定的文檔)l 工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法，指出它們的目

14、的和用途)l 媒體控制(說(shuō)明保護(hù)計(jì)算機(jī)程序物理媒體的方法和設(shè)施，以免17 非法存取、意外損壞或自然老化)l 對(duì)供貨單位的控制(供貨單位包括項(xiàng)目承辦單位、軟件銷(xiāo)售單位、軟件開(kāi)發(fā)單位。規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行控制的規(guī)程，從而保證項(xiàng)目承辦單位從軟件銷(xiāo)售單位購(gòu)買(mǎi)的、其他開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)的或從開(kāi)發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫(kù)中選用的軟件能滿(mǎn)足規(guī)定的需求。)l 記錄的收集、維護(hù)和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄，并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施，并指明要保存的期限)4.4.2 進(jìn)度控制計(jì)劃(可直接引用以下描述或根據(jù)項(xiàng)目情況制定本節(jié)內(nèi)容)本項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范，由本企業(yè)過(guò)程控制部門(mén)如質(zhì)量

15、管理部統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)控，并保留在監(jiān)控過(guò)程中產(chǎn)生的日18 常檢查記錄。4.4.3 預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃說(shuō)明如何檢查項(xiàng)目預(yù)算的使用情況。根據(jù)項(xiàng)目情況需要制定。4.4.4 配置管理計(jì)劃編制有關(guān)軟件配置管理的條款，或引用按照 GB/T 12505 單獨(dú)制訂配置管理計(jì)劃文檔。在這些條款或文檔中，必須規(guī)定用于標(biāo)識(shí)軟件產(chǎn)品、控制和實(shí)現(xiàn)軟件的修改、記錄和報(bào)告修改實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)以及評(píng)審和檢 查配置管理工作等四方面的活動(dòng)。還必須規(guī)定用以維護(hù)和存儲(chǔ)軟件受控版本的方法和設(shè)施 ;必須規(guī)定對(duì)所發(fā)現(xiàn)的軟件問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告、追蹤和解決的步驟，并指出實(shí)現(xiàn) 報(bào)告、追蹤和解決軟件問(wèn)題的機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。根據(jù)GB/T 12505 計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范

16、，軟件配置19 管理計(jì)劃內(nèi)容如下：l 引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計(jì)劃的目的、定義、參考資料)l 管理(描述負(fù)責(zé)軟件配置管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)及其有關(guān)的接口控制。)l 軟件配置管理活動(dòng)(描述配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)記錄與報(bào)告以及配置檢查與評(píng)審等到四方面的軟件配置管理活動(dòng)的需求。)l 工具、技術(shù)和方法(指明為支持特定項(xiàng)目的軟件配置管理所使用的軟件工具、技術(shù)和方法，指明它們的目的，并在開(kāi)發(fā)者所有權(quán)的范圍內(nèi)描述其用法)l 對(duì)供貨單位的控制(供貨單位是指軟件銷(xiāo)售單位、軟件開(kāi)發(fā)單位或軟件子開(kāi)發(fā)單位。必須規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行控制的管理規(guī)20 程，從而使從軟件銷(xiāo)售單位購(gòu)買(mǎi)的、其他開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)的或從開(kāi)發(fā)單位現(xiàn)存

17、軟件庫(kù)中選用的軟件能滿(mǎn)足規(guī)定的軟件配置管理需求)l 記錄的收集、維護(hù)和保存(指明要保存的軟件配置管理文檔，指明用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些文檔的方法和設(shè)施，并指明要保存的期限)5 支持條件說(shuō)明為了支持本項(xiàng)目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。5.1 內(nèi)部支持逐項(xiàng)列出項(xiàng)目每階段的支持需求(含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等)及其時(shí)間要求和用途。21 例如，設(shè)備、軟件支持包括客戶(hù)機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、外設(shè)、通訊設(shè)備、開(kāi)發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、測(cè)試環(huán)境，逐項(xiàng)列出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。5.2 客戶(hù)支持列出對(duì)項(xiàng)目而言需由客戶(hù)承擔(dān)的工作、完成期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，包括需由客戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。5.3 外包(

18、可選)列出需由外單位分合同承包者承擔(dān)的工作、完成時(shí)間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。6 預(yù)算22 6.1 人員成本列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。列出完成本項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)勞務(wù)費(fèi)一般包括工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金6.2 設(shè)備成本設(shè)備成本包括：原材料費(fèi)，設(shè)備購(gòu)置及使用費(fèi)列出擬購(gòu)置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費(fèi)23 列出擬購(gòu)置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費(fèi)使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時(shí)間6.3 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算列出完成本項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，包括差旅費(fèi)、資料費(fèi)、通行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、外包費(fèi)等，包括：(1) 差旅費(fèi)(旅費(fèi)、出租)(含補(bǔ)貼)(2) 資料費(fèi)(圖書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi))(3) 通信費(fèi)(市話長(zhǎng)話費(fèi)、移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、郵資)24 (4) 會(huì)議費(fèi)(鑒定費(fèi)、評(píng)審會(huì)、研討費(fèi)、外事費(fèi)等)(5) 辦公費(fèi)(購(gòu)買(mǎi)辦公用品)(6) 協(xié)作費(fèi)(業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加