企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會-1

1、企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇1 有巧者勞而智者憂，無能者無所求，飽食而巡游，泛若不系之舟；山木自寇，源泉自盜?！?20 xx年我成功成為海航集團的一名新員工，在學(xué)習(xí)了海航企業(yè)的文化之后深受感動，作為一個中華民族的子孫，我深深感到傲慢，傲慢中華民族的傳統(tǒng)思想，傲慢中華民族五千年的深厚文化，更傲慢我有幸進入了海航。 從小我就寵愛看藍天，深邃幽藍、寧靜愁悶。我從小生長在青藏高原，天總是那么的藍，藍的讓人孤獨；云是那么的白，白的讓人艷羨。每每劃破長空，看到飛機飛行于藍天，更是期望自己長大了也要駕駛著飛機，飛行于藍天。小的時候總盼望自己能夠快快的長大，但是我們卻無法拒絕長大，時間過的飛速

2、，自己突然屹立于這個社會時卻面臨著很多很多的選擇在畢業(yè)后的很長一段時間都在找工作，不知道怎樣的工作才能適合自己，剛畢業(yè)的我就像是玉蘭樹上的葉子，執(zhí)著而脆弱，一遇到挫折就會一蹶不振。就要在年底的時候接到了海航的通知書，成為了海航的一名員工。當時的我感動興奮，雖然幼時我的幻想早已經(jīng)成為一縷青煙，隨風(fēng)吹散，而現(xiàn)在的我卻真正進入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。 每個人都為自己而活，我們或許該毫無怨言，面對著這個金錢欲望沖擊的世界，不是每個人都可以興風(fēng)作浪，而人與人之間變的自私麻木，冷淡虛偽。 我始終以來信奉緣分，而我和海航走近的時候，這種緣分感更讓我感覺到親切，我倍感珍惜。海航的“誠信為基、創(chuàng)新

3、為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)罅x”獨具特色的文化體系也讓我感覺到了海航與中華民族歷史文化的貼近。我們太年輕，以至于我們不知道以后的時間竟然還有那么長，長的足夠讓我在以后的時間里充共享受生活帶給我的奇妙，長的足夠讓我在海航能夠找到一份合適的崗位，讓我的一生平平淡淡下去。 在進入公司的第一天我就看到一條警示語，而上面的文字恰恰是祖輩說過的話，意思是“一德，二命，三風(fēng)水，四積陰功，五讀書”。海航的宗旨始終與祖國的文化緊密聯(lián)系，讓人在工作的同時能不斷自省，能夠為社會做點事，為他人做點事情，自己一生沒有圓滿。誠信是中華民族的傳統(tǒng)，我們要繼承并予以發(fā)揚，從自身做起，從一個企業(yè)做起，使海航的文化貫穿自己的

4、思想和行動，人要以誠信為基石，企業(yè)更是如此。雖然我們很多的時候，我們并不想自己寵愛做的事情，就確定要做很多自己不寵愛做的事情。 中華文化歷史悠久，源遠流長，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家爭鳴，群峰林立，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子孫，我們有必要和責(zé)任在民族精神和性格上爭取“復(fù)古”，要有唐代韓愈、北宋歐陽修、蘇軾掀起氣概磅礴的“韓潮蘇海”之志氣，全情品位我國傳統(tǒng)文化的精湛意境。同時我們要順應(yīng)時代潮流，與時俱進，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會進展的過于“羊性”的馴良、脆弱思想，培育自身性格強悍、胸襟開闊、目光遠大，文韜武略、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一

5、條文明狼，一手拿殺手锏，一手拿佛珠，在開疆拓土、奮勉圖強的同時還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛人的向心力。如此諄諄教育與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰提高企業(yè)的影響力！ 像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點事，為他人做點事，為社會做點事”，追求的更多是“至誠、至善、至精、至美”的責(zé)任感和民族情。這無疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。推理及人，作為海航舞臺的一名演員，我甘愿全情扮演劇情所需的“生、旦、凈、末、丑”，傾力協(xié)作導(dǎo)演，協(xié)同舞臺全部演職人員共同出演一臺備受矚目的好戲。在百年海航中，我只是滄海一粟，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道、授業(yè)、解惑般教育和關(guān)愛的感恩之心于此表懷

6、。信任海航天戴其蒼、地履其黃，經(jīng)過鷹隼試翼、風(fēng)塵吸張，必將前途似海，來日方長！ 海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團，在新時期到來的幾天，連續(xù)為我們書寫一個又一個神話！企業(yè)文化，也就是一個企業(yè)最核心的部分，從經(jīng)濟學(xué)的角度對其進行分析，那就是一個企業(yè)的靈魂，它應(yīng)當體現(xiàn)的是企業(yè)家自身的理念，和這個企業(yè)要達到的終極目標，一個企業(yè)的企業(yè)文化往往需要一個相對長的時期來形成，通過幾代人的努力來共同完成，企業(yè)家為一個企業(yè)灌輸什么樣的理念，最終會直接影響一個企業(yè)的興亡！一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇2 有幸參加了新員工培訓(xùn)，通過對文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞。文化是在確定

7、的社會歷史條件下，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和分散力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術(shù)，假如沒有把握再訓(xùn)練有素而對工作布滿熱忱的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。 企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣揚手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重

8、要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。 企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造學(xué)問型職工，培育奉獻精神，為提高基層的分散力，戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為寬闊職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，入黨申請書必需解決好

9、文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們進展企業(yè)文化的目的，就是要為寬闊職工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞寬闊職工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到先進文化建設(shè)上來。 “年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現(xiàn)了xxx文化的和諧可持續(xù)進展。而其中的核心“共享、互助、厚德、自強”更是對成長中xxx的進展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的熟識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是供應(yīng)了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企

10、業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強課外輔導(dǎo)，就應(yīng)當確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對寬闊市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨沖突，處于兩難選擇時應(yīng)當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必需有個準備，支持這個準備的便是核心價值觀。我們的價值觀“共享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它把握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的

11、一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。 總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)進展。 以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用我們的企業(yè)價值觀來提示自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇3 進入，通過工作體會，通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動，倍受鼓舞，也深刻感受到企業(yè)文化的博大。企業(yè)文化是企業(yè)在進展過程中形成的具有企業(yè)特色的文化理念，是企業(yè)的靈魂，它實實在在存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧進展的力

12、氣，它充分體現(xiàn)了我們作為企業(yè)人的精神面貌。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術(shù)，假如沒有把握在訓(xùn)練有素而對工作布滿熱忱的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化，是能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。正如集團董事局主席提倡的“我們要鑄就雄鷹般的團隊，要做敢于面對狂風(fēng)暴雨的堅韌人，要以百折不撓的信念和高尚靈魂問鼎人生最高點?！?20 xx年初再次參加集團行政組織的學(xué)習(xí)，再次參加地產(chǎn)董事長對我們進行的企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過自己的認真研讀，我深刻體會到企業(yè)文化同時也是人的文化，是

13、組成團隊中任何個體素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化和員工的文化素養(yǎng)息息相關(guān)，提高員工素養(yǎng)和加強隊伍文化建設(shè)也應(yīng)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)。 我們要培育作為人的幸福觀，“人的幸福觀：就是當每位人回顧自己走過的滄桑之路，在惡劣環(huán)境下，在沒有五彩繽紛和鮮花掌聲的地方，在艱苦創(chuàng)業(yè)時，流下的辛勤汗水和成功淚水?！保煌瑫r要培育一支“我可以不宏大，我可以不成功，我不行以沒有責(zé)任?！钡膯T工隊伍。“我們需要時刻做到“三大三小”：大的胸懷，大的膽略，大的追求；渺小做人，小事做起，小屈大伸做人”，只有這樣，人在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，勁往一處使，齊心協(xié)力，實現(xiàn)20 xx年的企業(yè)戰(zhàn)略目標。 如何將企業(yè)文

14、化落實下去，讓我們每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司進展的重要性，使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化精神來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造學(xué)問型員職工，培育奉獻精神，為提高員工的分散力、戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和文化支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必需不斷增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，為我們員工接受企業(yè)文化，轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。同時我認為增加企

15、業(yè)文化的吸引力和感召力，必需解決好文化建設(shè)以人為本、為員工服務(wù)的問題。我們進展企業(yè)文化的目的，就是要為寬闊員工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足員工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，緊緊圍繞員工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到企業(yè)文化建設(shè)上來。所以企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，不是應(yīng)付一次考試，不因幾次培訓(xùn)而結(jié)束，應(yīng)當長期堅持不懈的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟，只有這樣才能深化人心，才能變成我們?nèi)说男袨闇蕜t，才能成為人的創(chuàng)新動力。 我認為員工素養(yǎng)也可以用12個字來高度概括：思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新。這也符合國家提倡的建設(shè)二十一世紀“四有新人”的理念。的企業(yè)文化是要培育我們員工樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想

16、，任何員工只有在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇于付出、敢于創(chuàng)新，才能為企業(yè)進展作出貢獻，才能與企業(yè)共謀進展。 我們地產(chǎn)爭論院20 xx年的創(chuàng)新目標-40個專利任務(wù)，這也是考驗我們是否有士氣勇攀高峰。當然科研需要付出，科研需要腳踏實地，只有堅決勇攀高峰的信念，才會激勵我們不懼失敗，不畏困難的斗志。正如董事局主席指出的“每一次成功的獲得，都有一個漫長曲折的過程，需要付出苦痛的代價，如同鳳凰涅槃，浴火重生”。 我感覺到企業(yè)文化其中的內(nèi)涵，是讓每個員工體會到“因您付出而感動，您因存在而精彩?！边@凸顯了作為一個人的高傲。在“人性、自然、和諧、友愛”的氛圍中，勤勞認真工作，歡快的工作，高

17、效的工作。工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù)，它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作歡快，生活才歡快，才能把這種歡快當成一種習(xí)慣，進而才能歡快生活每一天。團結(jié)、務(wù)實是我們地產(chǎn)團隊基本要求，創(chuàng)新高效則是我們地產(chǎn)團隊為之奮斗的目標。所以我們在工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地，通過我們寬闊員工自覺履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實現(xiàn)公司20 xx年“一天一專利 一天一個億”的年進展目標。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇4 4月13日，山西片區(qū)王元平總經(jīng)理在二樓會議室深化淺出地講解了以事業(yè)、使命、愿景、核心價值觀等為中心的石羊文化體系，使我倍受鼓舞，進一

18、步豐富了理論學(xué)問，提高了對企業(yè)文化的理解，更加深化了解我們集團公司企業(yè)文化的魅力及內(nèi)涵。 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它需要我們每一位員工深化學(xué)習(xí)、認真理解、堅決執(zhí)行，促使價值觀落地。我們石羊格言要經(jīng)常看到自己的不足，看到自己的責(zé)任，看到自己的危機使我們應(yīng)當要重新端詳自己，嚴格要求自己，加強責(zé)任心。如我們平常嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，進入車間按規(guī)定著裝、戴平安帽、高空作業(yè)時佩帶平安帶、準時關(guān)閉吊蘭平安門，列隊整齊劃一，口號聲音洪亮，打掃衛(wèi)生不留死角等，這雖然都是一些小事，但卻體現(xiàn)出了一個人的責(zé)任心和對待工作的態(tài)度，從小事做起，遵章守規(guī)，留意細節(jié)方能杜絕質(zhì)量、平安事故的發(fā)生。假如我們每天對自己的責(zé)任心要求

19、再強一點，對待工作態(tài)度再認真一點，諸多事故就可以避開。從自我做起，從點滴做起，首先要加強自身的文化學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高文化素養(yǎng)和本職工作業(yè)務(wù)技能，結(jié)實樹立團隊意識，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。我做為一名中控，努力提高生產(chǎn)效率，降低能耗，將合格的產(chǎn)品奉獻給每一位養(yǎng)殖戶。 我們的人才觀以德為先、因才適用，敬業(yè)為本、團隊致勝使我意識到要做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工，要把企業(yè)文化融入到我們每一位員工內(nèi)心深處。夏縣公司全體員工有猛烈的團隊意識、感恩的心態(tài)和不怕累的吃苦精神。通過這次培訓(xùn)我們轉(zhuǎn)變思路加大環(huán)境美化力度，一方面提高企業(yè)形象愛惜設(shè)備，一方面增加員工收入。我們依據(jù)規(guī)劃目標，有步驟、有重點地

20、進行廠區(qū)刷新和整治，在庫房后面種植一些蔬菜和瓜果，努力營造一個樂觀、正向、和諧、漂亮的工作環(huán)境。精細化管理、看板式管理、6S管理都可以提升我們的效率，做起工作來事半功倍。 客戶觀客戶滿意才算合格，使我明確知道只有客戶滿意，我們的銷量才能持續(xù)增加，銷量增加我們才能有更寬敞的平臺。所以我們要有共贏思維，把企業(yè)當成家，要有仆人翁的意識，樹立企業(yè)為員工，員工為企業(yè)的共存理念，增加團隊合作意識，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地，留意質(zhì)量，與企業(yè)同呼吸、共命運，把個人的追求融入到企業(yè)的長遠進展之中，這樣才能做出令客戶滿意的產(chǎn)品，我們的公司才能不斷健壯成長，同時我們也有向前進展的機會和

21、平臺。 俗話說一日之計在于晨，我信任每天早上的企業(yè)文化宣讀、正能量操、賜予舞等都可以使我們一成天歡快、高效、布滿激情的工作。 現(xiàn)如今對飼料行業(yè)質(zhì)量的要求越來越高，只有更好的樹立品牌才能在市場中占有一席之地。所以我們要以引領(lǐng)行業(yè)進展，鑄造百年品牌為使命，以讓生活更奇妙，讓人生更精彩為愿景，遵循愛心、誠信、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、正向、共贏的核心價值觀，全身心的投入到供應(yīng)綠色產(chǎn)品，共創(chuàng)奇妙生活這一宏大事業(yè)之中，樂觀進取，團結(jié)全都，為了石羊集團光輝絢爛的明天而奮斗。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇5 先說說企業(yè)精神吧，依據(jù)征求看法的要求，認為應(yīng)當是企業(yè)全體成員共同全都，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我提出的

22、是“知行合一、兼愛求利、增效求勝”。我感覺，現(xiàn)在企業(yè)必需有一種準時應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整自己的機制，自我調(diào)整準備競爭力。特別是大企業(yè)或者國有企業(yè)，往往在認知和行動上存在很大的差距，效率難于提高。最高的境界，知與行應(yīng)當盡可能地同步，這樣才有活力、才有效率、才有和諧。同時，企業(yè)必需正確對待社會利益和經(jīng)濟利益的關(guān)系。我們過去往往強調(diào)，不僅要重視經(jīng)濟效益也要重視社會效益，實際還是認為企業(yè)利益與客戶、社會的利益存在沖突?，F(xiàn)在的狀況是，微觀上可能有經(jīng)濟效益和社會效益沖突的狀況，但宏觀上經(jīng)濟效益和社會效益、企業(yè)利益和社會和諧是沒有區(qū)分的。 我也在想，企業(yè)利益和社會利益在微觀上消逝沖突的時候恰恰證明你的管理有問

23、題，管理完善也就不會消逝那種局面了。而且，不要總是把行業(yè)的人當成對手。賣當勞不把肯德基當對手，中國企業(yè)為什么總是把行業(yè)內(nèi)的伴侶當對手?我們干企業(yè)必需堅決地反對麻將文化。我們必需提倡兼愛，提倡雙贏和共贏，在共同利益中實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化和長期化。效率則更是一個關(guān)鍵問題，很多資產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)沒有資產(chǎn)規(guī)模小的企業(yè)效益好，緣由不管是體制、機制、人才、文化、市場、行業(yè)等等因素，歸根結(jié)底都是反映在效率上，而我們企業(yè)必需通過多種手段不斷提高效率，從而保持優(yōu)勢，奪取勝利。我想，作為一個企業(yè)精神，解決了決策和行動問題、熟識市場的問題、增加競爭力的問題，這個精神應(yīng)當是可行的。是不是就可以沿這個方向設(shè)計企業(yè)精神?

24、核心價值觀也在征求看法范疇內(nèi)，我或許寫了四條。一是“心動更要行動，效率準備效益”。我們往往是心動了、想到了，但是在實踐上卻比較緩慢，決策過程比較簡潔。風(fēng)險意識必需有，但要克服風(fēng)險只能靠實踐，依靠職責(zé)分解量化。同時，員工也應(yīng)當有這樣的習(xí)慣，想到的事確定要通過行動去驗證，放棄高談闊論，多一些腳踏實地，多一些主動性。效率準備效益則更應(yīng)當讓我們意識到效率這個核心因素。特別是企業(yè)做到確定程度，想破產(chǎn)其實很難，而效益則取決于你的效率。同時，也就能理解要成果必需要付出，有利于調(diào)動工作熱忱。其次條是“遠慮化解近憂”?，F(xiàn)在的考核是目標考核，領(lǐng)導(dǎo)人忙于算計今年利潤多少，頂多算一下明年的狀況，至于幾年后，就不用管了

25、。對將來的預(yù)見和爭論不足，甚至對今日的狀況也不關(guān)懷，則使問題不斷暴露。 現(xiàn)在我們遇到的困難假如在幾年前重視了，可能根本就不會消逝。第三條是“客戶的利益準備企業(yè)的利益”。有了這條，我們的管理和服務(wù)才能從自己跟自己叫勁向?qū)邮袌鲛D(zhuǎn)變。企業(yè)和客戶是依存關(guān)系，不是說你打折了就是滿足客戶利益，客戶利益應(yīng)當是全方位的，對企業(yè)而言就是商業(yè)機會。第四條是“滿足需求多走一步，制造需求先行一步。”現(xiàn)在，一個行業(yè)很多企業(yè)在做，大家的產(chǎn)品往往差不多。那么就不能實現(xiàn)差異化么?確定可以，你只要比行業(yè)大多數(shù)企業(yè)多走了一步，就可能形成優(yōu)勢。同樣，現(xiàn)在來講，企業(yè)不僅應(yīng)當能夠滿足需求，而且應(yīng)當發(fā)覺和引導(dǎo)需求，這方面你先走了一步，

26、就是領(lǐng)先開拓和占據(jù)市場。比如，乳罩并不是從來就有的，而是英國婦女在勞動時制造了，結(jié)果制造了一個巨大的市場。正式場合都要穿西裝，為什么不能開發(fā)出一個半袖的正裝夏天用?正裝確定是西服么?所以，這一條很關(guān)鍵，其實講的是創(chuàng)新。 至于企業(yè)使命和企業(yè)愿景，我感覺自己提的很難出新。但是我感覺，這類理念確定應(yīng)當不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的共鳴，更應(yīng)當引發(fā)員工和市場的共鳴。企業(yè)使命告知員工我們要干什么，見解說明怎么干。企業(yè)愿景則是藍圖，可以說是“我們的目標是什么”，本質(zhì)是告知員工“跟著我干有什么”。企業(yè)使命其實應(yīng)當是從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、追求著手，提出自己的特色來，而愿景只能是依托戰(zhàn)略提出，最好把你的企業(yè)搞成一句話說得很嘹亮

27、的企業(yè)。當然，在業(yè)務(wù)比較多的狀況下，只能抽象點。我也提了一條抽象的愿景，叫“制造城市幻想，投入美麗人生”。城市幻想可以理解為你的產(chǎn)品價值和制造力的集中體現(xiàn)，美麗人生則可以針對客戶和員工?？蛻粲昧宋覀兊漠a(chǎn)品就是美麗的人生，員工投身這個企業(yè)也是制造美麗人生。 對于企業(yè)使命，也不見得非要是精神層次的、感性的，完全就可以只以管理論。中石油集團的企業(yè)使命就是“持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)”“清潔平安的生產(chǎn)運營”，“促進員工進展”等，比較科學(xué)地詮釋了企業(yè)經(jīng)營的主旨。我個人也認為，企業(yè)使命“實在”一點更有利于影響員工和客戶。 我感覺企業(yè)文化理念必需與市場對接。企業(yè)文化不僅應(yīng)當有分散隊伍、直到進展的作用，也應(yīng)當具有市場

28、滲透效能。國內(nèi)國外，搞文化營銷的企業(yè)眾多，企業(yè)的文化理念首先就可以成為廣告語，可以上LOGO，可以直接印在大牌子上感染人。 寫完了才知道遠沒那么簡潔，對于一個大企業(yè)而言，在發(fā)動自己員工的同時，還是應(yīng)當樂觀地引入一些外腦的才智，把事情辦好。海爾認為“企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提倡并被全體員工認同的價值觀”，可見企業(yè)文化要值得領(lǐng)導(dǎo)者提倡，能夠被員工接受，需要在制定和實施中付出巨大努力。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇6 “人不能沒有批判和自我批判，那樣一個人就不能進步?！币粋€能夠進步的人，必定是能夠不斷自我反思、自我批判的人。只有能發(fā)覺自身的缺點并能正視缺點，然后不斷加以改正，以追求完善的態(tài)度去做事，才能不斷

29、地超越自我，走向成功。所謂自我批判是一個人自我剖析，重新端詳自我價值觀和心智模式的過程，同時也是一個向別人學(xué)習(xí)，不斷完善自我的過程。 在華為的企業(yè)文化一書中，談到了華為的自我批判精神。自我批判的確是一種精神，不是人人都能做得到。熟話說“只會說別人不會說自己”，這是大多數(shù)人的通病，只能看到別人身上的缺點，卻總也看不到自己身上的缺點；亦或是看到了自己的缺點而不去正視它，而是選擇躲避，對自己身上的缺點視而不見。當然，我也是患有這種通病的大多數(shù)人之一。通過看了這章書，我知道自己要學(xué)會自我反思和自我批判才能夠做更好的自己。所以我通過對近段時間的工作表現(xiàn)的回顧，也做一個自我反思、自我批判。 我們平常在審核

30、施工方案的過程中，施工單位提交上來的施工方案大致都是沒有問題的，我們在審核的過程中也是大致看一下重點，假如重點沒有問題就草草通過了。就如前段時間的一份施工方案一樣，幾位審核人都只是將施工方案的重點部分進行審核，而沒有一個審核人發(fā)覺在方案里有一點明顯與施工當每天氣不相符的平安措施，明明是寒冷天氣方案里卻有著防高溫的措施。最終這份方案在施工過程中被局安監(jiān)人員拒絕，緣由很簡潔，就是一個很小的細節(jié)，讓這份施工方案最終結(jié)果等于零。所以我今后確定要吸取這次的教訓(xùn)，不能再這樣由于一時的疏忽大意而白費功夫。 在今后的工作中，我還會時常反省自己，用自我批判的精神不斷改進和完善自己的工作方法，從而推動我不斷的進步

31、！ 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇7 7月19日，作為實習(xí)生我正式走入海航，公司的人力資源部門支配了新員工培訓(xùn)，作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化同仁共勉守則，進入公司后三天我們就見到了集團總裁陳峰先生，他為新員工講授的第一課也是海航的文化，足見海航對于新員工培訓(xùn)的重視以及對海航文化的重視。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)我對海航的文化有了確定熟識，在此共享。 做企業(yè)應(yīng)當和做人一樣，在考慮企業(yè)的經(jīng)營效益的同時，更應(yīng)當留意自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過企業(yè)內(nèi)部的制度來體現(xiàn)出的，只有一套合理的，系統(tǒng)的，規(guī)范的，符合企業(yè)自身進展的制度才能使一個企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現(xiàn)的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一

32、個企業(yè)的靈魂，一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力，同時還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟飛速進展的今日，許多企業(yè)都在謀求更大的進展空間，更為可觀的利潤，更先進的技術(shù)，但是對于企業(yè)文化這種軟實力卻重視不夠，殊不知這才是企業(yè)長期進展的不竭動力。海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團，建立將近二十年來，海航集團事業(yè)越做越大，越來越壯大，為我們書寫了一個又一個神話！海航集團之所以不斷前進，事業(yè)蒸蒸日上，是與他自己獨特的文化分不開的。 海航的企業(yè)文化具有鮮亮的特點，“內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹，外兼西方先進科學(xué)文化技術(shù)”?！胺e厚德，存正心；樂敬業(yè)，誠為本。入角色，融團隊；堅誓愿，志高遠。贏道義，勿自矜；吃些虧，忌怨恨。

33、講學(xué)習(xí)，敬師長；不夸能，勤精進。除懶散，止奢欲；培定力，絕私弊。離惡友，甘淡泊；忍人辱，達道理”。海航文化博大精深。 海航文化強調(diào)“為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事，回首往事，不留圓滿?！?。只有將團體中每位職員貢獻最大化，才有團體的整體效益。海航就是個擁有強大生命力的團隊，每個海航員工的將來都與他緊緊相連，想要成就自我，必先成就這個團隊。所以作為一個團隊就是將團隊團結(jié)起來，心系一念，共同進退，面對任何挑戰(zhàn)與困難都會團結(jié)全都、眾志成城，精誠所至、金石為開，企業(yè)將無往而不勝。一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感，這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。假如全部的員工都對企業(yè)有歸屬感，在企業(yè)中有

34、一種仆人公精神，那么企業(yè)的將來將一路坦途，前景不行限量！在全球金融危機下，每一個海航人都能做到舍棄個人利益，把公司的進展放在第一位，企業(yè)正是由于有這批負有責(zé)任感的員工，才能愈挫愈勇；而國家正是由于有海航這樣優(yōu)秀的企業(yè)，才能基石永固。 海航“至誠，至善，至精，至美”的宗旨，爭取“大眾認同，大眾參與”，得以“大眾成就，大眾共享”。把海航的產(chǎn)品、海航的服務(wù)、海航的文化推及世界。機遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險與利益同在，海航集團把握住了每一個能夠讓自己進展的機遇，勇敢的擔當一切為了企業(yè)進展所必需擔當?shù)娘L(fēng)險，最終他獲得了巨大的成功。 我想海航的精神和文化都入到同仁共勉十條：“團體以和諧為興盛；精進以持恒為準則；健

35、康以慎食為良藥；諍議以寬恕為旨要；長幼以慈愛為進德；學(xué)問以勤習(xí)為入門；待人以至誠為基石；處眾以謙恭為有理；凡事以預(yù)立而不勞；接物以謹慎為根本”?！巴使裁恪背洚斨：轿幕髽I(yè)文化的“主角”，淺顯的字眼中蘊涵著深邃的道理，值得我們細細品嘗仔細學(xué)習(xí)。 通過海航企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我感受到公司的勃勃生氣，我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實習(xí)而感到傲慢和高傲。這是個人才輩出的時代，有海航集團做堅實的后盾，有這些寵愛公司的優(yōu)秀員工共同努力，海航確定會從一更勝利走向另一個更大的勝利！我深信海航的明天會更好，每個員工將個人的命運與海航的將來聯(lián)系起來，必會在成就海航的同時成就自己，終將建立一番功業(yè)，成就一番事業(yè)。 企業(yè)

36、文化學(xué)習(xí)心得體會 篇8 企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準則，是企業(yè)和諧進展的力氣。 通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團隊個體任何一人素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素養(yǎng)息息相關(guān)，提高員工素養(yǎng)和加強隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)，其中員工素養(yǎng)可以由12個字來概括，分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng)新，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和進展。這12個字是人神兩界所崇尚的

37、人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的緣由，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假如在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。 江蘇衛(wèi)視非誠勿擾有個男嘉賓，全國著名的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細了解他后發(fā)覺，這么多年著名以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素養(yǎng)再好，再懂得很多很多道理，假如不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實，最終還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文

38、化為目標，夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。 通過總經(jīng)理細致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡潔的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標是什么，是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明白嘉隆地產(chǎn)以人為本的進展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒，歡快生活每一天。認真工作是歡快生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，

39、是歡快的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作歡快生活才歡快，才能把這種歡快當成一種習(xí)慣，進而才能歡快生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，團結(jié)、務(wù)實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實現(xiàn)公司的長遠進展目標。通過這次學(xué)習(xí)，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門

40、人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇9 俗話說得好：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，找一份工作簡潔，而找一份好的、適合自己進展前途的好工作卻并不那么簡潔，而認真務(wù)實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必需認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今日不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。 公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸。 只有公司企業(yè)在不斷健壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成果時，才有自己穩(wěn)步向前進展的機會和平臺。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。

41、要以集體利益為重，要會舍小家為大家。要與企業(yè)的興盛壯大共同成進步步。與公司企業(yè)共命運，共謀更大最大的進展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。 在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實實做事。要有樂觀向上奮勉進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀律和習(xí)性。忠心樂觀興奮的聽從領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通溝通學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的進展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的學(xué)問本領(lǐng)，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作

42、中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。 對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步進展的好的看法建議要準時勇于提出來，嚴謹對待工作，在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱忱活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和諧融洽相處、共同進步。 企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念、企業(yè)價值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實施企業(yè)進展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑，是激勵員工樂觀性和制造性的內(nèi)在動力，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力氣，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個企業(yè)假如想進展壯大，就必需依靠企業(yè)文化來增加

43、員工的分散力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的進展，也有利于員工個人的進展，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，制造最大的經(jīng)濟效益和社會效益。 不灑汗水的人就不行能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必需預(yù)備為之付出代價大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今日，你就會擁有明天。把自己的愛好和愛好帶到工作之中來。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇10 通過本次企業(yè)文化學(xué)習(xí)，我對企業(yè)文化建設(shè)有了更加深化的熟識，在今后的工作中，我會將本次學(xué)習(xí)到的學(xué)問運用到隊組建設(shè)實踐工作中去。 企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核，重要的是要推動企業(yè)的平安進展

44、前進，在企業(yè)的進展過程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中，我認為首先要提高員工的思想意識，只有思想意識提高了，才會自我約束，自我要求，自我提示，從而達到提升員工綜合素養(yǎng)的目的，進而提高隊組的整體工作質(zhì)量，推動企業(yè)的平安文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公正、公開、公正的原則，要求做好企業(yè)文化工作，必需將工人放在仆人翁的地位，只有公正才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好。最終要加大員工對于企業(yè)文化的認可度，只有員工們認可了，才可將企業(yè)文化工作做好。 在今后的工作中，我會帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學(xué)習(xí)到的企業(yè)文化學(xué)問運用到實踐中去，做到學(xué)以致用。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇11 通過中旭教育集團

45、講師一天的學(xué)習(xí)本人深刻的熟識到：執(zhí)行力和企業(yè)文化對一個企業(yè)的進展的重要性，執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素養(yǎng)，也反映出管理者的角色定位。企業(yè)要培育執(zhí)行力的人，應(yīng)把重點放在管理者身上。管理者的執(zhí)行力能彌補策略的不足，而一個再完善的策略也會死在沒有執(zhí)行力的管理者手中。在這個意義上，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 而企業(yè)文化更是做強做大企業(yè)的戰(zhàn)略問題，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。是支撐企業(yè)傳延與進展的精神支柱。企業(yè)的人與事是在不斷地變化中嬗變的，但只有已形成的企業(yè)精神與文化不斷地傳承，才能使企業(yè)有序傳延與進展，這就是企業(yè)文化彌久不衰的魅力。 企業(yè)文化的實質(zhì)，是以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)職工

46、的自覺行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營管理思想。企業(yè)文化的根本任務(wù)，是重視人、信任人、理解人、發(fā)動人、引導(dǎo)人、教育人、培育人和塑造人。 增加企業(yè)文化的吸引力和感召力，是我們神華建安人當前必需要解決好的主要問題。進展企業(yè)文化的目的，就是要為寬闊員工供應(yīng)豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足寬闊員工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞寬闊員工的精神文化生活需要，才能真正把他們分散到先進文化建設(shè)上來。 總之，企業(yè)的經(jīng)營，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過承認人的才能，實現(xiàn)人的價值來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧、簡潔、高效、順暢促進神華建安的長期進展。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心

47、得體會 篇12 4月1日，我懷著無比感動的心情和對工作的熱忱，來到了網(wǎng)新這個大家庭。在這段時間里，我學(xué)會了很多學(xué)問，從一個剛剛走出校門的同學(xué)，變成了一個真正的工作人員，使得自己在各個方面都得到了很大的提升和進步。在此，特殊感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們和同事在平常的生活和工作中對我賜予的無私的關(guān)懷和關(guān)懷。 公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工工作狀態(tài)更好，方向更明確，待遇更高，這也是凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，個人認為公司的宗旨應(yīng)當是認真工作每一秒，歡快生活每一天。認真工作是歡快生活和生活過的更好的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是歡快的工作，高效的工作，工作不是確定

48、的壓力不是硬著頭皮的任務(wù)也是我們生活的一部分，向公司的經(jīng)營理念是團隊合作，務(wù)實，創(chuàng)新，高效，這也是企業(yè)的整體要求，也是我們每一個員工的要求。 網(wǎng)新是一個團隊，是一個有著目標和靈魂的企業(yè)，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地的開展工作，實現(xiàn)公司長遠進展目標。網(wǎng)新在為創(chuàng)建品牌的進展過程中，從國家能源戰(zhàn)略大局動身，慢慢成為國際化、專業(yè)的大公司。 一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的進展。我們應(yīng)當發(fā)揮網(wǎng)新“沒有完善的個人，只有完善地團隊”的精神，做一個樂觀向上

49、，有朝氣，有正氣，有愛心，講團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的網(wǎng)新，我的家”的仆人翁精神，把網(wǎng)新當作自己的家，去疼惜它，愛惜它，建設(shè)它，時刻保持高度的責(zé)任感和使命感，具有無私的奉獻精神，熱忱工作，認真做事，踏實做人，使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。 公司是一個團隊，要求每個網(wǎng)新人都要有團隊意識。團結(jié)就是力氣，工作也是一樣的，我們在完成工作的同時更是在體現(xiàn)著我們同事之間的團隊合作意識，企業(yè)之間合作才能共贏，同事之間也是一樣的，合作才會共同進步，同事之間的相互溝通也是我們團結(jié)的體現(xiàn)，你有一個思想，我有一個思想，我們彼此交換思想的話，我們就有了兩個思想，這兩個思想是

50、我們彼此團結(jié)彼此信任的結(jié)果。 企業(yè)進展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，進展空間變寬了，我們就應(yīng)當懷著一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報”從更深的角度闡述了網(wǎng)新的感恩文化。“家以方圓”體現(xiàn)新的進展階段對家文化“由圓向方，方圓相濟”的完善和突破?！案卸骰貓蟆笔蔷W(wǎng)新家文化的最高境界，是解決新時期主要沖突、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報恩者得、施恩者福。最終：忠心感謝網(wǎng)新的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的期望與關(guān)懷。 企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和分散力。

51、因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。鼓舞士氣、陶冶情操、塑造學(xué)問型員工、培育奉獻精神，為提高基層的分散力、戰(zhàn)斗力供應(yīng)強大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就必需不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是由于企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為寬闊員工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇13 xx月xx日至xx日，有幸參加了省國資委組織的企業(yè)文化學(xué)習(xí)考察。在主辦單位的細心組織下，通過聽取專家講座，參觀海爾、青島港等知名企業(yè)，收獲頗豐，現(xiàn)將主要心得匯報如下： 一、系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，提升思考力 這期培訓(xùn)班支配了知名企業(yè)文化講師楊克明教授講

52、解企業(yè)文化落地“六入”模型、資深品牌戰(zhàn)略顧問蓋彥講解企業(yè)品牌建設(shè)，海爾原黨委副書記王安喜從實戰(zhàn)的角度講解了海爾文化建設(shè)等課程。這些課程內(nèi)容精廣相濟，極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性，理論和實際相結(jié)合，旁征博引，發(fā)人深思。 （一）作為企業(yè)管理人員，必需刻苦學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。我們生活在一個布滿挑戰(zhàn)的時代，許多新生事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探究、去實踐，許多新問題等待我們?nèi)幷?、去解決，這對我們的理論學(xué)問、修養(yǎng)提出來新的更高的要求。時代在進步，社會在進展，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退。 （二）要勤于思考，擅長積累“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，學(xué)會用理論指導(dǎo)實踐，提高分析解決問題的

53、力氣，增加工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和制造性。 （三）要解放思想，更新觀念。我們所干的很多工作，必需更新觀念，大膽創(chuàng)新，勇于提出新的工作思路，以創(chuàng)新的意識，創(chuàng)新的精神，創(chuàng)新的思路開展工作，爭取更大成果。 二、參觀知名企業(yè)，獲益匪淺 實地參觀了海爾、青島港、海信、青啤等知名企業(yè)，對這些企業(yè)的成功及企業(yè)文化有了切身體會，其中海爾的管理模式及企業(yè)文化印象最深。走進海爾工業(yè)園，感覺像是到了另一個世界，這里的環(huán)境讓人感覺不是走進了一個工廠，而像是公園，很舒適也很輕松。 海爾是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌，已進展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。這么強大的一個現(xiàn)代化企業(yè)有誰又能想到當時是個倒閉的小企業(yè)

54、呢？這就是海爾帶給我們的贊美：海爾不是傳奇的傳奇。 （一）企業(yè)占有了市場才有出路。海爾即使在淡季也要制造神話?！爸挥械舅枷耄瑳]有淡季市場”，正是緣于它主動的市場觀念占有了市場。海爾聘用大量高學(xué)歷的營銷人員以提高營銷素養(yǎng)，給企業(yè)注入活力，使淡季不淡，永久立于市場之巔。 （二）海爾視質(zhì)量如生命。物競天擇，適者生存。海爾將有缺陷的產(chǎn)品就是廢品的質(zhì)量觀念在每個員工心中樹起來，它的砸冰箱大事令人震撼。一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。 （三）不斷創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新成就海爾的今日。海爾精神的本質(zhì)是什么？ 海爾集團的總裁張瑞敏是這樣說的：“海爾精神就是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神！”創(chuàng)業(yè)精神就是

55、每天從零開頭，創(chuàng)新精神就是每天比昨天有提高！ （四）人單合一的現(xiàn)代化模式造就今日的輝煌。海爾實行以市場鏈為紐帶的流程再造，并將這種創(chuàng)新的管理模式定位：“人單合一”。就是每個員工與競爭力的市場結(jié)合為一體，每個員工都成為制造市場的“大老板”，“人單合一”模式推動的目標，就是創(chuàng)海爾世界名牌。支撐“人單合一”的基礎(chǔ)是信息化。海爾就是用“人單合一”這一差異化的管理模式，把每一位海爾人的制造力充分發(fā)揮出來。 （五）“日事日畢，日清日高”的管理模式讓海爾大跨步走向?qū)?。海爾引入的OEC管理模式，管理目標特殊明確。“日事日畢”就是當天的工作必需當天完成；“日清”就是當天的工作結(jié)束后，對當天的工作進度、目標完成

56、狀況進行檢查和驗收，找出不足之處；“日高”就是在確認當天工作取得的成果和存在的不足之后，明確其次天的工作目標，包括改善措施，爭取明天的工作比今日的提高1%。 每一個企業(yè)都有其獨特的行業(yè)特性與歷史背景，所形成的企業(yè)文化也各不相同，那么學(xué)習(xí)海爾等青島知名企業(yè)管理及企業(yè)文化閱歷，畢竟學(xué)什么？我們不僅是去了解和仿效這些成功企業(yè)的具體做法，而是要去探究這些成功背后究竟哪些可以“為我所用”，再聯(lián)系本企業(yè)的實際去實踐，去發(fā)揮，才能達到學(xué)習(xí)先進的真正目的。 三、“三人行，必有我?guī)熝伞?這次培訓(xùn)，省國資委匯合省屬大中型企業(yè)的百余名中高層管理人員，他們都是各行各業(yè)精英人才，一周短暫培訓(xùn)過程中，大家從不生疏到生疏，

57、相互關(guān)懷，相互啟發(fā)，圓滿順當完成學(xué)習(xí)任務(wù)。大家來自不同行業(yè)、單位，具有不同的專業(yè)素養(yǎng)，通過信息溝通，問題爭辯，達到了共同提升素養(yǎng)目的。 總之，通過這次培訓(xùn)，不僅學(xué)到了理論學(xué)問，切身體會了青島知名企業(yè)成功的關(guān)鍵，還熟識了各行各業(yè)的精英人才。今后將不斷強化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動力，從多種渠道擴展學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷擴充學(xué)問的總量、質(zhì)量、流量，從而轉(zhuǎn)化為學(xué)問的增量，獲得持續(xù)進步進展的綜合素養(yǎng)力氣。 企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會 篇14 7月1718日，江蘇xx國際實業(yè)集團公司組織新員工進行了為期兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：xx集團簡介、進展史、進展規(guī)劃、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、科學(xué)的工作方法等。xx集團的董事長

58、康宜華親自授課。 通過兩天的企業(yè)文化培訓(xùn)，受益匪淺，感動著公司創(chuàng)業(yè)之路的艱辛，感動著公司有那么多優(yōu)秀員工始終忠心耿耿、靜靜無聞的付出。雖然我入職時間較短，但已深深感受到那種濃濃的文化氣氛。家庭氛圍式的管理模式及領(lǐng)導(dǎo)與“老員工”那種言傳身教，使自己倍感親切。 “企業(yè)文化不是萬能的，但沒有企業(yè)文化的企業(yè)是萬萬不能的”，通過再次對公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我對公司過去、現(xiàn)在、將來有了更深刻的了解和進一步熟識，也鼓舞和鞭策著自己要努力工作。在此將自己的培訓(xùn)心得與大家共享。 一、企業(yè)文化要重“三品”，即品質(zhì)、品德、品德 1、企業(yè)文化的品質(zhì)，主要體現(xiàn)有企業(yè)的核心價值觀，反映企業(yè)立身處事的信念、主見和態(tài)度?！?不

59、斷提升客戶滿意度，不斷提升工廠滿意度，不斷提升員工滿意度。”更明確了xx的進展目標。愿景，是一個企業(yè)進展的“綱”，只有綱舉，才能目張。只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打，耐得住時間磨礪。曾經(jīng)的“花瑤大事”對我的感受最為深刻，公司損失了幾百萬人民幣，在企業(yè)進展初期是致命的打擊，而xx能在一年后扭虧為盈，是多么不易。從今，該大事也列入集團企業(yè)文化培訓(xùn)教材，正如康總所說：“生活本身就是最好的教科書，只是看你自己如何去正視、把握，更重要的是有無自我提高，自我完善的意愿與努力”。 2、企業(yè)文化的品德，企業(yè)文化口號/目標/希望，必需內(nèi)化為思想與行為，主要反映出企業(yè)精神、企業(yè)的能動力、企業(yè)的活力。而xx的戰(zhàn)

60、略觀、成敗觀、質(zhì)量觀獨具特色，把xx企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致，恰到到好處。而企業(yè)的朝氣蓬勃、樂觀向上的精神，是一個企業(yè)的品性風(fēng)格，體現(xiàn)著一個企業(yè)的行為規(guī)范，預(yù)示著一個企業(yè)的興衰榮辱。xx的“敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越、共同進展、回報社會”的信念是企業(yè)樂觀向上文化品德的最好體現(xiàn)。 3、企業(yè)文化的品德，主要彰顯了企業(yè)的行為規(guī)范。也是員工的行為準則和原則。既有傳統(tǒng)的行為，也有情感的行為、理性的行為，要確保企業(yè)目標的實現(xiàn)，執(zhí)行力文化尤為重要，成功的執(zhí)行力=60%態(tài)度+20%執(zhí)行力氣+20%執(zhí)行方法。培訓(xùn)中，康總就合理的利用工作時間賜予了正確的指導(dǎo)：“用零碎時間處理零碎的事情，用整塊時間處理重要的事情”。通過合理