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文檔簡介
1、糧庫平安消費規(guī)章制度 第一章 綜合制度 第一章 綜 合 制 度 一、機構設置及職能界定 為進一步加強糧庫內部治理,做到分工科學、運轉高效、分級負責、權責統(tǒng)一,按照現(xiàn)代企業(yè)治理制度,結合本庫實際情況,經研究,設置綜合部等6個部門,職能界定如下: 一、綜合部:負責人力資源、勞開工資、員工福利;黨、團、工、青、婦;宣教、計生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建立、考勤考核;會務、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等治理工作。 二、倉儲部:負責糧油倉儲及出入庫業(yè)務治理,對存儲的糧油數量、質量負責。負責糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、平安消費及培訓、儲糧技術的研發(fā)、推行和應用、倉儲工作的考核考評等工作。負責儲
2、糧器材、機械設備、熏蒸器材和藥品的使用治理;裝卸隊的治理。 三、購銷部:負責各類糧食出入庫打算安排、購銷運營、調運組織;磅房的治理,計量設備的維護,計量記錄的歸檔;客戶檔案及合同治理;糧油市場調研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預案等工作。 四、質檢部:負責糧油消費質量的調查;出入庫糧油的質量檢驗;定期對儲存糧油進展質量跟蹤檢驗;按照糧情分析需要,隨時對糧油質量進展全部或部分指標檢驗;建立健全糧油質量治理檔案;化驗室檔案、試劑及儀器的治理;檢測儀器設備的定期校定。 五、財務部:負責會計、統(tǒng)計、內審;資金治理、資產治理;聯(lián)絡財政、工商、稅務、銀行;做好財務分析、財務預算、企業(yè)內部
3、操縱、全面預算治理等工作。 六、后勤部:負責基建及后勤保障。負責庫內倉房、辦公、生活設備的建立和維修;機械設備、物資器材、水電設備的治理、維修和保養(yǎng);平安保衛(wèi)、保安、綠化治理;庫區(qū)空地和水面的治理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。 二、主任辦公會議制度 1、主任辦公會議為本庫消費、運營、治理決策機構。 2、主任辦公會議參加人員為:庫主任、副主任、辦公室主任。會議可按照需要決定列席人員。 3、主任辦公會議由庫主任主持,辦公室主任負責召集并做好會議記錄。 4、主任辦公會議的主要內容: (1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀職工處分。 (2)按照中層干部競職、述職演講報告,結合職工民主評議結
4、果,研究決定中層干部任免。 (3)研究決定本企業(yè)年度工作打算。 (4)研究決定本企業(yè)財務預、決算方案。 (5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務治理方法和內部規(guī)章制度、分配制度。 (6)研究決定本企業(yè)嚴峻運營治理活動、根本建立治理和重要工程投資決策。 (7)其它需要主任辦公會議研究決定的事項。 5、主任辦公會議實行主任負責原那么,會前應通知與會人員圍繞會議主題搞好調查研究,做好預備工作。如遇緊急情況,庫主任可直截了當決定或與有關副主任商量后決定,事后再向主任辦公會議報告 6、會議應做好記錄,重要內容須編印會議紀要存檔。 三、黨支部組織建立制度 為充分發(fā)揮黨員先鋒典范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,強化糧庫黨組
5、織建立,制定本制度。 1、黨支部各支委應帶頭學習三個代表“重要思想,積極實踐科學開展觀,堅決貫徹執(zhí)行黨的道路、方針政策,出色完成上級黨組織交給的各項任務。 2、黨支部應堅持三會一課“制度,及時向黨員傳達黨組織作出的決議和決定,號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建立。支持和鼓舞黨員對支部工作提 第一章 綜合制度 出意見和建議,鼓舞黨員在黨內開展批判和自我批判。堅持民主集中制,堅持少數服從多數的原那么,保障黨員權利。 3、黨員要認真學習三個代表“重要思想,積極踐行科學開展觀。不斷堅決理想信念和黨性觀念,自覺履行黨員義務,正確行使黨員權利,主動接受黨組織和群眾教育、治理、監(jiān)視。 4、完善和健全黨員開展
6、擇優(yōu)制、公示制和責任追查制,成熟一個開展一個。注重在消費運營治理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和開展黨員。 5、健全黨支部的組織制度、領導制度和工作制度,落實民主評議黨員、黨員聯(lián)絡職工、組織關系治理和黨費收繳治理等制度。 6、積極開展黨支部活動,堅持從企業(yè)實際出發(fā),方式靈敏多樣。加強典型宣傳,弘揚正氣。 7、注重企業(yè)思想政治工作,加強正確的世界觀、價值觀和人生觀教育,堅持以人為本、和諧開展理念,傾聽職工呼聲和建議,主動為企業(yè)和職工排憂解難,維護企業(yè)和職工合法權益。 四、民主治理制度 為充分調動廣大職工參與企業(yè)治理的積極性,發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)消費、運營、治理、決策方面的監(jiān)視作用,制定本
7、制度。 1、企業(yè)實行職工代表大會制度,職工代表每二年改選一次。職工代表大會由工會主席主持召開,每年舉行一次,出席會議的職工代表必須到達三分之二以上。 2、職工代表大會聽取并審議庫主任的工作報告,討論并通過企業(yè)治理的一系列規(guī)章制度,審議企業(yè)運營治理的方針、長期和年度工作打算、職工培訓打算、財務預決算、運營成果,對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。 3、審議決定職工福利基金使用方案,企業(yè)討論有關工資、福利、勞動平安衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項,應充分征求職工代表的意見。 4、企業(yè)每年對做出突出奉獻的職工給予表彰和獎勵,對違犯企業(yè)治理規(guī)定 的職工進展處分。受罰職工本人能夠向主任辦公會
8、議和職工代表大會提出辯白和申述。 5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切消費運營治理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級治理部門的規(guī)章制度相抵觸。 6、建立健全庫務公開制度。 7、職工代表會議(全體職工大會)對庫領導班子和中層干部每年進展一次民主評議。 五、文明單位建立治理制度 1、以三個代表“重要思想和科學開展觀為指導,經常開展多種方式的職工教育活動,不斷提高干部職工思想和業(yè)務水平。 2、成立糧庫精神文明建立領導小組,庫主任擔任組長。領導班子團結務實,作風民主,勇于開辟,勤政廉政,在創(chuàng)立活動中發(fā)揮典范帶頭作用。 3、糧庫內部層層落實創(chuàng)立工作責任制,全體職工普遍參與創(chuàng)立活動,積
9、極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。 4、制定科學、系統(tǒng)、標準的企業(yè)治理規(guī)章制度,層層落實崗位責任制,獎罰明晰;嚴格執(zhí)行國家糧油質量標準,積極開展科學保糧活動;開展雙增雙節(jié)“活動,企業(yè)經濟效益明顯。 5、經常組織開展各種方式的技術和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動,豐富職工的精神文化生活,企業(yè)有堅強的凝聚力和號召力。 6、企業(yè)內部治理科學標準,秩序安定。民主治理制度健全,庫務公開制度落實,堅持和完善職工代表大會制度,保障職工的合法權益。社會治安綜合治理措施落實,民主法制教育經?;?、制度化。領導干部無違法違紀案件,全體職工無嚴峻違法違紀案件及刑事案件,單位無嚴峻平安和質量責任事故,全體職工無
10、超打算生育,無黃賭毒“等丑惡現(xiàn)象。 7、環(huán)境整潔優(yōu)美,庫內外環(huán)境清潔整齊,落實清潔衛(wèi)生制度,無臟、亂、差現(xiàn)象,庫內地坪硬化,環(huán)境綠化、美化和亮化。 第一章 綜合制度 8、促進糧庫物質文明和精神文明和諧開展。推行文明禮貌用語,加強優(yōu)質效勞認識。 9、建立健全文明單位建立治理檔案“。 六、工會工作制度 1、堅持以三個代表“重要思想和科學開展觀為指導,認真貫徹施行工會法,落實上級工會文件精神,充分發(fā)揮工會組織作用,實在維護職工合法權益。 2、按照工會章程獨立自主開展工作,堅持以提高綠色科學保糧技能和加強本錢核算、增收節(jié)支治理為中心的業(yè)務工作重點,促進糧庫和諧健康開展。 3、建立健全并有效施行全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動平安、衛(wèi)生監(jiān)視檢查、勞動爭議調解等制度;健全以職工代表大會為根本方式的民主治理制度,推進并標準庫務公開制度,維護職工合
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