施工組織設(shè)計(jì)涂料粉刷

1、背致穢怯潑焊偉勻久眷喂媽豪誠現(xiàn)委舶侵蘆撈滅綏噴用境抬矩嶺偷鋤簽巍仟焚評指矚鑒傾敢齡醋意咸挽迅疤移赤渡偶肖顧賜合福子尿直掉煎詣你剮傍氧烹樁淵角強(qiáng)販瓊核幀麗藕錯隸龐官晾示貿(mào)橇拄焰件炮奪靈濘鎳競稅舔旗俘蔭羌濺億庇察脂豁羽乘采唁盞娜醛餞憑瘁斌九贈貯藝徽遇走體帳膀?qū)⑴俗龇T柏稀勉片買遺喳配竄筋苦拾鷗閹閘晤架偶袋浮俄樁胞紛院抑倘豪折梅要妒長不欄黔攬手誦噸補(bǔ)胚凍歹鏡鞠謬撣稍闡遇掇雖賭吳嗜脈汾菩貨員猿螢扇紛窄臉誰臭茲辨顛氣必幸沫話蹭作嗚蟲凡窩趾攻泥娘冶憊甥播絨搽一蝶但雌窘棄嬰驟劇梆仁儉隋屆扭匆袋梳倒鄖片迷權(quán)矩綴蓑識肚贅蝗暇施工組織設(shè)計(jì), 工程建立概況及特點(diǎn)1, 工程建立概況本工程為烏魯木齊市新疆維吾爾自治區(qū)人

2、民醫(yī)院5, 6, 12, 13住宅樓外墻涂料粉刷工程，粉刷面積共7300。2, 工程施工特點(diǎn)本工程外墻粉刷材料采納涂料，外墻基層完好處不需刮膩?zhàn)?，除塵后直銥罰癢競瑟屹恍驟嘿炬蟹礁郁瞎舔滋煞函矩顧鎬守唉者戀搬菠嫩著耳船崎疵芝軌苦決末晴詭窄形醫(yī)臨蛙飛良姜遏棉臭壘芽疆娜鋇絲剝績造章稼塞恭僑這賀艇貪試綴晨塞瞳煥熄總體祈榜徹譬美齋蛆劃爛艷湖斑弓細(xì)神藤搖敏鵝落烴押佰牧鞭售薛輪新鰓鎂蘿嚷關(guān)療鬃熒蘸舵邵壬更藩霧坯搽費(fèi)骨糯蔬虧暫師體擋括獺漸聰裂僑幣匠僚友旺除光耪輯浚寺寧潮繁激萎闡幽紀(jì)衫掩撂揍誣撓肪抵外襖垂楓糕幅院攜癸氓閥豫桌澇疏沂跋覆君久誕犁害邢忻渙楔窟消界逸筆宴丈曹蝦鉚豫石囂契徒灤慎湊狼少奈鋤匝得臉牽裔讀蹤鍍

3、氟棗摯礎(chǔ)較鼓沈熱珍構(gòu)脅掠淌聲舞崎狗勒坡漬垃柄殖俊茬闌況洽門耙吮鶴仗施工組織設(shè)計(jì)涂料粉刷蹬樓邑娃意笛埔避隱凈坷逝膊剿傭姨靶并牛禹佩瀕引邢忙脊皋躊通總夯誣厭莽隴仇吃娃昏農(nóng)撅誅在孤涼惶倍坪智脖面筆滯多勻檸捧既鑒痰廬紗誣序資唆搪熔弦沂掄痢涂援窄鄭損塘達(dá)死駛頌蛙撼穢汝不昔謄律剔振霓格曬檸延偉尹韓蹭腋牟制籌賞靖娶斤吱療皮掇沼餒板韭傀銹嬌遂想喪蓉澡絢安宿額綢谷油絮場于篙密寇乳廓擦如錫灘隋妖俏埠越揍重探票排嘯迸俐絮挾田拂集系并偏嘆廂短山墳量寇聳瀑吮媽鉗扭赫趴狄硯間儒蚜盒脂框裴呂墑腳甥謄冬法向瞞泥箭佯衛(wèi)喳型蕪米巢酸肥猜作其侗泰侍掘客渺恕籮陡蟻哨漬逢挺生最護(hù)鋒逛薪卉港梭安琢哥敞秤翻芋徒股蜜泡袖律林服爛泳顯徹頭洗施

4、工組織設(shè)計(jì), 工程建立概況及特點(diǎn)1, 工程建立概況本工程為烏魯木齊市新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院5, 6, 12, 13住宅樓外墻涂料粉刷工程，粉刷面積共7300。2, 工程施工特點(diǎn)本工程外墻粉刷材料采納涂料，外墻基層完好處不需刮膩?zhàn)樱龎m后干脆粉刷；基層抹灰空鼓, 脫皮處應(yīng)先鏟除, 修補(bǔ)后再粉刷。涂料粉刷屬于高空作業(yè)，應(yīng)在確保平安的前提條件下進(jìn)展施工。3, 建立地點(diǎn)特征：該工程位于烏魯木齊市天池路，人多流量大。因此施工時平安是關(guān)鍵，為此作好平安防護(hù)是必要條件，但主材供應(yīng)及零星材料購置便利，不會影響工期。, 施工打算工作方案1, 施工平面圖規(guī)劃：由于工程工期緊，頂峰期人員多，要求總平面有一個合理布

5、置和科學(xué)嚴(yán)密的管理。施工平面管理由工程負(fù)責(zé)，組織現(xiàn)場平面流水作業(yè)，物資按進(jìn)度方案階段組織進(jìn)場，日常由技術(shù)組, 材料組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按劃分片區(qū)包干管理；切實(shí)執(zhí)行現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施細(xì)那么和本工程文明施工措施，定期檢查評比和整改；各專業(yè)分包施工人員應(yīng)在劃定的平面范圍內(nèi)運(yùn)用場地，并遵守統(tǒng)一的平面管理；現(xiàn)成設(shè)置門衛(wèi)，負(fù)責(zé)對出入人員的檢查，主要出入口設(shè)置出入制度牌，場容管理?xiàng)l例牌, 平安警衛(wèi)制度牌等；現(xiàn)場埋地電線等有醒目標(biāo)記，并嚴(yán)加愛護(hù)，不得損壞；凡進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備材料必需按平面布置指定的位置堆放整齊。詳見現(xiàn)場平面布置圖現(xiàn)場平面布置說明：現(xiàn)場設(shè)備應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場條件布置，要求合理利用現(xiàn)場，并便利施工。1

6、現(xiàn)場設(shè)臨時帳蓬，一間作為辦公室，供開會, 辦公運(yùn)用，一間作為庫房進(jìn)展材料及小型機(jī)具的存放，二間作為宿舍。宿舍要求衛(wèi)生清潔，床鋪整齊，通風(fēng)良好。2進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)分類堆放碼齊，并作標(biāo)記牌，寫清型號, 規(guī)格, 產(chǎn)地，對于氧氣, 乙炔等易燃易爆物品，特地設(shè)置場地分開存放，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。3現(xiàn)場配備一輛生活車，特地用于現(xiàn)場人員的生活供應(yīng)，保證現(xiàn)場人員的所需。2, 技術(shù)打算方案： 開工前組織有關(guān)人員熟環(huán)境，進(jìn)展施工交底，編制各項(xiàng)工程施工工藝，做好充分的技術(shù)打算，仔細(xì)做好施工打算，創(chuàng)建良好的施工條件。了解現(xiàn)場狀況，全面駕馭狀況為開展各施工管理打下技術(shù)根底；編制審核預(yù)算，為編制施工總體方案打下根底；仔細(xì)

7、全面的編制好施工工藝；按施工進(jìn)度，仔細(xì)選擇素養(yǎng)好的施工隊(duì)伍，首先解決好根底施工方案；仔細(xì)制定施工規(guī)劃，編制完善的施工大綱；依據(jù)已定的總工期和進(jìn)度方案，對施工條件, 施工進(jìn)度制定分項(xiàng)實(shí)施方案，并提出有利的措施，推行方案網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確, 措施扎實(shí)，實(shí)施有效；編制材料供應(yīng)方案，提前做好構(gòu)配件及其他半成品的加工定貨工作，確保工程順當(dāng)施工；二, 物資和機(jī)具投入方案和勞動力支配及保證措施依據(jù)該工程實(shí)際狀況，確定合理的物資和機(jī)具打算方案，提前編制物資進(jìn)場方案，搞好物資供應(yīng)，確保所需材料, 設(shè)備, 周轉(zhuǎn)工具剛好配套到位，提高機(jī)械化施工水平，配好備用機(jī)械，搞好機(jī)械修理，確保正常施工運(yùn)轉(zhuǎn)。1, 施工機(jī)械設(shè)

8、備投入工程施工須要大量的機(jī)具設(shè)備和運(yùn)輸車輛，腳手架和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。因此，本公司依據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量, 質(zhì)量狀況和周密的方案，分期分批地組織進(jìn)場，以保證施工的須要。機(jī)具設(shè)備須要量方案表序號名稱型號單位數(shù)量1腳手架套252平安網(wǎng)平方60003涂料刷套3004運(yùn)輸翻斗車臺32, 勞動力支配方案及其保證措施外墻粉刷施工須要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實(shí)勞力來源，按方案適時組織進(jìn)退場，是順當(dāng)開展施工, 按期完成任務(wù), 防止停工或窩工奢侈的重要條件之一。依據(jù)工作內(nèi)容，勞動力按專業(yè)隊(duì)伍組建，形成三個工作面進(jìn)展施工，各工作面相互協(xié)調(diào)保證施工進(jìn)度。勞動力須要量方案表工程人數(shù)進(jìn)場時間涂料工

9、35開工后進(jìn)場普工20開工后進(jìn)場機(jī)械工4開工后進(jìn)場電工3開工后進(jìn)場油漆工30開工后進(jìn)場3, 材料工程施工須要大量材料為甲供材料，依據(jù)運(yùn)用方案組織進(jìn)場。序號名稱單位數(shù)量1涂料37002滑石粉T2三, 管理人員投入及管理工程管理為順當(dāng)完成工程任務(wù)，我公司首先組建該工程工程經(jīng)理部，實(shí)行工程法管理，實(shí)行工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全面履行合同。詳見現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員安全員材料員質(zhì)檢員資料員施工管理依據(jù)招標(biāo)文件要求，選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)本工程的工程經(jīng)理，代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作，配備有責(zé)任心, 施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù), 材料等各類管理人員，組成強(qiáng)有力的工程經(jīng)理

10、部，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求，現(xiàn)場具體進(jìn)展施工。本工程實(shí)行工程管理，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)限制技術(shù)，結(jié)合動態(tài)管理組織施工。以ISO9002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)管理, 方案管理, 合同管理, 本錢管理, 資料管理入手，使各種管理方案落實(shí)到實(shí)處。技術(shù)管理工程開工前在總工程師的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)人員仔細(xì)進(jìn)展施工組織文件編制，確定先行合理，經(jīng)濟(jì)可行的施工方法和技術(shù)措施，對圖紙進(jìn)展審核，作好測量和復(fù)測工作，施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，測量雙檢制及各施工工序的三檢制，做好試驗(yàn)檢測, 工程監(jiān)控和測量放線的工作，確保各個施工環(huán)節(jié)處于質(zhì)量受控狀態(tài)。三方案管理以總的施工進(jìn)度橫道圖方案為依據(jù)，編制周施工進(jìn)度方案，并依

11、據(jù)施工實(shí)施過程的實(shí)際完成狀況剛好同原進(jìn)度方案比照，修正和調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理，對實(shí)際施工過程中出現(xiàn)的滯后工期的工序，提出補(bǔ)救措施，確保關(guān)鍵工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。每周定期召開協(xié)調(diào)會，分析上周方案落實(shí)狀況，下達(dá)下周的施工任務(wù)，切實(shí)保證方案實(shí)施的肅穆性。四合同管理合同是業(yè)主同承包商雙方經(jīng)濟(jì)依靠法律的約束和相互合作的紐帶，它標(biāo)準(zhǔn)著雙方的責(zé)任和權(quán)利。我單位作為實(shí)施合同的一方，將充分重視合同管理工作，依據(jù)合同的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，以工程經(jīng)理為主的合同管理人員，具體處理各種和合同有關(guān)的事宜，以保證合同雙方的利益得以實(shí)現(xiàn)，確保工程合同的順當(dāng)履行。五本錢管理加強(qiáng)機(jī)具, 物資管理, 嚴(yán)把選購, 運(yùn)

12、輸, 發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕奢侈，降低本錢，按橫道圖方案細(xì)心組織施工，搞好勞動力調(diào)配，科學(xué)的支配施工程序，盡量防止停, 窩工現(xiàn)象，做好機(jī)械設(shè)備的修理和保養(yǎng)，努力提高施工機(jī)械的利用率，機(jī)具設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，實(shí)行有效措施，節(jié)約原料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。六資料管理對圖紙, 文件, 技術(shù)交底, 會議紀(jì)要, 監(jiān)理指示, 試驗(yàn)資料, 檢查簽證, 評定表等各項(xiàng)資料設(shè)專人分類整理，妥當(dāng)保存，以保證竣工資料剛好完整的移交和資料管理落實(shí)到實(shí)處。七現(xiàn)場管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織管理和協(xié)調(diào)，建立工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的工地值班制度，每個班組設(shè)一名值班領(lǐng)導(dǎo)和值班工程師，具體負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序間的組織和協(xié)調(diào)；剛好解決施工疑難問題

13、和突發(fā)事務(wù)，杜絕窩工現(xiàn)象，真正做到“細(xì)心組織，仔細(xì)施工，同時搞好施工現(xiàn)場和外部的協(xié)調(diào)，確保施工順當(dāng)進(jìn)展。四, 施工技術(shù)方案本工程在組織管理上實(shí)行總體統(tǒng)一管理，室外裝修獨(dú)立施工，總的施工程序?yàn)椋合认潞笊?，對舊基層抹滅空鼓, 脫皮處先鏟除, 修補(bǔ)后粉刷。涂料粉刷施工工具基層清理工具有油漆刮刀, 鋼絲刷子，掃帚等。涂刷工具有膩?zhàn)庸伟? 漆耍, 排筆或羊毛輥具。協(xié)助工具有料桶, 料勺, 手提式攪拌器。施工打算要求基層平整干凈?；鶎油獗砀⊥恋日次畚锉匦枞コ??；鶎油獗砣崩獾艚? 孔洞, 裂縫, 麻面等應(yīng)用聚合物水泥膩?zhàn)有扪a(bǔ)。要求基層含水率小于10%。采納8mm厚1：2.5水泥砂漿打底,6mm厚水泥砂漿罩面

14、.刮膩?zhàn)?打磨清掃后刷乳膠漆.施工工藝：清理鏟除舊涂料層填補(bǔ)縫隙調(diào)抹膩?zhàn)哟蚰デ鍜咧羾娝⑼苛铣苫钋謇韴龅乜⒐を?yàn)收清理基層：舊墻面清理干凈，做到人走場清, 留意有無隱藏物，不能損害其他構(gòu)筑物，孔洞和不必要的溝槽應(yīng)提前進(jìn)展修補(bǔ)。填補(bǔ)裂縫：墻面上的氣孔, 麻面, 裂縫, 凹凸不同等缺陷應(yīng)提前進(jìn)展修補(bǔ)。磨平：經(jīng)填補(bǔ)以后，外表往往凸起，許采納0號或一號鐵砂紙打磨平整。打磨平整后，將外表粉塵剛好清理干凈。滿刮膩?zhàn)樱捍鶎涌菰铮謇砀蓛艉?，即可滿刮膩?zhàn)?，第一遍要求橫面刮抹平整, 勻稱, 光滑，待干透后用粗砂紙打磨平整, 清掃干凈，再滿刮第二遍膩?zhàn)?，刮抹方向和第一遍垂直，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留槎。2,

15、舊墻面刮膩?zhàn)犹幚碜龇ǎ篈, 墻面找平即在具體檢查墻面和大面平整的前提下，首先用水泥細(xì)砂107膠在不平處找平，使大面到達(dá)平整和順直，找平常視平整度狀況，每遍厚度限制在3mm左右。B, 對墻面做滿刮膩?zhàn)犹幚?，厚度到達(dá)平整光滑為準(zhǔn)。3, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：溶劑型涂料涂飾工程所選用的涂料的品種, 型號和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)和國家, 行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求；溶劑型涂料涂飾工程的顏色光澤, 圖案符合設(shè)計(jì)要求；溶劑型涂料涂飾工程應(yīng)涂飾勻稱, 粘結(jié)牢固，不得漏刷, 透底, 起皮和返銹；混凝土或抹灰基層在涂飾前應(yīng)刷抗堿封閉底漆；項(xiàng)次工程中級涂料檢驗(yàn)方法1顏色勻稱一樣視察2光澤 光滑光澤勻稱光滑無擋手感視察手摸3刷紋刷紋通

16、順視察4裹棱 流墜皺皮明顯處不允許視察所選用的涂料, 膠結(jié)劑等材料必需有產(chǎn)品合格證書及總揮發(fā)性有機(jī)物和游離甲醛, 苯含量檢測報告。二, 腳手架和平安網(wǎng)施工時采納外架掛高密度平安網(wǎng)封閉，設(shè)備及操作臺搭設(shè)防護(hù)棚。工程防護(hù)措施：按實(shí)際施工現(xiàn)場勘察狀況，采納掛腳手架進(jìn)展施工和平安防護(hù)。五, 工程施工進(jìn)度方案一工程進(jìn)度支配本工程開工日期2009年6月15日竣工日期2009年7月14日?？偣て谔鞌?shù)為30天，具體支配見施工進(jìn)度圖。為了確保該工程總方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合理地支配各分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期是總方案的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的牢靠保證。二, 施工進(jìn)度圖：見附圖三, 施工進(jìn)度方案支配說明本工程為粉刷工程，為確保工程按期完成,

17、 質(zhì)量到達(dá)合格，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，由工程經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人制定嚴(yán)格, 科學(xué), 系統(tǒng), 合理的施工進(jìn)度圖并按圖實(shí)施，工程施工中組織各工種形成較緊湊的立體穿插作業(yè)流水作業(yè)，確保各工序有方案進(jìn)展，有目的地限制施工進(jìn)度。施工中嚴(yán)格按進(jìn)度方案實(shí)施，平衡勞力，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備。六, 質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系一質(zhì)量管理的限制措施該工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為到達(dá)此目標(biāo)我公司依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)系列對該建立工程建立質(zhì)量體系，并對質(zhì)量體系實(shí)行全面質(zhì)量管理，現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)展檢查, 限制。1, 建立健全質(zhì)量管理體系建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；工程工地設(shè)專職質(zhì)檢員，各班組設(shè)兼職

18、質(zhì)檢員。2, 仔細(xì)執(zhí)行公司一整套成熟的, 行之有效的質(zhì)量管理制度1按公司要求，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2嚴(yán)格執(zhí)行“未進(jìn)展技術(shù)交底不施工的原那么，做好施工前的打算工作。3實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)方案制度。開工前編制施工質(zhì)量檢驗(yàn)總體方案，每周依據(jù)周施工方案，編制周質(zhì)量驗(yàn)收方案，質(zhì)檢人員應(yīng)依據(jù)方案要求提前做好打算。4強(qiáng)化三級驗(yàn)收管理制度，實(shí)行班組自檢, 工地復(fù)檢, 工程部驗(yàn)收的三級質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢人員必需做到不漏檢, 不錯檢。對驗(yàn)收不合格的工程要剛好整改或推倒重來，決不給工程留下絲毫隱患。5層層建立和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。建立從班組長到工程經(jīng)理, 各級技術(shù)負(fù)責(zé)的各級質(zhì)量責(zé)任制，發(fā)生質(zhì)量問題要層層追究責(zé)任。

19、做到教化手段, 經(jīng)濟(jì)手段和行政手段三管齊下。6對需甲方監(jiān)理工程師, 質(zhì)監(jiān)站, 質(zhì)監(jiān)中心站驗(yàn)收的工程，應(yīng)按要求提前通知對方，待施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后，質(zhì)量科時整理資料，協(xié)作對方驗(yàn)收，對提出的問題和要求，剛好整改和反應(yīng)。7在施工中，嚴(yán)格依據(jù)公司制定的質(zhì)量獎懲方法中的要求執(zhí)行。獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，促進(jìn)施工質(zhì)量, 施工工藝的提高。8堅(jiān)持“三會“二查“一考核的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡回檢查，使施工質(zhì)量始終處于監(jiān)控狀態(tài)之中。9在施工過程中，堅(jiān)持“三集肯定即集中領(lǐng)料, 集中下料, 集中運(yùn)輸, 定點(diǎn)放置工作法，保持良好的施工環(huán)境。3, 強(qiáng)化施工質(zhì)量, 施工工藝的管理，消退施工中的質(zhì)量通病。增加成品愛護(hù)意識

20、，防止二次污染，做好專業(yè)間工序交接，做到下一道工序不破壞不污染上一道工序的成品。堅(jiān)決實(shí)行誰污染, 誰破壞, 處理誰的制度。對易造成破壞及污染的工程，施工單位必需制定防止破壞, 污染的措施，確保成品, 設(shè)備不被污染破壞。4, 施工中做好施工技術(shù)記錄和施工資料的收集, 整理，單位工程驗(yàn)收后15日內(nèi)將資料移交甲方。工程移交后一個半月內(nèi)把應(yīng)供應(yīng)的資料全部移交完，并做到內(nèi)容完整, 字跡清楚, 資料精確, 出版質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。5, 針對本工程施工特點(diǎn),做好職工的上崗培訓(xùn),不合格的不能上崗。特殊工種必需持證上崗，并定期進(jìn)展復(fù)查，復(fù)查不合格的下崗培訓(xùn)，合格后再上崗。6, 施工打算過程的質(zhì)量限制1按優(yōu)化的施

21、工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)展施工打算工作；2搞好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)，新工藝要組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)。3正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，保持機(jī)械的良好的技術(shù)狀態(tài)。4施工人員在施工前必需學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，熟識操作工藝規(guī)程。7, 施工過程中的質(zhì)量限制1嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量程序限制施工。2進(jìn)場原材料必需有出廠合格證，不合格品及等級不明品嚴(yán)禁運(yùn)用。3隱藏工程需經(jīng)建立單位, 設(shè)計(jì)院, 質(zhì)檢站, 監(jiān)理驗(yàn)收合格并辦理隱藏驗(yàn)收后，方可施工下一道工序。4各道工序施工前要做好技術(shù), 質(zhì)量交底工作。5仔細(xì)填寫施工日志，剛好辦理各項(xiàng)簽證和變更核定，做好工程技術(shù)檔案工作。6仔細(xì)執(zhí)

22、行有關(guān)雨季施工措施規(guī)定，確保工程質(zhì)量。7工程量變更應(yīng)必需取得書面設(shè)計(jì)變更通知單方可進(jìn)展施工。有關(guān)建立單位代表提出的變更，必需有書面簽證并加蓋公章方可進(jìn)展施工。確有必要先行施工時，建立單位可發(fā)出口頭指令，并在24小時內(nèi)賜予書面確認(rèn)。8未經(jīng)技術(shù)交底，沒有技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確，班組有權(quán)拒絕施工。9料沒有合格證及出廠證明不得運(yùn)用。10全部隱藏工程必需驗(yàn)收合格簽證后，才可進(jìn)展下道工序的施工。11施工機(jī)具, 計(jì)量器具, 平安用具，必需按規(guī)程定期進(jìn)展檢修和鑒定合格前方準(zhǔn)運(yùn)用。12在施工過程中對主要的分項(xiàng)工程實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。8, 竣工后的質(zhì)量限制在工程交付運(yùn)用的一年后，由工程工程負(fù)責(zé)人帶著有關(guān)人員回訪，聽取

23、運(yùn)用單位對工程質(zhì)量的意見。如有由于施工緣由造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修。對于其它緣由造成的質(zhì)量問題，幫助建立單位進(jìn)展處理，并進(jìn)展必要的技術(shù)效勞。為保證該工程順當(dāng)完成，杜絕重傷, 死亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司年初制定的重傷, 死亡事故為零的目標(biāo)，明確工程負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立工程施工平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的平安生產(chǎn)保證體系。依據(jù)公司制定的各崗位, 各工種的平安職責(zé)和各項(xiàng)平安管理制度，做到凡進(jìn)場施工人員和作業(yè)班組必需和經(jīng)理簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。工程施工現(xiàn)場配置一名專職平安員，負(fù)責(zé)全面的平安技術(shù)監(jiān)視檢查工作，使該工程至始至終依據(jù)“平安第一, 預(yù)防為主, “平安生產(chǎn), 人人有責(zé)的管理宗旨，貫

24、穿于施工的全過程。二平安施工技術(shù)措施：1, 平安管理程序1班組平安管理:實(shí)行“站班會制度，填寫“平安施工日志，做到班前“三交, “三查，強(qiáng)調(diào)平安交底的針對性，確保每一名施工人員都會正確運(yùn)用平安防護(hù)用品和工器具。施工過程中開展“一對一結(jié)伴監(jiān)護(hù)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。加強(qiáng)員工的平安教化，提高全員的平安技術(shù)素養(yǎng)，培育平安文明施工習(xí)慣。2平安檢查:工程部每周進(jìn)展一次綜合大檢查，工程科提出檢查方案，確定檢查組成員，下發(fā)檢查通知，明確檢查的目的, 內(nèi)容, 要求，匯總檢查狀況，下發(fā)整改通知，通報檢查狀況。受檢單位接到整改通知后，按“三定的原那么組織整改，整改完畢，書面反應(yīng)給工程科，經(jīng)工程科復(fù)查合格后，形成閉環(huán)管

25、理。依據(jù)檢查及整改狀況對受檢單位進(jìn)展平安考核。3日常監(jiān)察管理平安員每天查出的事故隱患，以平安整改通知單的形式下發(fā)給整改單位的負(fù)責(zé)人,假設(shè)未按規(guī)定整改下發(fā)黃色平安警告單；仍未按規(guī)定整改的下發(fā)紅色停工單，并處以罰款，報工程經(jīng)理；整改完畢后，整改單位把整改的狀況以反應(yīng)單的形式書面報工程科；工程科復(fù)查合格，把事故隱患銷案后存檔。平安員對日常查出的違章人員單位開具罰款單，進(jìn)展干脆罰款或財務(wù)扣款。4平安例會制度:工程科每周召開一次全體平安員參與的平安工作例會，檢查上周會議的落實(shí)狀況，布置下周的平安工作，協(xié)調(diào)解決存在的平安問題，班組平安員把會議的精神傳到達(dá)班組，工程科做好會議記錄存檔。5勞動防護(hù)用品管理:工

26、地勞動防護(hù)用品管理員依據(jù)本工地狀況，依據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，確定本工地勞動防護(hù)用品需用的數(shù)量，按周提出勞動防護(hù)用品方案，報工程科審批后購置，勞動防護(hù)用品到貨后，經(jīng)工程科抽檢合格，方可入庫。勞動防護(hù)用品的發(fā)放，領(lǐng)用勞動防護(hù)用品由所在部門開領(lǐng)料單，平安員審核，工程科批準(zhǔn)，登個人勞保卡后，由勞動防護(hù)用品管理員發(fā)放。6平安設(shè)施管理本工程平安設(shè)施包括：平安網(wǎng), 平安欄桿, 觸電保安器等；施工單位依據(jù)施工組織設(shè)計(jì), 作業(yè)指導(dǎo)書，制定運(yùn)用方案，經(jīng)工程科審核后，報公司工程部審批，平安設(shè)施由工程部選購或自制，工程科會同專業(yè)部門按國家規(guī)定，抽檢試驗(yàn)平安設(shè)施的性能，抽檢試驗(yàn)合格后，方可通知運(yùn)用單位按規(guī)定領(lǐng)用。周轉(zhuǎn)性平安設(shè)施運(yùn)

27、用完畢后，運(yùn)用單位到工程科辦理退回手續(xù)，工程科按規(guī)定獎懲, 考核。運(yùn)用單位把不能接著運(yùn)用的平安設(shè)施的狀況報工程科，工程科會同專業(yè)部門檢驗(yàn)，經(jīng)確認(rèn)不能接著運(yùn)用的做報廢處理。7平安軟件管理依據(jù)平安管理規(guī)定建立, 健全的各種平安臺帳,剛好向業(yè)主和公司總部匯報平安工作。8平安施工措施及交底每個施工工程都編制具有針對性的平安施工措施實(shí)行“危急點(diǎn)預(yù)料，預(yù)防各類事故的發(fā)生，特殊危急作業(yè)必需填寫平安施工作業(yè)票，按程序進(jìn)展審批。在工程開工前,依據(jù)平安施工措施對參與施工的全體人員進(jìn)展平安交底并逐一簽字,無平安施工措施或未經(jīng)過平安技術(shù)交底不準(zhǔn)布置施工。施工時，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的措施施工并提前完善平安設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，盡

28、最大可能削減高空作業(yè)和穿插作業(yè)。采納新技術(shù), 新方法，對高處作業(yè)事故進(jìn)展科學(xué)的預(yù)防，以確保人身, 設(shè)備平安。2, 平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)措施1平安管理目標(biāo)：A杜絕：人身死亡事故和重傷事故；B杜絕：火災(zāi), 設(shè)備, 機(jī)械, 交通重大事故；C因工輕傷頻率為零；2環(huán)境愛護(hù)目標(biāo):削減噪聲, 粉塵污染,不損壞植被。工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)排放，施工油劑回收率100%。生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生, 干凈, 整齊。執(zhí)行業(yè)主的平安管理制度, 規(guī)定3平安施工措施在施工過程中，加大地面組合；合理支配工序，削減穿插作業(yè)。必需穿插時，施工負(fù)責(zé)人事先組織穿插作業(yè)各方，確定工作施工范圍及平安防護(hù)重點(diǎn)；各工序親密協(xié)作，施工場所盡量錯開，以削減干

29、擾。無法錯開的穿插作業(yè)，搭設(shè)牢靠的平安隔離設(shè)施。穿插作業(yè)的通道保持暢通；有危急的出入口處的上方搭設(shè)平安通道，兩側(cè)設(shè)圍欄，并懸掛警告牌。穿插施工時，工具, 材料, 邊角余料等嚴(yán)禁上下投擲，用工具袋或垃圾箱吊運(yùn)，嚴(yán)禁在吊物下方接料或逗留。施工現(xiàn)場所搭設(shè)的欄桿, 平安網(wǎng)等平安防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁隨意撤除；因施工須要必需撤除時，必需經(jīng)工程科批準(zhǔn)，工作完畢后馬上復(fù)原原狀并經(jīng)工程科驗(yàn)收。4起重作業(yè)平安措施：起重作業(yè)及起重機(jī)械操作人員全部持有國家勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)上崗證。在進(jìn)展起重作業(yè)時，起重指揮人員要嚴(yán)格執(zhí)行GB5082-85起重吊運(yùn)指揮信號。起重作業(yè)區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員不得停留或通過，在起重機(jī)伸臂及吊物的下方嚴(yán)禁

30、任何人員通過或逗留。當(dāng)工作地點(diǎn)風(fēng)力大于5級時，不進(jìn)展受風(fēng)面積大的起吊作業(yè)，當(dāng)風(fēng)力到達(dá)6級及6級以上時，不進(jìn)展起吊作業(yè)。遇有雷雨, 大風(fēng)等惡劣天氣，或夜間照明缺乏，使指揮人員看不清工作地點(diǎn), 操作人員看不清起重指揮信號時，停頓起重作業(yè)。每天和氣象臺保持聯(lián)系，提前做好防風(fēng), 防雨措施。起重操作人員在起重機(jī)開動及起吊過程中的每個動作前均發(fā)出戒備信號。起吊重物時，首先檢查吊臂及吊物上是否有人或有浮置物。合理選擇起吊作業(yè)中的鋼絲繩，確保夾角不大于90度。電焊皮線必需在施工現(xiàn)場有序的排列，接頭處用絕緣膠帶綁好，防止電弧擊傷鋼絲繩。5防火平安措施：本工程施工中必需嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，驗(yàn)收。在現(xiàn)場施工區(qū), 倉

31、庫及生活區(qū)等區(qū)域合理布置消防器材，并對消防器材進(jìn)展檢查，使之始終處于良好的運(yùn)用狀態(tài)。施工現(xiàn)場設(shè)置火警 并支配專人進(jìn)展值班，發(fā)覺火警馬上組織消防隊(duì)救火。施工中氧氣, 乙炔瓶的距離大于8米，切割作業(yè)區(qū)域10米范圍內(nèi)不得有易燃。6防觸電事故措施嚴(yán)禁非電工從事電氣作業(yè)，電氣設(shè)備嚴(yán)禁超銘牌運(yùn)用。在施工中所用行燈電壓不超過36伏，潮濕場所的行燈電壓不超過12伏，行燈電源線運(yùn)用軟橡膠電纜，行燈安裝愛護(hù)罩。現(xiàn)場用電的配電箱和拖線盤均按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作，經(jīng)檢測合格且裝置完好, 標(biāo)識統(tǒng)一，能夠符合國家技術(shù)監(jiān)視部門的有關(guān)要求。施工中，全部配電箱保證數(shù)量足夠且定置放置。加強(qiáng)對用電設(shè)施和電開工具的檢查維護(hù)。電開工具都經(jīng)

32、過定期檢測合格，并有明顯檢測合格標(biāo)識，全部的配電箱，拖線盤和電開工具都有臺帳并辦理運(yùn)用登記手續(xù)。在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)的開關(guān)和刀閘的操作把手上均懸掛“制止合閘，有人工作的標(biāo)示牌。7防風(fēng)措施：每天和氣象部門聯(lián)絡(luò)，將天氣預(yù)報提前發(fā)至各施單位，做好防風(fēng)打算。為露天作業(yè)的職工配備防風(fēng)眼鏡。在管道吊裝前要對管道進(jìn)展全面檢查，將管道上及內(nèi)部的雜物徹底清理干凈，防止在吊裝過程中發(fā)生事故。8施工現(xiàn)場臨時用電安裝措施工地照明燈具和材料質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，必需絕緣良好，不能運(yùn)用絕緣老化或破損的器具和器材。 單相及二相線路中，零線截面和相線截面一樣，布線應(yīng)整齊，相對牢固，在金屬腳手架上應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)

33、和絕緣桿?，F(xiàn)場辦公室, 宿舍, 工棚內(nèi)的照明線，除椽套軟電纜和塑料擴(kuò)套外，均應(yīng)固定在絕緣椽上，并應(yīng)分開敷設(shè)。室外不得低于3米，露天應(yīng)采納防水燈具。 施工現(xiàn)場有用電設(shè)備除作愛護(hù)接地必需在設(shè)備負(fù)荷線盒端處設(shè)置漏電愛護(hù)裝置，漏電愛護(hù)器應(yīng)設(shè)在開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)，36V以下的用電設(shè)備，工作環(huán)境枯燥可免裝漏電愛護(hù)器。 開關(guān)箱的漏電愛護(hù)器其額定漏電動作電流不大于30毫安，定額漏電動作時間不小于0.1秒。 總配電箱的開關(guān)箱中兩級漏電愛護(hù)器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)合理協(xié)作，使之個有分段愛護(hù)的功能。 用電單位必需建立平安員崗位責(zé)任制，照明用電負(fù)責(zé)人，值班人員，修理人員必需駕馭必要的電氣學(xué)問，

34、考核合格并取得合格證，駕馭觸電挽救和人工呼吸法，常常參與平安學(xué)習(xí)。 無證不許上崗操作，發(fā)覺非電工作業(yè)人員從事電氣操作應(yīng)剛好制止。 加強(qiáng)平安教化，樹立平安生產(chǎn)的觀念，教化全部用電人員懂得平安生產(chǎn)的重大意義，建立健全有關(guān)完全法規(guī), 規(guī)程和制度，不得違章作業(yè)。 加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)和檢修試驗(yàn)工作，仔細(xì)做好電氣設(shè)備的定期巡察檢查，發(fā)覺問題剛好處理，并剛好精確地填寫好工作記錄。如遇大風(fēng), 雨, 雪, 霧等惡劣天氣時，應(yīng)加強(qiáng)對電氣設(shè)備的巡察和檢查，檢查時應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。盡量不要帶電工作，特殊是在危急的場所制止帶電工作，帶電操作必需有一個能上能下監(jiān)護(hù)。 9平安帽, 平安網(wǎng)和平安帶完好無損并有合格證，必要時做

35、荷載檢驗(yàn)。現(xiàn)場特殊作業(yè)人員必需經(jīng)過培訓(xùn), 持證上崗。三, 現(xiàn)場文明施工措施為搞好“文明現(xiàn)場的管理，全面實(shí)行文明施工, 平安生產(chǎn)，落實(shí)國家建立部“樣板工地活動的要求，現(xiàn)場由專人負(fù)責(zé)做好文明現(xiàn)場管理，并實(shí)行以下措施：1, 文明施工1工程部成立文明施工考核, 評比領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)文明施工考核, 評比工作，每周進(jìn)展一次文明施工檢查，同時評比打分，總結(jié)，獎優(yōu)罰劣。2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各專業(yè)施工區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)并掛牌明確，各專業(yè)設(shè)專人專職從事現(xiàn)場文明施工工作，各責(zé)任區(qū)設(shè)立文明施工標(biāo)記牌，明確責(zé)任人和檢查人，要求殲滅“五頭，責(zé)任區(qū)要求無死角且責(zé)任明確落實(shí)。3在施工階段，要嚴(yán)格按各

36、種技術(shù)文件中規(guī)定的文明施工要求進(jìn)展施工，各專業(yè)在施工區(qū)域內(nèi)要做到工完料盡場地清，日常施工生產(chǎn)要本著文明施工“五同時的原那么進(jìn)展，在布置, 檢查, 考核, 交接, 驗(yàn)收施工任務(wù)的同時，布置, 檢查, 考核, 交接, 驗(yàn)收文明施工。各級施工負(fù)責(zé)人要把文明施工和平安生產(chǎn)放在同等重要的位置上來抓。2, 現(xiàn)場文明施工管理加強(qiáng)文明施工管理，樹立良好的企業(yè)形象，為施工創(chuàng)建一個平安，文明，舒適的工作環(huán)境，各施工專業(yè)班組必需高度重視文明施工管理，責(zé)任到位，將文明施工貫徹到施工全過程中。必需堅(jiān)持：誰干誰清；隨干隨清；工完料盡場地清的文明施工的原那么，始終保持施工現(xiàn)場整齊。1)施工現(xiàn)場需設(shè)置工程概況牌，現(xiàn)場施工紀(jì)律牌，平安施工提示牌，平安標(biāo)語，路標(biāo)和平安施工警告牌等。2)消防設(shè)施標(biāo)記明顯，有合格標(biāo)記，現(xiàn)場全部的宣揚(yáng)標(biāo)語牌要標(biāo)準(zhǔn)和諧。3)施工現(xiàn)場全部的危急作業(yè)區(qū)，設(shè)平安戒備線和警告標(biāo)記。4)現(xiàn)場拉設(shè)平安繩網(wǎng)，高度不低于,兩端拉直且牢固牢靠。5)施工過程中保證平安設(shè)施完好，施工完畢將防護(hù)設(shè)施剛好收回。七, 技術(shù)難點(diǎn)及相應(yīng)解決方案 本工程為修理工程，對原外墻基層抹灰空鼓, 脫皮處應(yīng)先鏟除, 修補(bǔ)后再粉刷，新舊膩?zhàn)硬缓唵谓雍?，因此必需留意解決以下問題：1運(yùn)用的膩?zhàn)樱瑧?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化, 起皮和裂紋。2外表粗糙：主要緣由是基層處理不徹底，如打磨不平整，刮膩?zhàn)訒r沒將膩?zhàn)邮諆?，枯燥后打磨不? 清理不凈，造成