人事管理-薪酬制度綠城地產(chǎn)福利管理制度

1、綠城地產(chǎn)薪酬福利管理制度為適應(yīng)總體發(fā)展需要，確保地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、公平性及激勵性，最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第一部分總則適用范圍地產(chǎn)控股（）及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項目公司全體員工。第二部分 崗位績效工資制除銷售、返聘顧問、時令工以外，其他均實行崗位績效工資制。一、薪資項目 工資標準1. 地產(chǎn)執(zhí)行寬帶工資標準，根據(jù)職位不同將工資劃分為八個職等，為便于日常管理，在各個職等下劃分具體檔次。職等劃分及工資區(qū)間表職等職位工資標準區(qū)間（元）地產(chǎn)總部區(qū)域公司項目公司8董事長20000360007副董事長、財務(wù)總監(jiān)董事長、副

2、董事長、16000280005助理副、財務(wù)總監(jiān)董事長、副董事長1200024000備注：1、普通員工（技術(shù)）包括各專業(yè)工程師、規(guī)劃設(shè)計師等專業(yè)技術(shù)崗位。2、普通員工（行政）包括綜合管理、計劃財務(wù)、崗位。研究、項目開發(fā)、策劃等工資檔次及工資標準表1 級職等工資2 級3 級4 級5 級6 級7 級8 級行政技術(shù)8-5360007-58-4320007-48-3280006-57-38-2240005-66-47-28-1200004-75-56-37-1180004-65-46-2160003-74-55-36-1140001-122-83-64-45-2120001-112-73-54-35-1

3、100001-102-63-44-290001-92-53-34-180001-121-82-43-270001-111-72-33-160001-101-62-250001-91-52-145001-81-440001-71-335001-61-230001-51-125001-44部門總經(jīng)理部門總經(jīng)理總經(jīng)理9000200003部門副總經(jīng)理部門副總經(jīng)理副總經(jīng)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理7000160002處室經(jīng)理處室經(jīng)理部門經(jīng)理、副經(jīng)理5000140001普通員工（技術(shù)）普通員工（技術(shù)）普通員工（技術(shù)）300014000普通員工（行政）普通員工（行政）普通員工（行政）100080002. 工資標準包括

4、崗位工資和績效工資兩部分，各占 50%比例。崗位工資每月按標準額度，績效工資根據(jù)當月考核結(jié)果兌現(xiàn)。 加班費1. 加班費是給予加班額外工作的一種補償。地產(chǎn)對各公司及總部當年實行加班費總額包干管理，具體額度以核定的額度為準。薪酬待遇中已綜合考慮加班2.不再3.定。3 級（含）以上加班費。，具體加班管理及加班費詳見地產(chǎn)加班管理規(guī)工齡工資從進入正式聘用第二年的元月開始計算為一年工齡，50 元/月工齡工資，以后工齡每增加一年，工齡工資增加50 元/月，最高標準為 800 元/月。 年終獎年終獎原則上以年底工資標準為基數(shù)，具體系數(shù)與公司年度經(jīng)營業(yè)績、人工成本掛鉤。執(zhí)行情況及員工個人業(yè)績員工離職年終獎不再根

5、據(jù)本公司政策。如果調(diào)入其年終獎。其他，由調(diào)入3（含）以上管理享受的董事長基金獎根據(jù)相20001-315001-210001-1關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體享受及標準由地產(chǎn)提議并報集團審定。項目公司經(jīng)營團隊年終金額根據(jù)項目考核結(jié)果確定。項目考核主要項目開發(fā)進度及質(zhì)量、凈利潤、成本利潤率等指標，具體方案另行下發(fā)。二、福利項目 交通津貼公司為 3 級（含）以上未配備公務(wù)用車交通津貼，具體標準如下： 通訊補貼公司為全體員工通訊補貼，要求全體員工必須 24 小時保持通訊暢通，公司綜合管理部將不定期，如發(fā)現(xiàn)未按上述規(guī)定執(zhí)行者，則公司扣發(fā)其當月通訊補貼。通訊補貼具體標準如下： 住房補貼公司為全體員工住房補貼，具體標準如

6、下： 社會保險職等87654321標準（元/月）30003000250022002000200015001000職等87654321標準（元/月）1500500500200100職等876543標準（元/月）450045003000200015001000公司根據(jù)國家及當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T相關(guān)規(guī)定，為員工辦理各項社會保險（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、等險種）。 商業(yè)保險1. 雇主責任險公司在經(jīng)濟效益的條件下，按政策為全體員工辦理雇主責任險，由綜合管理部聯(lián)系通匯保險辦理。2. 商業(yè)補充醫(yī)療險公司在經(jīng)濟效益的條件下，為所有參保員工辦理商業(yè)補充醫(yī)療險，實現(xiàn)醫(yī)療保障社會化，由綜合管理部聯(lián)系通匯保險辦理。3企業(yè)

7、年金根據(jù)地產(chǎn)企業(yè)年金實施細則，為符合條件且自愿參加企業(yè)年金的員工辦理年金，由企業(yè)年金理事會管理。 住房公積金公司根據(jù)國家及當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T相關(guān)規(guī)定，為員工辦理住房公積金。住房公積金基數(shù)等同于社保繳費基數(shù)，公司、個人各按10%費率繳納，員工承擔部分由公司在工資中代扣代繳。 過節(jié)費1. 元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、節(jié)、中秋節(jié)七個節(jié)日過節(jié)費，過節(jié)費標準由地產(chǎn)綜管部根據(jù)公司當年經(jīng)營業(yè)績及執(zhí)行情況并參照總部標準確定，報地產(chǎn)同意后下發(fā)各區(qū)域公司、項目公司執(zhí)行。2. 過節(jié)費由綜合管理部核定后，隨工資一并或以現(xiàn)金形式。 探望費1. 員工生產(chǎn)或生病住院，按 200 元/次標準探望費或在此標準內(nèi)憑票報銷禮

8、品費。2. 員工生日由公司發(fā)生日賀卡并按 200元/人標準生日禮品或禮金。3.員工結(jié)婚，按 300 元/人標準。4.員工直系親屬，按 300 元標準慰問金。工地補貼1.適用于工程建設(shè)期間，在工地現(xiàn)場辦公的 3 級（不含）以下工程。2. 工程建設(shè)期間，工程必須輪流在工地過夜值班，過夜值班補貼 20 元/天。3. 由于在工地現(xiàn)場辦公條件艱苦，特給予工程工地補貼，標準為 20 元/天，其中已含超時工作補貼，不再加班費。4. 過夜值班補貼按過夜值班天數(shù)計算，工地補貼按出勤天數(shù)（含雙休日，但不含法定節(jié)日）計算，隨工資一并。5. 國家法定節(jié)日出勤，按規(guī)定節(jié)日加班費，不再工地補貼。 工傷待遇員工因工作原因受

9、傷或，其相關(guān)待遇根據(jù)國家及當?shù)赜嘘P(guān)工傷保險的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三部分提成工資制度一、適用范圍適用于房地產(chǎn)項目進入銷售階段后實行自銷的銷售。二、薪資結(jié)構(gòu)收入=底薪+銷售傭金底薪：根據(jù)當?shù)厥袌鲂星榧绊椖壳闆r確定。銷售傭金比例：根據(jù)開發(fā)項目的市場銷售難易程度及行業(yè)慣例確定。不同項目根據(jù)自身的差異原則采取不同的提成方式。每個項目的提成薪酬制度方案由所在房地產(chǎn)公司自行制定，報地產(chǎn)后執(zhí)行。第四部分 包干工資制度包干工資制度適用于返聘、顧問及時令工。實行包干薪酬制度不再享受其他福利待遇。第五部分薪酬福利管理一、薪酬福利核算1. 以自然月作為月度核算周期；每月工作日按 20.83 天計算。2員工試用期間各項工資

10、、補貼均按擬定轉(zhuǎn)正后額度的 80%核算。3.員工入職、離職當月，按實際工作日工資及補貼。對于調(diào)動員工，以薪資福利轉(zhuǎn)移單注明時間為準。4. 員工轉(zhuǎn)正公文薪酬待遇。結(jié)束后從轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行轉(zhuǎn)正后的5. 員工薪酬待遇上調(diào)時，自文件當月起執(zhí)行。員工薪酬待遇下調(diào)時，自文件次月起執(zhí)行。6. 各項社會保險、住房公積金、企業(yè)年金等應(yīng)由員工個人繳納的費用及個人所得稅在當月工資中二、薪酬福利代扣代繳。每月 10 日之前上月工資，辦法由公司財務(wù)部與綜合部協(xié)商確定，具體上帳時間視處理情況并以計劃財務(wù)部屆時通知時間為準。第六部分附則一、本制度自 2008 年 1 月 1 日起開始執(zhí)行。二、本制度由地產(chǎn)綜合管理部責解釋及修訂。三、商業(yè)管理公司、物業(yè)管理公司經(jīng)營團隊及部分中層管理