2023年交流會(huì)致辭5篇

1、 PAGE 頁碼 17 / NUMPAGES 總頁數(shù) 172023年交流會(huì)致辭zh c5篇在表現(xiàn)形式上，溝通gutng會(huì)，交流會(huì)一般比擬bn輕松.隨意，多是以談話tn hu.溝通.交流，交換意見，想法為主;研討會(huì)則一般比擬正式.嚴(yán)肅，有明確的討論議題，參與的人員也都是在某一領(lǐng)域比擬專業(yè)，比擬權(quán)威，比擬有影響力.下面給大家分享一些關(guān)于2023年交流會(huì)致辭5篇，供大家參考.2023年交流會(huì)致辭1各位宗長(zhǎng).宗賢.宗親們新年伊始，萬象更新.在20_年元旦來臨，辭舊迎新之際，_吳文化交流會(huì)衷心祝福世界各地的宗長(zhǎng).宗賢.宗親們新年快樂.身體健康.事業(yè)興盛.20_之鼠年，是_吳文化交流會(huì)籌備與成立的一年，是

2、與時(shí)俱進(jìn).開拓創(chuàng)新.團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年.這一年，在八月桂花飄香之時(shí)，深吳會(huì)與全國(guó)各地的吳氏宗親們?cè)赺龍崗相聚，這一年，在金秋送風(fēng)清爽之際，深吳會(huì)與全國(guó)各地的宗親們?cè)诟＝垘r相會(huì)，這一年，深吳會(huì)還在廣東.廣西.湖南.江西.福建.香港等地與宗親交流聯(lián)誼，取得豐碩成果.這一年，對(duì)于_吳文化交流會(huì)是不平凡的一年，_吳文化交流會(huì)的開展離不開各位宗長(zhǎng).宗賢.宗親們大力支持和幫助.讓我們攜起手來，為吳文化的傳播與開展，為了宗親們更美好的明天做出更大的努力.20_年，我們信心百倍.讓我們堅(jiān)決信心.腳踏實(shí)地.銳意進(jìn)取.披荊斬棘，以飽滿的熱情.認(rèn)真的態(tài)度.共同創(chuàng)造新的輝煌!愿全世界吳氏宗親20_鼠年龍威，健康富足，合

3、家歡樂，愿全世界吳氏宗親萬事如意，揚(yáng)起風(fēng)帆，輝煌人生!讓我們一起，為開展而鼓號(hào)，為進(jìn)步而吶喊，為光明而努力!2023年交流會(huì)致辭2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).各位專家：今天我們?cè)谶@里齊聚一堂，隆重舉行20_年福建省漳州市醫(yī)學(xué)會(huì)耳鼻咽喉-頭頸外科分會(huì)學(xué)術(shù)交流會(huì)，這是漳州醫(yī)學(xué)界的一件盛事，也是漳浦衛(wèi)生事業(yè)開展史上的一件喜事.在此，我謹(jǐn)代表漳浦縣委.縣政府，向參加此次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo).專家學(xué)者.各位醫(yī)生表示熱烈的歡送!向長(zhǎng)期支持漳浦衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)開展的各位同仁表示衷心的感謝!漳浦，建縣于唐垂拱二年公元686年，承載著千年歷史風(fēng)濤神韻，是一顆鑲嵌在海峽西岸的璀璨明珠，下轄31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，陸域面積2145平方公里，海域面

4、積3400平方公里，人口86萬，是全國(guó)首批沿海對(duì)外開放縣.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū).國(guó)家級(jí)海峽兩岸福建農(nóng)業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)，史有“海濱鄒魯.“金漳浦之譽(yù).近年來，漳浦全縣上下堅(jiān)持“海西建設(shè)，漳浦先鋒開展主線，主動(dòng)融入海西建設(shè)大局，以大投入帶動(dòng)大開發(fā)，以大建設(shè)推動(dòng)大開展，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展不斷取得新突破：20_年全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值181億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資147億元，財(cái)政總收入15億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)18%，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)13%.經(jīng)濟(jì)的跳躍開展帶動(dòng)社會(huì)事業(yè)的飛速進(jìn)步.20_年，漳浦縣委.縣政府做出了全面實(shí)施縣醫(yī)院改擴(kuò)建.縣中醫(yī)院和婦幼保健院搬遷新建的重大部署.三個(gè)工程總投資5億元，建成后將增

5、加病床數(shù)1000張以上，增加醫(yī)療業(yè)務(wù)用房10萬平方米，屆時(shí)能夠更加地合理優(yōu)化我縣醫(yī)療資源布局，有效改善就醫(yī)環(huán)境，為廣闊群眾提供設(shè)施更加先進(jìn)，技術(shù)更加到位的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療效勞，真正實(shí)現(xiàn)讓百姓“病有良醫(yī)的目標(biāo).此次舉辦的學(xué)術(shù)交流會(huì)，為我市各縣市區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的各位專家搭建了一個(gè)高水平.大范圍.多層次的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，是耳鼻咽喉-頭頸外科學(xué)界彼此促進(jìn).共同提高的一個(gè)重要載體和大好時(shí)機(jī).我衷心希望，在座廣闊的耳鼻咽喉-頭頸外科診療精英們通過會(huì)議能及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)前沿的相關(guān)研究動(dòng)態(tài)和診療策略，推動(dòng)我市該領(lǐng)域科研和臨床水平的開展.在此，我預(yù)祝此次學(xué)術(shù)會(huì)議圓滿成功!同時(shí)，祝各位來賓在漳浦的學(xué)習(xí)生活歡樂愉快，留下美好的回

6、憶!謝謝大家!2023年交流會(huì)致辭3各位領(lǐng)導(dǎo).各位專家學(xué)者.各位代表：值此春暖花開之時(shí)，我們?cè)谶@里隆重召開“_省石油學(xué)會(huì)第二屆青年學(xué)術(shù)交流會(huì)， 這是我省廣闊石油天然氣.石油化工青年科技工作者的一次盛會(huì).出席今天大會(huì)的有_省石油學(xué)會(huì)局部領(lǐng)導(dǎo)以及各會(huì)員單位參加學(xué)術(shù)交流的青年科技工作者代表.在此，我謹(jǐn)代表_省石油學(xué)會(huì)對(duì)大會(huì)的勝利召開表示衷心的祝賀!向蒞臨本次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo).專家.學(xué)者代表表示熱烈的歡送!由于一些原因，原方案去年12月召開，改在了今天，時(shí)間改了，對(duì)會(huì)議的初衷與期望不改;錯(cuò)過了冬天，是為更好的擁抱春天._省石油學(xué)會(huì)是經(jīng)_省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)接納的石油.天然氣.石油加工營(yíng)銷及其相關(guān)的科學(xué)技術(shù)工作

7、者組成的全省性學(xué)術(shù)團(tuán)體，是_省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和中國(guó)石油學(xué)會(huì)的組成局部，旨在以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，實(shí)施科教興省和可持續(xù)開展戰(zhàn)略，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及.推廣.繁榮和開展，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)人才的成長(zhǎng)和提高.青年工作委員會(huì)旨在團(tuán)結(jié)發(fā)動(dòng)全省石油天然氣.石油化工領(lǐng)域中從事科研.生產(chǎn).管理的青年科技工作者，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的繁榮.開展，活潑青年科技人員學(xué)術(shù)思想，廣泛交流優(yōu)秀青年科技人員的創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)成果，鼓勵(lì)青年科技人員學(xué)習(xí)進(jìn)步，營(yíng)造有利于青年人才成長(zhǎng)和科技創(chuàng)新的環(huán)境.同時(shí)針對(duì)目前在科研.生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題組織攻關(guān)活動(dòng)，開展技術(shù)交流.曾寄語鼓勵(lì)我們青年科技工作者“恪守科學(xué)

8、精神 勇做創(chuàng)新先鋒.發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神，就要實(shí)事求是，探索科學(xué)規(guī)律，不能有任何的虛假和急躁;專家和評(píng)委可以對(duì)科研成果作出評(píng)價(jià)，但真正的最客觀.最公正的檢驗(yàn)者還是工程實(shí)踐與社會(huì)實(shí)踐.發(fā)揚(yáng)不斷創(chuàng)新的精神，就是要勇于探索，永不滿足，刻苦學(xué)習(xí)，善于發(fā)現(xiàn)，不能有絲毫的自滿和停止，科學(xué)研究如逆水行舟，不進(jìn)則退.青年代表們： 拼搏揮寫青春，創(chuàng)新成就未來.希望廣闊青年科技工作者以此次學(xué)術(shù)交流會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，充分溝通交流;拓寬思維，解放思想，加強(qiáng)學(xué)科之間的相互吸收，相互融合，在不斷的溝通交流中，互取所長(zhǎng);以更加飽滿的熱情.更加昂揚(yáng)的斗志.更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為我省石油天然氣.石油化工經(jīng)濟(jì)的開展和科技的進(jìn)步奉獻(xiàn)青春

9、和力量!最后預(yù)祝本屆青年學(xué)術(shù)交流會(huì)取得圓滿成功!祝各位代表身體健康，工作順利，闔家幸福!謝謝大家!2023年交流會(huì)致辭4同志們：今天這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)交流全市企業(yè)管理創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn).好做法，探討下一步搞好企業(yè)管理創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)，通過企業(yè)管理創(chuàng)新上水平，促進(jìn)老工業(yè)城市新的轉(zhuǎn)型開展.剛剛，我們對(duì) 年度全市企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行了表彰，在此，我代表市委.市政府表示熱烈的祝賀!集團(tuán).紡織.軸承.乳業(yè).教育5家企業(yè)就做好管理創(chuàng)新工作做了典型發(fā)言，講得都很好，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒.下面，就有關(guān)問題我再談幾點(diǎn)看法.一.全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平有了很大提高市委.市政府高度重視推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作，

10、始終將其作為一項(xiàng)根底性.戰(zhàn)略性工作來抓.全市企業(yè)管理與創(chuàng)新大會(huì)召開以來，圍繞推進(jìn)企業(yè)“十大管理創(chuàng)新工程，各級(jí)采取了一系列扎實(shí)有效的工作措施，取得了很好的效果.先后組織企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng)12次，舉辦高級(jí)研修班和高層次專題講座20次，培訓(xùn)企業(yè)家.企業(yè)中高層管理人員6000余人次;開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果和樣板企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，5家企業(yè)被評(píng)為省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，30家企業(yè)被授予 “省誠信企業(yè)稱號(hào)，30項(xiàng)創(chuàng)新成果被認(rèn)定為省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應(yīng)用成果，30家企業(yè)被評(píng)選為全市現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè).廣闊企業(yè)大力實(shí)施各類管理創(chuàng)新工程，不斷深化改革.完善制度.夯實(shí)根底.挖潛增效，涌現(xiàn)出了一大批管理

11、創(chuàng)新的成功典型，全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平得到明顯提高.概括起來，有6個(gè)方面的突出特點(diǎn)：1.戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有所突破.去年，我們專門舉辦了企業(yè)開展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新市企業(yè)家高級(jí)研修班，前幾天我們又舉辦了市企業(yè)戰(zhàn)略管理頂峰論壇，邀請(qǐng)企業(yè)戰(zhàn)略管理專家教授就戰(zhàn)略管理作了專題報(bào)告.應(yīng)當(dāng)說，目前我們的企業(yè)家已經(jīng)普遍開始重視戰(zhàn)略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，并取得了突破.比方，軸承從制定企業(yè)的中長(zhǎng)期開展規(guī)劃出發(fā)，在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根底上，積極進(jìn)軍新能源.新材料行業(yè)，新能源汽車ABS信息傳輸單元及零部件.IC卡封裝工程已走在了全省甚至全國(guó)前列，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí);集團(tuán)過去是搞鋼鐵的，現(xiàn)在轉(zhuǎn)搞物流，

12、保稅物流園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)封關(guān)運(yùn)作，不僅實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型，而且對(duì)擴(kuò)大出口和相關(guān)配套加工業(yè)的開展，將起到有力的輻射帶動(dòng)作用;集團(tuán)以前是搞建筑的，現(xiàn)在跨行搞輪胎;科技過去是搞凈水劑.硫酸鋁的，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)引進(jìn)了東南大學(xué)的整體研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始搞藍(lán)寶石，完全跨越出了以前的領(lǐng)域.應(yīng)當(dāng)說，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰(zhàn)略的眼光來審視自己的開展定位，是一個(gè)企業(yè)家必備的根本素質(zhì).我們的許多企業(yè)在這方面闖出了路子，起到了很好的示范帶動(dòng)作用.2.根底管理有所加強(qiáng).去年以來，我們?cè)谌衅髽I(yè)積極推廣六西格瑪管理.6S現(xiàn)場(chǎng)管理.企業(yè)資源方案管理ERP.流程再造等先進(jìn)的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示范企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)典型的推介

13、宣傳，企業(yè)根底管理工作水平有了較大提高.從前一階段對(duì)全市重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的調(diào)研情況看，91%的企業(yè)制定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度.考核制度.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).日常運(yùn)行制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，有47.5%的企業(yè)實(shí)施了企業(yè)資源方案管理ERP，有35%的企業(yè)實(shí)施了流程再造.集團(tuán)引入一整套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，從戰(zhàn)略管理.組織架構(gòu)優(yōu)化.業(yè)務(wù)流程再造到管理信息化全部建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，并專門成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)對(duì)體系建設(shè)進(jìn)行即時(shí)評(píng)估，不斷優(yōu)化.他們制定的標(biāo)準(zhǔn)全部高于國(guó)標(biāo)要求，夯實(shí)了各項(xiàng)根底管理，并帶來了新的管理理念，通過深入開展TPM.6S管理.深度挖掘ERP系統(tǒng)潛力，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新質(zhì)的飛躍，其管理水平已經(jīng)由最初的經(jīng)驗(yàn)管理實(shí)現(xiàn)了向科學(xué)管理.現(xiàn)代

14、管理的重大轉(zhuǎn)變.去年我們專門召開了一次現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，看了強(qiáng)大集團(tuán).華成集團(tuán)等局部企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，今年轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)我們又看了西鐵城公司的現(xiàn)場(chǎng)管理.應(yīng)當(dāng)說，這些企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面已經(jīng)形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學(xué)習(xí)借鑒.3.創(chuàng)新開展能力有所提高.全市企業(yè)開始普遍重視技術(shù)創(chuàng)新.今年全市新增省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心12家.省級(jí)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室3家.省級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟8家.省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心3家，有120個(gè)工程列入省技術(shù)創(chuàng)新工程方案，制藥美洛西林鈉及其制劑等一批科技成果轉(zhuǎn)化工程順利實(shí)施，與120余所高等院校.科研院所開展了合作交流.目前看，我市所有的大中型企業(yè)都有自己的研發(fā)機(jī)

15、構(gòu)，中小企業(yè)也根本建立起自己的技術(shù)依托，企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開展的欲望很強(qiáng)，需求很旺盛，效果也很明顯.比方電子去年直接從臺(tái)灣引進(jìn)團(tuán)隊(duì)研發(fā)IGBT，很快就取得了突破，形成一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè);電子直接從新加坡引入團(tuán)隊(duì)研發(fā)芯片封裝和載板，僅一年的時(shí)間，就形成了18個(gè)億的銷售收入.6個(gè)億的利稅.4.質(zhì)量管理創(chuàng)新有所加強(qiáng).全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量平安主體責(zé)任，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理模式創(chuàng)新，通過設(shè)立市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等一系列政策措施，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)立知名品牌.今年以來，全市共有 6家企業(yè)被評(píng)為省級(jí)質(zhì)量龍頭骨干企業(yè)，80家企業(yè)的90個(gè)產(chǎn)品申報(bào)名牌，申報(bào)數(shù)量居全省各市前列.在這方面，我市企業(yè)一直是做得比擬好的.比方，集團(tuán)大力

16、推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，成功導(dǎo)入卓越績(jī)效管理，構(gòu)建以客戶為中心的“大質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的控制，獲得“年度全國(guó)紡織行業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)和首屆“省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng); 乳業(yè)在復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和局勢(shì)下逆勢(shì)而上，推進(jìn)全鏈條質(zhì)量管理，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量一直同行業(yè)領(lǐng)先水平，年.20年，乳業(yè)連續(xù)兩年榮獲“液態(tài)奶消費(fèi)者滿意度全國(guó)第一，2023年3月，得益乳業(yè)憑借過硬的品質(zhì)，成為省內(nèi)首家通過新乳制品生產(chǎn)許可證審查的液態(tài)奶企業(yè).5.管理信息化水平有所進(jìn)步.企業(yè)管理軟件被廣泛應(yīng)用，相當(dāng)局部企業(yè)開始嘗試?yán)眯畔⒕W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)部集成管理和管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)管理的融合，通過信息化實(shí)施精益生產(chǎn)和智能

17、控制，目前全市已有85%左右的規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理.同時(shí)，電子商務(wù)開展迅速，全市半數(shù)以上的規(guī)模以上企業(yè)有自己的網(wǎng)站，網(wǎng)上交易.網(wǎng)銀等新型效勞方式逐步普及.建立石化一站式電子商務(wù)平臺(tái).博山泵業(yè)一站式電子商務(wù)平臺(tái)等專業(yè)第三方商務(wù)平臺(tái)10余家，為企業(yè)提供B2B.B2C電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的信息推廣和網(wǎng)上交易.應(yīng)當(dāng)說信息化與工業(yè)化融合的趨勢(shì)越來越明顯，許多企業(yè)在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經(jīng)驗(yàn).比方齊都藥業(yè)通過藥品生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)，把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì).生產(chǎn)過程控制.市場(chǎng)營(yíng)銷.人力資源開發(fā).新型業(yè)態(tài)培育.企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，突出方案性與靈活性的結(jié)合，全面跟蹤采購.生產(chǎn)

18、.倉儲(chǔ).銷售.物流等業(yè)務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合，節(jié)約了勞動(dòng)力和物流本錢，提高了工作效率，經(jīng)濟(jì)效益大幅提高.6.商業(yè)模式創(chuàng)新有所提高.商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的新領(lǐng)域.新途徑.近年來，我市企業(yè)積極探索適合自身的商業(yè)模式，涌現(xiàn)出了不少成功典型.長(zhǎng)征教育科技教育作為一家高科技多媒體教學(xué)設(shè)備研發(fā)企業(yè)，樹立“先贏得社會(huì)再贏得市場(chǎng)的營(yíng)銷理念，通過在全國(guó)范圍開展“公益營(yíng)銷，迅速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，連續(xù)3年銷售收入遞增42%.股份根據(jù)企業(yè)開展條件，特別是經(jīng)營(yíng)品種.用戶群體.產(chǎn)品特性.合作伙伴等資源及要素的不同現(xiàn)實(shí)狀況，先后采取免費(fèi)安裝.上門效勞到加工型銷售，從貿(mào)易型商業(yè)模式再到生產(chǎn)銷售型模式不同的經(jīng)營(yíng)模式

19、.福德科技作為太陽能行業(yè)眾多企業(yè)之一，在行業(yè)內(nèi)率先采取“售裝別離經(jīng)營(yíng)模式，目前，擁有160多個(gè)效勞經(jīng)銷商.2500多名中高級(jí)工程師組成的專業(yè)效勞團(tuán)隊(duì)，10余個(gè)省級(jí)效勞處，形成1000多個(gè)農(nóng)村星級(jí)效勞站，近8000個(gè)村級(jí)聯(lián)絡(luò)效勞點(diǎn)，效勞網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)六省一市，產(chǎn)品銷量呈幾何數(shù)遞增態(tài)勢(shì).龍泉管道實(shí)施“集中采購.流動(dòng)生產(chǎn)和長(zhǎng)期跟蹤銷售經(jīng)營(yíng)模式，首開我國(guó)PCCP易地建廠.流動(dòng)生產(chǎn)之先河，實(shí)行“集中采購+供給鏈管理，使原材料采購價(jià)格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經(jīng)濟(jì)效益明顯，實(shí)行“易地建廠+流動(dòng)生產(chǎn)，突破運(yùn)輸限制.地域限制，從經(jīng)營(yíng)理念上顛覆了PCCP產(chǎn)品市場(chǎng)的覆蓋范圍受到運(yùn)輸半徑限制的傳統(tǒng)

20、觀念，促使PCCP企業(yè)由地域性企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)性企業(yè).當(dāng)然，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們?cè)诠芾韯?chuàng)新方面的差距和缺乏，如仍有個(gè)別企業(yè)家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰(zhàn)略思維，局部企業(yè)根底管理不扎實(shí)，規(guī)章制度不健全，現(xiàn)場(chǎng)管理不標(biāo)準(zhǔn)，管理手段和方式單一，管理信息化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們?cè)诮窈箝_展中正確面對(duì)，采取積極有效的措施努力加以解決.二.下一步企業(yè)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)和方向到年底，我們?nèi)泄I(yè)的銷售收入.工業(yè)總產(chǎn)值就要雙雙突破萬億元，工業(yè)將站在新的歷史起點(diǎn)上.在這樣的根底上要實(shí)現(xiàn)新的突破，這就需要在加快內(nèi)涵開展上下功夫，其中管理創(chuàng)新是最根底也是最關(guān)鍵的一環(huán).各級(jí).各有關(guān)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)管

21、理創(chuàng)新在推動(dòng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中的戰(zhàn)略意義，創(chuàng)新思路，多措推進(jìn)，促進(jìn)全市企業(yè)管理創(chuàng)新工作再上新水平.1.更加注重強(qiáng)化戰(zhàn)略管理.戰(zhàn)略管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性.根本性的重大管理，戰(zhàn)略決策失誤會(huì)給企業(yè)帶來非常嚴(yán)重的后果，有些更具有不可逆性，會(huì)給企業(yè)帶來災(zāi)難.從我市的情況看，企業(yè)最薄弱.最無視的環(huán)節(jié)就是戰(zhàn)略管理.下一步，要把引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理作為推進(jìn)管理創(chuàng)新的重中之重.要引導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)的開展目標(biāo)和開展規(guī)劃.企業(yè)要樹立全球視野，對(duì)自己所處的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析，充分研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研究科技及產(chǎn)業(yè)格局的開展變化趨勢(shì)，按照科學(xué)開展.創(chuàng)新開展和可持續(xù)開展的要求，制定企業(yè)開展目標(biāo)重點(diǎn)和中長(zhǎng)期開展規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計(jì)和培

22、育核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高戰(zhàn)略應(yīng)變能力.要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型.對(duì)一些已經(jīng)在一定行業(yè)占據(jù)重要地位，在原有領(lǐng)域已經(jīng)比擬成熟的企業(yè)，可以積極引導(dǎo)企業(yè)走多元化經(jīng)營(yíng).多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的路子.企業(yè)開展到一定階段后，受慣性思維.可利用資源存量.市場(chǎng)空間.技術(shù)門檻降低等多種因素的影響，已經(jīng)進(jìn)入成熟期.這時(shí)，如果沒有新的產(chǎn)品研發(fā)成功或者是沒有開拓新的市場(chǎng)，企業(yè)將很快被市場(chǎng)鎖定.要想打破這一鎖定，應(yīng)該實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng).多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，這是做大企業(yè)的必由之路.當(dāng)然，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也不是所有企業(yè)都適合的，不是隨隨便便就可以轉(zhuǎn)的，如果轉(zhuǎn)不好，風(fēng)險(xiǎn)也是非常大的，如果冒然進(jìn)入一些不熟悉的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，搞了一些并沒有把握但投資非常大的工程，沒

23、有技術(shù)也沒有隊(duì)伍，就會(huì)非常被動(dòng).因此，必須高度重視戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵性因素的把握和掌控，必須標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略決策程序，建立重大決策責(zé)任制，同時(shí)扎實(shí)細(xì)致做好調(diào)研.論證工作，提高決策科學(xué)化水平，防止盲目投資和戰(zhàn)略決策失誤.2.更加注重提升根底管理水平.要引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新管理模式和組織架構(gòu)，進(jìn)一步完善管理流程，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)管理向“科學(xué)管理.“文化管理轉(zhuǎn)變.要引導(dǎo)企業(yè)按照“6S管理模式，對(duì)照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理水平，建立健全適合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系.把推廣應(yīng)用六西格瑪作為加強(qiáng)精細(xì)化管理的重點(diǎn)，制定具體方案，落實(shí)工作措施，提高應(yīng)用水平. 我們將繼續(xù)組織好“現(xiàn)

24、場(chǎng)管理樣板企業(yè)推廣，靠典型引路，以點(diǎn)帶面，改善生產(chǎn)秩序和作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理.3.更加注重提升創(chuàng)新開展能力.在現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想不斷地贏得對(duì)手，占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得超額利潤(rùn)，必須站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端，做價(jià)值鏈的組織者，而不應(yīng)該是單純的工廠或賣低附加值的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須不斷強(qiáng)化研發(fā)管理，持續(xù)不斷地打造核心競(jìng)爭(zhēng)力.要鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)管理體系，積極搭建適應(yīng)企業(yè)開展需要的創(chuàng)新平臺(tái).要把技術(shù)創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，做到既有企業(yè)整體的創(chuàng)新，又有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新;既有滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品開發(fā)，又有中長(zhǎng)期開展的新技術(shù).新產(chǎn)品儲(chǔ)藏.要不斷拓寬技術(shù)創(chuàng)新途徑，在建立健全企業(yè)

25、技術(shù)中心.工程技術(shù)研究中心.企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)載體的根底上，進(jìn)一步整合社會(huì)資源，深化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，共建研發(fā)中心或技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，大幅度降低研發(fā)本錢.有條件的企業(yè)可以在做好工程籌劃的根底上，積極探索引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名研發(fā)團(tuán)隊(duì)，借力借勢(shì)實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破.要引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)費(fèi)投入，用足用好提取技術(shù)開發(fā)費(fèi)的政策.按照國(guó)際上比擬一致的看法，研發(fā)資金僅占銷售額1%以下的企業(yè)很難搞研發(fā)，占2%左右的僅能搞一些低水平.低層次的研發(fā)，只有占5%以上的才具備較強(qiáng)的研發(fā)能力.目前，我市規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)資金占銷售收入的比例平均只有0.61%，低于全國(guó)平均水平2個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到具備高水平研發(fā)能力的要求.今后要把企

26、業(yè)研發(fā)資金的提取情況作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，力爭(zhēng)在5年內(nèi)使全市企業(yè)研發(fā)資金占銷售額的比重提高到3%-5%.4.更加注重打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力.要把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,以創(chuàng)立國(guó)際知名品牌為目標(biāo)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和卓越績(jī)效管理等先進(jìn)質(zhì)量管理模式，建立健全全員.全方位.全生命周期的質(zhì)量管理體系，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量否決制度，建立相關(guān)產(chǎn)品召回制度，實(shí)施全面質(zhì)量管理.認(rèn)真貫徹實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證.標(biāo)準(zhǔn)符合性認(rèn)定和新產(chǎn)品鑒定，鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn).生產(chǎn)銷售涉及人體健康和人身.財(cái)產(chǎn)平安的產(chǎn)品，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和許可證規(guī)定，健全產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度，確保產(chǎn)品質(zhì)

27、量合格.要組織和引導(dǎo)企業(yè)深入實(shí)施名牌戰(zhàn)略，注重企業(yè)知識(shí).技術(shù).歷史和文化的積淀與凝結(jié)，不斷提升品牌形象和價(jià)值，積極打造自主品牌，增強(qiáng)品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力.要推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設(shè)，逐步建立健全企業(yè)誠信分級(jí)管理制度.信用信息共享機(jī)制和失信懲戒機(jī)制，提升信用管理水平.5.更加注重提升管理信息化水平.世界一流的企業(yè)都擁有很高的信息化水平，并借助信息化平臺(tái)，建立起卓越的運(yùn)營(yíng).管控能力和精細(xì)化管理體系.著名的沃爾瑪?shù)捅惧X供給鏈管理.戴爾的電腦直銷模式，都是借助信息化平臺(tái)通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的，整個(gè)商業(yè)模式和以前完全不一樣.思科公司的管理信息化已經(jīng)完全成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的根底性支撐，員工在網(wǎng)上辦公，公司90%的銷

28、售業(yè)務(wù)在網(wǎng)上完成.臺(tái)塑的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)一次性源輸入，全球范圍內(nèi)屢次有效使用，十年前就實(shí)現(xiàn)了每月一日全球財(cái)務(wù)結(jié)算，同時(shí)臺(tái)塑2600項(xiàng)制度從設(shè)計(jì).運(yùn)行到監(jiān)督.改善，整個(gè)流程都實(shí)行電腦化管理，管理的信息化和精細(xì)化程度令人嘆服.可以說，信息化水平上下是企業(yè)能否到達(dá)世界一流管理水平的重要標(biāo)志.因此，要加快企業(yè)主要領(lǐng)域的信息系統(tǒng)建設(shè)，大力推動(dòng)信息技術(shù)與企業(yè)管理相融合，著力提高管理信息化應(yīng)用的深度和廣度，促進(jìn)信息技術(shù)在設(shè)計(jì)研發(fā).物流采購.生產(chǎn)制造.經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷效勞各個(gè)環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用，積極探索利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)分布.管理集成.生產(chǎn)協(xié)同和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的重組和優(yōu)化，推動(dòng)生產(chǎn)

29、裝備數(shù)字化和生產(chǎn)過程智能化.要著力完善政策環(huán)境，加快開展電子商務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步構(gòu)建和完善門戶網(wǎng)站，同時(shí)深入推進(jìn)第三方電子商務(wù)交易與效勞平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善電子支付手段，加快電子商務(wù)信用體系建設(shè)，提高電子商務(wù)的普及率和運(yùn)行效益.6.更加重視人才.人才是第一資源，只要有了人才，資源.工程和管理技術(shù)就會(huì)隨之而來.要加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持不求所有.但求所用的原則，鼓勵(lì)企業(yè)采取技術(shù)入股.期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，加大創(chuàng)新要素參與分配的力度，以“政策洼地打造“人才高地，以海納百川的胸襟吸引人才.集聚人才，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供廣闊舞臺(tái)，注入持久動(dòng)力.要注重引進(jìn)新的管理力量.長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，難免使企業(yè)產(chǎn)

30、生慣性思維，如果這種慣性思維不能有效地限制在某一范圍內(nèi)，將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的影響，這是很多國(guó)內(nèi)外企業(yè).甚至是知名企業(yè)紛紛倒下的重要原因.要想醫(yī)治這一頑疾，可以積極引進(jìn)知名的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，采用先進(jìn)的管理理念和方法，不斷提升管理創(chuàng)新水平.7.更加注重商業(yè)模式創(chuàng)新.要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)，搞好商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)造需求.實(shí)現(xiàn)增值效勞.商業(yè)模式創(chuàng)新能給企業(yè)帶來更持久的贏利能力與更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很多專家和企業(yè)目前已經(jīng)把商業(yè)模式創(chuàng)新作為頂層創(chuàng)新來看待.我們必須緊跟國(guó)際.國(guó)內(nèi)商業(yè)模式創(chuàng)新的新方向.新趨勢(shì)，支持引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)支撐條件，重新審視所在行業(yè)的市場(chǎng)空隙和潛在顧客需求，通過理念

31、.技術(shù).設(shè)計(jì)和效勞的系統(tǒng)集成，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，深入挖掘市場(chǎng)潛力，增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì).目前國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有不少高水平的專門從事商業(yè)模式創(chuàng)新的專業(yè)機(jī)構(gòu)，企業(yè)也可以積極與他們進(jìn)行戰(zhàn)略合作，進(jìn)行專業(yè)化的設(shè)計(jì)和籌劃，力爭(zhēng)盡快有更多的企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面趟出路子來.8.更加重視對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新工作的組織引導(dǎo).企業(yè)管理創(chuàng)新的主體在企業(yè)，但dang委政府的組織引導(dǎo)必不可少.各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視企業(yè)管理創(chuàng)新工作，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的引導(dǎo).指導(dǎo)和效勞，為企業(yè)開展管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好條件.繼續(xù)大力開展管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀成果評(píng)選活動(dòng)，使全市企業(yè)學(xué)有典范，趕有先進(jìn).要建立健全鼓勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮好政府管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的

32、導(dǎo)向作用，加大對(duì)在企業(yè)管理創(chuàng)新方面做出突出奉獻(xiàn)人員的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度.要及時(shí)對(duì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)工程給予適當(dāng)補(bǔ)助，支持企業(yè)管理專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)特別是中小企業(yè)搞好效勞.要認(rèn)真總結(jié)開掘企業(yè)管理的先進(jìn)典型，采取多種靈活多樣的觀摩推廣活動(dòng)，使更多的好經(jīng)驗(yàn).好做法及時(shí)得到推廣應(yīng)用.要繼續(xù)通過組織各種形式的培訓(xùn)，提高企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì).鼓勵(lì)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)大膽引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì).聘用職業(yè)經(jīng)理人，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平.要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新工作的宣傳，特別是要宣傳報(bào)道管理水平較高.具有示范效應(yīng)企業(yè)的管理理念.工作模式和先進(jìn)手段，在全市營(yíng)造加強(qiáng)管理創(chuàng)新的濃厚氣氛.同志們，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作意義重大，各級(jí)dang委政府要與企業(yè)更加

33、緊密地?cái)y起手來，密切配合，共同努力，切實(shí)把企業(yè)管理創(chuàng)新工作提高到一個(gè)新水平.2023年交流會(huì)致辭5各位同仁:下午好!光陰逝如飛，也許更多的人依然沉浸在這難忘一年里的許許多多的刻骨銘心中，而新的一年離我們只是寸步之遙.回眸即將過去的一年，可以用感慨萬千來形容，我們沿著時(shí)光的隧道，回到剛剛發(fā)生在我們身邊的那些事情，我們不會(huì)在去評(píng)判這些曾經(jīng)，但是它已經(jīng)被記載下來，成為了見證我們開展過程中的事例.在這一年里，我們不會(huì)忘記那些為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)奮努力從而實(shí)現(xiàn)愿望的同事的離開，我們不應(yīng)該忘記他們，因?yàn)?，他們?duì)我們事業(yè)開展曾經(jīng)付出過心勤勞動(dòng)和心血，他們是這項(xiàng)事業(yè)創(chuàng)辦時(shí)期的“元老，與我們的事業(yè)共同奮斗了十年的原財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)_，原業(yè)務(wù)開展部長(zhǎng)_.在這里對(duì)他們表示最誠摯的謝意，感謝他們?yōu)槲覀児餐聵I(yè)開展做出的一切.不僅如此，還有被調(diào)往上級(jí)工作的原辦事處辦公室主任的_，也有因種種原因主動(dòng)離開我們的隊(duì)伍的_，他們同樣為我們的事業(yè)做出了奉獻(xiàn)和努力，在這里我們同樣也要向他們表示敬意，祝福他們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧献穼ぷ约旱膲?mèng)想，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值.生活就是這樣有離開也有參加的，在這一年里我們的職工隊(duì)伍中又增加了新的面孔，增加了新鮮的血液，增加了青春的活力，增加了一道靚麗的風(fēng)景線，他們就是剛剛從大學(xué)校園走出來的，年輕有為，前途不可估量的_._._三位的加盟.當(dāng)然也有走