SAP企業(yè)資源計劃資料_第1頁
SAP企業(yè)資源計劃資料_第2頁
SAP企業(yè)資源計劃資料_第3頁
SAP企業(yè)資源計劃資料_第4頁
SAP企業(yè)資源計劃資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 PAGE 52目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc 前言 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc SAP簡介 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc SAP R/33系統(tǒng)概述 PAGEREF _Toc h 2 HYPERLINK l _Toc 第一章 SAPPR/3生產(chǎn)計劃和控制 PAGEREF _Toc h 5 HYPERLINK l _Toc 第二章 SAPP R/3 物料管理 PAGEREF _Toc h 12 HYPERLINK l _Toc 第三章 SAPP R/3 銷售與分銷 PAGEREF _

2、Toc h 19 HYPERLINK l _Toc 第四章 SAPP R/3 財務(wù)會計 PAGEREF _Toc h 29 HYPERLINK l _Toc 第五章SAP R/3管理會計 PAGEREF _Toc h 32 HYPERLINK l _Toc 第六章 SAPP R/3 資產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc h 41 HYPERLINK l _Toc 第七章 SAPP R/3 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc h 44 HYPERLINK l _Toc 第八章 SAPP R/3 人力資源系統(tǒng) PAGEREF _Toc h 46 HYPERLINK l _Toc SAP 與其他他各軟

3、件廠商的比比較 PAGEREF _Toc h 49前言SAP簡介SAP是一家通通過業(yè)務(wù)工程程成功地集成成信息技術(shù)的的公司,SAAP(Sysstem, Appliicatioons, aand Prroductts in Data Proceessingg,數(shù)據(jù)處理理的系統(tǒng)、應(yīng)應(yīng)用和產(chǎn)品)。SAP公司司是ERP思思想的倡導(dǎo)者者,成立于11972年,總總部設(shè)在德國國南部的Waalldorrf。SAPP的主打產(chǎn)品品R/3是用用于分布式客客戶機(jī)/服務(wù)務(wù)器環(huán)境的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)ERP軟軟件,主要功功能模塊包括括:銷售和分分銷、物料管管理、生產(chǎn)計計劃、質(zhì)量管管理、工廠維維修、人力資資源、工業(yè)方方案、辦公室室和通信、

4、項項目系統(tǒng)、資資產(chǎn)管理、控控制、財務(wù)會會計。R/33支持的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營類型是是:按定單生生產(chǎn)、批量生生產(chǎn)、合同生生產(chǎn)、離散型型、復(fù)雜設(shè)計計生產(chǎn)、按庫庫存生產(chǎn)、流流程型,其用用戶主要分布布在航空航天天、汽車、化化工、消費品、電器設(shè)備備、電子,食食品飲料等行行業(yè)。SAPR/33的功能涵蓋蓋了企業(yè)管理理業(yè)務(wù)的各個個方面,這些些功能模塊服服務(wù)于各個不不同的企業(yè)管管理領(lǐng)域。在在每個管理領(lǐng)領(lǐng)域,R/33又提供進(jìn)一一步細(xì)分的單單一功能子模模塊,例如財財務(wù)會計模塊塊包括總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)應(yīng)付賬、財務(wù)務(wù)控制、金融融投資、報表表合并、基金金管理等子模模塊。SAPP所提供的是是一個有效的的標(biāo)準(zhǔn)而又全全面的ERPP軟件,

5、同時軟件件模塊化結(jié)構(gòu)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)據(jù)單獨處理的的特殊方案需需求。目前,SAP在在120多個個國家和地區(qū)區(qū)擁有17,500多家家客戶、444,500多多個系統(tǒng)安裝裝點、10000萬名最終終用戶,世界界500強(qiáng)880%以上的的公司都在使使用SAP的的管理方案。SAP在全全球多家證券券交易所上市市,包括法蘭蘭克福證交所所和紐約證交交所。SAPP在八十年代代開始同中國國企業(yè)合作,于于1995年年正式成立中中國分公司,并并設(shè)立了北京京、上海、廣廣州分公司。根據(jù)IDCC數(shù)據(jù),20000年SAAP在中國EERP軟件市市場份額達(dá)到到30,并并逐年遞增。SAP在中中國已有3000多家用戶戶,其中既包包括中國石化化

6、、中化、紅紅塔、海爾、聯(lián)想、COOSCO、長長虹、一汽-大眾、上海海通用、上海海浦發(fā)行、國國貿(mào)中心、李李寧、樂百氏氏、麥德龍、萬科、康佳佳、浙江電力力、上海三菱菱、小天鵝、大唐電信、宗申摩托、華凌空調(diào)等等大型企業(yè)和和集團(tuán),也包包括寶島眼鏡鏡、青島獅王王、兆維曉通通、杭州解放放路百貨等中中小型企業(yè)。在消費品行行業(yè)有廣東樂樂百氏集團(tuán)、廣東保潔有有限公司、廣廣東美晨集團(tuán)團(tuán)有限公司等等。SAP R/33系統(tǒng)概述SAP R/3 是一個個基于客戶/服務(wù)機(jī)結(jié)構(gòu)構(gòu)和開放系統(tǒng)統(tǒng)的、集成的的企業(yè)資源計計劃系統(tǒng)。其其功能覆蓋企企業(yè)的財務(wù)、后勤(工程程設(shè)計、采購購、庫存、生生產(chǎn)銷售和質(zhì)質(zhì)量等)和人人力資源管理理、SA

7、P業(yè)業(yè)務(wù)工作流系系統(tǒng)以及因特特網(wǎng)應(yīng)用鏈接接功能等各個個方面。(如如圖所示)R/3應(yīng)用軟體體采模組化結(jié)結(jié)構(gòu)。它們既既可以單獨使使用,也可以以和其它解決決方案相結(jié)合合。從流程導(dǎo)導(dǎo)向的角度而而言,各應(yīng)用用軟體間的整整合程度越高高,它們帶來來的好處就越越多。FI 財務(wù)會計計集中公司有有關(guān)會計的所所有資料,提提供完整的文文獻(xiàn)和全面的的資訊,同時時作為企業(yè)實實行控制和規(guī)規(guī)劃的最新基基礎(chǔ)。TR 財務(wù)管理理是一個高效效率財務(wù)管理理完整解決方方案,確保公公司在世界范范圍的周轉(zhuǎn),對對財務(wù)資產(chǎn)結(jié)結(jié)構(gòu)實行盈利利化組合,并并限制風(fēng)險。CO 管理會計計是公司管理理系統(tǒng)中規(guī)劃劃與控制工具具的完整體系系,具有統(tǒng)一一的報表系統(tǒng)

8、統(tǒng),協(xié)調(diào)公司司內(nèi)部處理業(yè)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和和過程。EC 企業(yè)控制制根據(jù)特制的的管理資訊,連連續(xù)監(jiān)控公司司的成功因素素和業(yè)績指標(biāo)標(biāo)。IM 投資管理理提供投資手手段和專案,從從規(guī)劃到結(jié)算算的綜合性管管理和處理,包包括投資前分分析和折舊模模擬。PP 生產(chǎn)計劃劃提供各種制制造類型的全全面處理:從從重覆性生產(chǎn)產(chǎn)、訂制生產(chǎn)產(chǎn)、訂裝生產(chǎn)產(chǎn),加工制造造、批量及訂訂存生產(chǎn)直至至過程生產(chǎn),具具有擴(kuò)展MPPR的功能。另另外還可以選選擇連接PDDC、制程控控制系統(tǒng),CCAD和PDM。MM 物料管理理以工作流程程為導(dǎo)向的處處理功能對所所有采購處理理最佳化,可可自動評估供供應(yīng)商,透過過精確的庫存存和倉儲管理理降低采購和和倉儲成

9、本,并并與發(fā)票核查查相整合。PM 工廠維護(hù)護(hù)提供對定期期維護(hù)、檢查查、耗損維護(hù)護(hù)與服務(wù)管理理的規(guī)劃、控控制和處理,以以確保各操作作性系統(tǒng)的可可用性。QM 品質(zhì)管理理監(jiān)控、輸入入和管理整個個供應(yīng)鏈與品品質(zhì)保證相關(guān)關(guān)的各類處理理、協(xié)調(diào)檢查查處理、啟動動校正措施、以及與實驗驗室資訊系統(tǒng)統(tǒng)整合。PS 專案管理理協(xié)調(diào)和控制制專案的各個個階段,直接接與采購及控控制合作,從從報價、設(shè)計計到批準(zhǔn)以及及資源管理與與結(jié)算。SD 銷售與分分銷積極支援援銷售和分銷銷活動,具有有出色的定價價、訂單快速速處理、按時時交貨,交互互式多層次可可變配置功能能,并直接與與盈利分析和和生產(chǎn)計劃模模組連接。HR 人力資源源管理采用涵

10、涵蓋所有人員員管理任務(wù)和和幫助簡化與與加速處理的的整合式應(yīng)用用程式,為公公司提供人力力資源規(guī)劃和和管理解決方方案。開放式資訊倉儲儲包括智能資資訊系統(tǒng),該該系統(tǒng)把來自自R/3應(yīng)用程程式和外部來來源的數(shù)據(jù)歸歸納成為主管管人員資訊,不不僅支援使用用者部門決策策和控制,同同時也支援對對成功具有關(guān)關(guān)鍵作用的高高階控制和監(jiān)監(jiān)控。R/3定制化化策略資訊管管理保持競爭領(lǐng)先地地位端賴于公公司建立有效效并盡可能以以客戶為導(dǎo)向向的企業(yè)流程程結(jié)構(gòu)的能力力。這就需要要具備可最有有效支援今后后企業(yè)流程的的資訊處理系系統(tǒng)。R/3系統(tǒng)并非非只是軟件,它它是一種策略略性解決方案案。R/3系統(tǒng)企企業(yè)流程的思思維與行動。公司必須運

11、用動動態(tài)戰(zhàn)略對瞬瞬息萬變的挑挑戰(zhàn)作出反應(yīng)應(yīng)。迅速適應(yīng)應(yīng)客戶新需求求和市場新商商機(jī)的能力,是是贏得競爭勝勝利的決定性性因素。此種種適應(yīng)力需要要一個功能強(qiáng)強(qiáng)大、開放式式的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu),它可針對對目前的企業(yè)業(yè)流程提供最最佳化支援,并并能靈活適應(yīng)應(yīng)變化與發(fā)展展。R/3系統(tǒng)就就是應(yīng)付這些些挑戰(zhàn)的最佳佳解答,它是是主從式架構(gòu)構(gòu)上最普遍的的標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)應(yīng)應(yīng)用軟件。SAP R/33系統(tǒng)具備以下下功能和主要要特點:功能性:R/33以模塊化的的形式提供了了一整套業(yè)務(wù)務(wù)措施,其中中的模塊囊括括了全部所需需要的業(yè)務(wù)功功能并把用戶戶與技術(shù)性應(yīng)應(yīng)用軟件相聯(lián)聯(lián)而形成一個個總括的系統(tǒng)統(tǒng),用于公司司或企業(yè)戰(zhàn)略略上和運用上上的管理。集

12、成化: R/3把邏輯上上聯(lián)的部分連連接在一起。重復(fù)工作和和多余數(shù)據(jù)被被完全取消,規(guī)規(guī)程被優(yōu)化,集集成化的業(yè)務(wù)務(wù)處理取代了了傳統(tǒng)的人工工操作。靈活性:R/33系統(tǒng)中方便便的裁剪方法法使之具有靈靈活的適應(yīng)性性,從而能滿滿足各種用戶戶的需要和特特定行業(yè)的要要求。R/33還配備有適適當(dāng)?shù)慕缑鎭韥砑捎脩糇宰约旱能浖蚧蛲鈦淼能浖?。開放性:R/33的體系結(jié)構(gòu)構(gòu)符合國際公公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),使使客戶得以突突破專用硬件件平臺及專用用系統(tǒng)技術(shù)的的局限。同時時,SAP提提供的開放性性接口,可以以方便地將第第三方軟件產(chǎn)產(chǎn)品有效地集集成到R/33系統(tǒng)中來。用戶友好:圖標(biāo)標(biāo)與圖形符號號簡化了人機(jī)機(jī)交互時的操操作。統(tǒng)一設(shè)設(shè)計

13、的用戶界界面確保了工工作人員能夠夠運用同樣的的熟悉的技術(shù)術(shù)從事不通的的工作。模塊化:R/33的模塊結(jié)構(gòu)構(gòu)使用戶既可可以一個一個個的選用新的的實用程序,也也可以完全轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入一個新的的組織結(jié)構(gòu)體體系。可靠:作為用戶戶的商業(yè)伙伴伴SAP始終終不斷地為集集成化軟件的的質(zhì)量設(shè)立越越來越多的國國際標(biāo)準(zhǔn)。低成本高效益:信息處理是是取得競爭優(yōu)優(yōu)勢的要點之之一。當(dāng)競爭爭加劇時,企企業(yè)必須更加加努力地獲取取其市場占有有量。這就要要使用高度集集成化的數(shù)據(jù)據(jù)處理軟件,而而R/3正是是這種軟件的的優(yōu)秀典范。國際適用:R/3支持多種種語言,而且且是為跨國界界操作而設(shè)計計的。R/33可以靈活地地適應(yīng)各國的的貨幣及稅物物要求。

14、服務(wù):R/3系系統(tǒng)實施過程程中,用戶將將得到SAPP技術(shù)專家的的全面支持與與服務(wù),包括括組織結(jié)構(gòu)方方面與技術(shù)方方面的咨詢,項項目計劃與實實施方面的協(xié)協(xié)助,以及培培訓(xùn)課程。第一章SAP R/3生產(chǎn)產(chǎn)計劃和控制制裝備R/3系統(tǒng)統(tǒng)的生產(chǎn)計劃劃和控制應(yīng)用用模塊之后,當(dāng)當(dāng)你進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)計劃,執(zhí)行行和控制作業(yè)業(yè)時你可以發(fā)發(fā)揮你所有的的潛力。由于不斷增長的的市場壓力,高高度國際化和和持續(xù)加強(qiáng)的的客戶化趨勢勢,今天許許許多多的公司司正不斷拋開開傳統(tǒng)的作業(yè)業(yè)方式,更加加向客戶為中中心和柔性生生產(chǎn)方式過渡渡。PP應(yīng)用模塊可可以滿足業(yè)務(wù)務(wù)流程在不斷斷改變且發(fā)展展的制造商們們的運營要求求。對以下三三個領(lǐng)域,它它均能提供

15、理理想的解決方方案,即生產(chǎn)產(chǎn)計劃、生產(chǎn)產(chǎn)執(zhí)行和生產(chǎn)產(chǎn)控制。R/3 生產(chǎn)計計劃系統(tǒng)主要要特征及模型型1 、主要特征征:R/3 PP生生產(chǎn)計劃系統(tǒng)統(tǒng)是一個綜合合性的企業(yè)資資源計劃系統(tǒng)統(tǒng),包括制造造執(zhí)行系統(tǒng)的的全部功能。它完整地集集成各種應(yīng)用用領(lǐng)域的所有有業(yè)務(wù)功能,支支持客戶訂單單快速處理。可以用R/3業(yè)務(wù)模型型的組織實體體同任何現(xiàn)有有企業(yè)組織結(jié)結(jié)構(gòu)對應(yīng)起來來。R/3支支持跨越多個個公司的事務(wù)務(wù)處理,以及及同一企業(yè)各各組織實體之之間的分銷需需求計劃。2、制造資源管管理模型R/3 PP生生產(chǎn)計劃系統(tǒng)統(tǒng)是一個聯(lián)機(jī)機(jī)處理的制造造資源計劃系系統(tǒng),同所有有R/3應(yīng)用用程序完全集集成。R/33 PP完全全支持A

16、PIICS的MRRP II模模型。R/33同傳統(tǒng)的MMRP III系統(tǒng)不同,它它不僅集成了了財務(wù)和后勤勤的計劃和執(zhí)執(zhí)行功能,而而且將企業(yè)的的利潤控制貫貫穿于整個供供應(yīng)鏈,完成成了供應(yīng)鏈到到價值鏈的升升華。此外,RR/3 PPP還提供制造造執(zhí)行系統(tǒng)(MMES)的所所有功能。同同時,R/33還具有強(qiáng)大大的面向客戶戶并充分集成成各種銷售業(yè)業(yè)務(wù)的功能。在所有R/3事事務(wù)處理中,用用戶可享受到到集成的好處處。例如:R/3將銷售訂訂單的需求量量轉(zhuǎn)換至主計計劃。新的客客戶需求量立立即顯示在主主計劃員面前前。這是保證證按時發(fā)貨的的最快途徑。所有存貨消耗量量及貨物入庫庫事務(wù)處理同同步地過帳到到總帳科目。車間訂單

17、確認(rèn)及及倒沖發(fā)料聯(lián)聯(lián)機(jī)過帳到所所有總帳的有有關(guān)科目。生生產(chǎn)成本中心心及時從生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)活動得得到貸方金額額。分配到生生產(chǎn)成本采集集點的成本是是同步發(fā)生的的。任何時候候你都可以聯(lián)聯(lián)機(jī)得到與生生產(chǎn)有關(guān)的最最新成本信息息。如果你是一個訂訂貨生產(chǎn)類型型的制造商,你你可以連續(xù)監(jiān)監(jiān)控所有與訂訂單有關(guān)的成成本。你甚至至可以用R/3對比凍結(jié)結(jié)成本、實際際/目標(biāo)成本本和所有發(fā)生生的成本。當(dāng)當(dāng)你向客戶發(fā)發(fā)貨并開具發(fā)發(fā)票時,你會會立即知道你你的利潤有多多少。由于R/3集成成所有的業(yè)務(wù)務(wù)流程,它是是一個業(yè)務(wù)流流程重組的極極好工具。RR/3將幫助助你克服支離離破碎的業(yè)務(wù)務(wù)流程,并優(yōu)優(yōu)化貫穿設(shè)計計、銷售、生生產(chǎn)、分配和和成

18、本核算的的工作流程。圖3-1:R/3的MRPPII模型二、系統(tǒng)具備的的主要功能:*制定銷售計劃劃*編制主生產(chǎn)計計劃* 生成物料需需求計劃* 市場預(yù)測* 生產(chǎn)資源計計劃* 能力計劃* 生產(chǎn)活動控控制* 工廠數(shù)據(jù)采采集下面分別簡要闡闡述各模塊功功能的實施:SOP銷售及運運作計劃模塊塊銷售和運作計劃劃(SOP)是是一個通用的的計劃和預(yù)測測工具,你可可以用它來使使公司的經(jīng)營營現(xiàn)代化,優(yōu)優(yōu)化公司的業(yè)業(yè)務(wù)。SOP的集成功功能使你對公公司的各項活活動一目了然然。你可以匯匯總不同的內(nèi)內(nèi)部和外部的的數(shù)據(jù),作為為設(shè)置現(xiàn)實經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)的依依據(jù)。這提供供了現(xiàn)實檢查查的機(jī)會:我我的業(yè)務(wù)策略略是否反應(yīng)我我的經(jīng)營能力力和市場

19、需求求?這樣,用用SOP,就就可以采取有有針對性的計計劃。SOP的延展性性使它適用于于對任何邏輯輯數(shù)據(jù)進(jìn)行高高級的或詳細(xì)細(xì)的計劃。彈彈性計劃層次次使你可以從從幾乎所有組組織單位(例例如,銷售組組織,物料組組,生產(chǎn)工廠廠,產(chǎn)品組)的的角度甚至整整個企業(yè)的角角度創(chuàng)建和查查看你的數(shù)據(jù)據(jù)。由于充分分支持集中規(guī)規(guī)劃,SOPP適用于銷售售、生產(chǎn)、采采購,庫存管管理等的中長長期計劃。你使用的計劃表表是電子表格格。因此你可可以大范圍地地進(jìn)行跟蹤先先前計劃數(shù)據(jù)據(jù)、預(yù)測市場場需求、運行行分析,條件件模擬等各種種操作。2、需求管理(DM) 需求管理的的功能是用來來確定成品與與重要部件的的需求數(shù)量與與交貨日期。需求管

20、理的的結(jié)果就是所所謂的需求大大綱。為了創(chuàng)建需求大大綱,你必須須首先定義用用于計劃某一一產(chǎn)品的計劃劃策略。該計計劃策略代表表了用于計劃劃與制造或者者采購產(chǎn)品的的不同的生產(chǎn)產(chǎn)方法。使用這些策略,你你可以決定是是否僅由銷售售訂單來觸發(fā)發(fā)生產(chǎn)(定制制)或者不由由銷售訂單來來觸發(fā)生產(chǎn)(為為庫存生產(chǎn))?;蛘?,你可可能想使需求求大綱中既有有銷售訂單也也有庫存訂單單。如果生產(chǎn)產(chǎn)時間比標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的市場交貨貨時間長,那那么你可能想想在任何銷售售訂單存在之之前生產(chǎn)成品品或至少生產(chǎn)產(chǎn)某些部件。在這種情況況下,銷售數(shù)數(shù)量是預(yù)先計計劃好的(例例如,在銷售售預(yù)測的指導(dǎo)導(dǎo)下)。可以以計劃的獨獨立需求形式式創(chuàng)建需求大大綱。需求管管

21、理使用計劃劃的獨立需求求而客戶需求求是在銷售訂訂單管理中創(chuàng)創(chuàng)建的。計劃策略表示計計劃生產(chǎn)數(shù)量量與日期的業(yè)業(yè)務(wù)過程。在在SAP系統(tǒng)統(tǒng)中可以使用用廣泛的生產(chǎn)產(chǎn)計劃策略,范范圍從純訂貨貨型生產(chǎn)到備備貨型生產(chǎn)。根據(jù)所選擇擇的策略,可可以使用銷售售訂單和/或或銷售預(yù)測值值來創(chuàng)建需求求大綱。你也也可以選擇把把庫存水平移移至裝配水平平以便由新接接銷售訂單來來觸發(fā)最終裝裝配。否則,你你也可以專門門為裝配執(zhí)行行需求管理。例如:你可以把把計劃策略組組合起來,這這意味著你可可以為成品選選擇策略帶帶最終裝配的的計劃,但但是你仍然可可以選擇不同同的策略,如如在此成品的的BOM中關(guān)關(guān)于一個重要要部件的在在裝配層的計計劃。

22、在系統(tǒng)定制中列列出了可用于于一個物料的的計劃策略,并并且通過策略略組該計劃策策略被分配給給物料主記錄錄中的物料,可可以為每一種種策略定義包包含重要控制制參數(shù)的需求求類型。如上面所提到的的,在SAPP標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中中可以使用完完整范圍的策策略,在下列列部分中對這這些策略給出出了詳細(xì)的描描述:備貨型生產(chǎn)(110/11)按銷售與庫存存訂單以批量量生產(chǎn)(300)最終裝配計劃劃(40)沒有最終裝配配的計劃(550)帶有計劃物料料的計劃(660)在裝配級計劃劃(70)/在虛擬裝配配級計劃(559)訂貨型生產(chǎn)(20)具有配置的訂訂貨型生產(chǎn)(25)物料變式的訂訂貨型生產(chǎn)(3.0C:可庫存的類類型)(266)無最終

23、裝配的的計劃物料變變式(3.00C:可庫存存類型)(555)使用計劃物料料計劃物料變變式(65)特性計劃(556/89)計劃變式(554)主生產(chǎn)計劃(MMPS)主計劃和物料需需求計劃的目目的是定制可可用能力和收收貨以適合需需求數(shù)量。為為了確保物料料的可用量,不不同的緩沖時時間和安全庫庫存被輸入,這這不可避免導(dǎo)導(dǎo)致了高庫存存水平。因此此尤其對于有有價值的物料料會出現(xiàn)高倉倉儲成本。為了減少這些高高倉儲成本并并同時增加計計劃穩(wěn)定性,成成品計劃和主主部件應(yīng)該很很好地協(xié)調(diào),因因為這些產(chǎn)品品的主計劃對對整個生產(chǎn)流流程影響很大大。相關(guān)零部部件的計劃依依賴于成品的的計劃結(jié)果和和主部件,盡盡管成品代表表所有將被

24、計計劃物料的一一小部分。在在成品級的頻頻繁更改可引引起完整計劃劃運行的不穩(wěn)穩(wěn)定。記住這這些事實,MMRP控制者者經(jīng)常計劃高高安全庫存水水平和緩沖時時間以保證物物料可用量而而不管計劃的的難度。因而,使用附加加注意來單獨獨計劃成品和和重要的部件件是有意義的的。這些物料料可以作為主主計劃項目在在SAP系統(tǒng)統(tǒng)中被標(biāo)識,它它可以被計劃劃并通過使用用一系列特殊殊工具最終被被調(diào)整。對這這些主計劃劃項目的計計劃導(dǎo)致庫存存水平的減少少并同時提高高交貨性能和和使服務(wù)水平平更為可靠。綜合而述,R/3主計劃模模塊的主要特特征為::R/3主計劃模模塊包括需求求管理、生產(chǎn)產(chǎn)計劃管理及及主生產(chǎn)計劃劃(MPS)。需求管理與銷

25、售售與運作計劃劃(SOP)及及銷售與分銷銷的計劃功能能完全集成??梢愿鶕?jù)生產(chǎn)率率或根據(jù)詳細(xì)細(xì)工藝路線進(jìn)進(jìn)行集成的能能力計劃。MPS可以在任任何計劃層進(jìn)進(jìn)行也可以在在多個層次進(jìn)進(jìn)行。在最終產(chǎn)品或物物料層可以選選擇不同的計計劃策略,如如按沖銷預(yù)測測或訂貨生產(chǎn)產(chǎn)編制計劃。訂單報告(多層層)在所有的的生產(chǎn)層次顯顯示作業(yè)計劃劃問題。R/3支持多地地區(qū)分銷資源源計劃(DRRP)。料需求計劃(MMRP)物料需求計劃的的主要功能是是保證物料的的可用量,即即它被用于為為內(nèi)部目的以以及銷售和分分銷而采購或或生產(chǎn)需求數(shù)數(shù)量。這個過過程包含庫存存監(jiān)控,特別別是用于采購購和生產(chǎn)的訂訂貨建議。在這個過程中,系系統(tǒng)試圖達(dá)到

26、到一方面服務(wù)務(wù)層次最優(yōu)化化但同時在另另一方面成本本和資金占用用最小化之間間的平衡。MRP控制者負(fù)負(fù)責(zé)所有作業(yè)業(yè):指定類型型,數(shù)量和需需求時間,他他也必須計算算何時為訂貨貨建議創(chuàng)建多多少數(shù)量以滿滿足這些需求求。為了計算算數(shù)量他需要要知道庫存、庫存預(yù)留和和庫存訂單的的所有信息,為為了計算日期期他也需要知知道提前期和和采購時間的的信息。為了了計算訂貨建建議,MRPP控制者必須須為每個物料料定義適當(dāng)?shù)牡腗RP過程程和批量過程程。供應(yīng)鏈開始于銷銷售、分銷和和需求管理。在銷售和分分銷中,包含含實際客戶需需求的銷售訂訂單直接從市市場獲得。在在需求管理中中,通過銷售售預(yù)測銷售被被提前計劃。用此信息創(chuàng)創(chuàng)建的計劃

27、獨獨立需求(即即對成品、部部件、可貿(mào)易易的貨物和替替代零部件的的需求)觸發(fā)發(fā)物料需求計計劃。為了滿滿足這些需求求,你必須計計算重訂貨數(shù)數(shù)量和日期以以及對應(yīng)的采采購元素。在在計劃運行中中該采購元素素是計劃訂單單,或?qū)τ谕馔獠坎少?,是是請購單。這這兩個采購元元素是內(nèi)部計計劃元素,它它可以在任何何時候被更改改、重計劃或或刪除。如果一個物料是是自制的,系系統(tǒng)通過展開開BOM來計計算相關(guān)需求求,或生產(chǎn)成成品或部件所所需的組件數(shù)數(shù)量。如果存存在物料短缺缺,在每個BBOM層創(chuàng)建建計劃訂單以以滿足需求。一旦系統(tǒng)完成計計算數(shù)量和日日期,這些計計劃元素、采采購元素就被被轉(zhuǎn)換成準(zhǔn)確確的采購元素素:它們被轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成自制

28、的的生產(chǎn)訂單和和外部采購的的采購訂單。自制物料的訂單單處理通過生生產(chǎn)訂單控制制。生產(chǎn)訂單單包含它自己己的排產(chǎn)過程程,能力計劃劃和狀態(tài)管理理。通過單個個生產(chǎn)訂單來來執(zhí)行成本會會計。外部采購的物料料觸發(fā)采購過過程。在這種種情況下,你你必須選擇合合適的供應(yīng)商商,或必須提提出草案協(xié)議議。通過生產(chǎn)或外部部采購而可用用的數(shù)量被放放置在庫存中中并通過庫存存管理進(jìn)行管管理。物料需求計劃的的目的是確保保正確的物料料能及時和在在所需的數(shù)量量上是可用的的。在R/33系統(tǒng)中計劃劃運行有兩個個主要目的:保證物料的可用用量并同時避避免過量的庫庫存。為了確定物料短短缺的情況并并在計劃運行行中創(chuàng)建合適適的采購元素素-這意味M

29、MRP控制者者必須在物料料的例程監(jiān)控控中花較少的的時間。為此此,系統(tǒng)創(chuàng)建建注意以通知知MRP控制制者關(guān)鍵部分分和例外情況況,以便他能能迅速地再處處理自動計劃劃運行的結(jié)果果。以下功能對物料料需求計劃是是可用的:總計劃和單項計計劃凈改變計劃和再再生計劃物料計劃過程(MMRP和基于于消耗的計劃劃)批量確定過程處理訂貨建議的的易使用功能能具有計劃訂單的的裝配訂單覆蓋范圍(日供供應(yīng))不連續(xù)的零部件件使用替代和代用用零部件直接采購和直接接生產(chǎn)(匯總總訂單)評估計劃結(jié)果的的易使用功能能例外消息和計劃劃調(diào)整檢查能力計劃可用量檢查和拖拖欠訂單處理理單層和多層溯源源銷售訂單的單項項計劃計劃可配套產(chǎn)品品基于事件的M

30、RRP多工廠/地點計計劃生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)產(chǎn)活動控制SAP系統(tǒng)中的的生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單是PPP生產(chǎn)計劃系系統(tǒng)的重要部部分。PP系系統(tǒng)是SAPP后勤系統(tǒng)的的完全集成的的組件。它由由下列組件集集成而成:銷售和分銷(SSD)物料管理(MMM)成本控制(COO)生產(chǎn)計劃和控制制中的生產(chǎn)訂訂單:在一個公司內(nèi),內(nèi)內(nèi)部作業(yè)通過過訂單被處理理。一個生產(chǎn)訂單指指定何種物料料將被生產(chǎn),在在何處被生產(chǎn)產(chǎn),使用什么么作業(yè)并且用用于什么日期期。它并指定定在生產(chǎn)過程程中需要什么么資源,以及及訂單成本如如何被結(jié)算。來自前前面計劃層(MMRP)的計計劃訂單或內(nèi)內(nèi)部請求一存存在,生產(chǎn)作作業(yè)控制就把把特定訂單的的數(shù)據(jù)(比如如日期和數(shù)量

31、量)加入已存存在的信息中中。生產(chǎn)訂單被用于于:控制和監(jiān)控工廠廠中的生產(chǎn)作為成本會計的的成本控制指指令能力需求計劃利用R/3系統(tǒng)統(tǒng),你在工作作中心中使用用能力類別定定義可用能力力。當(dāng)在人力力計劃和發(fā)展展中計劃人力力時你可以計計劃到單獨的的人。根據(jù)定定義的工作中中心的不同,你你也可以定義義下列能力類類別:在工廠車間中的的一臺單獨機(jī)機(jī)器操作一條生產(chǎn)線線的一組人在工廠維護(hù)中的的一個維護(hù)工工作中心項目系統(tǒng)中的工工程師組訂單是能力計劃劃的核心。訂訂單產(chǎn)生需求求因此產(chǎn)生它它們被處理的的資源的負(fù)載載。在SAPP系統(tǒng)中訂單單被創(chuàng)建為:物料需求計劃中中的計劃訂單單工廠車間控制中中的生產(chǎn)訂單單工廠維護(hù)中的工工廠維護(hù)

32、訂單單項目系統(tǒng)中的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)訂單提供排產(chǎn)的的基本數(shù)據(jù)。訂單中的工工序中的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值和數(shù)量形形成了排產(chǎn)和和計算能力需需求的基礎(chǔ)。通過R/3系統(tǒng)統(tǒng)能力評估,你可以:確定可用能力確定能力需求把可用能力和能能力需求比較較你可以通過R/3能力均衡衡來調(diào)整工作作中心中的不不足和過載能能力,以及實實現(xiàn):最佳的機(jī)器和生生產(chǎn)線的實行行合適資源的選擇擇CAPP標(biāo)準(zhǔn)值值計算關(guān)于CAPP標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值計算是是生產(chǎn)計劃系系統(tǒng)(PP)的的一部分,CCAPP是屬屬于生產(chǎn)計劃劃(PP)的的主數(shù)據(jù)包包括物料主檔檔、物料清單單、工藝路線線和工作中心心。工藝路線:CAPP(CAAPPCoomputeerAideedProccessPllann

33、inng)標(biāo)準(zhǔn)值值計算為工作作計劃確定工工藝路線中的的標(biāo)準(zhǔn)值而提提供了機(jī)器的的支持。這些些標(biāo)準(zhǔn)值是利利用執(zhí)行工序序的作中心所所允許的加工工方法或工藝藝來計算的。標(biāo)準(zhǔn)值:在SAP系統(tǒng)中中,這些標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)值用于下列列公式中:計劃能力計劃成本核算計劃:在計劃中,利用用一個工藝路路線中的一個個工序中的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值和數(shù)量量來確定該工工序的執(zhí)行日日期。能力計劃:在能力計劃,利利用一個工序序中的標(biāo)準(zhǔn)值值和數(shù)量來確確定執(zhí)行該工工序的能力需需求。這些需需求再和工作作中心所定義義的可用能力力進(jìn)行比較。成本核算:成本核算計算當(dāng)當(dāng)物料在本公公司進(jìn)行加工工時所發(fā)生的的成本。成本本核算提供了了下列各方面面的基本信息息:定價和定價

34、政策策估價成本控制獲利能力分析工藝路線中的工工序是通過成成本中心和在在工作中心中中所維護(hù)的作作業(yè)類型來與與成本會計相相聯(lián)系的。如如果工作中心心指明了執(zhí)行行一工序,那那么您就可以以為保存在該該工作中心的的作業(yè)類型而而輸入標(biāo)準(zhǔn)值值。在產(chǎn)品成本核算算期間,內(nèi)部部作業(yè)的估價價是在為該作作業(yè)類型所計計劃的比率的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行的。作業(yè)類類型決定了標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值如何被被估價。第二章SAP R/3 物物料管理優(yōu)化采購流程和和供應(yīng)鏈管道道R/3系統(tǒng)的物物料管理應(yīng)用用模塊不僅包包含了用于簡簡化需求計劃劃、采購、存存貨管理、貨貨倉管理及發(fā)發(fā)票校驗這些些業(yè)務(wù)流程所所必需的所有有功能,而且且對標(biāo)準(zhǔn)工作作程序進(jìn)行了了高度自動化

35、化。所有的物物料管理應(yīng)用用模塊功能都都相互緊密集集成并與R/3的其他功功能也整合在在一起。這意意味著物料管管理的用戶和和其他供應(yīng)鏈鏈及財務(wù)管理理的用戶總能能得到最新的的信息。系統(tǒng)統(tǒng)能為你做所所有的常規(guī)的的工作,你可可省下時間去去做更重要的的事情。節(jié)省采購時間和和成本以消耗為基礎(chǔ)的的物料資源計計劃根據(jù)再訂訂購水平或預(yù)預(yù)測數(shù)據(jù)可以以提出最新的的請購建議。其他供應(yīng)鏈鏈應(yīng)用模塊,如如銷售和分銷銷、設(shè)備維護(hù)護(hù)、生產(chǎn)計劃劃或項目系統(tǒng)統(tǒng)也能要求通通過外部來采采購物料或服服務(wù)。個別部部門還可手工工輸入請購單單。系統(tǒng)把這些請購購單傳遞給采采購模塊,將將他們轉(zhuǎn)換成成采購訂單。采購員們可可以任意應(yīng)用用各種高級工工具

36、,從特殊殊的采購主數(shù)數(shù)據(jù)維護(hù)和詢詢價請求到報報價及大綱協(xié)協(xié)議。例如,你你可以在采購購過程中自動動比較價格,將將供應(yīng)商的選選擇自動化或或自動輸入采采購訂單。供供應(yīng)商評估功功能可以按照照你所設(shè)定的的選擇條件找找出你最滿意意的供應(yīng)商。你也可以在在采購文檔被被進(jìn)一步處理理之前對他們們選擇應(yīng)用下下達(dá)和批準(zhǔn)程程序。采購活活動可由被授授權(quán)職員利用用電子簽名批批準(zhǔn)。你可以以將采購訂單單或預(yù)測交貨貨日程表通過過硬拷貝或電電子手段(如如EDI)發(fā)發(fā)給供應(yīng)商。采購訂單歷歷史可以幫助助你監(jiān)控訂單單的狀態(tài)并跟跟蹤已收到的的交貨或發(fā)票票。一、R/3物料料管理系統(tǒng)主主要特征及模模型物料管理模塊覆覆蓋了一個集集成的供應(yīng)鏈鏈中

37、(物料需需求計劃,采采購,庫存和和庫房管理)所所有的有關(guān)物物料管理的任任務(wù)。采購為計劃提供供重要的交貨貨情況和市場場供應(yīng)情況,并并且控制采購購物料從請購購到收貨、檢檢驗、入庫的的詳細(xì)流程,當(dāng)當(dāng)貨物接收時時,相關(guān)的采采購單進(jìn)行自自動檢查。通通過對供應(yīng)商商的談判和報報價的管理和和比較,對價價格實行控制制,以取得最最佳的效益,對對供應(yīng)商和采采購部門的績績效評估可以以協(xié)助采購部部門確定采購購環(huán)節(jié)中尚待待完善的地方方,同時采購購應(yīng)和應(yīng)付帳帳款、收貨和和成本核算部部門之間建立立有意義的信信息通訊,以以保證企業(yè)的的某一環(huán)節(jié)所所提供的信息息能在其它所所有有關(guān)的環(huán)環(huán)節(jié)中反映出出來。通過建建立和維護(hù)采采購訂單方式

38、式,來實現(xiàn)采采購合同跟蹤蹤,安排供應(yīng)應(yīng)商交貨進(jìn)度度和評價采購購活動績效等等需求目標(biāo)。從而,提高高采購活動的的效率,降低低采購成本。庫存管管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)有庫存的的管理,直到到他們被消耗耗。其基本目目標(biāo)就是要能能幫助企業(yè)維維護(hù)準(zhǔn)確的庫庫存數(shù)。它應(yīng)應(yīng)能支持各種種物品庫存狀狀況、庫存變變化歷史以及及發(fā)展趨勢的的聯(lián)機(jī)查詢,并并能從多層次次去查看庫存存狀況。此外外,該管理系系統(tǒng)能提供基基本的庫存分分析報告,幫幫助評價庫存存管理的績效效。庫房管理系統(tǒng)保保證了庫房商商品最優(yōu)的庫庫存吞吐量。不同的盤庫庫方法都可用用于庫存的清清點,范圍可可以從樣品庫庫存到連續(xù)庫庫存。該系統(tǒng)具備的主主要功能:*產(chǎn)生物料需求求計劃

39、*采購申請及維維護(hù)*貨物的移動*發(fā)票校對*庫存管理*庫房管理*庫房結(jié)構(gòu)定義義*庫房轉(zhuǎn)移處理理*庫房級的庫存存支持*供應(yīng)商評價*與應(yīng)用相關(guān)的的分類*采購信息系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)下面分別簡要闡闡述各模塊功功能的實施:采購SAPR/3物物料管理系統(tǒng)統(tǒng)提供了強(qiáng)大大和完善的采采購模塊功能能,實現(xiàn)從確確定采購需求求,選擇供應(yīng)應(yīng)商,下采購購訂單,采購購訂單的跟蹤蹤及催貨,收收貨及發(fā)票校校對,付款等等一系列涉及及整個采購周周期的所有活活動。在物料管理系統(tǒng)統(tǒng)中,可以為為庫存進(jìn)行采采購,也可以以為直接消耗耗進(jìn)行采購.同時可以選選擇不同的采采購形式,MMM(物料管管理)模塊支支持三種基本本采購形式:使用一次性采購購訂單2)使

40、用具有后后續(xù)發(fā)出核準(zhǔn)準(zhǔn)訂單的長期期合同3)使用長期計計劃協(xié)議和供供貨計劃表你可以在系統(tǒng)中中建立和維護(hù)護(hù)與采購有關(guān)關(guān)的物料和供供應(yīng)商數(shù)據(jù),從而加強(qiáng)對對采購的控制制及優(yōu)化系統(tǒng)統(tǒng)中的采購程程序。這些主數(shù)據(jù)包括括物料主數(shù)據(jù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)數(shù)據(jù)、采購信息記記錄、貨源清單及及配額的分配配。物料主數(shù)據(jù)包括括了企業(yè)向外外采購或內(nèi)部部生產(chǎn)的物料料的詳細(xì)信息息。計量單位位和物料描述述是存儲在物物料主記錄中中的數(shù)據(jù)的實實例。SAPP后勤部分的的其它模塊也也可以訪問物物料數(shù)據(jù)。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)是是關(guān)于外部供供應(yīng)商的信息息。典型的內(nèi)內(nèi)容有:供應(yīng)應(yīng)商名稱,供供應(yīng)商使用的的貨幣和供應(yīng)應(yīng)商編號(存存儲在SAPP系統(tǒng)中作為為帳戶編號

41、)。采購信息記錄記記錄建立了物物料和供應(yīng)商商之間的聯(lián)系系,因而方便便了選擇報價價的處理。例例如,信息記記錄給出了用用于從供應(yīng)商商訂貨的計量量單位,并標(biāo)標(biāo)注在一段時時間內(nèi)影響物物料的供應(yīng)商商價格方面的的變化。貨源清單規(guī)定了了物料可能的的供應(yīng)來源。顯示了可以以從某一給定定的供應(yīng)商處處訂貨物料的的時間段。配額分配是根據(jù)據(jù)配額,規(guī)定定在一定期間間內(nèi)物料總需需求在特定的的供應(yīng)商之間間如何進(jìn)行分分配.根據(jù)配配額分配主數(shù)數(shù)據(jù)的設(shè)定,系統(tǒng)可以自自動完成采購購任務(wù)在不同同供應(yīng)商之間間的分配,從從而簡化手工工分配任務(wù)。此外,物料管理理系統(tǒng)中的采采購功能可以以實現(xiàn)不同的的采購需求方方式,包括外外協(xié)件的采購購,寄存貨

42、物物的采購,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)廠的采購等等,還可以實實現(xiàn)電子化的的采購審批程程序,代替?zhèn)鱾鹘y(tǒng)的手工化化紙張審批程程序,節(jié)省人人力,物力及及財力。你也可以通過報報價單申請及及報價單的錄錄入來完成詢詢價及報價的的全過程。發(fā)票校對發(fā)票校驗是物料料管理(MMM)系統(tǒng)的一一部分。它提提供物料管理理部分和財務(wù)務(wù)會計,成本本控制和資產(chǎn)產(chǎn)管理部分的的連接。系統(tǒng)自動校驗通通過硬拷貝貨貨EDI方式式收到的發(fā)票票,如果你參參照采購訂單單輸入供應(yīng)商商發(fā)票的話,系系統(tǒng)會自動生生成它所期望望收到的發(fā)票票,如果出現(xiàn)現(xiàn)了不允許的的差異,比如如交貨期、交交貨數(shù)量或協(xié)協(xié)定的價格,那那么這張發(fā)票票會自動封鎖鎖而不能付款款。估計收貨結(jié)算(EERS

43、)功能能可使你完全全不需要供應(yīng)應(yīng)商發(fā)票,根根據(jù)采購訂單單的收貨入帳帳記錄,系統(tǒng)統(tǒng)會周期性的的自動生成發(fā)發(fā)票。發(fā)票校驗軟件還還提供一種比比標(biāo)準(zhǔn)程序快快的多的特殊殊方法輸入供供應(yīng)商發(fā)票。物料管理模塊的的發(fā)票校驗為為以下目的服服務(wù):它完成物料采購購的全過程-物料采購從從采購申請開開始,接下來來是采購和收收貨,并以收收到發(fā)票而結(jié)結(jié)束。它允許處理不基基于物料采購購的發(fā)票(例例如,服務(wù)費費,其它花費費,過程費用用,等等)。它允許處理貸項項憑證,既可可以是發(fā)票的的取消,也可可以是打折扣扣。發(fā)票校驗不是對對支付進(jìn)行處處理,也不是是對發(fā)票進(jìn)行行分析.這些些需要處理的的信息被傳遞遞到其它部門門。發(fā)票校驗的任務(wù)務(wù)包

44、括::輸入接受到的發(fā)發(fā)票和貸項憑憑證檢查發(fā)票的內(nèi)容容,價格和計計算的準(zhǔn)確性性執(zhí)行一個發(fā)票的的帳目記帳更新SAP系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)的一些數(shù)數(shù)據(jù),例如,未結(jié)算項目目和物料價格格檢查那些因為與與采購訂單出出入太大而被被凍結(jié)的發(fā)票票SAP系統(tǒng)的高高度集成允許許這些任務(wù)能能夠平穩(wěn)和高高效地進(jìn)行。3、供應(yīng)商評價價供應(yīng)商評估功能能能盡量優(yōu)化化采購操作,能能簡化選擇貨貨源過程、不不斷跟蹤和考考察現(xiàn)有的供供應(yīng)關(guān)系。使用R/3供應(yīng)應(yīng)商評估系統(tǒng)統(tǒng)能保證更大大的客觀性,因因為所有供貨貨商以同一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評估并由由系統(tǒng)評分,盡盡量減少個人人的主觀印象象影響。評分系統(tǒng):分值為1到1000分。供貨貨商的表現(xiàn)用用4個主要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)度量全面的評

45、分使采采購人員了解解供貨商的表表現(xiàn)并給供貨貨商一個全面面評價。主要評估標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中的主主要評估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為:價格、質(zhì)量、交貨貨、服務(wù)如果需要,最多多可以定義999個評估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。用戶可可以平衡每個個標(biāo)準(zhǔn)在綜合合評估中的影影響。子標(biāo)準(zhǔn)每個主要標(biāo)準(zhǔn)可可以分為幾個個子標(biāo)準(zhǔn),以以便進(jìn)行更詳詳細(xì)的評估。標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)提供55個子標(biāo)準(zhǔn),一一般能滿足評評估目的。另另外,用戶可可以定義最多多20個自己己的子標(biāo)準(zhǔn)。給子標(biāo)準(zhǔn)評分給子標(biāo)準(zhǔn)評分可可有不同方法法:*自動計算*半自動計算*手工輸入自動計算指指分?jǐn)?shù)根據(jù)系系統(tǒng)中已有的的數(shù)據(jù)確定。半自動計計算指采購購人員輸入重重要物料的分分值,然后系系統(tǒng)計算更高高層的分?jǐn)?shù)。手工計算算指

46、用戶針針對某個全局局子標(biāo)準(zhǔn)輸入入某供貨商的的分?jǐn)?shù)。采購經(jīng)理可以決決定何時以更更詳細(xì)的基礎(chǔ)礎(chǔ)評估,何時時進(jìn)行簡單的的處理以節(jié)省省時間和費用用。分析可以輸出供貨商商評估結(jié)果。例如,用戶戶可以生成按按照全面分?jǐn)?shù)數(shù)排列的最佳佳供貨商排列列表,或提供供某種物料供供貨商的排列列表。歷史變化評估的變化以日日志形式記錄錄,評估記錄錄可以打印出出來。供貨商評估的任任務(wù):*供貨商評估功功能使供貨商商按照同一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)排序,能能自動和手工工進(jìn)行*此項功能通過過合理和簡化化地挑選合適適的供貨商來來優(yōu)化采購過過程4、庫存管理庫存管理(IMM)是MM物物料管理模塊塊的一部分,并并完全地與整整個后勤系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)成一體。SAP庫存存

47、管理系統(tǒng)允允許:*按數(shù)量和價值值管理你的庫庫存*計劃,輸入和和檢查貨物移移動*進(jìn)行實地盤存存基于物料需求計計劃確定的需需求,物料從從外部或內(nèi)部部采購。交貨貨作為收貨輸輸入到庫存管管理中。物料料直到提交給給客戶(銷售售&分銷)或或用于內(nèi)部(如如生產(chǎn))才被被保存(并在在庫存管理中中進(jìn)行管理)。在所有的業(yè)務(wù)期期間,庫存管管理訪問主數(shù)數(shù)據(jù)(如物料料主記錄數(shù)據(jù)據(jù))和所有后后勤部分共享享的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)(如采購數(shù)數(shù)據(jù))。與物料管理(MMM)的結(jié)合合作為物料管理的的一個組成部部分,庫存管管理直接與物物料需求計劃劃,采購和發(fā)發(fā)票校驗相聯(lián)聯(lián)系。庫存管理形成物物料需求計劃劃的基礎(chǔ),該該計劃不僅考考慮了實際庫庫存,而且

48、考考慮了計劃的的移動(需求求,收貨)。當(dāng)物料從供應(yīng)商商處訂購時,庫庫存管理將交交貨記錄為參參考采購訂單單的收貨。供供應(yīng)商發(fā)票在在以后通過發(fā)發(fā)票校驗進(jìn)行行處理。在這這里,采購訂訂單和收貨憑憑證中的數(shù)量量和價值被檢檢查,以確保保它們在發(fā)票票中是一致的的。與生產(chǎn)計劃(PPP)的結(jié)合合庫存管理與生產(chǎn)產(chǎn)計劃模塊緊緊密相連:*庫存管理負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)訂單所所需部分的待待運*在庫存管理中中記錄倉庫對對產(chǎn)成品的接接收與銷售&分銷(SSD)的結(jié)合合一旦你輸入一個個銷售訂單,你你可以初始化化現(xiàn)有庫存的的動態(tài)可用性性檢查。在創(chuàng)創(chuàng)建交貨時,即即將提交的數(shù)數(shù)量被標(biāo)記為為計劃交貨貨。在記錄錄發(fā)貨時這個個數(shù)量從總庫庫存中減掉。創(chuàng)

49、建銷售訂訂單庫存也是是可能的。與質(zhì)量管理(QQM)的結(jié)合合在貨物移動中,系系統(tǒng)確定物料料是否應(yīng)進(jìn)行行檢查操作。如果需要的的話,在質(zhì)量量管理系統(tǒng)中中為該移動初初始化相應(yīng)的的活動。與工廠維護(hù)(PPM)的結(jié)合合庫存管理與工廠廠維護(hù)有如下下聯(lián)系:*可以記錄參考考設(shè)備BOMMs的貨物移移動*可以提取一部部分維護(hù)訂單單*當(dāng)序列號管理理有效時,對對每個貨物移移動輸入獨立立的序列號。序列號在工工廠維護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)中進(jìn)行管理理與后勤信息系統(tǒng)統(tǒng)(LIS)的的結(jié)合利用庫存控制部部分,后勤信信息系統(tǒng)提供供了一個收集集,壓縮和評評估庫存管理理數(shù)據(jù)的工具具。R/3系統(tǒng)包含含不同的模塊塊。這些模塊塊的完整結(jié)合合允許公司不不同的部

50、門共共享和維護(hù)同同樣的信息。順利的物料料流動需要這這個過程的所所有參加者之之間有充分的的交流。庫存存管理與R/3系統(tǒng)完整整的結(jié)合以及及和其它R/3模塊的交交流確保了所所要求的信息息流動,這些些R/3模塊塊包括例如:*財務(wù)會計(FFI)按數(shù)量和價值進(jìn)進(jìn)行的庫存管管理不僅導(dǎo)致致每個收貨或或發(fā)貨更新物物料主記錄中中的庫存值,而而且更新財務(wù)務(wù)會計中相應(yīng)應(yīng)的科目。這這通過自動的的科目分配來來完成,系統(tǒng)統(tǒng)通過這個科科目分配程序序確定與給定定貨物移動相相關(guān)的科目。*控制(CO)在物料消耗(例例如當(dāng)物料為為不同的科目目分配對象如如訂單或成本本中心發(fā)出時時)的例子中中與成本會計計系統(tǒng)的接口口被激活(作作為控制參

51、考考)。當(dāng)收貨直接分配配給成本中心心或訂單時,成成本會計也包包含其中。*資產(chǎn)會計(AAM)如果資產(chǎn)的物料料從外部采購購或從倉庫或或存儲中提取取,相應(yīng)的貨貨物移動分配配給資產(chǎn)科目目。在這過程程中行項目在在資產(chǎn)會計中中被創(chuàng)建。*項目系統(tǒng)(PPS)物料可以為項目目保留和提取取。創(chuàng)建項目目庫存是可能能的。5、庫房管理SAP的倉庫管管理系統(tǒng)(WWM)為您進(jìn)進(jìn)行以下工作作提供了靈活活、有效和自自動的支持:*定義和管理倉倉庫中的存儲儲區(qū)和倉位*處理所有的記記帳和事務(wù),如收貨,發(fā)發(fā)貨和一般的的轉(zhuǎn)儲等*對庫存的變動動情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測*按倉位進(jìn)行存存儲*確保在存儲管管理系統(tǒng)中的的記帳與倉庫庫中的實際庫庫存情況一致致

52、*與材料管理系系統(tǒng),產(chǎn)品計計劃系統(tǒng),質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)和銷售與分分銷系統(tǒng)的集集成利用WM系統(tǒng),您可以對公公司中復(fù)雜的的庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行管理。這這種結(jié)構(gòu)可包包括不同的倉倉庫中的區(qū)域域(即存儲類類型),如在在高架位閑置置的存儲、可可用存儲、凍凍結(jié)存儲和固固定的倉位提提取區(qū)域等,以以及生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)、發(fā)貨和收收貨區(qū)域等。利用WM系系統(tǒng),您可以以同時對具有有隨機(jī)組織結(jié)結(jié)構(gòu)和具有固固定倉位的倉倉庫進(jìn)行管理理。WM支持對所有有相關(guān)貨物移移動的處理,包包括由存儲系系統(tǒng)(IM)激激發(fā)的收貨和和發(fā)貨,由銷銷售和分銷(SSD)系統(tǒng)激激發(fā)的供貨,以以及發(fā)生在倉倉庫內(nèi)的移動動,例如內(nèi)部部的庫存轉(zhuǎn)儲儲。在倉庫管理系統(tǒng)統(tǒng)中,您可

53、以以根據(jù)轉(zhuǎn)儲需需求生成轉(zhuǎn)儲儲訂單。轉(zhuǎn)儲儲訂單可激發(fā)發(fā)并控制倉庫庫中貨物的實實際移動。WM系統(tǒng)利用它它在存儲方面面的功能,可可以保證帳面面存儲情況和和倉庫中的庫庫存情況在任任何時候保持持一致。由于于SAP系統(tǒng)統(tǒng)是高度集成成的,所以您您在存儲管理理系統(tǒng)和倉庫庫管理系統(tǒng)之之間并不需要要單獨的界面面程序。存儲單位管理倉庫管理(WMM)中的存儲儲單位(SUU)管理提供供了在倉庫中中對物料流的的存儲單位進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化管理理和控制的功功能相關(guān)。第三章SAP R/3 銷銷售與分銷SAP R/33銷售與分銷銷系統(tǒng)具備所所有你想用來來簡化和自動動化銷售作業(yè)業(yè)的功能和信信息,從而讓讓你集中精力力和時間做重重要的事情不斷

54、擴(kuò)擴(kuò)展經(jīng)營業(yè)務(wù)務(wù)。改進(jìn)銷售計劃和和管理銷售支持部件提提供使用方便便的工具來管管理潛在客戶戶探訪、詢價價、報價、市市場推廣、競競爭者及他們們的產(chǎn)品信息息。銷售和市市場推廣人員員在任何時候候都可以訪問問這些數(shù)據(jù)以以進(jìn)行銷售活活動或直接給給客戶寄遞資資料。不僅可可以利用銷售售支持功能更更有效地進(jìn)行行銷售流程和和提高對現(xiàn)有有客戶地服務(wù)務(wù)水平,還可可以用來識別別新客戶來源源。訂單輸入省時,界界面友好且可可以減少錯誤誤輸入SAP R/33系統(tǒng)地訂單單輸入是高度度自動化的。在銷售訂單單中價格是自自動算出來的的。為確定相相應(yīng)的預(yù)設(shè)定定價,附加費費和折扣,系系統(tǒng)根據(jù)單價價清單和客戶戶協(xié)議來進(jìn)行行這些計算,或或者

55、根據(jù)產(chǎn)品品、產(chǎn)品組或或產(chǎn)品成本來來決定一個總總金額。R/3系統(tǒng)的價價格計算功能能是非常靈活活的,它可以以管理最復(fù)雜雜的結(jié)構(gòu)??煽梢跃S護(hù)由銷銷售交易和促促銷活動數(shù)據(jù)據(jù)得來的價格格信息。SAP R/33 SD系統(tǒng)統(tǒng)還可以進(jìn)行行動態(tài)信用額額度檢查。檢檢查范圍包括括信用,財務(wù)務(wù)和銷售數(shù)據(jù)據(jù),以核實客客戶的信用額額度。當(dāng)銷售售訂單不能通通過此檢查時時,可以設(shè)置置系統(tǒng)自動提提醒有關(guān)的信信用管理或銷銷售人員??捎眯詸z查對銷銷售人員是一一件非常重要要的日常工作作。從系統(tǒng)角角度講,它涉涉及到大量的的復(fù)雜計算。SAP RR/3 SDD應(yīng)用系統(tǒng)非非常重要的強(qiáng)強(qiáng)勢之一是可可自動進(jìn)行這這種銷售人員員時刻都要進(jìn)進(jìn)行的可用

56、性性檢查。實際際操作時,通通過同物料管管理和生產(chǎn)計計劃應(yīng)用模塊塊一道工作,系系統(tǒng)會自動核核實在客戶要要求的交貨日日期是否有足足夠的存貨來來滿足客戶的的訂單要求。當(dāng)不能滿足足客戶初始要要求的交貨日日期時,系統(tǒng)統(tǒng)會立即幫你你確定將來的的某日你可能能會有足夠的的存貨,從而而使可馬上承承諾客戶新的的交貨日期。還可對多個個存貨地點的的存貨可用性性進(jìn)行評估。在客戶對某某種產(chǎn)品要求求特定數(shù)量的的情況下,可可以利用銷售售和分銷應(yīng)用用模塊中的按按訂單生產(chǎn)功功能。所有這些都意味味著銷售機(jī)構(gòu)構(gòu)能夠利用時時刻更新的信信息進(jìn)行銷售售訂單決策,從從而迅速且有有效地完成有有關(guān)的業(yè)務(wù)流流程。R/3銷售和分分銷系統(tǒng)主要要特征及

57、系統(tǒng)統(tǒng)模型:SAPR/3銷銷售與分銷(SD)強(qiáng)調(diào)用世界一流的方法服務(wù)于全世界用戶。銷售與分銷(SD)是一種處理過程驅(qū)動的應(yīng)用,全面集成于R/3系統(tǒng)中。一、銷售與分銷銷(SD)主要特征:*多語種、多貨貨幣處理多企業(yè)、多語種種、多種貨幣幣的銷售訂單單處理功能,使使你能用一種種語言、輸入入一個指令便便可進(jìn)行一次次國際間的業(yè)業(yè)務(wù)。應(yīng)用RR/3銷售與與分銷(SDD)與其它國家家的伙伴進(jìn)行行交易時,可可以自動轉(zhuǎn)換換成其它國家家語言和貨幣幣。通過確定定國界,每一一個伙伴收到到的業(yè)務(wù)內(nèi)容容是用相應(yīng)的的本地語言和和貨幣來表述述的,這將有有助于服務(wù)全全球市場。*微調(diào)技術(shù)微調(diào)技術(shù)能使銷銷售與分銷(SD)適應(yīng)企業(yè)功能

58、的需要。通過微調(diào)訂單類型,你可以很快地調(diào)整系統(tǒng)以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使你的銷售額不會出現(xiàn)大的滑坡。90年代商業(yè)過程的不斷變化屬于正常情況,銷售與分銷(SD)將能使你在不斷提高的基礎(chǔ)上,而不是在初始運行的基礎(chǔ)上重組你的商業(yè)過程。*定價靈活性R/3銷售與分分銷(SD)的定價靈活活性和完備性性很強(qiáng),以致致于19955年1月由BBenchmmarkinngParttnersoofCambbridgeeMass.對其進(jìn)行評評價時,敘述述這一能力是世界級的的,甚至可以以支持最富挑挑戰(zhàn)性的行業(yè)業(yè)。你可以以利用有關(guān)規(guī)規(guī)則來定價,并并可以存儲最最復(fù)雜的定價價情況。R/3銷售與分分銷(SD)使用戶服務(wù)務(wù)代表從

59、復(fù)雜雜的定價勞苦苦中解脫出來來,更致力于于本職工作:銷售和服務(wù)務(wù)。隨著SDD定價的深入入,你將在競競爭中越來越越主動。*訂單狀況和顧顧客服務(wù)查詢詢訂單狀況/顧客客服務(wù)查詢使使你很方便地地從系統(tǒng)中獲獲得有關(guān)訂單單情況的大量量信息。通過過系統(tǒng)甚至可可以用圖表表表示訂單的進(jìn)進(jìn)度。公司的的客戶服務(wù)人人員在客戶問問詢之前便可可以回答有關(guān)關(guān)訂單狀況等等問題。*優(yōu)化的訂單輸輸入在日常訂單處理理中,簡單的的一屏信息就就足夠了。輸輸入客戶名、產(chǎn)品、數(shù)量量。其它都由由主數(shù)據(jù)來處處理。基于有有效性和信貸貸核對,你只只需點擊一下下鼠標(biāo),訂單單便被登記入入庫。*按客戶產(chǎn)品號號碼的訂單輸輸入R/3訂單輸入入允許你利用用客

60、戶的產(chǎn)品品號碼(而非非你自己的產(chǎn)產(chǎn)號碼)進(jìn)入入一個客戶訂訂單。一旦你你在一個客戶戶材料信息記記錄中存儲了了你的產(chǎn)品號號碼和你客戶戶的產(chǎn)品號碼碼,你可以簡簡單地記錄該該客戶的號碼碼,該系統(tǒng)將將參照你的產(chǎn)產(chǎn)品號碼,使使你在訂單輸輸入中節(jié)省時時間和勞力。*大量的訂單輸輸入大量的訂單輸入入功能允許你你象處理一份份簡單文件那那樣記錄具有有最大的銷售售訂單,與此此同時,在那那個訂單內(nèi),你你仍可以快速速地移到一個個客戶部件號號碼或一種專專用產(chǎn)品號碼碼的登記中。*項目獨立R/3SD可以以象處理一份份單獨的訂單單那樣在一份份銷售訂單中中處理每一個個項目,因此此將使你具有有最大的靈活活性來處理訂訂單信息和保保持客

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論