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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域/硫酸鎳公司企業(yè)制度手冊(cè)硫酸鎳公司企業(yè)制度手冊(cè)xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112133978 一、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc112133978 h 3 HYPERLINK l _Toc112133979 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc112133979 h 4 HYPERLINK l _Toc112133980 三、 行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì) PAGEREF _Toc112133980 h 6 HYPERLINK l _Toc112133981 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc112133981 h 8

2、HYPERLINK l _Toc112133982 五、 國企改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié) PAGEREF _Toc112133982 h 9 HYPERLINK l _Toc112133983 六、 傳統(tǒng)國有經(jīng)濟(jì)管理體制的形成與弊端 PAGEREF _Toc112133983 h 10 HYPERLINK l _Toc112133984 七、 公司法的起源與發(fā)展 PAGEREF _Toc112133984 h 11 HYPERLINK l _Toc112133985 八、 中國公司法的歷史與現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc112133985 h 14 HYPERLINK l _Toc112

3、133986 九、 財(cái)務(wù)分析的基本方法 PAGEREF _Toc112133986 h 16 HYPERLINK l _Toc112133987 十、 公司的基本財(cái)務(wù)分析 PAGEREF _Toc112133987 h 17 HYPERLINK l _Toc112133988 十一、 公司的成本、費(fèi)用和利潤(rùn)管理 PAGEREF _Toc112133988 h 22 HYPERLINK l _Toc112133989 十二、 股份公司的資產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc112133989 h 23 HYPERLINK l _Toc112133990 十三、 公司的組織機(jī)構(gòu)實(shí)行“三權(quán)分立”原則 P

4、AGEREF _Toc112133990 h 27 HYPERLINK l _Toc112133991 十四、 正確處理“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系 PAGEREF _Toc112133991 h 29 HYPERLINK l _Toc112133992 十五、 董事的法律地位與責(zé)任 PAGEREF _Toc112133992 h 31 HYPERLINK l _Toc112133993 十六、 經(jīng)理的地位與職權(quán) PAGEREF _Toc112133993 h 38 HYPERLINK l _Toc112133994 十七、 股東的資格及權(quán)利 PAGEREF _Toc112133994 h 4

5、0 HYPERLINK l _Toc112133995 十八、 股份有限公司的股東大會(huì) PAGEREF _Toc112133995 h 41 HYPERLINK l _Toc112133996 十九、 法人治理 PAGEREF _Toc112133996 h 44 HYPERLINK l _Toc112133997 二十、 組織機(jī)構(gòu)管理 PAGEREF _Toc112133997 h 56 HYPERLINK l _Toc112133998 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112133998 h 56 HYPERLINK l _Toc112133999 二十一、 發(fā)展規(guī)劃 PAGERE

6、F _Toc112133999 h 58 HYPERLINK l _Toc112134000 二十二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112134000 h 62 HYPERLINK l _Toc112134001 二十三、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112134001 h 64公司簡(jiǎn)介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:譚xx3、注冊(cè)資本:1030萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-12-227、營(yíng)業(yè)期限:2015-12-22至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二

7、)公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才

8、是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析以大規(guī)模、深尺度、高水平更富有成效的開放,推動(dòng)建設(shè)面向市場(chǎng)、面向國際、面向未來,適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的高新、高端產(chǎn)業(yè)體系,努力構(gòu)建世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升和發(fā)展質(zhì)量明顯提高,加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系建設(shè)必須與工業(yè)文明、城市文明和生態(tài)文明高度契合,充分體現(xiàn)南昌發(fā)展階段性和地域特色,使產(chǎn)業(yè)實(shí)力與省會(huì)中心城市地位匹配,生產(chǎn)總值占全省比重由2015年的23.9%提高到2020年的25%。堅(jiān)持“三二一”三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向,將產(chǎn)業(yè)實(shí)力主要建立在先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上。三次產(chǎn)

9、業(yè)結(jié)構(gòu)由2015年的4.3:54.5:41.2調(diào)整為2020年的3.5:49:47.5,其中工業(yè)占比由2015年的40%調(diào)整為2020年的36.7%。先進(jìn)制造業(yè)重在堅(jiān)持低碳和開放取向,堅(jiān)持振興做強(qiáng)定力,堅(jiān)持跨越升級(jí)指向,堅(jiān)持“抓點(diǎn)、連線、擴(kuò)面、健體”路徑,努力促進(jìn)若干產(chǎn)業(yè)蛙跳式發(fā)展,建設(shè)世界級(jí)的LED產(chǎn)業(yè)集群和國家級(jí)的航空制造、電子信息、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,深入打造汽車制造、輕紡工業(yè)、機(jī)電制造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)共同發(fā)力的全國有影響的先進(jìn)制造業(yè)基地,打造全省智能制造示范區(qū),搏取全球價(jià)值鏈中應(yīng)有位置。把服務(wù)業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支柱性產(chǎn)業(yè)和全面建成小康社會(huì)的支撐性產(chǎn)業(yè),圍繞區(qū)域性金融、物流、創(chuàng)意、消

10、費(fèi)、營(yíng)運(yùn)五大中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、突圍發(fā)展,特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),構(gòu)建高效率生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、高質(zhì)量生活性服務(wù)業(yè)以及均等化的基本公共服務(wù)三大服務(wù)業(yè)體系。實(shí)施服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)、集聚區(qū)創(chuàng)建、龍頭企業(yè)認(rèn)定、領(lǐng)軍人才培育、品牌創(chuàng)建等工程。建設(shè)國家大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、國家大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地和國內(nèi)重要、國際知名的旅游目的地城市。大力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè),努力將南昌打造成為全省農(nóng)業(yè)先進(jìn)要素聚集區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展樣板區(qū)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合改革試驗(yàn)區(qū)。突出“雙輪驅(qū)動(dòng)聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌增量布局、扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、增加有效供給”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針?!半p輪驅(qū)動(dòng)聯(lián)動(dòng)”就是要傳統(tǒng)工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)兩手抓,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)兩手抓,

11、本土企業(yè)和引進(jìn)企業(yè)兩促進(jìn),頂天立地大企業(yè)和鋪天蓋地小企業(yè)兩促進(jìn)?!敖y(tǒng)籌增量布局”就是對(duì)省級(jí)以上工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌布局,差別化地明確各園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商、扶持、考核,加速培育20個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群;統(tǒng)籌布局服務(wù)業(yè)集聚區(qū),試點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開發(fā)區(qū)?!胺龀謨?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”就是與其求全不如求專、求特、求優(yōu),從政策的全面開花轉(zhuǎn)向集中資源,實(shí)施產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)“五位一體”扶持,鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組,最大限度地突出發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、后勁充足、具有品牌功效的產(chǎn)業(yè)和企業(yè),加快提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)基本成型。深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)走向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和南昌自身的優(yōu)劣勢(shì),既要重視在發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)中搶占一席之地,

12、又要在既有優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中再造優(yōu)勢(shì)?!霸黾佑行Ч┙o”就是加大結(jié)構(gòu)性改革力度,在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,矯正要素配置扭曲,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率。在結(jié)構(gòu)性改革攻堅(jiān)中,實(shí)施相互配合的五大政策支柱,宏觀政策要穩(wěn),產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn),微觀政策要活,改革政策要實(shí),社會(huì)政策要托底。行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)1、鋰電池高鎳化趨勢(shì)帶動(dòng)市場(chǎng)鎳需求量增長(zhǎng)為維持新能源汽車及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,國家逐漸提高對(duì)于新能源汽車的補(bǔ)貼門檻,包括續(xù)航里程及能量密度標(biāo)準(zhǔn)等,且呈收緊和逐年退坡趨勢(shì)。長(zhǎng)續(xù)航里程是新能源汽車的主要發(fā)展方向之一,對(duì)動(dòng)力電池的能量密度提出了更高要求。相

13、比于采用常規(guī)三元材料的鋰電池,高鎳三元材料電池具有更高的能量密度,更長(zhǎng)的續(xù)航里程和更低的綜合成本。隨著電池行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,三元正極材料市場(chǎng)正在逐步往高鎳方向發(fā)展,三元正極材料高鎳化趨勢(shì)明朗。高鎳化趨勢(shì)導(dǎo)致市場(chǎng)的鎳需求量快速攀升,預(yù)計(jì)未來動(dòng)力鋰電池的鎳需求量將從2020年的9.49萬噸增長(zhǎng)至2025年的51.03萬噸,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)40%。與此相對(duì),印尼作為全球鎳儲(chǔ)量與產(chǎn)量第一的國家,近年來對(duì)鎳出口政策不斷收緊,禁止原礦出口、礦權(quán)審批趨嚴(yán),將導(dǎo)致未來全球鎳資源供需缺口進(jìn)一步擴(kuò)大。2、廢舊電池回收規(guī)模逐步擴(kuò)大,將成為鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)三元鋰電池中鎳、鈷、錳、鋰等元素均可回收利用,具有較高的經(jīng)濟(jì)效益

14、。在鎳、鈷等資源日益稀缺的背景下,廢舊電池回收行業(yè)方興未艾。從市場(chǎng)規(guī)模來看,2011年,我國新能源汽車行業(yè)正式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段,2014年起市場(chǎng)呈井噴式增長(zhǎng),此后我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)快速擴(kuò)大,帶動(dòng)了動(dòng)力電池的裝機(jī)量提升。一般動(dòng)力電池的使用壽命在4-8年,2014年裝機(jī)的動(dòng)力電池在2018年迎來首批退役潮,且后續(xù)大量動(dòng)力電池逐漸步入退役期,報(bào)廢量的高峰期即將到來。根據(jù)EVTank統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2020年中國市場(chǎng)鋰電池回收量達(dá)到47.8萬噸,其中車用動(dòng)力電池回收量達(dá)到25.7萬噸,預(yù)計(jì)到2025年中國鋰電池回收量將達(dá)到98.8萬噸,其中動(dòng)力電池回收量超過57萬噸。未來,隨著廢舊電池回收行業(yè)迅猛發(fā)展

15、,鎳、鈷等資源的供需壓力有望得到緩解。隨著全球綠色低碳趨勢(shì)進(jìn)一步深化,發(fā)達(dá)國家更加重視對(duì)電池回收行業(yè)的投入與管理。以歐盟為例,2022年2月,歐盟通過電池與廢電池法規(guī),規(guī)定2030年前要實(shí)現(xiàn)電池活性材料中再生原材料中鎳含量4%、鈷含量12%、鋰含量4%、鉛含量85%,且上述指標(biāo)會(huì)在未來進(jìn)一步提高。中國于2020年在聯(lián)合國大會(huì)上正式提出將于2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”、2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo);為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),近年來政府已推出新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20212035年)“十四五”原材料工業(yè)發(fā)展規(guī)劃關(guān)于加快推動(dòng)工業(yè)資源綜合利用的實(shí)施方案等多部支持性法規(guī),未來可能繼續(xù)推出支持性或強(qiáng)制性法規(guī)。

16、由此看來,電池回收兼具經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益,未來電池回收將成為鋰電池行業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。國企改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)國有企業(yè)改革的成功與否,直接關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、人民生活的改善和社會(huì)生活的穩(wěn)定。中央文件多次指出,國有企業(yè)改革是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。這是因?yàn)椋?.國有企業(yè)是

17、國民經(jīng)濟(jì)的支柱。國有企業(yè)改革能否成功,直接關(guān)系到中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。2.國有企業(yè)作為社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);而社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是將市場(chǎng)機(jī)制同社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度結(jié)合起來。因而,國有經(jīng)濟(jì)通過改革與市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)融合,就成為中國市場(chǎng)化改革的重心與難點(diǎn)?,F(xiàn)行的國有經(jīng)濟(jì)管理體制存在許多弊端,已經(jīng)不適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。所以,要求把國有企業(yè)的改革放到重要的中心地位,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高國有經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)效率。傳統(tǒng)國有經(jīng)濟(jì)管理體制的形成與弊端我國傳統(tǒng)的國有經(jīng)濟(jì)管理體制形成于“一五”時(shí)期。由于當(dāng)時(shí)工業(yè)建設(shè)的重要性,以及資金、技術(shù)力量和經(jīng)驗(yàn)的不足,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行集中

18、管理。中央各部門負(fù)責(zé)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),而地方政府除了積極支援國家在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)項(xiàng)目外,主要是管理農(nóng)業(yè),抓農(nóng)業(yè)合作化、穩(wěn)定物價(jià)和人民生活。由于建設(shè)項(xiàng)目是以中央各部門“條條”管理為主,投產(chǎn)后也由中央管轄,這就為此后的“政企不分”的格局奠定了基礎(chǔ)。這種體制雖經(jīng)幾次“放”與“收”的變動(dòng),但其基本框架一直沒有改動(dòng),并在實(shí)踐中逐步固定下來。傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制最根本的弊端是政企職能不分,政府既是公共權(quán)力主體,又是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體,使政府行為和企業(yè)行為都被扭曲。傳統(tǒng)管理體制的特征如下:(1)中央政府根據(jù)社會(huì)生產(chǎn)的行業(yè)劃分建立相應(yīng)的行業(yè)性主管部委,這些部委集行業(yè)管理和國有資產(chǎn)管理于一身,分別管理各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分布

19、在本行業(yè)的國有企業(yè);(2)各級(jí)地方政府仿效中央政府設(shè)置組織機(jī)構(gòu),并對(duì)地方所屬國有企業(yè)同樣享有控制權(quán),從而使國有資產(chǎn)處于“條塊分割”的狀態(tài);(3)由中央政府負(fù)責(zé)制定全國統(tǒng)一的國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)計(jì)劃(還包括產(chǎn)品價(jià)格和工資水平),并以指令性計(jì)劃的形式層層分解到各個(gè)國有企業(yè);(4)國有企業(yè)成為政府的附屬物,成為單純地執(zhí)行計(jì)劃的生產(chǎn)單位,缺乏必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),難以作為市場(chǎng)活動(dòng)的主體;(5)政府對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行行政性管理,企業(yè)按規(guī)模大小,比照政府部門確定行政級(jí)別,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)主管部門任命,并享有相應(yīng)政府官員的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制在新中國成立初期和“一五”期間,曾對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和發(fā)展起過積極

20、作用。但隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐步走上正軌,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的任務(wù)和環(huán)境日趨復(fù)雜,這種體制的弊端也日益明顯。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1):政府管理企業(yè)的目標(biāo)多元化,導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)不突出;(2)企業(yè)自主權(quán)不能落實(shí),法人地位得不到保證;(3).政府對(duì)企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任及按企業(yè)規(guī)模定行政級(jí)別,誘使企業(yè)努力追求規(guī)模最大化而不是利潤(rùn)最大化;(4)政府作為壟斷的政治權(quán)力直接進(jìn)入市場(chǎng),必然形成各種人為的、政策性的壟斷,使市場(chǎng)機(jī)制受到壓抑,影響了市場(chǎng)機(jī)制的作用和資源配置效率;(5)“條塊分割”所造成的地方和部門的割據(jù)現(xiàn)象,阻礙了資產(chǎn)的流動(dòng)和重組。公司法的起源與發(fā)展(一)公司法的調(diào)整對(duì)象與作用公司法是規(guī)定公司的設(shè)立、組織、活

21、動(dòng)與終止的法律規(guī)范。公司法有狹義與廣義之分。狹義的公司法指以單行的法律法規(guī)形式存在的有關(guān)法律;廣義的公司法還包括上述法律之外的其他有關(guān)法律。公司作為一種社會(huì)集資設(shè)立的企業(yè),它的活動(dòng)對(duì)社會(huì)公眾經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的影響較大,因而公司法的強(qiáng)行規(guī)范較多。公司法的調(diào)整對(duì)象,是公司在運(yùn)作過程中所發(fā)生的有關(guān)當(dāng)事人之間的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以及它們的具體權(quán)利與義務(wù)。包括:(1)國家對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系,簡(jiǎn)稱公司與政府的關(guān)系。如公司的設(shè)立審批登記、股票發(fā)行與上市的審批程序、確定公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)告格式、公司的清算與終止程序等。(2)公司內(nèi)部關(guān)系。這是指公司發(fā)起人之間、發(fā)起人同其他股東之間、公司管理人員同職工之間

22、的關(guān)系,以及公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)建制等一些重要原則問題。(3)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這是指公司與除政府之外的其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人之間的關(guān)系。公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的范圍很廣,其中,與一般企業(yè)相同的對(duì)外關(guān)系,國家已有相關(guān)的法規(guī)作出規(guī)范,如反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等。這里所指的是公司特殊的對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系,如公司同債權(quán)人之間的關(guān)系、股東同債權(quán)人之間的關(guān)系、公司同認(rèn)股人之間的關(guān)系、母子公司之間的關(guān)系等。公司法同其他任何法律一樣,起著對(duì)社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和調(diào)節(jié)的作用。首先,公司法直接作用于人們的行為,通過命令、禁止、允許和提倡等方式,使人們?cè)诠镜脑O(shè)立、組織與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中行為規(guī)范化。其次,公司法通過對(duì)人們行為的規(guī)范,調(diào)整與公司相關(guān)的各

23、種社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系,保障公司和其他有關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(二)資本主義國家公司法的沿革資本主義國家公司法的沿革,大致可分為三個(gè)階段:(1)特許階段。19世紀(jì)以前,西方各國基本上沒有統(tǒng)一的一般性的公司法,公司的設(shè)立都經(jīng)由皇室或議會(huì)特許,發(fā)給一些組織特許證,然后便可組建公司。皇室的特許證上蓋有國璽,規(guī)定了公司的性質(zhì)和權(quán)利,以及股東的責(zé)任范圍。國會(huì)也可以通過特許法案允許設(shè)立公司,這些公司大多與公用事業(yè)有關(guān)。(2)一般性公司法階段。自19世紀(jì)開始,西方各國陸續(xù)制定一般性公司法。原來在國會(huì)頒布的各種特別公司法令中,本已包含了許多普遍適用于所有公司的一般性規(guī)則,這為制定一般性公

24、司法創(chuàng)造了有利條件。英國于1844年制定聯(lián)合股份公司法,允許不按特許方式組織,而通過注冊(cè)方式成立有法人資格的公司,但股東要對(duì)債務(wù)負(fù)無限責(zé)任。1856年,確定了這類股份公司的有限責(zé)任原則,這是具有歷史意義的里程碑。此后,英國的公司法又頻繁修改。法國于1867年頒布了單行的公司法。德國于1892年頒發(fā)了世界上第一個(gè)有限責(zé)任公司法(實(shí)際上是關(guān)于兩合公司的法規(guī))。(3)公司法內(nèi)容的更新與國際化。進(jìn)入20世紀(jì),特別是第二次世界大戰(zhàn)之后,公司制度迅速普及并向國際化發(fā)展。各國公司法適應(yīng)這種變化,在立法內(nèi)容上不斷更新,并加強(qiáng)了國際化的趨勢(shì)。例如,公司法的內(nèi)容更加與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),各國公司法的條款越來越朝著

25、統(tǒng)一化、國際化方向發(fā)展。中國公司法的歷史與現(xiàn)狀(一)舊中國的公司立法中國最早的公司法是清末光緒年(1903年)頒布的公司律。它共有131條,對(duì)合資公司(相當(dāng)于無限公司)、合資有限公司(相當(dāng)于兩合公司)、股份公司(相當(dāng)于股份有限公司)和股份有限公司(相當(dāng)于股份兩合公司)分別做了規(guī)定。辛亥革命后,1914年,北洋政府制定公司條例,也是規(guī)定了無限公司、兩合公司、股份有限公司、股份兩合公司等四種公司。1929年,中華民國政府制定了公司法,這是中國現(xiàn)代一部比較完整的公司法,是臺(tái)灣地區(qū)現(xiàn)行公司法的基礎(chǔ)。1940年又制定了第一個(gè)有關(guān)有限責(zé)任公司的立法。(二)中華人民共和國的公司立法新中國成立后,于1950年

26、頒布了私營(yíng)企業(yè)暫行條例,規(guī)定了前面所提到的五種公司形式。1954年又頒布了公私合營(yíng)工業(yè)企業(yè)暫行條例。但在1957年社會(huì)主義改造之后,傳統(tǒng)的私營(yíng)公司和公私合營(yíng)公司較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)在中國內(nèi)地消失了。從1961年開始,按行業(yè)組建了一些專業(yè)性生產(chǎn)公司和銷售公司。1964年,在工業(yè)、交通系統(tǒng)試辦托拉斯聯(lián)合公司,但這些公司基本上是公有的“行政性公司”。80年代初,隨著改革開放,這種公司更是大量涌現(xiàn)。到80年代中期,中央不得不三令五申地進(jìn)行清理整頓公司的工作。與此同時(shí),我國開始了部分國有企業(yè)股份制改革試點(diǎn)工作。自1992年5月15日起,國家體改委、財(cái)政部等單位陸續(xù)須發(fā)了股份制企業(yè)試點(diǎn)辦法、股份有限公司規(guī)范意見

27、、有限責(zé)任公司規(guī)范意見等15個(gè)文件,股份制改革隨即在我國掀起熱潮。1993年12.月29日,八屆全國人大常委會(huì)第五次會(huì)議正式通過了中華人民共和國公司法,自1994年7月1日起施行。這是我國股份制改革進(jìn)程中的一個(gè)劃時(shí)代的里程碑。在總結(jié)我國公司制建設(shè)和改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,2005年10月,新的公司法由第十屆全國人大常委會(huì)第18次會(huì)議修訂通過,并自2006年1月1日起施行。(三)我國公司法的立法體系我國新的公司法分13章219條,全面規(guī)定了有限責(zé)任公司和股份有限公司這兩種公司的設(shè)立、組織與活動(dòng)的有關(guān)問題。我國公司法采取了“總一分一總”的結(jié)構(gòu)方式。第一章為總則,規(guī)定立法宗旨、公司定義、公司法律地位

28、、管理體制、活動(dòng)原則等基本問題,以及關(guān)于公司的設(shè)立、名稱、投資等各種公司通用的法律制度;第二章、第三章、第四章和第五章,分別對(duì)有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司的設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份的發(fā)行與轉(zhuǎn)讓做出規(guī)定;第六章至第十章共五章,分別對(duì)兩種公司形式通用的公司高管人員的資格和義務(wù)、公司債券、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)、合并與分立、公司解散和清算等問題做出規(guī)定;第十一章規(guī)定的是外國公司的分支機(jī)構(gòu),第十二章講的是公司運(yùn)作中涉及的法律責(zé)任,第十三章是附則。這種結(jié)構(gòu)既突出了有限責(zé)任公司和股份有限公司的特出規(guī)定,又避免了條文上的重復(fù)。財(cái)務(wù)分析的基本方法財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門方法,系統(tǒng)分析和

29、評(píng)價(jià)企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其發(fā)展趨勢(shì),以利于改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,并幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。具體地說,財(cái)務(wù)分析就是把整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)分成不同部分和指標(biāo),并找出有關(guān)指標(biāo)的關(guān)系,達(dá)到認(rèn)識(shí)企業(yè)償債能力、盈利能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力的目的。財(cái)務(wù)分析的方法有比較分析法和因素分析法兩種。比較分析法是對(duì)兩個(gè)或幾個(gè)有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,揭示差異和矛盾。比較分析法主要有趨勢(shì)分析法與比率分析法。趨勢(shì)分析法是將企業(yè)連續(xù)數(shù)期的財(cái)務(wù)報(bào)表中的相同項(xiàng)目的金額進(jìn)行比較,以揭示企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況與營(yíng)業(yè)狀況,及其動(dòng)態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)。例如,比較公司近幾年的利潤(rùn)總額及增長(zhǎng)速度,比較公司凈資產(chǎn)收益率的變動(dòng)等。比率分析法是在同一

30、張財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間、不同類別之間,或在兩張不同的財(cái)務(wù)報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間,用比率來反映它們的相互關(guān)系,以便對(duì)公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況做出評(píng)價(jià),并發(fā)現(xiàn)其中的問題。例如,反映公司短期償債能力的指標(biāo)流動(dòng)比率與速動(dòng)比率、反映公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債率等。比較分析法的核心在于解釋原因,分析得越深入,找到的原因越直接。因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。因素分析法主要有差額分析法、指標(biāo)分解法、連環(huán)替代法和定基替代法等。公司的基本財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)報(bào)表中有大量數(shù)據(jù),可以根據(jù)需要,計(jì)算出許多有意義的比率,進(jìn)行各種分析。下面主要介紹四個(gè)方面的比率分析。(一)短期償債能力分析短期償

31、債能力主要取決于企業(yè)的短期變現(xiàn)能力,即取決于企業(yè)近期可轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)的多少。反映短期變現(xiàn)能力的財(cái)務(wù)比率主要有流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。1.流動(dòng)比率。流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債的比值,流動(dòng)比率可以用來評(píng)價(jià)流動(dòng)資產(chǎn)總體的變現(xiàn)能力;同時(shí),由于它是相對(duì)數(shù),排除了企業(yè)規(guī)模不同的影響,尤其適合企業(yè)之間以及本企業(yè)不同歷史時(shí)期的比較。經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,企業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是2,因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的存貨金額要占相當(dāng)比重,所以,流動(dòng)資產(chǎn)至少應(yīng)是流動(dòng)負(fù)債的2倍以上,短期償債能力才有保證。影響流動(dòng)比率的主要因素是營(yíng)業(yè)周期、流動(dòng)資產(chǎn)中的應(yīng)收賬款數(shù)額和存貨的周轉(zhuǎn)速度等。2.速動(dòng)比率。速動(dòng)比率是從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨和

32、預(yù)付貨款部分,再除以流動(dòng)負(fù)債的比值,由于流動(dòng)資產(chǎn)中存貨的變現(xiàn)速度最慢,而且可能出現(xiàn)損失、報(bào)廢或與市價(jià)不符等問題,而預(yù)付貨款更難以變現(xiàn)為現(xiàn)金,因此,速動(dòng)比率更能準(zhǔn)確地反映企業(yè)短期償債能力。一般認(rèn)為,正常的速動(dòng)比率是1;不過,行業(yè)不同,速動(dòng)比率會(huì)有很大不同。影響速動(dòng)比率可信性的一個(gè)重要因素,是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。另外,還可以從流動(dòng)資產(chǎn)中扣除與當(dāng)期現(xiàn)金流量無關(guān)的項(xiàng)目如待攤費(fèi)用等,以進(jìn)一步計(jì)算變現(xiàn)能力。除了以上指標(biāo)之外,其他一些因素如銀行貸款指標(biāo)、可很快變現(xiàn)的長(zhǎng)期資產(chǎn)以及償債能力的聲譽(yù)等,也都可以影響企業(yè)的短期償債能力。(二)長(zhǎng)期償債能力分析通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析權(quán)益與資

33、產(chǎn)、權(quán)益與收益以及權(quán)益之間的關(guān)系,能了解企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否健全合理,從而可以評(píng)價(jià)企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。一般來說,反映企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的財(cái)務(wù)比率有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈資產(chǎn)債務(wù)率和已獲利息倍數(shù)等。1.資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比。它可以反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債籌集的,也可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。資產(chǎn)負(fù)債率反映債權(quán)人所提供的資本占全部資本的比例。從不同的立場(chǎng)出發(fā),對(duì)這個(gè)指標(biāo)的要求是不一樣的。從債權(quán)人角度看,資產(chǎn)負(fù)債率越低越好,越低,則企業(yè)償債能力越強(qiáng);但從股東角度看,當(dāng)全部資本利潤(rùn)率高于借款利率時(shí),負(fù)債比率越大越好;從經(jīng)營(yíng)者角度看,則必須充分估計(jì)

34、預(yù)期利潤(rùn)和未來風(fēng)險(xiǎn),在二者間權(quán)衡后作出決策。2.產(chǎn)權(quán)比率。產(chǎn)權(quán)比率是負(fù)債總額與股東權(quán)益總額的比率,又叫債務(wù)股權(quán)比率。產(chǎn)權(quán)比率反映由債權(quán)人提供的資本與股東提供的資本的相對(duì)關(guān)系,根據(jù)該指標(biāo),可以判斷企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。一般說來,產(chǎn)權(quán)比率高,是高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu);產(chǎn)權(quán)比率低,是低風(fēng)險(xiǎn)、低報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。同時(shí),該指標(biāo)也表明債權(quán)人投入資本受股東權(quán)益保障的程度。3.有形凈值債務(wù)率。有形凈值債務(wù)率是企業(yè)負(fù)債總額與有形凈值的百分比。有形凈值是股東權(quán)益減去無形資產(chǎn)凈值后的凈值,即股東擁有所有權(quán)的有形資產(chǎn)的凈值,有形凈值債務(wù)率實(shí)際上是產(chǎn)權(quán)比率的延伸,但拋開了企業(yè)無形資產(chǎn),如商譽(yù)、商標(biāo)、專利權(quán)等,更謹(jǐn)慎

35、、更保守地反映了在企業(yè)清算時(shí)債權(quán)人投人資本受股東權(quán)益保障的程度。就長(zhǎng)期償債能力來說,有形凈值債務(wù)率越低越好。(三)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)主要包括:營(yíng)業(yè)周期、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。1.營(yíng)業(yè)周期。營(yíng)業(yè)周期指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時(shí)間。營(yíng)業(yè)周期取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。一般而言,營(yíng)業(yè)周期短,說明資金周轉(zhuǎn)速度快;營(yíng)業(yè)周期長(zhǎng),說明資金周轉(zhuǎn)速度慢。2.存貨周轉(zhuǎn)率。存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中所占比重較大,存貨的流動(dòng)性將直接影響企業(yè)的流動(dòng)比率。存貨周轉(zhuǎn)率是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)及銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。存貨周

36、轉(zhuǎn)率有兩種表示方法,一種是存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),是營(yíng)業(yè)成本與平均存貨的比率;另一種是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),是用時(shí)間表示的存貨周轉(zhuǎn)率。一般而言,存貨的周轉(zhuǎn)速度越快,流動(dòng)性越強(qiáng);提高存貨周轉(zhuǎn)率可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。存貨周轉(zhuǎn)率還能反映存貨管理水平,也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中也占有重要地位。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù),反映應(yīng)收賬款的流動(dòng)速度。用時(shí)間表示的周轉(zhuǎn)速度是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),表示企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金所需要的時(shí)間。一般來說,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,平均收賬期越短,說明收賬越快。但是,季節(jié)性經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和大量使用分期付款結(jié)算的企

37、業(yè)不適宜用這個(gè)指標(biāo)反映資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效果。4.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與全部流動(dòng)資產(chǎn)的平均余額的比值。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)速度越快,相對(duì)越能節(jié)約流動(dòng)資產(chǎn),也就等于相對(duì)擴(kuò)大了資產(chǎn)投入,增加了企業(yè)的盈利能力;周轉(zhuǎn)速度慢,就需要補(bǔ)充流動(dòng)資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),形成資金浪費(fèi),從而降低了企業(yè)的盈利能力。5.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與平均資產(chǎn)總額的比值。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度,周轉(zhuǎn)越快,反映銷售能力越強(qiáng)。企業(yè)可以采取薄利多銷的辦法,加速資金周轉(zhuǎn),從而帶來利潤(rùn)絕對(duì)額的增加。(四)盈利能力分析盈利能力就是企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。反映盈利能力的指標(biāo)通常有銷售凈利率、銷售

38、毛利率、資產(chǎn)凈利率和凈值報(bào)酬率等。1. 銷售凈利率。銷售凈利率指凈利與銷售收入的百分比。該指標(biāo)反映每1元銷售收入帶來凈利潤(rùn)的多少,表示銷售收入的收益水平。2.銷售毛利率。銷售毛利率是毛利占銷售收入的百分比,銷售毛利率表示每1元銷售收入扣除銷售成本后,有多少錢可用于各項(xiàng)期間費(fèi)用并形成盈利。銷售毛利率是企業(yè)銷售凈利率的基礎(chǔ),沒有足夠大的毛利率,便不能盈利。3.資產(chǎn)凈利率。資產(chǎn)凈利率是企業(yè)凈利潤(rùn)與平均資產(chǎn)總額的百分比。資產(chǎn)凈利率表明企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果,指標(biāo)越高,利用效率越高。影響資產(chǎn)凈利率高低的因素主要有:資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品價(jià)格、單位成本、產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售數(shù)量等。4.凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率是凈利潤(rùn)

39、與平均凈資產(chǎn)的百分比,反映企業(yè)所有者權(quán)益的投資報(bào)酬率,具有很強(qiáng)的綜合性。公司的成本、費(fèi)用和利潤(rùn)管理直接為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)等而發(fā)生的直接人工、直接材料、商品進(jìn)價(jià)和其他直接費(fèi)用,直接計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本;企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)按一定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,為銷售和提供勞務(wù)而發(fā)生的進(jìn)貨費(fèi)用、銷售費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)作為間接費(fèi)用,直接計(jì)入當(dāng)期損益。利潤(rùn)是企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果,包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為營(yíng)業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)成本、期間費(fèi)用和各種流轉(zhuǎn)稅及附加稅費(fèi)后的余額。投資收益是企業(yè)對(duì)外投資收入

40、減去投資損失后的余額。營(yíng)業(yè)外收支凈額是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有直接關(guān)系的各種營(yíng)業(yè)外收入減營(yíng)業(yè)外支出后的余額。企業(yè)發(fā)生虧損,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的程序彌補(bǔ)。股份制企業(yè)的利潤(rùn)在按規(guī)定彌補(bǔ)虧損和繳納企業(yè)所得稅后,按如下程序分配:(1)提取法定盈余公積金,按當(dāng)年稅后利潤(rùn)(減彌補(bǔ)虧損)的10%提取法定盈余公積金,當(dāng)它累積到注冊(cè)資本的50%時(shí)可不再提?。唬?)向優(yōu)先股派發(fā)股利;(3)提取盈余公積金,提取比例由股東大會(huì)決定;(4)向普通股派發(fā)股息,可以實(shí)行現(xiàn)金派息,也可以實(shí)行股票派息,即送紅股;(5)剩余的利潤(rùn)計(jì)入未分配利潤(rùn)。股份公司的資產(chǎn)管理資產(chǎn)是企業(yè)擁有或者控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。

41、資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。(一)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在1年或者超過1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者消耗的資產(chǎn),包括現(xiàn)金及各種存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。短期投資是指各種能夠隨時(shí)變現(xiàn)、持有時(shí)間不超過1年的有價(jià)證券以及不超過1年的其他投資。有價(jià)證券應(yīng)按取得時(shí)的實(shí)際成本記賬。當(dāng)期的有價(jià)證券收益,以及有價(jià)證券轉(zhuǎn)讓所取得的收入與賬面成本的差額,計(jì)入當(dāng)年損益。應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)包括:應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付貨款、待攤費(fèi)用等。應(yīng)收賬款可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。壞賬準(zhǔn)備金在會(huì)計(jì)報(bào)表中作為應(yīng)收賬款的備抵項(xiàng)目列示。各種預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)清賬、催收,定期與對(duì)方對(duì)

42、賬核實(shí)。經(jīng)確認(rèn)無法收回的應(yīng)收賬款,已提壞賬準(zhǔn)備金的,應(yīng)當(dāng)沖銷壞賬準(zhǔn)備金;未提壞賬準(zhǔn)備金的,應(yīng)當(dāng)作為壞賬損失,計(jì)入當(dāng)期損益。待攤費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按受益期分?jǐn)?,未攤銷余額在會(huì)計(jì)報(bào)表中應(yīng)當(dāng)單獨(dú)列示。存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)存的各種資產(chǎn),包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各類材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。各種存貨應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本核算。各種存貨發(fā)出時(shí),企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況,選擇先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、后進(jìn)先出法等方法確定其實(shí)際成本。(二)長(zhǎng)期投資長(zhǎng)期投資是指不準(zhǔn)備在1年內(nèi)變現(xiàn)的投資,包括股票投資、債券投資和其他投資。股票投資和其他投資應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況,分別采

43、用成本法或權(quán)益法核算。債券投資應(yīng)當(dāng)按實(shí)際支付的款項(xiàng)記賬。實(shí)際支付的款項(xiàng)中包括應(yīng)計(jì)利息的,應(yīng)當(dāng)將這部分利息單獨(dú)記賬。溢價(jià)或折價(jià)購入的債券,其實(shí)際支付的價(jià)款與債券面值的差額,應(yīng)當(dāng)在債券到期前分期攤銷。債券投資存續(xù)期內(nèi)的應(yīng)計(jì)利息,以及出售時(shí)收回的本息與債券賬面成本及尚未收回應(yīng)計(jì)利息的差額,應(yīng)當(dāng)記入當(dāng)期損益。1年內(nèi)到期的長(zhǎng)期投資,應(yīng)當(dāng)在流動(dòng)資產(chǎn)下單列項(xiàng)目反映。(三)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)是指使用年限在1年以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、設(shè)備及工具等。固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本記賬。在固定資產(chǎn)尚未交付使用或者已投入使用但尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的固定資

44、產(chǎn)的借款利息和有關(guān)費(fèi)用,以及外幣借款的匯兌差額,應(yīng)當(dāng)記入固定資產(chǎn)價(jià)值;在此之后發(fā)生的借款利息和有關(guān)費(fèi)用及外幣借款的匯兌差額,應(yīng)當(dāng)記入當(dāng)期損益。融資租人的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)比照自有固定資產(chǎn)核算,并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中說明。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)原值、預(yù)計(jì)凈殘值、預(yù)計(jì)使用年限或預(yù)計(jì)工作量,采用年限平均法或者工作法計(jì)算。如符合有關(guān)規(guī)定,也可以采取加速折舊法。固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期清查盤點(diǎn),對(duì)于固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的凈值以及報(bào)廢清理所發(fā)生的凈損失,應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。(四)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)無形資產(chǎn)是指企業(yè)長(zhǎng)期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)和商譽(yù)等。購入無形資

45、產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按實(shí)際成本記賬;接受投資取得的無形資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照評(píng)估確認(rèn)或者合同約定的價(jià)格記賬;自行開發(fā)的無形資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按開發(fā)過程中實(shí)際發(fā)生的支出數(shù)記賬。各種無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)在受益期內(nèi)分期平均攤銷,未攤銷余額在會(huì)計(jì)報(bào)表中列示。遞延資產(chǎn)是指不能全部計(jì)入當(dāng)年損益,應(yīng)當(dāng)在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用,包括開辦費(fèi)用、租人固定資產(chǎn)的改良支出等。其他資產(chǎn)是指除以上各項(xiàng)目以外的資產(chǎn)。公司的組織機(jī)構(gòu)實(shí)行“三權(quán)分立”原則公司的組織機(jī)構(gòu),是指體現(xiàn)公司的組織意志,從事經(jīng)營(yíng)和管理職能的機(jī)構(gòu)。按照公司決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則,公司的組織機(jī)構(gòu)一般由權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分組成。這里所說的公司組織機(jī)構(gòu),同公司的機(jī)關(guān)

46、或部門不同,后者是公司對(duì)內(nèi)管理公司事務(wù)、對(duì)外代表公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的機(jī)構(gòu),如公司的財(cái)務(wù)部、公關(guān)部、技術(shù)開發(fā)部、人事部等。公司機(jī)構(gòu)采取三權(quán)分立的原則,是由公司的“公眾公司”的性質(zhì)所決定的。由于公司(特別是股份有限公司)有眾多的投資者,因此,公司的組織設(shè)置必須遵循如下宗旨:(1)充分反映全體股東的意志,體現(xiàn)民主管理原則;(2)提高資本的經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)行兩權(quán)分離原則,提高資本的經(jīng)營(yíng)效益;(3)最大限度地保護(hù)股東的權(quán)益,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督。依照上述宗旨,股份公司在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,逐步構(gòu)建起三權(quán)分立的組織機(jī)構(gòu)。這種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置,同民主的政治制度的三權(quán)分立體制,在原則上和制度安排上都有相似之處。1.公司的

47、權(quán)力機(jī)構(gòu)一股東會(huì)。公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是決定公司重大事務(wù)的決策機(jī)構(gòu),一般是股東會(huì)。公司法第37條規(guī)定,有限責(zé)任公司股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。第66條規(guī)定,國有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì),由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者國家授權(quán)的部門,授權(quán)公司董事會(huì)行使股東會(huì)的職權(quán)。第102條規(guī)定,股份有限公司由股東組成股東大會(huì)。股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司法,公司的一切重大事務(wù),如公司重大經(jīng)營(yíng)決策、通過和修改公司章程、選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員、審批公司報(bào)告、公司的改組和終止清算等等,都要由股東會(huì)表決通過。股東會(huì)表決時(shí),實(shí)行“一股一票”的原則。2.公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)董事會(huì)。公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司權(quán)力機(jī)構(gòu)

48、通過的決議,具體管理公司的日常活動(dòng)的機(jī)構(gòu),包括董事會(huì)和經(jīng)理。我國公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司和股份有限公司必須設(shè)立董事會(huì),董事會(huì)要對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。公司法還規(guī)定,有限責(zé)任公司和股份有限公司必須設(shè)立經(jīng)理一職,因此,經(jīng)理不僅是一種職務(wù),也是一個(gè)機(jī)構(gòu)。經(jīng)理由董事會(huì)聘任,負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。3.公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)一監(jiān)事會(huì)。公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)是監(jiān)事會(huì)或監(jiān)察人,是代表股東對(duì)公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。有些國家的公司法沒有規(guī)定必須設(shè)立監(jiān)事會(huì),如美國的標(biāo)準(zhǔn)公司法,這樣的公司結(jié)構(gòu)稱為“一元結(jié)構(gòu)”,公司法規(guī)定必須設(shè)立監(jiān)事會(huì)的稱為“二元結(jié)構(gòu)”。我國公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司一般要設(shè)監(jiān)事會(huì),小的公司可以不設(shè)監(jiān)事會(huì),但要有

49、監(jiān)事人;股份有限公司則必須設(shè)立監(jiān)事會(huì)。正確處理“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系我國的公司法針對(duì)我國國有企業(yè)進(jìn)行股份制改革的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)還作了一些特殊的規(guī)定,明確了工會(huì)、職工代表大會(huì)和中國共產(chǎn)黨基層組織在公司中的地位。新公司法第18條規(guī)定:公司職工依照中華人民共和國工會(huì)法組織職工工會(huì),開展工會(huì)活動(dòng),維護(hù)職工的合法權(quán)益。公司應(yīng)當(dāng)為本公司工會(huì)提供必要的活動(dòng)條件。公司工會(huì)代表職工就職工的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、福利、保險(xiǎn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等事項(xiàng)依法與公司簽訂集體合同。公司依照憲法和有關(guān)法律的規(guī)定,通過職工代表大會(huì)和其他形式,實(shí)行民主管理。公司研究決定改制以及經(jīng)營(yíng)方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時(shí),

50、應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)的意見,并通過職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工的意見和建議。與原公司法相比,新公司法對(duì)工會(huì)和職代會(huì)的組織依據(jù)和權(quán)利范圍的規(guī)定,要明確多了。特別是提出了職代會(huì)只是實(shí)行民主管理的一種方式,而并不是一些企業(yè)必須設(shè)立的組織形式,這點(diǎn)應(yīng)值得注意。新公司法第19條規(guī)定:在公司中,根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定,設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織,開展黨的活動(dòng)。公司應(yīng)當(dāng)為黨組織的活動(dòng)提供必要條件。這樣,就出現(xiàn)了如何處理好“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系問題。所謂“新三會(huì)”是指股東會(huì)、董事會(huì)和執(zhí)委會(huì)(或經(jīng)理),這是世界各國的公司制度中都具有的公司治理機(jī)關(guān);而“老三會(huì)”指的是黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì),除了工會(huì)是國外企業(yè)所共

51、有的外,黨委會(huì)和職代會(huì)則是中國特有的組織。新、老“三會(huì)”的關(guān)系處理不好,不僅會(huì)造成機(jī)構(gòu)臃腫,還會(huì)造成互相扯皮、影響效率。黨的十五屆四中全會(huì)中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,是一項(xiàng)重大原則,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。企業(yè)黨組織的政治核心作用主要體現(xiàn)在:保證、監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大決策,支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理(廠長(zhǎng))依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾;領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)思想政治工作和精神文明工作;加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。決定還指出,要發(fā)揮工會(huì)和職工,代表大會(huì)在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。由此可見,“老三會(huì)”的

52、職責(zé)主要是起政治核心、民主管理和監(jiān)督的作用,這與“新三會(huì)”的職能是明顯不同的,因而可以將它們很好地結(jié)合起來。決定中特別規(guī)定:“國有獨(dú)資和國有控股公司的黨委負(fù)責(zé)人可以通過法定程序進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)都要有職工代表參加;董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理階層及工會(huì)中的黨員負(fù)責(zé)人,可依照黨章及有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會(huì);黨委書記和董事長(zhǎng)可由一人擔(dān)任,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理原則上分設(shè)。充分發(fā)揮董事會(huì)對(duì)重大問題統(tǒng)決策、監(jiān)事會(huì)有效監(jiān)督的作用。黨組織按照黨章、工會(huì)和職代會(huì)按照有關(guān)法律法規(guī)履行職責(zé)?!边@樣,就可以較好地解決“老三會(huì)”與“新三會(huì)”,特別是董事會(huì)與黨委會(huì)之間的矛盾,變“分力”為“合力”,理順勞動(dòng)關(guān)系,依法平等協(xié)商

53、,充分發(fā)揮職工的積極性,建立起有中國特色的、高效有序的現(xiàn)代企業(yè)制度。董事的法律地位與責(zé)任(一)董事的法律地位董事是公司董事會(huì)的成員,是擔(dān)負(fù)公司業(yè)務(wù)決策和行使管理權(quán)的人員。董事通常由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,任期3年。董事可由公司內(nèi)部職員擔(dān)任,稱內(nèi)部董事,也可由公司外部人員擔(dān)任,稱外部董事;董事如果兼任公司要職,稱執(zhí)行董事,其他董事為非執(zhí)行董事?,F(xiàn)實(shí)中,由于內(nèi)部董事絕大部分都擔(dān)任公司要職,所以,內(nèi)部董事與執(zhí)行董事的概念相當(dāng)。近些年來,美英等國又盛行“獨(dú)立董事”,他們由與公司沒有任何重要關(guān)系的金融、法律、商界的資深人士擔(dān)任。設(shè)立獨(dú)立董事的目的,是使董事會(huì)能更好地代表全體股東的利益。對(duì)董事的法律地位主要有兩

54、種看法:(1)董事及董事會(huì)是公司的代理人。因?yàn)楣咀鳛橛扇w股東組成的法人,其本身不能進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只能通過董事代理進(jìn)行。董事與公司的關(guān)系,適合于委托代理關(guān)系的一般規(guī)定:由股東大會(huì)做出公司的重大決策,然后交給董事會(huì)具體落實(shí)。董事對(duì)在自己職權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽訂的各種合同或協(xié)議負(fù)責(zé)實(shí)施,而不必對(duì)其后果承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。(2)董事是公司財(cái)產(chǎn)的受托人。受托人是指被授予一項(xiàng)有合法所有權(quán)的財(cái)產(chǎn)、并為他人利益而管理該項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的人。董事及董事會(huì)實(shí)際上擔(dān)負(fù)著公司的資產(chǎn)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任,股東大會(huì)只是對(duì)董事會(huì)擬好的決議草案進(jìn)行表決通過而已。這同一般的代理合同關(guān)系有著本質(zhì)的區(qū)別,所以,董事及董事會(huì)是所有股東的受托人,即

55、公司的受托人。以上兩種觀點(diǎn)都有一定的道理,但也都有一定的缺陷。一般說來,對(duì)于股權(quán)比較集中、股東會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制力較強(qiáng)的公司,如我國的國家控股公司,可以理解為代理關(guān)系;而對(duì)于像美國的一些股權(quán)非常分散的股份公司而言,股東大會(huì)的控制力比較弱,董事會(huì)和經(jīng)理的權(quán)力較大,就可以理解為一種受托關(guān)系。但是,無論是代理關(guān)系還是受托關(guān)系,都沒有法律上要求的代理或受托協(xié)議書,只能說實(shí)際上類似于這種關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)學(xué)著作中,人們大多將董事會(huì)同公司的關(guān),系理解為一種受托代理關(guān)系,這基本上已經(jīng)成為共識(shí)。(二)設(shè)立獨(dú)立董事的制度關(guān)于董事的資格,在其身份、年齡、國籍等方面一般沒有過多的限制。例如,股東和非股東都可以擔(dān)任董事,

56、因?yàn)楣蓶|擔(dān)任董事固然可以使他與公司的利益息息相關(guān),但股東并不一定具備管理者的才能。又如,董事可以是公司內(nèi)部人,也可以是外部人,內(nèi)部董事固然熟知公司的經(jīng)營(yíng)狀況,但對(duì)金融、法律及經(jīng)濟(jì)政策又并不一定熟悉。因此,公司在聘任董事時(shí),可以廣招人才,以提高決策水平。在歷史上,公司的董事主要由公司內(nèi)部人士組成,這些人通常在公司各管理部門擔(dān)任要職。但最近20年來,美國上市公司開始更多地借助外部董事和獨(dú)立董事參與公司決策,這種做法被許多學(xué)者視為現(xiàn)代公司制度的新特點(diǎn)之一。據(jù)世界經(jīng)濟(jì)合作組織(OECD)1999年的調(diào)查,外部董事占董事會(huì)成員的比例,美國為62%,英國為34%,法國為29%。獨(dú)立董事主要是來自銀行、法律

57、、財(cái)務(wù)和商務(wù)等方面的專家。獨(dú)立董事是與公司無任何實(shí)質(zhì)性聯(lián)系、不受經(jīng)營(yíng)者控制的外部董事。獨(dú)立董事的任職條件相當(dāng)苛刻。美國證券交易委員會(huì)規(guī)定,獨(dú)立董事不得與公司有任何“重要關(guān)系”,這種重要關(guān)系甚至包括他與過去兩年內(nèi)擔(dān)任過公司法律顧問的律師事務(wù)所的職業(yè)關(guān)系。獨(dú)立董事除履行董事的一般職責(zé)外,還應(yīng)確保董事會(huì)的決定能維護(hù)所有股東的利益,而非特定部分股東的利益。在我國的絕大多數(shù)上市公司中,存在著嚴(yán)重的控股股東控制公司的現(xiàn)象。大股東在公司治理結(jié)構(gòu)中居于絕對(duì)的控制地位,公司決策權(quán)完全掌握在控股股東手里,董事會(huì)實(shí)際上聽命于控股股東,不能代表全體股東的利益。這也正是我國上市公司中屢次出現(xiàn)激烈的控股權(quán)之爭(zhēng)的根本原因所

58、在。我國原公司法關(guān)于股份有限公司中設(shè)立董事會(huì)和董事的條款中,沒有設(shè)立獨(dú)立董事的規(guī)定。2001年,證監(jiān)會(huì)發(fā)布規(guī)定,要求在2003年6月30日前,上市公司董事會(huì)成員中至少包括三分之一的獨(dú)立董事,獨(dú)立董事的主要職責(zé)是保護(hù)中小股東的利益,對(duì)董事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督。但事實(shí)上,獨(dú)立董事在很多公司難以獨(dú)立。在目前我國公司股權(quán)非常集中的前提下,獨(dú)立董事是由董事會(huì)選出,但他代表的卻是中小股東的利益,這樣的定位就決定了獨(dú)立董事的尷尬處境,在“權(quán)利很小,責(zé)任很大”的背后,又沒有完善的訴訟條件和法律保障,使得獨(dú)立董事獨(dú)立監(jiān)督的風(fēng)險(xiǎn)太大,沒有動(dòng)力和勇氣來指責(zé)大股東的違規(guī)行為。樂山電力公司獨(dú)立董事提議年報(bào)財(cái)務(wù)調(diào)查,伊利股份獨(dú)立董

59、事俞伯偉對(duì)公司國債投資的質(zhì)疑,最終都沒有得到結(jié)果。新的公司法明確規(guī)定,上市公司董事會(huì)成員應(yīng)有三分之一以上的獨(dú)立董事,并對(duì)擔(dān)任“獨(dú)董”人的資格作了規(guī)定,與公司有利害關(guān)系、可能妨礙對(duì)公司事務(wù)進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的,不得擔(dān)任獨(dú)立董事。同時(shí),草案授予獨(dú)立董事兩項(xiàng)權(quán)利:其一,對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易、聘用或者解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所等重大事項(xiàng)進(jìn)行審核并發(fā)表獨(dú)立意見,上述事項(xiàng)經(jīng)二分之一以上獨(dú)立董事同意后方可提交董事會(huì)討論;其二,就上市公司董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的提名、任免、薪酬、考核事項(xiàng)及其認(rèn)為可能損害中小股東權(quán)益的事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見。這樣,有了明確的規(guī)定,獨(dú)立董事能大膽開展工作,有利于中小股東權(quán)益的保護(hù),還應(yīng)制定出具體保

60、障獨(dú)立董事行使獨(dú)立發(fā)表意見權(quán)的措施。(三)董事的資格、義務(wù)和報(bào)酬無論董事會(huì)應(yīng)如何組成,但各國的公司法對(duì)董事的經(jīng)營(yíng)管理能力和個(gè)人品德還是非常重視的。我國新的公司法新增了第6章公司董事、監(jiān)事、高級(jí),管理人員的資格和義務(wù)。其中,第107條規(guī)定具有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年的,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任因破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算之日起未

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