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文檔簡介
1、JU計(jì)基/層基L礎(chǔ)建設(shè)一作/方案、專業(yè)專注 /31專業(yè)專注 /312017年嵩縣基層基礎(chǔ)建設(shè)工作方案為了更為科學(xué)有效地組織統(tǒng)計(jì)工作,確實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中的重要作用,依照我縣統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn),聯(lián)合基層統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀,特?cái)M訂本實(shí)行方案。一、整體要求以中央深改組對(duì)于深入統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真切性的建議精神為指導(dǎo),進(jìn)一步深入各級(jí)對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)化措施、細(xì)化工作,確實(shí)解決當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全、人員力量單薄、人員素質(zhì)有待提高等問題,進(jìn)一步促使我縣統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)再健全、統(tǒng)計(jì)制度再完美、統(tǒng)計(jì)管理再規(guī)范。努力建立組織系統(tǒng)完美、檢查制度科學(xué)、技術(shù)手段先進(jìn)、法治保障有力、隊(duì)伍素質(zhì)過硬的現(xiàn)
2、代統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),為加速建立“9+2”工作布局,實(shí)現(xiàn)“四高一強(qiáng)一搶先”奮斗目標(biāo),供給有力地統(tǒng)計(jì)保障。二、目標(biāo)任務(wù)(一)進(jìn)一步完美基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。各部門、各單位依據(jù)各自職責(zé)和統(tǒng)計(jì)任務(wù)需要,建立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或明確肩負(fù)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)的機(jī)構(gòu),裝備相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、裝備專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員;村民委員會(huì)(居民委員會(huì))要指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作;家產(chǎn)集聚區(qū)等各種經(jīng)濟(jì)功能區(qū)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)要裝備專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員。(二)增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)班子建設(shè)。鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)需征得縣級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的贊同。(三)進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門信息網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)房和設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè),為聯(lián)網(wǎng)直報(bào)供給技術(shù)保障。要加速實(shí)
3、現(xiàn)面向單位的檢查所有由檢核對(duì)象經(jīng)過聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)直報(bào)數(shù)據(jù),面向民眾和市場的檢查所有由檢查員手持電子終端現(xiàn)場采集并經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)直報(bào)數(shù)據(jù),有效根絕中間環(huán)節(jié)可能存在的人為擾亂。(四)規(guī)范聯(lián)網(wǎng)直報(bào)直公司統(tǒng)計(jì)制度。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)公司要裝備達(dá)成國家統(tǒng)計(jì)檢查任務(wù)所需的信息技術(shù)設(shè)備,成立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,成立健全數(shù)據(jù)采集、審查、查問、上報(bào)和資料管理等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程,正確實(shí)時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),獨(dú)立真切上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。(五)踴躍提高部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)水平。依照歸口管理原則,選用自己條件較好、對(duì)統(tǒng)計(jì)核算數(shù)據(jù)支撐強(qiáng)的政府部門展開統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn);指導(dǎo)試點(diǎn)單位制定統(tǒng)計(jì)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn),成立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,增
4、強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理。(六)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治基礎(chǔ)建設(shè),穩(wěn)固統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)JU計(jì)基/層基L礎(chǔ)建設(shè)一作/方案、JU計(jì)基/層基L礎(chǔ)建設(shè)一作/方案、專業(yè)專注 /31 /31穩(wěn)固統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍。充足發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法治監(jiān)察職能,使統(tǒng)計(jì)法治基礎(chǔ)工作達(dá)到規(guī)范化。2017年在執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、案件卷宗管理等方面所有達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。三、重點(diǎn)工作(一)加速縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)步伐。依照市局的標(biāo)準(zhǔn)和要求,比較檢查縣局規(guī)范化建設(shè)工作,查找單薄環(huán)節(jié),抓好整頓落實(shí),提高規(guī)范化管理水平。要充分、完善“三公”統(tǒng)計(jì)實(shí)行方法設(shè)、提高統(tǒng)計(jì)監(jiān),進(jìn)一步增強(qiáng)迫度建測水平、增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力。(二)穩(wěn)固縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理成就。依照國家統(tǒng)計(jì)局縣級(jí)統(tǒng)計(jì)
5、機(jī)構(gòu)工作規(guī)范,對(duì)標(biāo)找差,補(bǔ)短補(bǔ)缺,著力解決人手緊張、培訓(xùn)偏少、制度空掛、歸檔資料不全等問題,成立健全業(yè)務(wù)流程及其管理制度,形成科學(xué)的工作體制,不停提高統(tǒng)計(jì)工作整體水平。2017年末,力求全局所有專業(yè)達(dá)到統(tǒng)計(jì)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)(三)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理水平??h統(tǒng)計(jì)局要依照國家統(tǒng)計(jì)局鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范(試行),對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行全面監(jiān)測考評(píng)。2017年全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要所有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并要建立4-6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)先進(jìn)典型,進(jìn)行示范帶動(dòng)。(四)規(guī)范“四上”公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程。依照洛陽市“四上”公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化查核查收評(píng)分參照標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)專注(試行),裝備與統(tǒng)計(jì)工作相
6、適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員,明確數(shù)據(jù)采集、審查、查問、上報(bào)和資料管理等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作制度。健全原始記錄,設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,正確實(shí)時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2017年末“四上”公司要力求所有達(dá)到合格單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。(五)加大“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作力度。依照洛陽市“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行),成立機(jī)構(gòu),充分人員,明確辦公場所,裝備達(dá)成統(tǒng)計(jì)檢查任務(wù)所需的信息技術(shù)設(shè)備,健全各項(xiàng)管理制度和工作制度。2017年末全縣“兩區(qū)”力求所有達(dá)到合格單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。四、實(shí)行步驟與時(shí)間安排全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)依照重點(diǎn)工作分階段組織實(shí)施。(一)安排部署階段(2017年2月-4月)各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要層層召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹上
7、司有關(guān)文件精神,擬訂方案計(jì)劃,對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行安排部署。要充足運(yùn)用多形式、多渠道、務(wù)實(shí)管用的宣傳方式,鼎力宣傳統(tǒng)計(jì)法、河南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例、鄉(xiāng)級(jí)政府統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范、河南省“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等法律法例以及有關(guān)規(guī)定,為推動(dòng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作創(chuàng)立優(yōu)異的輿論環(huán)境。(二)重點(diǎn)推動(dòng)階段(2017年5月-6月)縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、“兩區(qū)”和“四上”公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研指導(dǎo),依據(jù)調(diào)研狀況擬訂改良措施。1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要達(dá)到“十有”標(biāo)準(zhǔn):1.有履行政府綜合統(tǒng)計(jì)職能的組織機(jī)構(gòu);2.有明確的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人;3.有獨(dú)立的辦公場所;4.有與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員;5.有保證統(tǒng)計(jì)工
8、作需要的經(jīng)費(fèi);6.有完善的管理工作制度和業(yè)務(wù)工作制度;7.有整理規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;8.有健全的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;9.有適應(yīng)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,并保持網(wǎng)絡(luò)通暢;10.有必需的辦公設(shè)備和寄存統(tǒng)計(jì)資料的檔案柜。2、“兩區(qū)”參照河南省“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、“四上”公司要達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn):1.有統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員;2.有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)專用設(shè)備;3.有規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;4.有原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(電子臺(tái)帳);5.有統(tǒng)計(jì)資料的審查、簽訂、交接、歸檔等管理制度。(三)自查整頓階段(2017年7月一8月)縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)查漏補(bǔ)缺,糾正存在的問題,安排部署統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的各項(xiàng)工作。重點(diǎn)
9、查察統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)能否明確成立;統(tǒng)計(jì)人員能否裝備齊備;統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)能否健全完善;計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備能否齊備,可否保證工作需要;統(tǒng)計(jì)記錄、臺(tái)帳能否成立;統(tǒng)計(jì)資料管理能否規(guī)范。依照標(biāo)準(zhǔn)做好自查查收??h在“規(guī)范一個(gè),考評(píng)一個(gè),查收一個(gè)”的基礎(chǔ)上,注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、“五區(qū)”和“四上”公司,實(shí)時(shí)向市統(tǒng)計(jì)局介紹,為更好地展開統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作建立標(biāo)桿,推行和溝通成功經(jīng)驗(yàn)。(四)檢查查收和總結(jié)表彰階段(2017年9月一10月)縣統(tǒng)計(jì)局對(duì)所轄“兩區(qū)”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”公司進(jìn)行查核驗(yàn)收,總結(jié)基層統(tǒng)計(jì)創(chuàng)立活動(dòng)所獲得的經(jīng)驗(yàn)成就。對(duì)創(chuàng)立工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩區(qū)以及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位進(jìn)行表彰。五、保障
10、措施(一)為保證全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)施,縣局成立嵩縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,一致組織協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由局長黨介樸同志兼任,常務(wù)副組長由紀(jì)檢組長程斐同志兼任,局其余班子成員兼任副組長,各股室隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在設(shè)計(jì)管理科,辦公室主任由任慧霞同志兼任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要一致思想,高度重視,確實(shí)將此項(xiàng)工作列為年度重點(diǎn)工作。(二)要將基層基礎(chǔ)建設(shè)歸入統(tǒng)計(jì)巡邏內(nèi)容??h局統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將采納按期督導(dǎo)、巡回檢查和隨機(jī)抽查等多種方式,按期或不按期對(duì)基層基礎(chǔ)建設(shè)狀況進(jìn)行監(jiān)察和指導(dǎo),解決工作中存在的困難和問題。(三)要將基層基礎(chǔ)建設(shè)歸入查核賞罰體制??h局統(tǒng)計(jì)
11、基層基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要依照國家、省、市統(tǒng)計(jì)局有關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),展開統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)查核查竣工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查核成績,將與“四上公司”入庫掛鉤、與數(shù)據(jù)評(píng)估認(rèn)定掛鉤、與創(chuàng)先爭優(yōu)掛鉤。(四)要堅(jiān)持典型帶路,鼓舞創(chuàng)新。建立基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)示范標(biāo)桿,踴躍培養(yǎng)基層規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)新成就、服務(wù)基層成就。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)典型示范單位,并有針對(duì)性地組織觀光學(xué)習(xí)。附件:1、嵩縣縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)查核標(biāo)準(zhǔn)(試行)2、嵩縣鄉(xiāng)級(jí)政府統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)查核標(biāo)準(zhǔn)(試行)3、嵩縣“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)4、嵩縣“四上”公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化查核查收評(píng)分參照標(biāo)準(zhǔn)(試行)附件1:嵩縣縣級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)查
12、核標(biāo)準(zhǔn)(試行)考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注一、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員1001.統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建立獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)得10分,隸屬于其余部門20得5分??h級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的調(diào)換,以組織部門文件或?qū)徟刃问秸鞯蒙纤窘y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)贊同得1()分,以電話或口頭征采建議得8分,未征采意見不得分。2.統(tǒng)計(jì)人員在編在崗統(tǒng)計(jì)人員:按編制裝備統(tǒng)計(jì)人員,滿亍25編得15分,少一人扣1分,編制外每增添1名t加2分。統(tǒng)計(jì)人員(45歲以下)具備大專以上學(xué)歷得10分,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣1分/人。獲得中級(jí)或咼級(jí)統(tǒng)計(jì)師等有關(guān)專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱加1分/人或:2分/人。3.工作條件統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)和普查經(jīng)費(fèi)足額歸入財(cái)政估算得1()25分,未歸入估算但能知足
13、統(tǒng)計(jì)工作得5分。不能保證正常統(tǒng)計(jì)工作展開的,扣10分??荚u(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注辦公用房人均使用面積不低于9平方米,達(dá)到1得5分,未達(dá)到扣5分。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)達(dá)到一人一機(jī)且聯(lián)網(wǎng)得1()分,缺一臺(tái)扣1分,扣至10分止。4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)每年擬訂計(jì)劃并展開統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)10得5分,未按計(jì)劃實(shí)行扣3分。每年擬訂計(jì)劃并展開基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)得:5分,未按計(jì)劃實(shí)行扣3分。5.管理工作制度重要事項(xiàng)決議制度、人事管理制度、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)20制度、黨風(fēng)勤政教育制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、保密工作制度、會(huì)議制度、突發(fā)事件應(yīng)急方案制度等,以上各種制度齊備,且有關(guān)記錄完好得20分,缺一項(xiàng)扣2分。二、統(tǒng)計(jì)檢
14、查注:本項(xiàng)按每個(gè)專業(yè)100分制評(píng)分,各專業(yè)得分平100均后得出本項(xiàng)的查核得分。1.成立一致規(guī)范的基本成立基本單位名錄庫的動(dòng)向保護(hù)得10分。對(duì)于20單位名錄庫應(yīng)當(dāng)增添或刪除而未實(shí)時(shí)更新的,發(fā)現(xiàn)一個(gè)單位扣1分。名錄庫中各公司單位代碼、各項(xiàng)屬性指標(biāo)完整、正確得10分。出現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分,本:考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注項(xiàng)分值扣完為止。2.數(shù)據(jù)采集與上報(bào)報(bào)表采集10分。各專業(yè)未按制度要求做好應(yīng)報(bào)單位催報(bào)工作,報(bào)表采集率每少一個(gè)百分點(diǎn)1分。按要求報(bào)送報(bào)表填報(bào)說明得10分,未實(shí)時(shí)報(bào)送一次扣2分。直接責(zé)任人對(duì)上司統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)查問未能實(shí)時(shí)、正確答復(fù),一次扣1分。各專業(yè)可以嚴(yán)格依照業(yè)務(wù)流程,對(duì)基層數(shù)據(jù)進(jìn)行審
15、查、查收,按程序核實(shí),加工匯總數(shù)據(jù)得10分。公司數(shù)據(jù)修正一定退回基層單位改正,發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)取代公司改正數(shù)據(jù)的,一票否決。303.數(shù)據(jù)質(zhì)量展開數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估得10分。成立重要數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估方法,展開評(píng)估工作,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、把關(guān),得10分;未成立不得分。展開數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查得30分。成立分專業(yè)的定期檢查制度,按期(一年起碼二次)選擇必定數(shù)目的檢核對(duì)象進(jìn)行檢查得30分。成立檢查制度,但未展開檢杳工作,扣10分;未成立按期檢杳制度,但展開檢杳工作,扣5分;既50考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注未成立按期檢查制度,也未展開檢查工作不得分。成立分專業(yè)主要數(shù)據(jù)進(jìn)度和歷史臺(tái)帳(電子臺(tái)帳)得10分,少一項(xiàng)扣2分。有違
16、犯“四條”紅線行為或被國家、省局執(zhí)法檢查通告的,一票反對(duì)。三、統(tǒng)計(jì)服務(wù)1001.統(tǒng)計(jì)資料公布成立統(tǒng)計(jì)資料公布制度得10分,未成立不得20分。公布統(tǒng)計(jì)公報(bào)或?yàn)檎ぷ鲌?bào)告供給狀況的得10分,未公布和供給不得分。2.統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)成立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站,得基安分10分;未建-30立,不得分。網(wǎng)站信息更新實(shí)時(shí),得基安分20分,更新不實(shí)時(shí)視狀況扣1-10分。3.統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平編印統(tǒng)計(jì)年鑒或年度數(shù)據(jù)手冊等綜合數(shù)據(jù)資50料,得10分;未編印,不得分。按季或月供給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)資料,得10分;未按要求達(dá)成扣1-10分。整年供給統(tǒng)計(jì)剖析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)信息20篇及以考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注上,得20分;少一篇,
17、扣1分。統(tǒng)計(jì)剖析報(bào)告、專題剖析遇到當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)批示的,每篇加2分。統(tǒng)計(jì)剖析報(bào)告被國家、省級(jí)統(tǒng)計(jì)刊物采納的分別加10分/篇、5分/篇。統(tǒng)計(jì)信息被國家、省級(jí)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)采納的,分別加5分/篇、3分/篇。統(tǒng)計(jì)剖析報(bào)告獲國家一等獎(jiǎng)加10分/篇,二等獎(jiǎng)加8分/篇,三等獎(jiǎng)加5分/篇。在省級(jí)獲取一等獎(jiǎng)加8分/篇,二等獎(jiǎng)加5分/篇,三等獎(jiǎng)加3分/篇??荚u(píng)期內(nèi)展開的評(píng)選(包含普查及各項(xiàng)工作)中,評(píng)為國家級(jí)先進(jìn)單位的加5分;評(píng)為省級(jí)先進(jìn)單位,力口3分。同項(xiàng)評(píng)選加分不重復(fù)計(jì)算,最高得20分。四、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)1001.信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),并與國家、省、市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)連通的得30分,未成立或未聯(lián)通的不得分。每年起
18、碼展開1次內(nèi)部計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)得10分,未展開扣10分。40考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注成立外面網(wǎng)站加10分。成立視頻會(huì)議室,并保持與省、市聯(lián)通得10分,未成立或未聯(lián)通不得分2.信息安全管理明確信息安全管理機(jī)構(gòu)或明確專(兼)職人40員,得10分。主機(jī)房面積許多于15平方米,具備空調(diào)、消防設(shè)備、不中斷電源等得10分,具備上述兩項(xiàng)得6分;具備一項(xiàng)得3分。擁有網(wǎng)絡(luò)安全接入、客戶端安全管理、病毒防范、防火墻等安全系統(tǒng)得10分,具備上述三項(xiàng)得扣9分;具備上述兩項(xiàng),得5分;不具備任何一項(xiàng),扣10分。每年起碼展開1次信息安全保密有關(guān)的技術(shù)或管理培訓(xùn),得基安分10分;未達(dá)到,不得分。3.裝備專業(yè)人員裝
19、備專(兼)職計(jì)算機(jī)技術(shù)官理人員得10分。20專業(yè)人員嫻熟掌握計(jì)算機(jī)有關(guān)知識(shí),可以解決一般技術(shù)問題得10分。不熟習(xí)視狀況扣1-10分。五、統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)100考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1.統(tǒng)計(jì)法治基礎(chǔ)建設(shè)成立年度依法行政工作計(jì)劃、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,20領(lǐng)導(dǎo)小組人員改動(dòng)應(yīng)實(shí)時(shí)調(diào)整得5分,缺一項(xiàng)扣2分。依照規(guī)定設(shè)置特意的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查機(jī)構(gòu)或許至少裝備2名以上擁有行政執(zhí)法證和統(tǒng)計(jì)檢查證的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員得5分,缺一人扣2分,缺一證扣2分。裝備必需的執(zhí)法設(shè)備(如照相機(jī)、錄音筆)得5分,無有關(guān)設(shè)備扣1-5分。服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)成立有領(lǐng)導(dǎo)小組、工作方案、組織展開動(dòng)員會(huì)、專題培訓(xùn),有專人負(fù)責(zé)、有有關(guān)法律文書得5分
20、,缺一項(xiàng)扣1分。2.統(tǒng)計(jì)法治宣傳教育有年度普法宣傳計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃得5分,缺一30項(xiàng)扣2分。面向領(lǐng)導(dǎo)干部展開統(tǒng)計(jì)法治宣傳教育得10分,未展開不得分。面向本單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、檢核對(duì)象統(tǒng)F計(jì)人員:展法治宣傳教育得10分,未展開不得分。經(jīng)過街頭、報(bào)刊、媒體等形式展開面了向社會(huì)眾的統(tǒng)計(jì)法治宣傳教育得5分,未展開不得考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注分。3.統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查依法展開統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查活動(dòng)得10分,未展開30不得分。達(dá)成上司統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)部署的執(zhí)法任務(wù)得10分。依法對(duì)“四上”單位展開統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查活動(dòng)得1()分,檢查面低于0.5%扣3分;未展開扣5分;發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)違紀(jì)行為未依法進(jìn)行查處,扣5分。4.統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)察統(tǒng)計(jì)執(zhí)
21、法模卷按省局標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得10分,此中20服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)有法律事務(wù)見告書、提示提示、行政指導(dǎo)文書,不規(guī)范視狀況扣1-10分。重要統(tǒng)計(jì)違紀(jì)案向上司統(tǒng)計(jì)部門報(bào)告或存案得5分。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員一定亮證檢查,依照法定權(quán)限、程序和要求執(zhí)行公事得5分。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法模卷評(píng)查中被國家統(tǒng)計(jì)局評(píng)為優(yōu)異案卷,加20分;評(píng)為省優(yōu)異模卷,加10分。(同項(xiàng)評(píng)選加分不重復(fù)計(jì)算)。六、統(tǒng)計(jì)管理2001.縣級(jí)部門統(tǒng)計(jì)管理擬訂并宣布部門統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目管理方法和做事20考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注程序,對(duì)部門檢查項(xiàng)目實(shí)行管理得10分。按規(guī)定對(duì)縣級(jí)部門統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行審批管理得10分。2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)管理按要求指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)建立設(shè)得15分
22、。50指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,統(tǒng)計(jì)報(bào)表審查和報(bào)送制度、統(tǒng)計(jì)原始臺(tái)帳制度、統(tǒng)計(jì)資料使用與供給制度、統(tǒng)計(jì)檔案管理制度、計(jì)算機(jī)管理制度得20分,缺一項(xiàng)扣3分。按要求對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)得15分,未展開不得分。3.“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)管理按要求指導(dǎo)“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)機(jī)建立設(shè)得20分。40指導(dǎo)“五區(qū)”成立統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制、統(tǒng)計(jì)扌報(bào)送制度、統(tǒng)計(jì)原始臺(tái)帳制度、統(tǒng)計(jì)檔案管理制度得20分,缺一項(xiàng)扣3分4.“四上”公司檢核對(duì)象各專業(yè)依照制度規(guī)定指導(dǎo)或敦促“四上”公可調(diào)40管理核對(duì)象成立健全原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬得20分。缺一項(xiàng)扣5分依照制度規(guī)定按期對(duì)換核對(duì)象展開統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)得20分。未展開不得分。JU計(jì)基/
23、層基L礎(chǔ)建設(shè)一作/方案、JU計(jì)基/層基L礎(chǔ)建設(shè)一作/方案、專業(yè)專注 /31專業(yè)專注 /31考評(píng)內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注5.統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目管理成立局內(nèi)統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目管理制度得20分,未建20立不得分。自行組織成立或與有關(guān)部門共同成立的纟充計(jì)調(diào)查項(xiàng)目,對(duì)上司部署的統(tǒng)計(jì)檢查制度進(jìn)行調(diào)整未報(bào)上司統(tǒng)計(jì)部門審批匕的,扣10分6.統(tǒng)計(jì)資料管理規(guī)范化整應(yīng)當(dāng)年資料,裝訂成冊擺放齊整得3010分,出缺漏和中斷的,扣1分/表,扣完為止。采集、整理和歸檔各種文件資料得10分,相關(guān)文件資料不齊備不完好扣1-10分。統(tǒng)計(jì)資料保留時(shí)限嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的得8分,未依照規(guī)準(zhǔn)時(shí)限保留的,發(fā)現(xiàn)一例扣1分。資料管理有專人負(fù)責(zé)得2
24、分,無專人負(fù)責(zé)扣1分;機(jī)構(gòu)改動(dòng)、人員調(diào)整未辦理資料交接,扣1分。注:1、加*項(xiàng)為一票反對(duì)項(xiàng)。2、加分的項(xiàng)目除特別要求的賦分不封頂;減分項(xiàng)目得分最低減至0分,不計(jì)負(fù)數(shù)。3、計(jì)分采納百分制,各查核項(xiàng)目加權(quán)匯總后得出總分。95分(含)以上為示范單位,85分(含)至94分為合格單位。4、查核內(nèi)容各部分權(quán)重:1.統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員20%;2.統(tǒng)計(jì)檢查30%;3.統(tǒng)O計(jì)服務(wù)30%;4.統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)5%;5.統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)5%;6.統(tǒng)計(jì)管理5%附件2:嵩縣鄉(xiāng)級(jí)政府統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)查核標(biāo)準(zhǔn)(試行)項(xiàng)目查核內(nèi)容考評(píng)方法賦分標(biāo)準(zhǔn)得分備注合計(jì)1000有執(zhí)行政府綜合統(tǒng)計(jì)職能的機(jī)構(gòu)或組1、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或組織織得30分;其余部門
25、兼管得20分。30無機(jī)構(gòu)或組織不得分。按期向政府報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作狀況,研究、解決統(tǒng)計(jì)工作困難和問題。有會(huì)議記統(tǒng)計(jì)2、黨委政府支持狀況錄或有關(guān)資料,得10分,無有關(guān)記錄10機(jī)構(gòu)或資料不得分。及工有一間及以上獨(dú)立辦公用房且有相應(yīng)作條3、統(tǒng)計(jì)辦公用房的工作電話得40分,不然酌情扣分。40件有2臺(tái)及以上計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等配套(2004、辦公設(shè)備設(shè)備,并能與國家、省、市、縣內(nèi)網(wǎng)40分)連結(jié)得40分;只有1臺(tái)計(jì)算機(jī)且聯(lián)網(wǎng)得20分;未裝備不得分。有兩個(gè)(組)及以上寄存統(tǒng)計(jì)資料的5、裝備寄存統(tǒng)計(jì)資料專用檔案柜,得20分;有一個(gè)(組)20的專用檔案柜的,得10分;沒有不得分。6、統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)和普查經(jīng)費(fèi)有保證統(tǒng)計(jì)工作需
26、要的經(jīng)費(fèi)和普查經(jīng)費(fèi)得30分,不可以保證正常統(tǒng)計(jì)工作開展的不得分??梢詼?zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放普查員和普查指導(dǎo)員補(bǔ)貼得30分;不可以準(zhǔn)時(shí)、足額發(fā)放,按比率扣分。60有統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人且統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的任免向上一級(jí)統(tǒng)計(jì)局存案,得20分,未存案1、明確統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的扣10分。未明確統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人不得20分。裝備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員,得60分(6萬人口以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員許多于4名;4萬至6萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn),專(兼)職統(tǒng)計(jì)人二、員許多于3名;4萬人口以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn),統(tǒng)計(jì)2、裝備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員許多于2名),80人員適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員少于2名專(兼)職統(tǒng)計(jì)的,扣40(200分。分)統(tǒng)計(jì)人員的調(diào)換,需征得縣級(jí)人民政
27、府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的贊同得20分,不然不得分。3、具備統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知具備統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),并能嫻熟運(yùn)用計(jì)60識(shí),并能嫻熟使用計(jì)算算機(jī)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)得60分;不然按人機(jī)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)員比率扣分。-有統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系名冊;有村級(jí)單位統(tǒng)計(jì)人員聯(lián)系名冊;人統(tǒng)計(jì)檢查單4、成立統(tǒng)計(jì)檢查網(wǎng)絡(luò)40位和統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系名冊得40分。少一項(xiàng)扣20分崗位職責(zé)、資料采集、數(shù)據(jù)評(píng)審、計(jì)1、各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)明算機(jī)管理、檔案與資料交接等制度健、50確,規(guī)章制度健全全并上墻,得50分;每少一項(xiàng)扣10依照分,扣完為止。上司對(duì)轄區(qū)內(nèi)公司出入基本單位名錄庫有統(tǒng)計(jì)記錄得100分;對(duì)于應(yīng)當(dāng)增添或刪除2、基本單位名錄庫100部門而未實(shí)時(shí)更新的,發(fā)現(xiàn)一個(gè)單位扣10
28、要分,扣完為止。求,Ja嚴(yán)格依照業(yè)務(wù)流程,對(duì)轄區(qū)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)達(dá)成直報(bào)單位進(jìn)行催報(bào),正確實(shí)時(shí)報(bào)送數(shù)統(tǒng)計(jì)據(jù)得100分。工作3、正確實(shí)時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位進(jìn)行收任務(wù)200報(bào)表集、正確實(shí)時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)且報(bào)表完好得(550100分,報(bào)表項(xiàng)不完好發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分)分,扣完為止。有違犯“四條”紅線行為或被國家、省執(zhí)法檢查通告的,一票反對(duì)。按期和不按期對(duì)本轄區(qū)檢查單位統(tǒng)計(jì)4、統(tǒng)計(jì)工作檢查工作進(jìn)行檢查和抽查得100分,無檢100查抽查記錄不得分。5、成立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。設(shè)置和保留原始記錄,并成立分專業(yè)主要數(shù)據(jù)進(jìn)度和歷史臺(tái)帳的,得50分;不然少一項(xiàng)扣5分,扣完為止。506、統(tǒng)計(jì)資料開發(fā)利用。可以供給進(jìn)
29、度和專題統(tǒng)計(jì)剖析資料,得20分;不然缺一項(xiàng)扣5分,扣完為止。207、成立普查指導(dǎo)員和普查員信息庫。依照規(guī)定的時(shí)間成立健全普查指導(dǎo)員和普查員信息庫,得10分;不然不得分。108、按期報(bào)送鄉(xiāng)級(jí)基本狀況年報(bào)表。準(zhǔn)時(shí)報(bào)送鄉(xiāng)級(jí)基本狀況年報(bào)表,沒有缺項(xiàng),得10分;母缺一項(xiàng)扣2分,扣完為止。109、照實(shí)報(bào)送河南省鄉(xiāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送鄉(xiāng)級(jí)政府統(tǒng)計(jì)工作自評(píng)狀況級(jí)政府統(tǒng)計(jì)工作自評(píng)情得10分。沒有準(zhǔn)時(shí)報(bào)送的不得分;有10況。缺項(xiàng)和邏輯性差錯(cuò)的,差錯(cuò)一筆和少填一項(xiàng)扣2分,扣完為止。四、1、有明確的統(tǒng)計(jì)資料有明確的統(tǒng)計(jì)資料檔案管理責(zé)任人,10統(tǒng)計(jì)檔案管理責(zé)任人。得10分;未明確責(zé)任人不得分。對(duì)統(tǒng)計(jì)資料可以分類進(jìn)行整理并寄存資料至
30、檔案盒內(nèi)。卷內(nèi)有目錄,卷外有索整理2、統(tǒng)計(jì)資料整理齊弓1,得40分;未對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行整理和歸全,推行檔案化管理。的,不得分;未依照檔案化要求整理40檔資料的,每個(gè)專業(yè)扣5分,扣完為(50分)止。注:加項(xiàng)為一票反對(duì)項(xiàng)。本標(biāo)準(zhǔn)采納分項(xiàng)計(jì)分(單項(xiàng)分扣完為止,單項(xiàng)不得負(fù)分)的方法,最高分為1000分;950分(含950分)以上為示范單位;850分至949分為合格單位;849(含849分)分以下為不合格單位。JU計(jì)基/層基L礎(chǔ)建設(shè)一作/方案、 /31附件3:嵩縣“兩區(qū)”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(試行)賦分、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及工作條件(170分)二、統(tǒng)計(jì)人員(190分)工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)有特意執(zhí)行“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)
31、職能的機(jī)構(gòu),得601、成立“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)分;在其余部門設(shè)置此職能機(jī)構(gòu),得30機(jī)構(gòu)。2、有統(tǒng)計(jì)辦公室。3、有統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī),并能與政府統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)連網(wǎng)。4、有統(tǒng)計(jì)專用配套設(shè)備。5、檔案管理規(guī)范。1、有明確的統(tǒng)計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)。2、有明確的統(tǒng)計(jì)工分;無此職能機(jī)構(gòu)不得分有專用統(tǒng)計(jì)辦公室,得30分;與其余機(jī)構(gòu)合署辦公,得20分;無辦公室不得分有統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)且達(dá)到“人手一機(jī)”,并能與各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)得40分;只有計(jì)算機(jī)沒有與各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)得15分;沒有統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)不得分有電話、打印機(jī)、照相機(jī)等配套設(shè)備得20分;缺乏統(tǒng)計(jì)辦公配套設(shè)備酌情扣分;沒有統(tǒng)計(jì)辦公配套設(shè)備不得分有專用檔案柜和檔案負(fù)責(zé)人,
32、得20分;每缺一項(xiàng)酌情扣分,扣完為止。有分管統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)得20分;未明確統(tǒng)計(jì)工作分管領(lǐng)導(dǎo)不得分有統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人且統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的任免向60分注3040202020專業(yè)專注JU計(jì)基/層基L礎(chǔ)建設(shè)一作/方案、專業(yè)專注 /31作負(fù)責(zé)人。上一級(jí)統(tǒng)計(jì)局存案得20分;未明確統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人不得分。裝備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)相適應(yīng)的專(兼)職統(tǒng)計(jì)3、裝備與統(tǒng)計(jì)任務(wù)人員3人(含)以上,得70分;裝備統(tǒng)計(jì)人員相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人少于3人,得20分;沒有裝備統(tǒng)計(jì)人員不70員。得分。4、具備統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),并能嫻熟使用統(tǒng)計(jì)人員具備統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),并能嫻熟運(yùn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)辦理和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)得3030據(jù)辦理和聯(lián)網(wǎng)直分;不然按人員比率
33、扣分??弁隇橹?。報(bào)。5、對(duì)轄區(qū)統(tǒng)計(jì)人員擬訂年度業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,得10分;20進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按計(jì)劃實(shí)行培訓(xùn),得10分。轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、公司及統(tǒng)計(jì)檢查單位6、有健全的統(tǒng)計(jì)人有肩負(fù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的人員,得30分;不然按30員組織網(wǎng)絡(luò)。比率扣分,扣完為止。1、各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)明崗位職責(zé)、資料采集、數(shù)據(jù)評(píng)審、供給服三、達(dá)成確,規(guī)章制度健務(wù)、微機(jī)管理、檔案與資料交接等制度健50統(tǒng)計(jì)工作全。全,得50分;制度不全酌情扣分;沒有建任務(wù)(500立制度不得分。分)2、成立統(tǒng)計(jì)檢查單成立有轄區(qū)內(nèi)完美的統(tǒng)計(jì)檢查單位聯(lián)系名50位聯(lián)系名冊冊,得50分;不然,不得分。3、基本單位名錄庫的動(dòng)向保護(hù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公司出入基本單位名錄庫有
34、記錄得50分;對(duì)于應(yīng)當(dāng)增添或刪除而未實(shí)時(shí)更新的,發(fā)現(xiàn)一個(gè)單位扣10分,扣完為止。504、止確實(shí)時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表嚴(yán)格依照業(yè)務(wù)流程,對(duì)轄區(qū)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位進(jìn)行催報(bào),正確實(shí)時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)得100分。有遲報(bào)、缺項(xiàng)、差錯(cuò)的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分,扣完為止。對(duì)轄區(qū)內(nèi)非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位進(jìn)行采集、準(zhǔn)確實(shí)時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)且報(bào)表完好得100分,報(bào)表項(xiàng)不完好發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分,扣完為止。有違犯“四條”紅線行為或被國家、省執(zhí)法檢查通告的,一票反對(duì)。2005、成立健全統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。設(shè)置和保留原始記錄,成立分專業(yè)主要數(shù)據(jù)進(jìn)度和歷史臺(tái)帳,得50分;不然少一項(xiàng)扣10分,扣完為止。506、統(tǒng)計(jì)資料開發(fā)利用??梢跃帉戇M(jìn)度或年度統(tǒng)計(jì)資料的得10分
35、;可以供給進(jìn)度統(tǒng)計(jì)剖析得10分;依據(jù)“五區(qū)”發(fā)展熱門和難點(diǎn)問題,不按期展開專題統(tǒng)計(jì)剖析,每篇5分,最高得30分。507、照實(shí)報(bào)送“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作自評(píng)準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)送“五區(qū)”統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化自評(píng)狀況的,得50分。沒有準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)50狀況。送的不得分。四、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法(100分)1、統(tǒng)計(jì)法宣傳狀況展開統(tǒng)計(jì)法宣傳活動(dòng)得20分,不然不得分。202、執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法狀況恪守統(tǒng)計(jì)法律、法例得80分,不然不得分。80五、統(tǒng)計(jì)資料整理和歸檔(40分)1、有明確的統(tǒng)計(jì)資料檔案管理責(zé)任人。有明確的統(tǒng)計(jì)資料檔案管理責(zé)任人,得10分;未明確責(zé)任人不得分。102、統(tǒng)計(jì)資料整理齊全,推行檔案化管理。對(duì)統(tǒng)計(jì)資料可以依照檔案化要求
36、分類管理,得30分;未依照檔案化要求管理統(tǒng)計(jì)資料,得10分;未對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行歸檔管理,不得分。30合計(jì)1000注:加項(xiàng)為一票反對(duì)項(xiàng)。本標(biāo)準(zhǔn)采納分項(xiàng)計(jì)分(單項(xiàng)分扣完為止,單項(xiàng)不得負(fù)分)的方法,最高分為1000分;950分(含950分)以上為示范單位;850分至949分為合格單位;849(含849分)分以下為不合格單位。附件4:嵩縣“四上”公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化查核查收評(píng)分參照標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)賦分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分備注一、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人501.設(shè)置統(tǒng)計(jì)崗位,具備相應(yīng)的辦公條件,可以履行統(tǒng)計(jì)綜合職能20無統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或無統(tǒng)計(jì)崗位的扣10分,沒有必需的辦公條件扣10分。2.指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人20未指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的扣20分3.各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)明確,規(guī)章制度健全10擬訂崗位職責(zé)、資料采集、檔案與資料交接等制度每少擬訂一項(xiàng)扣2分。二、統(tǒng)計(jì)人員1001.裝備與統(tǒng)計(jì)工作相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員30未裝備與統(tǒng)計(jì)工作相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員扣10分。公司所留統(tǒng)計(jì)人員電話號(hào)碼一定是公司統(tǒng)計(jì)
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