我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資研究

1、54/69湖 南 科 技 大 學(xué) 瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資研究作者熊科系所商學(xué)系專業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)號(hào)0865020404指導(dǎo)教師江海潮二一二年六月二日湖 南 科 技 大 學(xué)瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū) 商 學(xué) 系 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 教研室教研室主任: （簽名） 2012 年 4 月18 日學(xué)生姓名: 熊 科 學(xué)號(hào): 0865020404 專業(yè): 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 1 設(shè)計(jì)（論文）題目及專題： 我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資研究 2 學(xué)生設(shè)計(jì)（論文）時(shí)刻：自 2010 年 4 月 5 日開(kāi)始至 2012 年 5 月 31 日止3 設(shè)計(jì)（論文）所用資源和參考資料：1周云潔.當(dāng)

2、前我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的進(jìn)展對(duì)策J.企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(2):77-782張占濤.我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的策略選擇J.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008(9):32-443何超華.跨國(guó)并購(gòu)中的企業(yè)文化整合模式:理論與運(yùn)用J.商業(yè)研究,2005(1):13-164胡杰.論經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略D.北京.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2005(6):38-425程劍鳴、孫曉嶺.中小企業(yè)融資M.北京.清華大學(xué)出版社,2006(12):58-644 設(shè)計(jì)（論文）應(yīng)完成的要緊內(nèi)容：本文首先介紹了選題的背景、意義，分析了關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資研究的目的、方法和方法。其次通過(guò)對(duì)中小企業(yè)外直接投資的國(guó)內(nèi)外相關(guān)

3、文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，論證了進(jìn)展中國(guó)家中小企業(yè)對(duì)外直接投資的可能性。再次對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀及存在的融資能力低下、創(chuàng)新技術(shù)能力弱、企業(yè)品牌意識(shí)薄弱、國(guó)際文化適應(yīng)難、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張難問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的投資思路與戰(zhàn)略，同時(shí)還介紹了對(duì)外直接投資的方式。最后針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。5 提交設(shè)計(jì)（論文）形式（設(shè)計(jì)講明與圖紙或論文等）及要求：參照湖南科技大學(xué)標(biāo)準(zhǔn) GB7713-87中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)報(bào)告、畢業(yè)論文和學(xué)術(shù)論文的編寫(xiě)格式、GB7714-87 文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則提交論文。 6 發(fā)題時(shí)刻： 2012 年 4 月 20 日指導(dǎo)教師： （簽名）學(xué) 生： （簽名）湖 南

4、科 技 大 學(xué)瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)人評(píng)語(yǔ)要緊對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的工作態(tài)度，研究?jī)?nèi)容與方法，工作量，文獻(xiàn)應(yīng)用，創(chuàng)新性，有用性，科學(xué)性，文本（圖紙）規(guī)范程度，存在的不足等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)指導(dǎo)人： （簽名）年 月 日 指導(dǎo)人評(píng)定成績(jī)： 湖 南 科 技 大 學(xué)瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)閱人評(píng)語(yǔ)要緊對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的文本格式、圖紙規(guī)范程度，工作量，研究?jī)?nèi)容與方法，有用性與科學(xué)性，結(jié)論和存在的不足等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)評(píng)閱人： （簽名）年 月 日 評(píng)閱人評(píng)定成績(jī)： 湖 南 科 技 大 學(xué)瀟湘學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯記錄日期： 學(xué)生： 學(xué)號(hào)： 班級(jí)： 題目： 提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)下列材料：1

5、 設(shè)計(jì)（論文）講明書(shū)共頁(yè)2 設(shè)計(jì)（論文）圖 紙共頁(yè)3 指導(dǎo)人、評(píng)閱人評(píng)語(yǔ)共頁(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)評(píng)語(yǔ)：要緊對(duì)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的研究思路，設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量，文本圖紙規(guī)范程度和對(duì)設(shè)計(jì)（論文）的介紹，回答問(wèn)題情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)答辯委員會(huì)主任： （簽名）委員： （簽名）（簽名）（簽名）（簽名） 答辯成績(jī)： 總評(píng)成績(jī)： 摘要本文首先介紹了選題的背景、意義，分析了關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資研究的目的、內(nèi)容和方法。其次通過(guò)對(duì)中小企業(yè)外直接投資的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，論證了進(jìn)展中國(guó)家中小企業(yè)對(duì)外直接投資的可能性。再次對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀及存在的融資能力低下、創(chuàng)新技術(shù)能力弱、企業(yè)品牌意

6、識(shí)薄弱、國(guó)際文化適應(yīng)難、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張難問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的投資思路與戰(zhàn)略，同時(shí)還介紹了對(duì)外直接投資的方式。最后針對(duì)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞: 經(jīng)濟(jì)全球化；中小企業(yè)；對(duì)外直接投資 ABSTRACTFirstly this paper introduced the background, significance of the research, analyzed the purpose of directing investment to foreign research through small and medium-sized (SMEs) enterprise.

7、Secondly, we could demonstrate the possibility of directing investment to foreign research by SMEs enterprise in developing countries with the related domestic and international literature of directing investment to foreign research through SMEs enterprise. Again this paper analyzed that our present

8、 situation and the financing ability in directing investment to foreign research by SMEs enterprise is low in china, technology innovation ability and the enterprise brand awareness are weak, the adaptation of international cultural and market network expansion are also difficult problem, as offerre

9、d corresponding investment about ideas and strategy, and also introduced foreign directing investment way. And finally in views of the existing problems，the thesis points out some measures to help SMEs. Key Words: economic globalization; small and medium-sized enterprises; foreign direct investment

10、目錄 TOC o 1-3 u 第一章引言 PAGEREF _Toc325713664 h 11.1選題背景 PAGEREF _Toc325713665 h 11.2研究目的與意義 PAGEREF _Toc325713668 h 21.3研究?jī)?nèi)容和方法 PAGEREF _Toc325713671 h 3第二章文獻(xiàn)綜述 PAGEREF _Toc325713674 h 42.1國(guó)外研究現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc325713675 h 42.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc325713676 h 5第三章我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀與要緊問(wèn)題63.1中小企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀 PAGEREF

11、 _Toc325713678 h 73.2我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資要緊問(wèn)題 PAGEREF _Toc325713679 h 83.2.1 融資能力低下問(wèn)題 PAGEREF _Toc325713680 h 83.2.2 技術(shù)創(chuàng)新能力弱問(wèn)題 PAGEREF _Toc325713681 h 93.2.3 企業(yè)品牌意識(shí)薄弱問(wèn)題 PAGEREF _Toc325713682 h 103.2.4 國(guó)際文化適應(yīng)難問(wèn)題 PAGEREF _Toc325713683 h 103.2.5 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張難問(wèn)題 PAGEREF _Toc325713684 h 11第四章我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資思路與戰(zhàn)略 PAGEREF

12、_Toc325713685 h 134.1我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資思路 PAGEREF _Toc325713686 h 134.2我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc325713687 h 13第五章我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資方式 PAGEREF _Toc325713688 h 165.1中小企業(yè)對(duì)外直接投資典型方式 PAGEREF _Toc325713689 h 165.2中小企業(yè)對(duì)外直接投資可行方式 PAGEREF _Toc325713690 h 17第六章我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)展要緊措施 PAGEREF _Toc325713691 h 196.1擴(kuò)寬融資渠道 PAGE

13、REF _Toc325713692 h 196.2加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新 PAGEREF _Toc325713693 h 206.3培育產(chǎn)品品牌 PAGEREF _Toc325713694 h 206.4注重文化融合 PAGEREF _Toc325713695 h 216.5擴(kuò)張市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc325713696 h 21結(jié)語(yǔ) PAGEREF _Toc325713697 h 23參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc325713698 h 24致謝 PAGEREF _Toc325713699 h 25第一章引言1.1選題背景伴隨著科技水平不斷進(jìn)步和世界政治經(jīng)濟(jì)格局的變化，經(jīng)濟(jì)全球化日益成為

14、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的歷史潮流。經(jīng)濟(jì)全球化是指資本、信息、技術(shù)、勞動(dòng)力、資源在全球范圍內(nèi)進(jìn)行流淌、配置、重組的過(guò)程，是生產(chǎn)、投資、金融、貿(mào)易使世界各國(guó)、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)相互融合、相互依靠、相互競(jìng)爭(zhēng)和制約的趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)全球化有弊也有利，弊在于它加劇了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，增多了國(guó)際投機(jī)，增加了國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)國(guó)家主權(quán)和進(jìn)展中國(guó)家民族工業(yè)造成了嚴(yán)峻沖擊，利在于它推動(dòng)了全球生產(chǎn)力的大進(jìn)展，加速了世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為少數(shù)進(jìn)展中國(guó)家追趕發(fā)達(dá)國(guó)家提供了一個(gè)難得的歷史機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)全球化己成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)和不可抗拒的客觀事實(shí)，任何一個(gè)國(guó)家都不可能置身其外，任何一個(gè)企業(yè)也無(wú)法躲避一個(gè)事實(shí)，即企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益全球化，生產(chǎn)分工協(xié)作日益全球化。

15、在經(jīng)濟(jì)全球化面前，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)只有主動(dòng)順應(yīng)這種趨勢(shì)，才能求得進(jìn)展。中小企業(yè)對(duì)外直接投資也正是順應(yīng)全球化進(jìn)展潮流的必定結(jié)果。我國(guó)資源短缺，關(guān)于中小企業(yè)來(lái)講更是如此。那個(gè)地點(diǎn)所指的資源不僅僅指自然資源，也包括了資金、技術(shù)和人才。經(jīng)濟(jì)全球化為我國(guó)中小企業(yè)獵取國(guó)際資源，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置提供了有利的機(jī)會(huì)。我國(guó)雖講是地大物博，但自然資源事實(shí)上是短缺的，尤其是森林、石油、鐵礦、遠(yuǎn)洋漁業(yè)等短缺問(wèn)題嚴(yán)峻，因此資源開(kāi)發(fā)型中小企業(yè)有必要“走出去”，利用國(guó)外的豐富資源，為中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程提供足夠的資源支持和保證。資金是制約我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)展的一個(gè)瓶頸，中小企業(yè)在我國(guó)的進(jìn)展一直受到融資難的困擾。通過(guò)一定形式

16、的對(duì)外直接投資，中小企業(yè)就能夠利用國(guó)際資本，在國(guó)際市場(chǎng)上融資。關(guān)于科技型中小企業(yè)來(lái)講，要想跟蹤世界潮流，研發(fā)出世界先進(jìn)的技術(shù)，就必須利用國(guó)外的技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)境和現(xiàn)有技術(shù)資源，既能夠節(jié)約研發(fā)成本，又能獲得難得的技術(shù)人才，還能積存治理經(jīng)驗(yàn)，為日后跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大進(jìn)展制造必不可少的條件。我國(guó)走出去戰(zhàn)略是實(shí)施。一個(gè)國(guó)家主動(dòng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不外乎兩種方式，一是“引進(jìn)來(lái)”，二是“走出去”。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，單靠“引進(jìn)來(lái)”是難以在經(jīng)濟(jì)全球化和全球分工格局中占據(jù)有利地位的。只有主動(dòng)參與國(guó)際分工，主動(dòng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極進(jìn)展對(duì)外直接投資，從全球視野考慮資源配置和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展空間，從全球范圍開(kāi)拓和利用市場(chǎng)，從全球范

17、圍促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)移和升級(jí)，才能抓住經(jīng)濟(jì)全球化中世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，促進(jìn)自身的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，推動(dòng)有條件的企業(yè)走出去，是鄧小平對(duì)外開(kāi)放思想在新時(shí)期的重要進(jìn)展，是黨中央高瞻遠(yuǎn)矚、總攬全局、面向21世紀(jì)做出的重大決策，是關(guān)系到我國(guó)進(jìn)展全局和前途的戰(zhàn)略舉措?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略的提出關(guān)于我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資起到了巨大的促進(jìn)作用。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2009年，中國(guó)對(duì)外直接投資凈額565.3億美元 ,較上年增長(zhǎng)1.1%。其中非金融類478億美元，同比增長(zhǎng)14.2%，占84.5%。以后我國(guó)對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)趨勢(shì)還專門(mén)樂(lè)觀1。德意志銀行2007年1月公布研究報(bào)告預(yù)測(cè)，由于為

18、確保能源安全和資源可持續(xù)性以及開(kāi)拓海外市場(chǎng)所采取的策略，中國(guó)在以后5年對(duì)外直接投資的年均增長(zhǎng)專門(mén)可能超過(guò)20%2。該報(bào)告還可能中國(guó)對(duì)外直接投資額將在2011年達(dá)到600億美元，屆時(shí)中國(guó)將成為亞洲地區(qū)最大的對(duì)外投資國(guó)。盡管我國(guó)對(duì)外直接投資近幾年進(jìn)展專門(mén)快，但與外商在我國(guó)的直接相比，存在專門(mén)大的缺口。我國(guó)實(shí)際利用的外資額在2004年為606.30億美元，2005年為531.27億美元，2006年為630.21億美元，資本輸出與輸入之間每年都有幾百億美元的缺口。從全球?qū)ν庵苯油顿Y情況來(lái)看，我國(guó)對(duì)外直接投資所占比例也專門(mén)小。2003年我國(guó)對(duì)外直接投資流量、存量分不占全球的0.45%和0.48%，200

19、4年所占比重為0.9%和0.55%。而且我國(guó)一直是一個(gè)貿(mào)易順差大國(guó)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2006年我國(guó)外貿(mào)順差達(dá)到了 1774.7億美元，同比增長(zhǎng)74%，呈現(xiàn)出迅猛增長(zhǎng)的勢(shì)頭3。這些都使我國(guó)的對(duì)外直接投資大有可為。而如何進(jìn)展我國(guó)的對(duì)外直接投資也就成為擺在我們面前迫切需要研究的問(wèn)題。1.2研究目的與意義本文要緊是把我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資于作為研究對(duì)象，分析了中小企業(yè)對(duì)外直接投資存在的諸多問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決措施。要緊目的：讓我國(guó)中小企業(yè)更好地開(kāi)展對(duì)外直接投資。在以上國(guó)際、國(guó)內(nèi)大背景下，研究我國(guó)企業(yè)國(guó)際化問(wèn)題具有重要意義。而將我國(guó)中小企業(yè)作為國(guó)際化的主體來(lái)研究更是具有不一般的意義。首先，論文的選題具

20、有重要的理論意義。國(guó)內(nèi)理論界、產(chǎn)業(yè)界關(guān)于引進(jìn)來(lái)的重要性己有充分的認(rèn)識(shí)，引進(jìn)來(lái)的實(shí)踐成績(jī)斐然，引進(jìn)來(lái)的理論更是異彩紛呈。然而關(guān)于走出去戰(zhàn)略的理論研究并不多，關(guān)于中小企業(yè)走出去的研究就更少了。甚至有人認(rèn)為，中國(guó)只有某些有實(shí)力的大企業(yè)才能走出去，對(duì)外進(jìn)行直接投資，而中小企業(yè)全然不具備“走出去”的條件。在分析研究了國(guó)外對(duì)外直接投資理論之后，我們也發(fā)覺(jué)，西方學(xué)者研究的重點(diǎn)也都放在優(yōu)勢(shì)明顯的大企業(yè)上，其差不多觀點(diǎn)是企業(yè)必須先具備某種優(yōu)勢(shì)，然后才能對(duì)外投資4。其次，論文的選題也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸國(guó)際化，中小企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。在這種情況下，中小企業(yè)必須積極

21、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去。對(duì)外直接投資確實(shí)是其參與途徑之一。因此中小企業(yè)該如何樣進(jìn)展對(duì)外直接投資就成為了專門(mén)值得研究的問(wèn)題。本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資從資本規(guī)模、創(chuàng)新能力、品牌效應(yīng)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張和國(guó)際文化適應(yīng)五個(gè)方面進(jìn)行了分析，并在指出目前我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資所面臨的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，從中小企業(yè)自身提出了對(duì)策。這關(guān)于推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)展海外投資，充分利用兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，迅速提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并對(duì)推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融入經(jīng)濟(jì)全球化潮流和國(guó)際分工體系，實(shí)現(xiàn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的盡快優(yōu)化升級(jí)，都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1.3研究?jī)?nèi)容和方法本文要緊研究了中小企業(yè)對(duì)外直接投資存在

22、的問(wèn)題，為中小企業(yè)對(duì)外直接投資提供理論和實(shí)踐意義。文章要緊分為六部分：第一部分首先介紹了選題背景，然后分析了關(guān)于中小企業(yè)對(duì)外直接投資的研究目的意義，最后指出了本文的內(nèi)容和研究方法。第二部分闡述了國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資研究成果。第三部分介紹了我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資活動(dòng)存中的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和存在的問(wèn)題。第四部分介紹了我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資思路與戰(zhàn)略。第五部分研究了我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的方式，包括并購(gòu)、建廠的典型方式。第六部分針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資存在的問(wèn)題分不從企業(yè)自身提出了相對(duì)應(yīng)的解決措施，以提高中小企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資的成功率。 本文在矛盾普遍性與專門(mén)性原理指導(dǎo)下

23、，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的理論依據(jù)進(jìn)行了論述，綜合運(yùn)用馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論，以規(guī)范分析為主、實(shí)證分析為輔，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的方式選擇進(jìn)行了分析，并針對(duì)存在的障礙提出了應(yīng)對(duì)之策。第二章文獻(xiàn)綜述2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外學(xué)者關(guān)于中小企業(yè)理論的研究，要緊側(cè)重于中小企業(yè)存在理論的研究，而對(duì)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的研究較少，目前國(guó)外尚無(wú)公認(rèn)的中小企業(yè)對(duì)外直接投資與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論。許多學(xué)者差不多上通過(guò)對(duì)一些經(jīng)典的對(duì)外直接投資理論進(jìn)行擴(kuò)展來(lái)解釋中小企業(yè)的對(duì)外直接投資。如用海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論來(lái)解釋部分擁有技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)行為用威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論講明，即使關(guān)于那些技術(shù)不

24、夠先進(jìn)，經(jīng)營(yíng)范圍和生產(chǎn)規(guī)模不夠龐大的小企業(yè)，由于擁有小規(guī)模技術(shù)，在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中也有專門(mén)強(qiáng)的活力。Peter.w.Liesch和Gary.A.Knight從信息內(nèi)部化角度對(duì)中小企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)行了分析。他們指出只有當(dāng)企業(yè)通過(guò)信息內(nèi)部化過(guò)程獲得相關(guān)知識(shí)后，企業(yè)國(guó)際化才是可能的，而獲得相關(guān)知識(shí)是企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要條件。5他們同時(shí)指出由于中小企業(yè)更富有制造性，更容易接近客戶，面對(duì)新技術(shù)以及客戶專門(mén)需要反應(yīng)更快，因此在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部更容易形成有效的內(nèi)部化信息。經(jīng)濟(jì)的全球化以及科學(xué)技術(shù)尤其是通訊技術(shù)的進(jìn)展又為中小企業(yè)提供了有利的外部環(huán)境和便捷的外部工具。因此中小企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資之前就差不

25、多掌握了信息內(nèi)部化的優(yōu)勢(shì)，對(duì)外直接投資是可能的6。還有學(xué)者從中小企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期的角度對(duì)其海外投資進(jìn)行研究。路絲斯坦納特和克里斯韋斯特(倫敦市場(chǎng)智能服務(wù)有限公司的經(jīng)營(yíng)部主任)在他們合著的走向全球化中小企業(yè)騰飛之路中，兩人把中小企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程分為五個(gè)時(shí)期，即創(chuàng)建時(shí)期、生存時(shí)期、正規(guī)經(jīng)營(yíng)時(shí)期、成長(zhǎng)時(shí)期和騰飛時(shí)期，并指出騰飛時(shí)期只有通過(guò)成功的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)才能實(shí)現(xiàn)。他們還給出了中小企業(yè)走國(guó)際化道路的詳細(xì)步驟和大量建議。HaroldG.J.Gankema，HenoehR.Snulf和Peters.Zwart對(duì)中小企業(yè)的國(guó)際化過(guò)程進(jìn)行了分析，并就Cavussil提出的中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)展的五時(shí)期論(Thel-Mod

26、el)進(jìn)行了實(shí)證研究7。另外，在中小企業(yè)對(duì)外直接投資的具體實(shí)施方面，也有學(xué)者進(jìn)行了研究。Shujirourata和HirokiKawai分析了阻礙日本中小企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的因素，指出中小企業(yè)到進(jìn)展中國(guó)家去投資是基于東道國(guó)提供的優(yōu)惠措施，而到發(fā)達(dá)國(guó)家去投資是基于中小企業(yè)自身的需要8。avidA.Kirby和stefanKaiser對(duì)英德中小企業(yè)在中國(guó)以合資形式的對(duì)外直接投資進(jìn)行了研究9。1997年聯(lián)合國(guó)貿(mào)易進(jìn)展會(huì)議UNCTAD還專門(mén)編寫(xiě)出版了中小企業(yè)對(duì)外直接投資手冊(cè)亞洲經(jīng)驗(yàn)一書(shū)，首次專門(mén)探討分析了在世界經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化背景下，中小企業(yè)對(duì)外直接投資的特征、作用和對(duì)策10?？偟膩?lái)講，國(guó)外學(xué)

27、者對(duì)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的研究大多以歐美國(guó)家的中小企業(yè)為主，且以實(shí)證研究為主。為數(shù)不多的理論研究則多放在對(duì)這些現(xiàn)象的理論解釋上，而專門(mén)少涉及有關(guān)中小企業(yè)跨國(guó)投資行為的理論研究。2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)對(duì)中小企業(yè)的研究依舊近年來(lái)的情況，要緊也是圍繞中小企業(yè)存在理論來(lái)研究的。在中小企業(yè)對(duì)外直接投資的研究方面，我國(guó)總體上還處于研究的初期時(shí)期。我國(guó)許多學(xué)者運(yùn)用己有的發(fā)達(dá)國(guó)家和進(jìn)展中國(guó)家對(duì)外直接投資理論來(lái)解釋我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資。如呂勇斌、蔡根女用小規(guī)模技術(shù)理論、技術(shù)地點(diǎn)化理論和投資進(jìn)展周期理論對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的對(duì)外直接投資進(jìn)行理論上的論證11。楊丹萍借用鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，認(rèn)為中小企業(yè)具備的所有權(quán)

28、優(yōu)勢(shì)是其投資的緣故，內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)決定了如何樣投資，區(qū)位優(yōu)勢(shì)決定了到哪里去投資12。上官學(xué)進(jìn)和胡鳳玲用小規(guī)模技術(shù)理論和技術(shù)地點(diǎn)化理論來(lái)解釋中小企業(yè)的對(duì)外直接投資13。還有部分學(xué)者將不的理論引入中小企業(yè)對(duì)外直接投資研究。張其仔在其中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一書(shū)中，將網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用到中國(guó)中小企業(yè)的對(duì)外直接投資領(lǐng)域，指出中小企業(yè)能夠通過(guò)和外商建立合資合作企業(yè)、實(shí)施出口戰(zhàn)略和進(jìn)行海外投資三種方式，逐步建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，積存一定的經(jīng)驗(yàn)與資源，從而走向國(guó)際市場(chǎng)14。許多學(xué)者將國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的比較優(yōu)勢(shì)理論引入對(duì)外直接投資領(lǐng)域，如宣鴻翔在借鑒國(guó)際貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行移植和擴(kuò)展，認(rèn)為對(duì)外直接投資比較優(yōu)勢(shì)和一般意義上的

29、比較優(yōu)勢(shì)有所不同，它具有層次性、相對(duì)性、潛在性和動(dòng)態(tài)性。還有學(xué)者從技術(shù)反超的角度動(dòng)身，提出了反技術(shù)鎖定理論，如周云潔尹涵齡和張先林等認(rèn)為面臨技術(shù)鎖定的中小企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的“學(xué)習(xí)型”對(duì)外直接投資，以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的反鎖定15。然而在這一理論上，學(xué)者們多只是提出了通過(guò)對(duì)外直接投資以實(shí)現(xiàn)反技術(shù)鎖定的良好愿景，并沒(méi)有就中小企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家投資如何能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的反鎖定進(jìn)行論述16。表2-1 對(duì)外直接投資的兩時(shí)期劃分決策變量第一時(shí)期段第二時(shí)期段目的利用直接投資學(xué)習(xí)和利用經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，獵取利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)還不具備經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)己具備經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵因素克服學(xué)習(xí)成本實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)投資動(dòng)機(jī)跟蹤先進(jìn)技術(shù)水平的跟蹤型投資實(shí)現(xiàn)規(guī)模

30、經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)企業(yè)類型中小企業(yè)大企業(yè)資料來(lái)源：劉海云跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的變遷， HYPERLINK /publisher/80087 t _blank 中國(guó)進(jìn)展出版社，2003年。國(guó)內(nèi)也有學(xué)者構(gòu)建了自己的理論。劉海云在跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的變遷一書(shū)中系統(tǒng)地闡述了跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變遷與中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系問(wèn)題。劉海云認(rèn)為，以美國(guó)學(xué)者海默和金德?tīng)柌竦膲艛鄡?yōu)勢(shì)論、英國(guó)學(xué)者鄧寧的海外直接投資折衷范式等為代表的投資優(yōu)勢(shì)理論存在一個(gè)共同的缺陷，即多數(shù)僅從靜態(tài)的角度來(lái)看企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，從而無(wú)法專門(mén)好地解釋中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)行為，或者講中小跨國(guó)公司的出現(xiàn)17。基于上述理解，劉海云從動(dòng)態(tài)角度提出了跨國(guó)公司

31、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)變遷理論，并以此解釋中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。其要緊論點(diǎn)為:(1)企業(yè)的對(duì)外直接投資是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，能夠大致劃分為兩個(gè)時(shí)期，即利用直接投資學(xué)習(xí)和積存經(jīng)驗(yàn)的時(shí)期和充分利用經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，獵取最大利潤(rùn)的時(shí)期。這兩個(gè)時(shí)期存在(如表2-1所示的)差異。由這些差異可知，優(yōu)勢(shì)不足的中小企業(yè)的對(duì)外直接投資往往處于第一時(shí)期。(2)但劉海云同時(shí)強(qiáng)調(diào)，投資是動(dòng)態(tài)的中小企業(yè)的對(duì)外直接投資的最終目的仍然是跨越第一時(shí)期，而演進(jìn)到第二時(shí)期。(3)在第一時(shí)期，對(duì)外直接投資存在專門(mén)高的學(xué)習(xí)成本，企業(yè)要想開(kāi)展對(duì)外直接投資就必須能夠承受這些成本。隨著國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變遷，海外投資環(huán)境的改善，利用直接投資學(xué)習(xí)的成本大大降低了，正因

32、為如此，中小企業(yè)才具有了開(kāi)展對(duì)外直接投資必不可少的能力和條件18。在實(shí)證研究方面，我國(guó)的研究成果也不多。程惠芳對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)行了研究。在對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)“走出去”的實(shí)踐進(jìn)行了深入的調(diào)查研究之后，她寫(xiě)成了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)展戰(zhàn)略一書(shū)19。該書(shū)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的條件、過(guò)程、治理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、區(qū)位與產(chǎn)業(yè)選擇等方面進(jìn)行了闡述，論述了外匯政策、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的阻礙，分析了對(duì)外直接投資戰(zhàn)略決策與東道國(guó)政府之間的博弈。該書(shū)還對(duì)我國(guó)民營(yíng)中小企業(yè)對(duì)外直接投資方式進(jìn)行了分析。在對(duì)比跨國(guó)并購(gòu)和新建投資兩種方式、借鑒日本和意大利中小企業(yè)對(duì)外直接投資經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的特點(diǎn)后

33、，程惠芳提出了民營(yíng)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的三種模式，即在海外設(shè)立銷售公司的模式、本土化模式和核心技術(shù)模式20。杜奇華、盧進(jìn)勇合著了我國(guó)中小企業(yè)海外投資操作手冊(cè)一書(shū)。這是我國(guó)第一部關(guān)于中小企業(yè)海外投資的實(shí)務(wù)性著作。該書(shū)介紹了中小企業(yè)海外投資的現(xiàn)狀、動(dòng)機(jī)、方式和治理方法，闡述了政府對(duì)中小企業(yè)海外投資的政策和法規(guī)，探討了中小企業(yè)的海外投資環(huán)境及如何培養(yǎng)其競(jìng)爭(zhēng)力，分析了中小企業(yè)海外投資目前存在的問(wèn)題，以及應(yīng)采取的對(duì)策和策略等。國(guó)內(nèi)有關(guān)我國(guó)中小企業(yè)“走出去”的對(duì)策研究也有一些。“走出去”的戰(zhàn)略是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須遵循規(guī)律，逐步推進(jìn)21?？傊?，由于我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)展歷史還不長(zhǎng)，中小企業(yè)對(duì)外直接投資的實(shí)踐

34、也還不多，研究資料缺乏，理論不成熟，目前我國(guó)有關(guān)這方面的研究還專門(mén)欠缺，僅有的研究也專門(mén)零散。第三章我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀與要緊問(wèn)題3.1中小企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀最初，中小企業(yè)投資要緊集中在亞洲和非洲的一些進(jìn)展中國(guó)家，近些年來(lái)，逐步向北美、歐洲的一些發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展，其中，生產(chǎn)型的中小企業(yè)要緊集中在東南亞地區(qū)，投資于東盟國(guó)家的比例不斷上升，貿(mào)易型和研究型的中小企業(yè)的投資則要緊選擇在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)。整體來(lái)講，投資于歐洲和北美洲的中小企業(yè)所占比例較低，從國(guó)家分布來(lái)看，在歐洲，要緊投資于丹麥、俄羅斯和德國(guó)等國(guó)家，在北美洲的投資則要緊集中在美國(guó)。2009年，中國(guó)對(duì)亞洲直接投資流量為404.1

35、億美元，占投資總流量的71.4，對(duì)歐洲投資33.5億美元.占5.9，在拉丁美洲為73.3億美元，占到13，在大洋洲為24.8億美元，占到4.4，對(duì)北美洲投資流量15.2億美元，占總投資流量的2.7，在非洲直接投資為14.4億美元，占2.6，（見(jiàn)表3-1）22。其中，在美國(guó)的直接投資流量總額為9.0874億美元，在我國(guó)對(duì)外直接投資流量中，排名第7位，對(duì)英國(guó)為1.9217億美元，對(duì)德國(guó)為1.7921億美元，分不排名為20、21，對(duì)荷蘭投資流量為1.0145億美元，排名第31位，（見(jiàn)表3-2）。從投資存量來(lái)看，2009年末，中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家（地區(qū)）的直接投資存量為181.7億美元，約占我國(guó)對(duì)外直接投資

36、總存量的7.4，在外直接投資總額中，我國(guó)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的投資所占比重較少，中小企業(yè)作為我國(guó)企業(yè)總體的一部分，實(shí)力與大型跨國(guó)企業(yè)相差較大，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的投資額就更加少，依照商務(wù)部的調(diào)查表明，中小企業(yè)對(duì)外直接投資要緊集中在非洲國(guó)家，比重高達(dá)32，東南亞地區(qū)達(dá)到20，拉美地區(qū)占到18，以下順次為中東地區(qū)、東歐、中亞及其他地區(qū)等，中小企業(yè)的投資依舊要緊集中于和我國(guó)進(jìn)展水平相當(dāng)或更低的進(jìn)展中國(guó)家23。表3-12009中國(guó)對(duì)外直接投資流量地區(qū)構(gòu)成情況地 區(qū)金 額(億美元)比 重（）亞洲404.171.4非洲20614.4歐洲33.55.9拉丁美洲73.313.0北美洲15.22.7大洋洲 24.84.

37、4資料來(lái)源：中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)，中華人民共和國(guó)商務(wù)部出版社，2009年。表3-22009中國(guó)對(duì)外直接投資流量在1億美元以上的國(guó)家（地區(qū)） 單位：萬(wàn)美元排名國(guó)家（地區(qū)）金額排名國(guó)家（地區(qū)）金額1中國(guó)香港356005717印度尼西亞226092開(kāi)曼群島53663018柬埔寨215833澳大利亞24364319老撾203244盧森堡22704920英國(guó)192175英維爾京群島16120521德國(guó)179216新加坡14142522尼日利亞171867美國(guó)9087423吉爾吉斯斯坦136918加拿大6131324埃及133869中國(guó)澳門(mén)4563425伊朗1248310緬甸3767026土庫(kù)曼斯坦1

38、196811俄羅斯聯(lián)邦3482227巴西1162712土耳其2932628委內(nèi)瑞拉1157213蒙古2765429越南1123914韓國(guó)2651230贊比亞1118015阿爾及利亞2287631荷蘭1014516剛果（金）2271632合計(jì)5495537資料來(lái)源：中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)，中華人民共和國(guó)商務(wù)部出版社，2009年。3.2我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資存在的要緊問(wèn)題改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)如雨后春筍，進(jìn)展迅速，但在中小企業(yè)快速進(jìn)展過(guò)程中，受到各個(gè)方面因素的制約和阻礙，暴露了專門(mén)多問(wèn)題。尤其是在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，中小企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。為此我們必須認(rèn)真地分析存在的問(wèn)題，發(fā)覺(jué)內(nèi)

39、在的規(guī)律性，才能促進(jìn)中小企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展。3.2.1融資能力低下問(wèn)題資金難以獲得是阻礙中小企業(yè)對(duì)外投資的重要因素之一。中小企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱，差不多不具備依靠自有資金進(jìn)展對(duì)外直接投資的實(shí)力。在國(guó)際上，中小企業(yè)對(duì)外直接投資的資金要緊來(lái)源于本國(guó)的政策性金融機(jī)構(gòu)。例如，美國(guó)所建立的“出口援助中心”、日本的“中小企業(yè)金融公庫(kù)等。而我國(guó)的金融體系還專門(mén)不健全,資本市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá),國(guó)有銀行體系并未與國(guó)際接軌,銀行對(duì)企業(yè)的海外投資項(xiàng)目缺乏科學(xué)和全面的評(píng)估,存在“惜貸”現(xiàn)象，即使是一般的大企業(yè)獲得進(jìn)出口銀行貸款尚且不易，中小企業(yè)要想獲得支持就更難。中國(guó)進(jìn)出口銀行行長(zhǎng)羊子林曾明確表示，在支持中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去

40、”戰(zhàn)略時(shí)，要對(duì)有實(shí)力、有信譽(yù)的國(guó)有大中型企業(yè)的境外投資項(xiàng)目加以重點(diǎn)扶持，提供配套服務(wù)。這種對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)的重點(diǎn)扶持政策，使中小企業(yè)獵取資金特不困難。國(guó)家近來(lái)出臺(tái)了一系列促進(jìn)中小企業(yè)融資和信用擔(dān)保的政策，中小企業(yè)的融資環(huán)境得到了一定的改善，但中小企業(yè)的融資渠道仍不暢通。據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)在開(kāi)展境外加工貿(mào)易時(shí)所遇到的問(wèn)題最大的是融資困難（占27）24。這要緊是因?yàn)閭鹘y(tǒng)融資渠道的門(mén)檻過(guò)高，而又缺乏完善的中小企業(yè)融資體系。我國(guó)中小企業(yè)融資難，首先表現(xiàn)為間接融資難，即貸款難、尋保難。這是因?yàn)?，其一我?guó)沒(méi)有專門(mén)為中小企業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)；其二擔(dān)保缺乏，銀行只認(rèn)可土地、房產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)抵押，中小企業(yè)

41、尤其是流通行業(yè)的中小企業(yè)多為租賃經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有固定資產(chǎn)能夠抵押；另外中小企業(yè)資信等級(jí)往往偏低，不夠銀行放貸標(biāo)準(zhǔn)。其次表現(xiàn)為直接融資渠道欠缺，A股、B股、H股均為大企業(yè)上市的融資渠道，中小企業(yè)無(wú)法直接融資，企業(yè)發(fā)行股票和債券一般只是大企業(yè)的“專利”。缺乏對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的再擔(dān)保措施，同時(shí)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)模小、實(shí)力弱。3.2.2技術(shù)創(chuàng)新能力弱問(wèn)題我國(guó)中小企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資的理論依據(jù)之一是小規(guī)模技術(shù)理論。然而，目前我國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)還屬于以半機(jī)械化為主的勞動(dòng)密集型企業(yè)。我國(guó)中小企業(yè)若不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，將無(wú)法參與激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，更不講走出去開(kāi)展對(duì)外直接投資。關(guān)于差不多具有小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)，也仍然需要不斷

42、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不能停止在原有的技術(shù)水平，因?yàn)橹挥胁粩鄤?chuàng)新的技術(shù)在市場(chǎng)上才會(huì)有持久的生命力。目前，我國(guó)的中小企業(yè)普遍在技術(shù)創(chuàng)新上存在著一些問(wèn)題，缺乏有效的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。要緊體現(xiàn)在:第一，沒(méi)有形成良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍。一方面，一些中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)于看重企業(yè)的當(dāng)前利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展目光，從而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新力度不足;另一方面，一些地點(diǎn)政府部門(mén)對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在整個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，從而沒(méi)有在財(cái)力、物力的投入及政策的扶持方面為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造一個(gè)有利的環(huán)境。第二，技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)投入不足，研發(fā)費(fèi)用過(guò)低。這一方面由中小企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的不夠重視所引起，一方面由中小企業(yè)的資金障礙所決定。

43、第三，技術(shù)創(chuàng)新治理缺乏有效的制度和體系，使現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新能力得不到有效的發(fā)揮。因受治理體制及治理水平的限制，許多中小企業(yè)的資源使用效率低下，導(dǎo)致現(xiàn)有的人員和資金不能得到充分合理的利用。中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上存在的障礙使其無(wú)法成功的開(kāi)展對(duì)外直接投資活動(dòng)。3.2.3企業(yè)品牌意識(shí)薄弱問(wèn)題在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的素養(yǎng)、信譽(yù)和形象，也體現(xiàn)著一個(gè)民族的素養(yǎng)和一個(gè)國(guó)家的形象，國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)成功的實(shí)踐證明，創(chuàng)立和進(jìn)展品牌，是企業(yè)長(zhǎng)久不衰和保持旺盛市場(chǎng)生命力的最有效的手段之一。中小企業(yè)要想在世界級(jí)跨國(guó)公司的割據(jù)下，找到自己的立足點(diǎn)，品牌建設(shè)是至關(guān)重要的。品牌代表了企業(yè)的形象和信譽(yù)，良好的品牌能關(guān)心企

44、業(yè)提升產(chǎn)品的檔次和品位，在國(guó)際市場(chǎng)上獲得用戶的認(rèn)可并能增加市場(chǎng)份額和獲利空間。然而我國(guó)的中小企業(yè)卻并不重視自主品牌的建設(shè)。我國(guó)專門(mén)多中小企業(yè)，特不是東南沿海都市的一些中小企業(yè)，都從事著產(chǎn)品出口。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)外，但大多是貼牌生產(chǎn)，“替他人做嫁衣裳”，在國(guó)際市場(chǎng)上沒(méi)有自己的品牌。例如，溫州的打火機(jī)在歐洲要緊占據(jù)2歐元以下的市場(chǎng)，而同樣的由溫州加工經(jīng)韓國(guó)、日本包裝貼上他們的商標(biāo)的打火機(jī)每只售價(jià)都在10歐元以上。由于沒(méi)有名牌產(chǎn)品，高額的利潤(rùn)只能為他國(guó)取得，這也成為中小企業(yè)對(duì)外直接投資的障礙。3.2.4國(guó)際文化適應(yīng)難問(wèn)題企業(yè)文化是以企業(yè)治理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)職員歸屬感、積極性和制造性的人本治

45、理理論，同時(shí)，也是受社會(huì)文化阻礙和制約，以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化和企業(yè)的物質(zhì)文化等四個(gè)層面構(gòu)成的。中小企業(yè)在對(duì)外直接投資的過(guò)程中，不可幸免地會(huì)遇到跨文化而帶來(lái)文化適應(yīng)的尷尬。當(dāng)在兩個(gè)國(guó)家或地區(qū)在企業(yè)的精神文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化和企業(yè)的物質(zhì)文化相互融合時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)的相互對(duì)立、相互排斥、相互矛盾、相互否定的情況。不管如何樣，國(guó)際文化適應(yīng)難都會(huì)留下負(fù)面或消極的阻礙。中小企業(yè)對(duì)外直接投資國(guó)際文化適應(yīng)難的緣故要緊有以下三個(gè)方面：(1)不同民族的思維模式不同。思維模式是民族文化的具體表征。美國(guó)人的實(shí)證主義思

46、維模式與中國(guó)人的演繹式思維模式，常常是企業(yè)跨文化溝通中沖突的起因。例如，一家中美合資企業(yè)預(yù)備在中國(guó)市場(chǎng)上推出一種新型通訊設(shè)備。中方經(jīng)理認(rèn)為，這種新產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，應(yīng)該迅速投入市場(chǎng)；美方經(jīng)理卻認(rèn)為，這種產(chǎn)品盡管在美國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行良好，但在中國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)上的運(yùn)行效果卻不明白，應(yīng)該先試銷，等市場(chǎng)反饋信息后改進(jìn)產(chǎn)品，再大規(guī)模投放市場(chǎng)。中方經(jīng)理強(qiáng)烈反對(duì)這種意見(jiàn)，認(rèn)為如此做會(huì)貽誤市場(chǎng)時(shí)機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)捷足先登。但美國(guó)人的思維方式是歸納式、實(shí)證式的，他們只相信在實(shí)踐檢驗(yàn)后，才能歸納出結(jié)論；而中國(guó)人的思維方式是演繹式、推理式的，由此及彼，只要邏輯推理正確就能得出結(jié)論。(2)不同文化阻礙個(gè)人的價(jià)值觀和行為。由于中國(guó)

47、和西方國(guó)家有著不同的文化底蘊(yùn)，中外投資雙方在決策過(guò)程中往往存在專門(mén)大差異。外方治理者認(rèn)為，中方治理者在決策過(guò)程表現(xiàn)出：要么不做決策，等待指示；要么群體決策，以此分散決策風(fēng)險(xiǎn)。然而，中方治理者則認(rèn)為，外方治理者決策過(guò)于專斷，不聽(tīng)取下級(jí)意見(jiàn)。對(duì)這些分歧追究其淵源就不難發(fā)覺(jué)，中國(guó)的治理決策方式受傳統(tǒng)等級(jí)制度和中庸思想文化阻礙，治理者的決策方式使權(quán)利相對(duì)分散，責(zé)任不明，行動(dòng)遲緩，效率較低。然而，西方治理者的決策行為受自由、平等思想的阻礙，是追求個(gè)人價(jià)值觀的體現(xiàn)，在其決策風(fēng)格上體現(xiàn)為：一是充分授權(quán)，上下級(jí)之間權(quán)利距離較??；二是決策上的個(gè)人主義。如此，由于中西方文化背景的不同，導(dǎo)致個(gè)人價(jià)值觀和行為方式的不

48、同，從而產(chǎn)生文化沖突。(3)對(duì)“關(guān)系”重要性的理解不同。關(guān)于中國(guó)人來(lái)講，建立和維護(hù)“關(guān)系”是特不重要的。中國(guó)人會(huì)把建立關(guān)系放在商業(yè)目的之前，認(rèn)為有了關(guān)系才能達(dá)到商業(yè)的目的；甚至臨時(shí)沒(méi)有商業(yè)謀劃也要建立和維護(hù)關(guān)系，因?yàn)椤瓣P(guān)系”事關(guān)重大，憑借它能夠制造出許多商業(yè)機(jī)會(huì)。西方大多數(shù)企業(yè)對(duì)中國(guó)人及其公司如此重視“關(guān)系”甚為不解，他們認(rèn)為，關(guān)系和人緣是次要的，公司的商業(yè)目的和完成商業(yè)打算才是最要緊的。對(duì)這類情況，中西方經(jīng)營(yíng)者沖突頻起，專門(mén)難達(dá)成共識(shí)。造成跨文化沖突的緣故是多種多樣的，除了上述緣故外，宗教信仰、政治文化、生活態(tài)度的不同以及種族優(yōu)越感、以自我為中心的治理觀念等也會(huì)導(dǎo)致跨文化沖突。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

49、只有認(rèn)真研究不同文化的特質(zhì)，才能妥善解決跨文化的沖突和矛盾，把不同文化中的優(yōu)點(diǎn)整合起來(lái)，采取有效的跨文化治理措施，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。3.2.5市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張難問(wèn)題在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何通過(guò)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣謀求業(yè)績(jī)新突破，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，是擺在中小企業(yè)面前的一道難題。尤其是關(guān)于那些備受資金和成本壓力，缺乏網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的中小企業(yè)來(lái)講，更是難上加難。中小企業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張難的緣故不外乎以下5點(diǎn)：(1)未建立營(yíng)銷型網(wǎng)站。營(yíng)銷型網(wǎng)站是指基于企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行站點(diǎn)規(guī)劃，具有良好搜索引擎表現(xiàn)和用戶體驗(yàn)、完備的效果評(píng)估體系、能夠有機(jī)利用多種手段將訪客轉(zhuǎn)化為顧客服務(wù)于企業(yè)營(yíng)銷目的網(wǎng)站。中小企業(yè)網(wǎng)站，是否

50、具有專門(mén)強(qiáng)的營(yíng)銷性，是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能否取得最佳效果的最為重要的因素。就整個(gè)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動(dòng)來(lái)講，客戶最終依舊會(huì)去查找其意向購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)，最終找上門(mén)來(lái)終歸依舊潛在的意向顧客。因此建立營(yíng)銷型網(wǎng)站，對(duì)中小企業(yè)來(lái)講，就變得至關(guān)重要。營(yíng)銷性網(wǎng)站與一般的企業(yè)網(wǎng)站相比，具有明顯的優(yōu)勢(shì)和特色，它從多種不同的角度和需求動(dòng)身考慮，對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行全面的綜合分析，最終集成各種網(wǎng)站功能和服務(wù)，使其具有極強(qiáng)的營(yíng)銷功能和營(yíng)銷價(jià)值，追求的是最終的營(yíng)銷效果。(2)缺乏網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)人才。不管是營(yíng)銷型網(wǎng)站的建立，依舊最為有效的宣傳推廣方式，到最終能否能達(dá)到預(yù)期的營(yíng)銷效果，最終都得歸結(jié)于人的因素。能夠講，人，最終決定了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成效

51、。對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還仍感陌生的中小企業(yè)，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶涌的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷潮流，面對(duì)建網(wǎng)站如何建，建什么樣的網(wǎng)站，如何做有效推廣等等疑難雜癥，常常不知所措，無(wú)從下手。一不小心，就專門(mén)容易被他人所忽悠，建一個(gè)絲毫沒(méi)有營(yíng)銷價(jià)值的網(wǎng)站，或做一些全然毫無(wú)意義的宣傳推廣，常導(dǎo)致許多中小企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷事業(yè)時(shí)期性的失敗。(3)客戶轉(zhuǎn)化能力較弱。眾多的企業(yè)，在建立企業(yè)網(wǎng)站后，只要在網(wǎng)站上留下聯(lián)系地址或聯(lián)系電話，就認(rèn)為顧客能找上門(mén)來(lái)。這種單一的轉(zhuǎn)化方式，顯然是專門(mén)難及時(shí)把訪客轉(zhuǎn)化顧客的。商機(jī)信息留言、免費(fèi)電話回?fù)?、即時(shí)談天工具使用、企業(yè)地圖導(dǎo)航、顧客對(duì)產(chǎn)品定購(gòu)功能等等，這些極為重要的轉(zhuǎn)化手段，卻未曾出現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)。(4)推

52、廣效果甚微?，F(xiàn)在，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上，網(wǎng)絡(luò)推廣方式，可謂琳瑯滿目，五花八門(mén)。Bannar廣告、郵件群發(fā)、軟文公關(guān)、論壇發(fā)貼、博客宣傳、病毒式推廣等等。中小企業(yè)對(duì)如何推廣企業(yè)網(wǎng)站，知之其微，不知用什么樣的推廣方式才會(huì)實(shí)現(xiàn)低投資高回報(bào)的效果。誠(chéng)然，在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳推廣，自然必不可少，然而太多的無(wú)效推廣，即使使用得再多再?gòu)V，最終依舊等于零，徒勞而無(wú)功效。網(wǎng)站宣傳推廣是一門(mén)綜合性專門(mén)強(qiáng)的學(xué)問(wèn)，倘若對(duì)其缺乏深刻充分的認(rèn)識(shí)和了解，又沒(méi)有專業(yè)人士引導(dǎo)的話，可能取得的效果專門(mén)難如人所愿。(5)缺乏科學(xué)的評(píng)估、反饋機(jī)制。對(duì)推廣之后效果的評(píng)估，一直是業(yè)界廣為為關(guān)懷的話題，也是一個(gè)難以把控的難題。每日來(lái)了多少流量，起到了

53、多大的宣傳效果，帶來(lái)的流量有多大的價(jià)值，目前的網(wǎng)站值多少價(jià)值，如何制定下一步的推廣宣傳打算，這差不多上一個(gè)與網(wǎng)站推廣之后所產(chǎn)生的商業(yè)效果評(píng)估直接關(guān)聯(lián)的問(wèn)題。企業(yè)網(wǎng)站，若不能對(duì)企業(yè)網(wǎng)站的推廣效果做出客觀真實(shí)的商業(yè)評(píng)估，如同付出了苦勞，卻不知到最終的成什么樣。第四章我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資思路與戰(zhàn)略4.1我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資思路漸進(jìn)式戰(zhàn)略顧名思義，確實(shí)是依循分步驟、多層次循序漸進(jìn)以追求達(dá)到一種效果或目的一種戰(zhàn)術(shù)，作為企業(yè)戰(zhàn)略的一種，其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等等。企業(yè)進(jìn)行海外投資不僅是資本和經(jīng)營(yíng)要素的轉(zhuǎn)移，而且是企

54、業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織系統(tǒng)的跨國(guó)界延伸。從我國(guó)中小企業(yè)的實(shí)際動(dòng)身，在海外投資活動(dòng)中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的延伸適宜采納漸進(jìn)式戰(zhàn)略。劉鮑得和巴克利曾對(duì)英國(guó)小型企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行過(guò)調(diào)查研究。他們分不對(duì)采納不同途徑進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的成功程度進(jìn)行評(píng)分，結(jié)果得分最高的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)途徑是:國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)出口設(shè)海外代理建海外銷售子公司建海外生產(chǎn)子公司，而得分最低的是:國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)建海外生產(chǎn)子公司。能夠看出，得分最高的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是按照從低級(jí)到高級(jí)的時(shí)期順序依次進(jìn)行的。這也就證明采納漸進(jìn)式的進(jìn)入戰(zhàn)略能夠增加投資的勝算。20世紀(jì)70年代的日本企業(yè)對(duì)歐洲市場(chǎng)的進(jìn)入，以及稍后的新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，采取的差不多上這種漸進(jìn)戰(zhàn)略，并

55、獲得成功。我國(guó)中小企業(yè)規(guī)模小，資金少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，而在海外投資過(guò)程中要面臨專門(mén)大的風(fēng)險(xiǎn)，因此在對(duì)外投資的步驟選擇方面，也應(yīng)以時(shí)期式漸進(jìn)進(jìn)展模式為主，即選擇國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)出口設(shè)海外代理設(shè)海外銷售子公司建海外生產(chǎn)子公司的模式，逐步積存海外市場(chǎng)知識(shí)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從而提高海外投資的成功率。然而關(guān)于某些有實(shí)力的中小企業(yè)，也能夠跨越其中的某些步驟在海外投資設(shè)廠。首先，通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)出口以檢驗(yàn)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)潛力。熟悉國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)積存經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。其次當(dāng)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，再建立擁有經(jīng)營(yíng)操縱權(quán)的銷售機(jī)構(gòu)代替當(dāng)時(shí)的進(jìn)口商，將銷售服務(wù)環(huán)節(jié)延伸到目標(biāo)市場(chǎng)。再次，在取得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額后，假如市

56、場(chǎng)還有進(jìn)一步的進(jìn)展?jié)摿Γ湍軌蛲顿Y將裝配儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)移至當(dāng)?shù)?，這是企業(yè)不再向東道國(guó)出口最終產(chǎn)品，而是將中間產(chǎn)品零部件輸送到當(dāng)?shù)?，在?dāng)?shù)氐难b配線上組裝適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的最終產(chǎn)品，并通過(guò)設(shè)在當(dāng)?shù)乇酒髽I(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)銷往目標(biāo)市場(chǎng)。最后，假如東道國(guó)的資源勞動(dòng)力等條件有利市場(chǎng)前景看好則企業(yè)能夠進(jìn)一步投資，把全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)轉(zhuǎn)移至當(dāng)?shù)赝瓿芍苯油顿Y的整個(gè)過(guò)程。4.2我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略中小企業(yè)對(duì)外直接投資能否成功與投資的戰(zhàn)略有專門(mén)大關(guān)系。本文就對(duì)外直接投資戰(zhàn)略中的區(qū)位因素進(jìn)行分析。在世界不同地區(qū)、不同國(guó)家，政治經(jīng)濟(jì)狀況不同，投資環(huán)境不同，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也不同，因此在不同地區(qū)投資所面臨的風(fēng)險(xiǎn)大小也是不同的。中小企

57、業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，依照自身?xiàng)l件，選擇一個(gè)好的投資區(qū)位，能降低企業(yè)對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)。依照目前國(guó)際投資市場(chǎng)狀況和我國(guó)具體國(guó)情，我國(guó)中小企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略是：以進(jìn)展中國(guó)家投資為主，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家投資為輔，適當(dāng)兼顧俄羅斯、東歐等地區(qū)。(1)將進(jìn)展中國(guó)家作為中小企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位重點(diǎn)。將對(duì)外直接投資的區(qū)位重點(diǎn)放在進(jìn)展中國(guó)家，要緊是基于以下幾個(gè)考慮：一是符合我國(guó)對(duì)外投資的要緊目標(biāo)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)、資金不夠充裕的現(xiàn)時(shí)期，政府鼓舞企業(yè)適當(dāng)開(kāi)展對(duì)外投資，要緊目的是為了獵取我國(guó)短缺的經(jīng)濟(jì)資源，相對(duì)降低產(chǎn)品成本，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)商品出口，鞏固和開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。而許多進(jìn)展中國(guó)家，由于建設(shè)資金有限，大量資源尚未得

58、到開(kāi)發(fā)和利用，自然資源和人力資源成本相對(duì)較低，對(duì)國(guó)外技術(shù)設(shè)備的依靠性較大，這明顯有利于我國(guó)實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是能充分發(fā)揮我國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)和治理經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)50多年的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，特不是改革開(kāi)放以來(lái)，大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)消化、改造和創(chuàng)新，我國(guó)科學(xué)技術(shù)己有專門(mén)大進(jìn)展，在電子、機(jī)械、化工、儀器、儀表等行業(yè)中形成一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)技術(shù)和治理水平迅速提高。這些成熟技術(shù)關(guān)于其他進(jìn)展中國(guó)家具有相對(duì)的先進(jìn)性，同時(shí)屬于適用技術(shù)，是我國(guó)向進(jìn)展中國(guó)家進(jìn)行直接投資的有利條件。三是我國(guó)與許多進(jìn)展中國(guó)家在政治上、經(jīng)濟(jì)上有著傳統(tǒng)的良好關(guān)系。我國(guó)與其他進(jìn)展中國(guó)家有著許多共同的經(jīng)歷，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

59、和消費(fèi)偏好方面具有相似之處，從而使我國(guó)對(duì)這些國(guó)家的投資環(huán)境比較熟悉。(2)有針對(duì)地開(kāi)展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資。發(fā)達(dá)國(guó)家一般擁有良好的投資環(huán)境，要緊表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平高、產(chǎn)業(yè)門(mén)類較齊全、基礎(chǔ)設(shè)施完善、投資法規(guī)健全、市場(chǎng)潛力大、科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)，而且對(duì)外商投資的限制較少，政局變動(dòng)較小，這些差不多上我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家投資市場(chǎng)的有利因素。但由于他們的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)外國(guó)資金和技術(shù)等方面的要求也較高，某些生產(chǎn)要素的價(jià)格也偏高，而且對(duì)外國(guó)投資專門(mén)少給予特不的優(yōu)惠政策?？紤]到我國(guó)中小企業(yè)受資金、技術(shù)、人才等方面的限制，近期內(nèi)不宜對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)密集型投資，只能量力而行，有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家

60、的直接投資。(3)積極慎重地進(jìn)展對(duì)俄羅斯和東歐國(guó)家的投資。這些國(guó)家擁有僅次于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，勞動(dòng)者素養(yǎng)較高且價(jià)格較低，市場(chǎng)潛力較大。些國(guó)家還擁有豐富的自然資源，其經(jīng)濟(jì)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有一定的互補(bǔ)。特不是俄羅斯，不管是作為產(chǎn)品市場(chǎng)依舊資源供應(yīng)地，關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)的跨國(guó)進(jìn)展都具有十分重要的開(kāi)拓價(jià)值。但值得注意的是，目前這些國(guó)家有的政局尚不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)秩序混亂，通貨膨脹率較高，外匯支付能力較差，這會(huì)給我國(guó)中小企業(yè)對(duì)該地區(qū)的投資帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)，故應(yīng)采取慎重態(tài)度。我們可向該地區(qū)目前急需而短缺的消費(fèi)品進(jìn)行先導(dǎo)性投資，制造條件再逐步向其他行業(yè)拓展。在投資策略上可采取以貨換貨的方式，即以機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)