某公司人事管理暫行辦法

1、XX 有限公司人事管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)XX 有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）人事管理，促進(jìn)公司人事管理工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法 、 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。第二條 員工是指依法簽訂勞動(dòng)合同，在公司工作的在編人員，包括管理人員和普通員工。管理人員是指：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會(huì)秘書(shū)、中層干部。普通員工是指：除管理人員以外的一般工作人員。第二章 編制、職數(shù)管理第三條公司實(shí)行編制管理。部門設(shè)定、人員編制由公司黨總支部會(huì)議通過(guò)后報(bào)集團(tuán)黨委核定。第四條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員職數(shù)由集團(tuán)總部核定，公司部門設(shè)置和管理

2、人員職數(shù)由黨委會(huì)核定；所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員職數(shù)由公司黨總支部核定。第三章 管理人員管理第五條 管理權(quán)限（一）集團(tuán)黨委管理的人員：公司黨總支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師。（二）公司黨總支部管理的人員：企業(yè)中層干部及普通員工。（三）市場(chǎng)化聘用管理人員（職業(yè)經(jīng)理人）的管理，不在本辦法管理范疇之內(nèi)，管理辦法另行制定。第六條 選拔任用條件（一）公司董事會(huì)秘書(shū)、中層干部一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科及以上文化程度。（二）公司董事會(huì)秘書(shū)、中層干部應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級(jí)兩個(gè)以上職位任職的經(jīng)歷。（三）由副職提任正職的，應(yīng)當(dāng)在副職崗位上工作兩年以上；由下級(jí)正職提任上級(jí)

3、副職的，應(yīng)當(dāng)在下級(jí)正職崗位工作三年以上。（四）具有正常履行職責(zé)的身體條件。（五）提任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合中國(guó)共產(chǎn)黨章程規(guī)定的要求。第七條 選拔任用程序（一）動(dòng)議公司黨總支部或組織 （ 人事 ） 部門按照管理權(quán)限，根據(jù)崗位空缺和工作需求，提出啟動(dòng)中層管理人員選拔任用工作意見(jiàn)，并形成工作方案。公司組織 （ 人事 ） 部門就擬選拔任用的職位、條件、范圍、 方式和程序等進(jìn)行分析。 根據(jù)動(dòng)議分析情況， 由組織 （ 人 事）部門提出動(dòng)議的初步建議。公司黨政綜合管理部將初步建議向公司黨總支部主要負(fù)責(zé)人報(bào)告后，在一定范圍內(nèi)醞釀，形成工作方案，并提請(qǐng)黨總支部會(huì)審議。（二） 民主推薦選拔任用管理人員必須經(jīng)過(guò)民

4、主推薦。民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考，在一年內(nèi)有效。民主推薦公司中層干部由公司黨總支部派出考察組主持，按擬任職務(wù)推薦，經(jīng)過(guò)下列程序：1）召開(kāi)推薦會(huì)，公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，提供管理人員名冊(cè)（按任職時(shí)間排序）以及相關(guān)業(yè)績(jī)資料，提出有關(guān)要求，組織填寫民主推薦表；2）組織個(gè)別談話推薦；3）對(duì)會(huì)議推薦和談話推薦情況進(jìn)行綜合分析；4）向公司黨總支部匯報(bào)民主推薦情況。民主推薦公司中層干部，參加推薦人員范圍為所在單位全體員工。個(gè)人向公司黨總支部推薦人選，必須負(fù)責(zé)任地寫出推薦材料并署名。所推薦人選經(jīng)公司黨政綜合管理部審核符合條件的，納入民主推薦范圍，缺乏民意基礎(chǔ)

5、的，不得列為考察對(duì)象。（三）考察確定考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和被推薦人員德才條件，將民主推薦和近三年業(yè)績(jī)、平時(shí)考核、年度考核、一貫表現(xiàn)和人崗相適等情況綜合考慮，充分醞釀，防止簡(jiǎn)單地以票取人。有下列情形之一的，不得列為考察對(duì)象：1）群眾公認(rèn)度不高的；2）近三年年度考核中有被評(píng)定為“基本稱職”及以下等次的；3）有跑官、拉票行為的；4）配偶已移居國(guó)（境）外，或者沒(méi)有配偶，子女均已移居國(guó)（境）外的；5）五年內(nèi)受到兩次及以上組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分的；6）在組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分期內(nèi)的；7）不符合管理人員任職資格條件的。對(duì)確定的考察對(duì)象，由黨政綜合管理部按管理權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格考察，考察必須依據(jù)管理人員選拔

6、任用條件和不同職務(wù)的職責(zé)要求， 全面考察擬任人選的任職資格和德、 能、 勤、 績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。對(duì)擬任人選考察，應(yīng)當(dāng)保證充足的考察時(shí)間，經(jīng)過(guò)下列程序：1）組織考察組，制定考察工作方案；2）同考察對(duì)象所在單位黨組織主要負(fù)責(zé)人就考察工作方案溝通情況，征求意見(jiàn)；3）在考察對(duì)象所在單位發(fā)布考察預(yù)告；4）采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪、 查閱人事檔案和工作資料、 同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解情況，根據(jù)需要進(jìn)行民意調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查、延伸考察；5）綜合分析考察情況，與考察對(duì)象的一貫表現(xiàn)進(jìn)行比較、相互印證，全面準(zhǔn)確地對(duì)考察對(duì)象作出評(píng)價(jià)；6）向考察對(duì)象所在企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人反饋考察情

7、況，并交換意見(jiàn)；7）考察組研究提出人選任用建議，報(bào)公司黨總支部審定?？疾煺勗捄驼髑笠庖?jiàn)范圍一般為：1）考察對(duì)象所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員；2）考察對(duì)象所在單位內(nèi)設(shè)部門及下級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人中的部分代表；3）聽(tīng)取考察對(duì)象所在單位組織（人事）、紀(jì)檢部門和機(jī)關(guān)黨組織的意見(jiàn)。紀(jì)檢部門對(duì)考察對(duì)象是否存在問(wèn)題及存在的問(wèn)題是否影響任職提出明確意見(jiàn)。考察對(duì)象確定后，報(bào)公司審計(jì)部門按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，并就存在的問(wèn)題是否影響任職提出明確意見(jiàn)。根據(jù)工作需要，對(duì)考察對(duì)象個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告情況進(jìn)行核實(shí)?？疾旃ぷ饕纬蓵?shū)面考察材料，建立考察文書(shū)檔案。任職后，考察材料歸入本人檔案?？疾觳牧习ǎ旱?、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)

8、和主要特長(zhǎng)；主要缺點(diǎn)和不足；民主推薦、民主測(cè)評(píng)等情況?？疾旖M由兩名以上成員組成，并堅(jiān)持回避制度?？疾旖M負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由思想素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富并熟悉組織（人事）工作的人員擔(dān)任?？疾旖M必須堅(jiān)持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見(jiàn)，對(duì)考察材料負(fù)責(zé)，履行管理人員選拔任用風(fēng)氣監(jiān)督職責(zé)。四）討論決定選拔任用過(guò)程中，公司黨總支部及黨政綜合管理部討論干部任免， 涉及與會(huì)人員本人及其親屬的， 本人必須回避。選拔任用管理人員公司董事會(huì)秘書(shū)和中層干部，由公司黨總支部集體討論作出任職決定。公司黨總支部討論人事任免事項(xiàng)，必須有 2/3 以上委員到會(huì)，并保證與會(huì)委員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹、充分發(fā)表意見(jiàn)。與會(huì)委員

9、對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見(jiàn)。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行表決。公司有關(guān)人事任免的決定，需復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨總支部超過(guò)半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。決定人事任免事項(xiàng)，應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（ 1）黨政綜合管理部負(fù)責(zé)人，逐個(gè)介紹管理人員職務(wù)擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況以及紀(jì)檢、審計(jì)部門意見(jiàn)，涉及破格提拔的人選，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明破格的具體情形和理由；（ 2）參加會(huì)議人員進(jìn)行充分討論；（ 3）進(jìn)行表決，以黨總支部應(yīng)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。對(duì)擬破格提拔的人選在討論之前， 要報(bào)集團(tuán)黨政綜合管理部同意。 越級(jí)提拔或不經(jīng)民主推薦列為破格提拔人選的， 應(yīng)當(dāng)考察前書(shū)面呈

10、報(bào)集團(tuán)人力資源部研究， 批復(fù)同意后方可進(jìn)行。（ 五）任職公司董事會(huì)秘書(shū)、中層干部，由公司黨總支部下發(fā)任職文件。實(shí)行管理人員任職回避制度。管理人員任職回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。有上述親屬關(guān)系的，不得在同一企業(yè)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)從事組織（人事） 、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。實(shí)行管理人員檔案任前審核制度。公司黨政綜合管理部要按照干部管理權(quán)限和“誰(shuí)管理、誰(shuí)把關(guān)，誰(shuí)考察、誰(shuí)審核，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，對(duì)擬任人選的檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核， 重點(diǎn)審核 “三齡二歷一身份” 等內(nèi)容， 加

11、強(qiáng)在職學(xué)歷、學(xué)位管理。發(fā)現(xiàn)檔案涂改、材料和信息涉嫌造假的，要立即查核，未核準(zhǔn)前一律停止任職程序。實(shí)行任前公示制度。對(duì)擬提任公司董事會(huì)秘書(shū)、中層干部的人選，在公司黨總支部討論決定后、下發(fā)任職文件前，在擬任職企業(yè)和現(xiàn)工作單位進(jìn)行公示，公示內(nèi)容要真實(shí)準(zhǔn)確，便于監(jiān)督，涉及破格提拔的應(yīng)當(dāng)說(shuō)明破格的具體情形和理由。 公示期不少于 5 個(gè)工作日。 公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。實(shí)行任前談話制度。對(duì)公司黨總支部決定任用的管理人員，由公司黨總支部指定專人同本人進(jìn)行任前談話和廉政談話， 肯定成績(jī)， 指出不足， 提出要求和需要注意的問(wèn)題。（六）公開(kāi)選聘和競(jìng)爭(zhēng)上崗公開(kāi)選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗是管理人員選拔任用的方式之一。

12、公開(kāi)選聘面向社會(huì)進(jìn)行，競(jìng)爭(zhēng)上崗在單位內(nèi)部進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，合理確定選拔職位、數(shù)量和范圍。一般情況下，管理職位出現(xiàn)空缺且本企業(yè)本部門沒(méi)有合適人選的，特別是需要補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才的，可以進(jìn)行公開(kāi)選聘；管理職位出現(xiàn)空缺，本企業(yè)本部門符合資格條件人數(shù)較多（一般為3 個(gè)及以上）且人選意見(jiàn)不易集中的，可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。公開(kāi)選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗方案要報(bào)集團(tuán)黨政綜合管理部審核批準(zhǔn)。公開(kāi)選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗方案設(shè)置的條件和資格，應(yīng)當(dāng)符合本辦法第六條的規(guī)定，不得因人設(shè)置資格條件。資格條件突破規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)上級(jí)黨政綜合管理部審核同意。公開(kāi)選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作在公司黨總支部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由黨政綜合管理部組織實(shí)施，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程

13、序：1）公布職位、資格條件、基本程序和方法等；2）報(bào)名與資格審查，參加公開(kāi)選聘的人員應(yīng)當(dāng)征得原工作單位同意；3）采取適當(dāng)方式進(jìn)行能力和素質(zhì)測(cè)試、測(cè)評(píng)，擇優(yōu)選擇（競(jìng)爭(zhēng)上崗也可以先進(jìn)行民主推薦） ；4）組織考察，研究提出人選方案；5）公司黨總支部討論決定；6）履行任職手續(xù)。. 公開(kāi)選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)科學(xué)規(guī)范，測(cè)試、測(cè)評(píng)突出崗位特點(diǎn)，突出實(shí)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)，注重能力素質(zhì)和一貫表現(xiàn)，防止簡(jiǎn)單以分?jǐn)?shù)取人。第八條 免職、辭職、降職、撤職（一）免職。有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的管理人員。無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)四個(gè)季度主要業(yè)務(wù)指標(biāo)下滑的單位主要負(fù)責(zé)人。因發(fā)生案件、 風(fēng)險(xiǎn)事件、 安全責(zé)任事故

14、受到責(zé)任追究的管理人員。辭職或者調(diào)出的管理人員。因工作需要或其他原因，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的管理人員。（二）辭職。辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定，手續(xù)依照法律或有關(guān)規(guī)定程序辦理。引咎辭職、責(zé)令辭職和因問(wèn)責(zé)被免職的管理人員，一年內(nèi)不安排職務(wù)，兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層級(jí)的職務(wù)。同時(shí)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，按影響期長(zhǎng)的規(guī)定執(zhí)行。（三）降職、撤職。在年度考核中被評(píng)為“不稱職”等次的，或因工作能力較弱、受到組織處理或其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)層級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的管理人員重新提拔，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有違規(guī)行為或?qū)Πl(fā)生的案件、事故、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定降職

15、或撤職。第九條 輪崗和掛職輪崗和掛職對(duì)象為：因上級(jí)主管單位工作需要掛職的；需要通過(guò)掛職鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；在同一部門工作時(shí)間較長(zhǎng)需進(jìn)行輪崗的；按照規(guī)定需要回避須進(jìn)行輪崗的；因其它原因需要輪崗或掛職的。第十條 任職目標(biāo)管理（一）述職。管理人員應(yīng)當(dāng)按年度進(jìn)行述職。公司董事會(huì)秘書(shū)、中層干部在公司年度總結(jié)會(huì)議上述職，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人工作情況。（二）考核。公司黨政綜合管理部組織對(duì)公司董事會(huì)秘書(shū)、中層干部進(jìn)行日?？己撕湍甓嚷穆毐M責(zé)考核。年度考核結(jié)論須記入個(gè)人檔案?？己斯ぷ饔晒军h政綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。公司中層干部在本企業(yè)進(jìn)行日?？己撕湍甓嚷穆毐M責(zé)考核，年度考核結(jié)論須記入個(gè)人檔案，考核工作由本企業(yè)黨政綜合管理部

16、負(fù)責(zé)實(shí)施。第十一條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)（一）凡提拔、輪崗、掛職、調(diào)離原工作崗位及退休退職的管理人員均應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)查出有重大問(wèn)題的管理人員，要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，涉嫌違紀(jì)人員要及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門立案查處，涉嫌觸犯刑律的要依法移交司法機(jī)關(guān)處理。第四章 員工管理第十二條按照“統(tǒng)一管理、控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化組合、提高素質(zhì)”的原則，對(duì)員工實(shí)行“定員、定崗、定責(zé)”管理和績(jī)效考核。第十三條勞動(dòng)合同管理。實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工與所在單位簽訂勞動(dòng)合同，確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。（一）勞動(dòng)合同以書(shū)面形式簽訂，其主要內(nèi)容包括：勞動(dòng)期限、試用期限；工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；勞動(dòng)條件和

17、勞動(dòng)保護(hù)；勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇；勞動(dòng)紀(jì)律；勞動(dòng)合同終止條件；違反勞動(dòng)合同的責(zé)任；法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。勞動(dòng)合同文本由公司按照省人社部門的制式文本統(tǒng)一制定。（二）勞動(dòng)合同期限。新招考錄用的員工首次簽訂勞動(dòng)合同期限一年以內(nèi)的， 試用期為 3 個(gè)月；勞動(dòng)合同期限滿后再次簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限逐漸遞增。 應(yīng)屆畢業(yè)生，無(wú)相關(guān)工作經(jīng)歷的，試用期為 6 個(gè)月。試用期滿考核不合格者解除勞動(dòng)合同；考核為稱職及以上等次，雙方同意可續(xù)簽勞動(dòng)合同；市場(chǎng)化聘用員工、高級(jí)專業(yè)人才和特殊資質(zhì)崗位 員工的勞動(dòng)合同期限、試用期及有關(guān)條件，由公司按相關(guān)法 律法規(guī)另行規(guī)定。（三）勞動(dòng)合同由法定代表人

18、或授權(quán)其他管理人員代表 用人單位與員工簽訂，雙方在勞動(dòng)合同書(shū)上簽字或者蓋章生 效。（四）在勞動(dòng)合同履行期間，用人單位變更名稱、法定 代表人等事項(xiàng)，不影響勞動(dòng)合同的履行。第十四條普通員工招錄（一）普通員工招錄計(jì)劃必須報(bào)公司黨總支部審批。公 司各部門及所屬企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和崗位需要，在核定人員 編制內(nèi)，提由招錄普通員工的需求計(jì)劃、錄用條件、招聘方 式等方案，經(jīng)公司黨總支部同意后報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備 案。（二）普通員工招錄按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)” 原則，面向社會(huì)，公開(kāi)報(bào)名，公司組織統(tǒng)一筆試，用人單位 組織面試后，擇優(yōu)錄用。（三）招聘高級(jí)專業(yè)人才（注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師、高級(jí)金 融分析師、計(jì)算機(jī)高級(jí)

19、工程師等），根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要, 統(tǒng)一向社會(huì)公開(kāi)招聘。第十五條勞務(wù)派遣及外包（一）凡適宜使用勞務(wù)派遣及外包用工的崗位，可以與 勞務(wù)派遣公司或外包公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議或勞務(wù)外 包協(xié)議，使用勞務(wù)派遣人員。在勞務(wù)派遣公司的選擇、勞務(wù)派遣合同的簽訂、用工的管理等方面，必須嚴(yán)格遵循中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定。（二）勞務(wù)派遣用工或勞務(wù)外包實(shí)行計(jì)劃備案審核管理。司機(jī)、打字員、保潔員、保安、炊事員等崗位勞務(wù)派遣用工及勞務(wù)外包計(jì)劃報(bào)公司黨政綜合管理部備案審核。第十六條 員工年度考核（一）堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。（二）考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四

20、個(gè)等次。（三）考核辦法：實(shí)行履職盡責(zé)考核，個(gè)人自評(píng)、工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合。（四）考核程序：1被考核人述職；2工作實(shí)績(jī)?nèi)罕娫u(píng)議；3分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒；4考核領(lǐng)導(dǎo)小組檢查核實(shí)被考核對(duì)象的工作情況，并對(duì)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行收集、整理和分析，作出考核結(jié)論；5反饋考核結(jié)果。（五）考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果作為員工續(xù)簽勞動(dòng)合同及工作調(diào)配的重要依據(jù)。考核不合格的實(shí)行轉(zhuǎn)崗，對(duì)不服從轉(zhuǎn)崗安排的實(shí)行待崗培訓(xùn)；待崗培訓(xùn)期間按單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)，待崗培訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)6 個(gè)月；待崗培訓(xùn)期滿重新上崗后， 考核仍不合格的， 根據(jù) 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。第十七條獎(jiǎng) 懲（一）對(duì)工作表現(xiàn)突出，有顯著

21、成績(jī)及其它突出事跡的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。（二）有下列表現(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)1忠于職守，積極工作，成績(jī)顯著的；2遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，實(shí)績(jī)突出，起模范帶頭作用的；3提出合理化建議，被采納后為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的；4處理突發(fā)事件有功，使公司利益免受損失，同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)作出貢獻(xiàn)的；5其他需要獎(jiǎng)勵(lì)的。（三）員工有違規(guī)違紀(jì)違法行為的，按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定處理。第十八條辭職員工辭職應(yīng)按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，提前三十日 （試用期內(nèi)提前三日） 以書(shū)面形式通知所在企業(yè)，其中管理人員須經(jīng)離崗審計(jì)許可后辦理離職手續(xù)；否則，不得擅自離職。第十九條勞動(dòng)合同的

22、終止和解除有下列情形之一的，終止或解除勞動(dòng)合同：（一）勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽的；（二）開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；（三）死亡或被人民法院宣告死亡、宣告失蹤的；（四）被依法追究刑事責(zé)任或嚴(yán)重違反中華人民共和國(guó)治安管理處罰法被拘留 10 天以上的；（五）根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法及集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的；（六）因病或非因工負(fù)傷，在國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事單位另外安排的工作的；（七）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其它情形。終止或解除勞動(dòng)合同需要給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，按照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。終止或解除勞動(dòng)合同文本自終止或解除勞動(dòng)合同之日起永久保存。第二十條退 休（一

23、）符合下列條件的員工辦理退休：男員工年滿60周歲，女員工年滿50 周歲（女管理人員年滿55 周歲） 。（二）員工統(tǒng)一參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌。員工退休后，享受法定的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。第五章 紀(jì)律和監(jiān)督第二十一條嚴(yán)格遵守人事管理紀(jì)律（一）管理人員選拔任用必須嚴(yán)格遵守下列紀(jì)律：不準(zhǔn)超職數(shù)配備、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔管理人員，或者違反規(guī)定擅自設(shè)置職務(wù)名稱、提高管理人員職級(jí)待遇；不準(zhǔn)采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位；不準(zhǔn)違反規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免管理人員；不準(zhǔn)私自泄露動(dòng)議、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察、 醞釀、討論決定管理人員等有關(guān)情況；不準(zhǔn)在管理人員考察工作中隱瞞或者扭曲事實(shí)真 相；不準(zhǔn)在民主推薦、民主測(cè)評(píng)、組織考察和選舉中搞 拉票等非組織