部門間滿意度評估表經(jīng)理

1、內(nèi)部客戶中意度調(diào)查問卷各位同志:大伙兒好!為了更好地實現(xiàn)集團公司總部的績效治理的工作,促進集團公司總部職能治理部門的工作質(zhì)量的提高,人力資源部需要對職能治理部門進行客戶中意度調(diào)查。填寫問卷大概需要占用您0分鐘,您所提供的信息對我們、對公司特不有價值！您的答案人力資源部將給予嚴格保密，每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的保密操縱！期望您積極參與、客觀評價，支持我們的工作。行政后勤部1.不中意 不太中意 3一般 4比較中意 5.特不中意總體上，您對行政后勤部新財年的工作是否中意?124您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)？有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對以下選項分不進

2、行中意度評價部門創(chuàng)新意識12345問題解決12345工作流程有序12345工作效率12345持續(xù)改進服務23實現(xiàn)承諾125客戶界面1234您對行政后勤部的以下具體業(yè)務的中意情況如何?345在制度建設和治理政策制訂上12345公司物業(yè)環(huán)境的規(guī)模和建設1245在問題中，假如您選擇了的答案,煩請您具體講明緣故,以便具體工作的改進。下季度,行政后勤部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？財務部 .不中意 2不太中意 一般 4.比較中意 5.特不中意總體上，您對財務部新財年的工作是否中意?1245您如何評價財務部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化？下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下

3、選項分不進行中意度評價部門創(chuàng)新意識1234問題解決1245工作流程有序1245工作效率134持續(xù)改進服務12345實現(xiàn)承諾124客戶界面12345您對財務部的以下具體業(yè)務的中意情況如何？在制度建設和治理政策制訂上124對各部門和下屬企業(yè)的業(yè)務指導和支持1234對財務報表工作的中意度1345 在哪些方面存在不足：提供及時性數(shù)據(jù)準確性數(shù)據(jù)全面性其他對公司經(jīng)營分析工作的中意度1234 在哪些方面存在不足：報告及時性數(shù)據(jù)準確性內(nèi)容適用性分析深入熟悉業(yè)務其他對資金統(tǒng)籌安排和調(diào)度工作的中意度12345 在哪些方面存在不足:合理性有效性運作考核體系建設專業(yè)水平其他對預算工作的中意度123 在哪些方面存在不足

4、:前期培訓大項費用預算方法的合理性過程指導信息反饋和溝通預算審批的組織和協(xié)調(diào)其他在問題中,假如您選擇了的答案，煩請您具體講明緣故,以便具體工作的改進。下季度,財務部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?信息治理部 1不中意 2.不太中意 3.一般 .比較中意 5.特不中意總體上,您對信息治理部新財年的工作是否中意？13您如何評價信息治理部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分不進行中意度評價（1)部門創(chuàng)新意識2345（)問題解決12345(3）工作流程有序235(4）工作效率125（)持續(xù)改進服務12345(6）實現(xiàn)承諾235(7)客

5、戶界面12345您對信息治理部相關(guān)制度建設的中意度?12345在先進信息化理念、方法和技術(shù)的介紹和引進方面,您對信息治理部的中意度如何?2345您對信息治理部的信息系統(tǒng)設計開發(fā)項目中的中意度?1234 在哪些方面還存在不足：溝通和合作精神技術(shù)支持力度設計系統(tǒng)的穩(wěn)定性和便于操作性系統(tǒng)維護的響應速度問題解決效果系統(tǒng)使用的培訓其他在問題中,假如您選擇了的答案,煩請您具體講明緣故,以便具體工作的改進。下季度，信息治理部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？文化和培訓部 .不中意 2.不太中意 3.一般 4比較中意 5特不中意總體上,您對文化和培訓部新財年的工作是否中意?12345您如何評價文化和培訓部在新財年

6、的工作表現(xiàn)？有進步無變化有退步具體有哪些變化？下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分不進行中意度評價(1)部門創(chuàng)新意識2345（2）問題解決345(3）工作流程有序12(4）工作效率1345(5）持續(xù)改進服務2345(6)實現(xiàn)承諾2345（7）客戶界面12345您對公司“企業(yè)文化”的宣傳工作是否感到中意？234 在哪些方面存在不足:宣傳力度易同意程度宣傳及時性宣傳途徑和方式的多樣性其他您對通用技術(shù)培訓工作的中意度？1345 在哪些方面存在不足:課程的多樣性課程有用性內(nèi)容深度培訓教師水平培訓方式培訓時刻其他您對專業(yè)技能培訓工作的中意度？1245 在哪些方面存在不足：課程的多樣性課程

7、有用性內(nèi)容深度培訓教師水平培訓方式培訓時刻其他您對 X X 雜志是否中意?2345 在哪些方面存在不足:可讀性內(nèi)容豐富主體突出重大事件報道及時性其他在問題中,假如您選擇了的答案，煩請您具體講明緣故，以便具體工作的改進。下季度，文化和培訓部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?人力資源部 1.不中意 2.不太中意 3.一般 4.比較中意 5特不中意總體上，您對人力資源部新財年的工作是否中意？35您如何評價人力資源部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化？下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分不進行中意度評價()部門創(chuàng)新意識1345（）問題解決1345(3）工作流程有序1234

8、5(4）工作效率234(5）持續(xù)改進服務1234()實現(xiàn)承諾1234（7)客戶界面2345您對公司相關(guān)人事制度建設的中意度？1245您對崗位治理工作的中意度？1235在部門考核工作方面，您對人力資源部是否中意?235 在哪些方面還存在不足：組織和協(xié)調(diào)能力前期溝通及時性對部門制訂考核方案的支持力度對部門的意見和建議尊重程度面試結(jié)果提供的及時性評價方法和技術(shù)的有效性面試技術(shù)和方法的培訓其他您對干部治理工作的中意度?1345您對職員進展工作的中意度？12345您對招聘渠道和面試甄選工作的中意度?1345 在哪些方面還存在不足：1234外部招聘渠道專業(yè)化內(nèi)外部網(wǎng)絡招聘信息更新的及時性人員簡歷的及時性和

9、可選擇性不夠咨詢服務提供部及時面試結(jié)果提供的及時性評價方法和技術(shù)的有效性面試技術(shù)和方法的培訓其他在問題中,假如您選擇了的答案,煩請您具體講明緣故,以便具體工作的改進。下季度，人力資源部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？法務部 1.不中意 2.不太中意 3.一般 .比較中意 5.特不中意總體上,您對法務部新財年的工作是否中意?234您如何評價法務部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對以下選項分不進行中意度評價(1)部門創(chuàng)新意識1345(2）問題解決2(3）工作流程有序24（)工作效率12345(5)持續(xù)改進服務1235(6）實現(xiàn)承諾1234

10、5（)客戶界面12345在合同審核治理制度設計方面，您對法務部門工作的中意度？12345 在哪些方面存在不足：治理制度各理性保證有效操縱合同風險對制度執(zhí)行的有效監(jiān)控其他其他在保密制度治理方面,您對法務部門工作的中意度？1235 在哪些方面存在不足:執(zhí)行的有效監(jiān)控保密范圍劃分的合理性制度設計合理的合理性其他對合同起草、修改和審核工作的中意度？12345 在哪些方面還存在不足:相關(guān)業(yè)務培訓不夠合同范本少工作態(tài)度不行業(yè)務水平低反饋不及時不了解其他部門業(yè)務對業(yè)務技術(shù)支持力度不夠其他對法律咨詢工作的中意度?123 在哪些方面還存在不足:工作態(tài)度反饋及時性業(yè)務水平其他部門業(yè)務了解其他在問題中，假如您選擇了

11、的答案,煩請您具體講明緣故,以便具體工作的改進。下季度，法務部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?審計部 .不中意 2.不太中意 3.一般 4.比較中意 5.特不中意總體上,您對審計部新財年的工作是否中意？12345您如何評價審計部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分不進行中意度評價（1）部門創(chuàng)新意識1234(2)問題解決1234(3）工作流程有序1234（）工作效率1345(）持續(xù)改進服務145(6)實現(xiàn)承諾245(7）客戶界面1345您對審計部相關(guān)制度建設的中意度?1245您對審計部門項目組織、打算和實施能力?1234您對審計

12、部門的報告的總體中意度？135 在哪些方面還存在不足：審計方法的科學性整體結(jié)論的恰當性揭示問題的準確性建議的建設性問題落實的監(jiān)控和推動力其他在問題中,假如您選擇了的答案,煩請您具體講明緣故,以便具體工作的改進。下季度,審計部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作?企劃(客戶關(guān)系)部 1.不中意 2.不太中意 3一般 4比較中意 5.特不中意總體上,您對企劃（客戶關(guān)系)部新財年的工作是否中意？13您如何評價企劃(客戶關(guān)系)部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化？下面我們想了解一下您對該部門的看法,請您對以下選項分不進行中意度評價（1)部門創(chuàng)新意識14（2)問題解決145(3)工作流程有序2

13、45（4)工作效率1235（5）持續(xù)改進服務1234(6）實現(xiàn)承諾245(7）客戶界面245您對企劃（客戶關(guān)系)部以下具體業(yè)務的中意情況如何？14對公司戰(zhàn)略決策制訂的支持力度對公司內(nèi)部治理思想的宣貫和推進公司部門規(guī)劃審批工作的組織公司質(zhì)量投訴監(jiān)控和危機預防系統(tǒng)的建設對公司網(wǎng)站規(guī)劃的建設對重大戰(zhàn)略及經(jīng)營業(yè)績信息的對外公布工作對總裁室日常工作的運作維護其他在問題中,假如您選擇了的答案,煩請您具體講明緣故,以便具體工作的改進。下季度，企劃(客戶關(guān)系）部應重點加強哪些薄弱環(huán)節(jié)的工作？品牌市場部 1.不中意 .不太中意 .一般 4.比較中意 5.特不中意對品牌市場部的總體中意度1345您如何評價品牌市場部在新財年的工作表現(xiàn)?有進步無變化有退步具體有哪些變化?下面我們想了解一下您對該部門的看法，請您對以下選項分不進行中意度評價（1）部門創(chuàng)新意識1245(2)問題解決12345（)工作流程有序145（4)工作效率1345（5)持續(xù)改進服務1345（6）實現(xiàn)承諾1245（7）客戶界面12345在以下幾方面，您對品牌市場部的工作中意度如何?1245對目前全國市場推廣體系建設的中意度對地區(qū)市場推廣工作的策劃、實施和支持對進展中業(yè)務和新興業(yè)務市場推廣