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文檔簡介
1、可編輯城市軌道交通軌道設(shè)備運營維保方案XXXX管理有限公司2016年5月目錄TOC o 1-5 h z方案編制主要依據(jù)-1-軌道設(shè)備運營維保工作概況及內(nèi)容-1-城市軌道交通工務(wù)專業(yè)分類-1-城市軌道交通軌道設(shè)備維保工作分類-1-城市軌道交通設(shè)備維保主要工作內(nèi)容-2-城市軌道交通設(shè)備維保工作周期-3-城市軌道交通軌道設(shè)備維護結(jié)合部管理規(guī)定-3-組織機構(gòu)設(shè)置和生產(chǎn)組織模式-5-維保機構(gòu)設(shè)置原則-5-維保機構(gòu)設(shè)置-5-生產(chǎn)組織模式8工機具、材料和車輛配置2.2.工機具配置2.2材料配置2.5車輛配置3.4軌道維保生產(chǎn)技術(shù)管理3.4軌道維保生產(chǎn)技術(shù)管理控制點3.5.設(shè)備檢查3.6綜合維修技術(shù)措施4.4
2、重點保養(yǎng)技術(shù)措施4.5臨時補修技術(shù)措施4.6軌道探傷生產(chǎn)技術(shù)管理4.6軌道探傷工作控制點4.6軌道探傷工作周期4.6軌道探傷計劃4.7探傷計劃實施4.8搶修管理4.9故障搶修處理原則4.9組織機構(gòu)4.9崗位職責(zé)4.9處理流程5.0常見故障應(yīng)急預(yù)案5.1安全質(zhì)量保證體系5.7安全保證體系5.7質(zhì)量保證體系6.9生產(chǎn)環(huán)境和文明施工7.1委托界面7.2委托設(shè)備界面7.2委托責(zé)任界面7.2委托設(shè)備工作量核算依據(jù)7.4.維保合同費用7.5費用構(gòu)成7.5費用測算7.7.7.7.費用支付精品可編輯軌道設(shè)備運營維保管理方案方案編制主要依據(jù)本方案編制遵照國家、地方相關(guān)法律法規(guī),國家及行業(yè)內(nèi)其它相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)
3、范及規(guī)程。業(yè)主及上級單位相關(guān)地鐵維護標準、規(guī)范、規(guī)則、制度、規(guī)程執(zhí)行。軌道設(shè)備運營維保工作概況及內(nèi)容城市軌道交通工務(wù)專業(yè)分類工務(wù)專業(yè)主要分為軌道、土建(路基、橋隧)、工建及監(jiān)控量測等分支專業(yè),本方案主要涉及軌道設(shè)備維護。軌道設(shè)備主要包括:站場路基、道床、軌枕、鋼軌、聯(lián)結(jié)零件、軌道加強設(shè)備、曲線、道岔、伸縮調(diào)節(jié)器、擋車器、無縫線路、道口及標志等。城市軌道交通軌道設(shè)備維保工作分類城市軌道交通軌道設(shè)備維保工作主要為為分綜合維修和保養(yǎng)兩類。綜合維修綜合維修是根據(jù)軌道設(shè)備的變化規(guī)律和特點,以全面改善軌道彈性、調(diào)整軌道幾何尺寸和更換、整修失效零部件為重點,按周期、有計劃地對軌道設(shè)備進行綜合修理,以有計劃地
4、補償軌道設(shè)備的損耗,恢復(fù)軌道設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好。保養(yǎng)保養(yǎng)是根據(jù)檢查出的軌道設(shè)備變化情況,按照“先嚴重,后一般”的原則及時安排計劃進行養(yǎng)護整修,以使軌道設(shè)備一直保持安全、平穩(wěn)和均衡狀態(tài)。保養(yǎng)包括重點保養(yǎng)、日常保養(yǎng)和臨時補修。重點保養(yǎng)重點保養(yǎng)是根據(jù)軌道設(shè)備變化情況,對大面積軌道幾何尺寸不良地段、不均勻沉降地段以及路基、排水、道床、軌枕(或短枕、支承塊)、扣件、鋼軌、接頭、道岔、伸縮調(diào)節(jié)器、曲線、道口等主要設(shè)備存在突出病害的地段,進行有針對性的重點整修,以保持設(shè)備狀態(tài)的均衡良好。日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)是根據(jù)日常檢查所發(fā)現(xiàn)的設(shè)備病害情況,進行相應(yīng)的養(yǎng)護整修工作,以使所轄線路設(shè)備質(zhì)量一直處于滿足行車需要的均衡狀
5、態(tài)。臨時補修臨時補修是及時整修超過臨時補修容許偏差管理值及其他不良處所的臨時性修理,以保證行車平穩(wěn)和安全。城市軌道交通設(shè)備維保主要工作內(nèi)容軌道設(shè)備檢查,主要包括周檢、月檢、年檢、工電聯(lián)檢及其他各類專項檢查等;線路、道岔、伸縮調(diào)節(jié)器的綜合維修,主要包括軌道線路、道岔幾何尺寸調(diào)整、軌道設(shè)備零、配件更換等;線路、道岔、伸縮調(diào)節(jié)器的重點保養(yǎng),主要包括重點地段軌道線路零配件拆檢、鋼軌除銹、涂油等;線路、道岔、伸縮調(diào)節(jié)器的日常保養(yǎng),主要包括日常檢查問題的養(yǎng)護整修、小范圍線路、道岔幾何尺寸調(diào)整等;線路、道岔、伸縮調(diào)節(jié)器的臨時補修,主要包括超限幾何尺寸調(diào)整、傷損線路、道岔構(gòu)件及大件更換;鋼軌打磨、長軌條焊修配
6、合及道床清篩作業(yè);特殊時節(jié)的保駕值守;鋼軌及焊縫探傷;合同規(guī)定其他相關(guān)作業(yè)內(nèi)容。城市軌道交通設(shè)備維保工作周期根據(jù)管轄軌道設(shè)備總量和地鐵公司相關(guān)規(guī)定,綜合維修的周期如下:軌道設(shè)備:4年。正線道岔、鋼軌溫度伸縮調(diào)節(jié)器:2年。站場線道岔:4年。站場試車線:4年。城市軌道交通軌道設(shè)備維護結(jié)合部管理規(guī)定城市軌道交通軌道設(shè)備維護與總調(diào)、運營、通號、車輛等部門聯(lián)系緊密,結(jié)合部主要按以下規(guī)定管理:工電聯(lián)檢工電聯(lián)檢的內(nèi)容(1)轉(zhuǎn)轍部位更換部件、搗固及起道;(2)道岔區(qū)段絕緣分解;(3)長角鋼安裝裝置更換(隧道內(nèi));(4)轉(zhuǎn)轍設(shè)備更換;(5)新線道岔聯(lián)合驗收。與工電聯(lián)檢相關(guān)的部門與工電聯(lián)檢相關(guān)的單位包含總調(diào)、運營
7、、通號、工務(wù)等部門。各部門職責(zé)劃分(1)總調(diào):負責(zé)每天運營及施工結(jié)束后確認道岔運行狀態(tài);(2)運營:負責(zé)每天運營及施工結(jié)束后道岔巡檢;組織車、工、電聯(lián)檢的實施;(3)通號:負責(zé)確保道岔轉(zhuǎn)轍設(shè)備運行正常;組織工、電聯(lián)檢的實施,配合車、工、電聯(lián)檢的實施;(4)工務(wù):負責(zé)確保道岔狀態(tài)良好;配合車、工、電聯(lián)檢和工、電聯(lián)檢的實施。2.5.2車、工、電聯(lián)檢車、工、電聯(lián)檢的內(nèi)容在工電聯(lián)檢的基礎(chǔ)上對道岔區(qū)域環(huán)境及道岔養(yǎng)護進行聯(lián)合檢查。與車、工、電聯(lián)檢相關(guān)的部門與道岔工電聯(lián)檢相關(guān)的單位包含總調(diào)、運營、通號、工務(wù)、車輛等部門。各單位職責(zé)劃分(1)總調(diào):負責(zé)每天運營及施工結(jié)束后確認道岔運行狀態(tài)。(2)運營:負責(zé)要點
8、和銷點。配合車、工、電聯(lián)檢的實施。(3)通號:負責(zé)確保道岔轉(zhuǎn)轍設(shè)備運行正常,配合車、工、電聯(lián)檢的實施。(4)工務(wù):負責(zé)確保道岔狀態(tài)良好,配合車、工、電聯(lián)檢的實施。(5)車輛:負責(zé)每天運營及施工結(jié)束后道岔巡檢;組織車、工、電聯(lián)檢的實施。組織機構(gòu)設(shè)置和生產(chǎn)組織模式維保機構(gòu)設(shè)置原則考慮維保的規(guī)模、專業(yè)數(shù)量、專業(yè)特點及公司既有的維管機構(gòu)設(shè)置模式,遵循滿足運營安全、滿足設(shè)備檢修、日常管理、人員精干、工作高效、符合委托單位要求六項原則,按照“職能落實、協(xié)調(diào)方便”的要求,設(shè)置組織機構(gòu)和配置人員。維保機構(gòu)設(shè)置新接管線路可根據(jù)設(shè)備數(shù)量和特點設(shè)段(車間)和工區(qū)進行管理,集團公司城市軌道交通軌道設(shè)備維??刹扇⌒陆ü?/p>
9、理機構(gòu)的模式,如設(shè)置“車間+工區(qū)”或“段+工區(qū)”生產(chǎn)組織模式。段(車間)職能部門按照設(shè)備數(shù)量及維護工作需求可設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)科、安全質(zhì)量科、計劃財務(wù)科、人勞職教科、物資機械科、綜合辦公室等職能部門。工區(qū)設(shè)置可根據(jù)管轄的設(shè)備數(shù)量設(shè)置線路工區(qū)和探傷工區(qū)。線路工區(qū)每工區(qū)管轄線路范圍不超過30運營公里,探傷工區(qū)每個工區(qū)管轄范圍不得超過100運營公里。維管段組織機構(gòu)設(shè)置圖可編輯精品維管組織機構(gòu)圖精品可編輯322人員配備標準工區(qū)作業(yè)人員參照國鐵作業(yè)人員配備標準,并結(jié)合城市軌道維保管理需要進行配備,按照單線0.6人/換算公里(業(yè)主單位約為1.5人/換算公里)標準進行配置。作業(yè)層除配置日常管理必須的工長、副工長、
10、安技員外可根據(jù)項目規(guī)模合理設(shè)置其他輔助管理崗位,但管理人員一般不超過項目總定員的8%。項目人員具體崗位設(shè)置見下表。項目人員配置建議表序號部門職務(wù)人數(shù)備注1領(lǐng)導(dǎo)段長12領(lǐng)導(dǎo)書記13領(lǐng)導(dǎo)副段長2根據(jù)設(shè)備數(shù)量可適當增減4安全質(zhì)量監(jiān)察科科長1副科長1根據(jù)設(shè)備數(shù)量可適當增減安全工程師2根據(jù)設(shè)備數(shù)量可適當增減5生產(chǎn)技術(shù)科科長1副科長1根據(jù)設(shè)備數(shù)量可適當增減施工調(diào)度1專業(yè)工程師3根據(jù)設(shè)備數(shù)量可適當增減6計劃財務(wù)科科長1會計1出納1主管經(jīng)營工程師1可兼職7人勞職教科科長人勞干事1可兼職職教干事1可兼職8物資機械科科長1物資管理員1可兼職機械管理貝1可兼職9綜合辦公室主任1綜合干事1可兼職黨群干事1可兼職10工
11、區(qū)工長11畐U工長2根據(jù)設(shè)備數(shù)量可適當增減安技員1助理安技員1可兼職物資管理員1助理物資管理員1可兼職綜合管理員1線路工若干根據(jù)設(shè)備數(shù)量配置定員3.3生產(chǎn)組織模式為確保新接管項目維保工作有序、順利開展,生產(chǎn)組織模式為維管段(車間)一工區(qū)模式。331對維管段段(車間)和工區(qū)的定位(1)維管段(車間):在委托單位及運管公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,代表公司履行軌道設(shè)備運營管理委托合同;根據(jù)公司、處指導(dǎo)辦法及委托方要求,全面負責(zé)軌道設(shè)備的運營維保工作;接受委托方及上級的檢查和指導(dǎo),對管內(nèi)設(shè)備安全運行負責(zé),并完成下達的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟、經(jīng)營等各項指標。(2)工區(qū):是進行設(shè)備檢修及事故搶修的基本作業(yè)單元,服從維管段
12、(車間)的領(lǐng)導(dǎo),工區(qū)負責(zé)對所轄設(shè)備的日常維修管理工作。3.3.2崗位職責(zé)段長(主任)(1)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本段的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作,確保維保任務(wù)按期完成、設(shè)備質(zhì)量達標、安全管理有序可控、線路設(shè)備安全運行;(2)負責(zé)督促建立健全段各項規(guī)章制度,并監(jiān)督落實;(3)根據(jù)維保項目的特點和需求全面管控生產(chǎn)組織,對項目的資源進行優(yōu)化配置和管理;(4)負責(zé)段管理體系的建立、運行和持續(xù)改進,確保項目的安全、質(zhì)量、環(huán)境、效益等管理目標的實現(xiàn);(5)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,及時解決維保中出現(xiàn)的問題,服從甲方的工作安排,及時溝通協(xié)調(diào)維保中存在的問題,正確處理好與各配合單位的關(guān)系,確保維保工作順利進行;(6)完成甲
13、方交辦的其它臨時性工作。黨委(支部)書記(1)按照機關(guān)黨委工作職責(zé)范圍,全面主持段黨委(支部)的工作;(2)組織傳達、貫徹落實黨的路線、方針、政策和處黨委的指示決議,上級黨委指示和決議在段機關(guān)黨委的正確執(zhí)行;(3)提出機關(guān)黨委的工作設(shè)想、負責(zé)制定段機關(guān)黨委的工作計劃并組織實施;保證和監(jiān)督段機關(guān)黨委各項工作的順利進行;(4)充分發(fā)揮機關(guān)黨委會的集體作用,負責(zé)主持召開段機關(guān)黨委會、支部書記會等,及時傳達上級指示。對機關(guān)黨組織中的重大問題,及時提交黨委會、黨員大會討論并作出決定;(5)按照黨委、紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,強化機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù);(6)負責(zé)機關(guān)黨的建
14、設(shè),抓好黨委和支部的建設(shè),抓好機關(guān)干部學(xué)習(xí)和生活,確保黨的各項任務(wù)的順利完成;制定員工的政治學(xué)習(xí)計劃,加強形勢政策教育,積極做好職工的思想政治工作,提高機關(guān)干部隊伍的整治素養(yǎng);(7)負責(zé)黨員的管理教育、組織發(fā)展等工作。嚴格黨的組織生活,抓好對黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,做好對黨員的培訓(xùn)和管理,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;(8)領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團工作,充分發(fā)揮各部門的作用,為段的生產(chǎn)工作服務(wù);(9)全面負責(zé)機關(guān)的黨政日常行政工作及機關(guān)黨委(支部)管理的各類經(jīng)費的使用審批工作;(10)負責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;(11)段長不在時,代履其責(zé)。主管生產(chǎn)副段長(副主任)(1)在段長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹
15、執(zhí)行甲方和公司各項技術(shù)規(guī)章制度,負責(zé)維保全面生產(chǎn)工作;(2)負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、方案制定、科技創(chuàng)新等管理工作;(3)負責(zé)維保計劃審核、軌檢、質(zhì)量驗收等工作;(4)負責(zé)建立健全軌道設(shè)備臺帳、無縫線路技術(shù)卡片、曲線履歷表等各類技術(shù)臺賬;(5)負責(zé)制定基礎(chǔ)薄弱地段、重復(fù)晃車整治方案,并督促工區(qū)整改;(6)掌握設(shè)備數(shù)量、狀況、病害情況,及時更新線路設(shè)備臺賬,提出設(shè)備病害整修建議;(7)負責(zé)組織開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動;(8)完成上級交辦的其它臨時性工作;(9)段長不在時,代履其責(zé)。主管安全副段長(副主任)(1)在段長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)段全面安全工作,認真貫徹執(zhí)行甲方及公司相關(guān)的各項法律、法規(guī)制度;(2)負責(zé)人
16、身安全、設(shè)備安全、作業(yè)安全和機械安全管理等工作;(3)協(xié)助段長做好突發(fā)事件的搶險組織和應(yīng)急措施;(4)及時掌握各類事故、故障信息,參與各類事故、故障調(diào)查,提出處理意見;(5)監(jiān)督檢查工區(qū)安全規(guī)章制度執(zhí)行落實情況;(6)負責(zé)應(yīng)急搶修預(yù)案制定,并適時開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急搶修能力;(7)協(xié)助段長制定安全管理目標、年度安全指標,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理的相關(guān)規(guī)章制度;(8)完成甲方及段交辦的其它臨時性工作。生產(chǎn)技術(shù)科(1)在段長、主管副段長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)設(shè)備維修養(yǎng)護,探傷、計量管理工作,就所管工作負全責(zé);(2)制定故障搶修預(yù)案,生產(chǎn)管理實施細則,故障調(diào)查處理辦法等生產(chǎn)體系文件;(3)負責(zé)
17、軌道線路設(shè)備動、靜態(tài)質(zhì)量的全面檢查,并分析檢查結(jié)果,制定相應(yīng)的維修計劃;(4)組織“防脹、防汛、防臺”的演練以及季節(jié)性工作的開展,制定預(yù)防措施和預(yù)案;(5)根據(jù)線路設(shè)備狀況、結(jié)合各類檢查結(jié)果制定年度生產(chǎn)維修計劃;(6)組織故障搶修,參與設(shè)備故障調(diào)查、分析、定責(zé),提供現(xiàn)場技術(shù)資料,制定整改措施、方案,并督促落實;(7)檢查、指導(dǎo)工區(qū)現(xiàn)場作業(yè)、內(nèi)業(yè)管理及規(guī)章制度的執(zhí)行情況,就檢查情況進行考核;(8)檢查設(shè)備重點病害,制定措施、方案,并督促落實;(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全質(zhì)量科(1)在段長、主管副段長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全段的安全管理,就所管工作負全責(zé);(2)制定行車、人身、事故、消防安全管理實施
18、細則;(3)制定人身安全應(yīng)急預(yù)案;(4)負責(zé)新工崗前安全教育;(5)及時傳達安全管理文件精神,對工區(qū)學(xué)習(xí)、落實情況進行跟蹤檢查;(6)準備月度安全會議資料并參加安全會議,就當月安全方面存在問題進行通報,對典型問題進行分析,指出安全方面傾向性問題,制定針對性的預(yù)防、整改措施;(7)負責(zé)消防管理,每季對消防器材進行檢查;(8)檢查現(xiàn)場作業(yè)安全防護、工具材料擺放等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)問題進行制止、通報、考核,并采取有效措施預(yù)防;(9)組織開展勞動安全專項整治活動。(10)根據(jù)季節(jié)性工作特點,開展防臺、防汛、防脹、防三折等季節(jié)性安全工作;(11)組織開展春季設(shè)備檢查,對檢查出的問題制定整治計劃,督促整
19、改落實;(12)參與安監(jiān)部門事故、故障分析會,按“四不放過”原則調(diào)查分析、制定預(yù)防、整改方案,督促落實;(13)參加業(yè)主、公司交班會,準備交班會所需材料,落實整改交班會提出的要求;(14)負責(zé)標準化工區(qū)建設(shè)管理及指導(dǎo)工作;(15)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。計劃財務(wù)科(1)在段長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)段財務(wù)管理及經(jīng)營計劃工作,執(zhí)行國家、公司制定的財務(wù)制度、國家有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟、招投標管理、法律事務(wù)方面的政策及上級的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)上受維管處財務(wù)科的指導(dǎo),就所管工作負全責(zé);(2)負責(zé)本單位經(jīng)營計劃及財務(wù)全面工作,按要求制定相關(guān)管理文件;(3)進行本段成本費用預(yù)測、控制、監(jiān)督和分析,做好成本費用管理的各項工作,負責(zé)檢查
20、和考核責(zé)任成本執(zhí)行情況;(4)負責(zé)本單位的合同管理工作。負責(zé)本單位維管合同的新簽、續(xù)簽合同的談判、評審、修訂、續(xù)簽、交底工作;負責(zé)本單位維管合同二次經(jīng)營工作;負責(zé)合同資料管理,做好合同資料的登記、發(fā)放及保管工作。收集合同執(zhí)行過程發(fā)生的各類問題,及時向維管處、段領(lǐng)導(dǎo)匯報;(5)負責(zé)本單位固定資產(chǎn)(含甲供資產(chǎn))投資計劃、更新改造、大修計劃、小型基建投資計劃的核實、匯總、編制、上報及計劃完成情況統(tǒng)計及分析。組織相關(guān)部門做好資產(chǎn)的日常管理工作,定期盤點,做到帳實相符;(6)按期向維管處上報資金使用計劃,服從維管處統(tǒng)一資金調(diào)配,保證資金安全。負責(zé)本單位的統(tǒng)計管理工作,按上級規(guī)定報送統(tǒng)計報表(月、季、年報
21、等);(7)按期編制上報會計報表,按季度向段長提報本段財務(wù)分析、現(xiàn)金流量表;(8)負責(zé)驗工計價、概算清理等經(jīng)濟管理工作,并根據(jù)協(xié)議、合同及時向有關(guān)單位結(jié)算費用;(9)負責(zé)管轄范圍內(nèi)市場調(diào)研,收集、分析、跟蹤維保、工程項目信息;組織對本單位承攬的維保、工程項目的評審及投標資料的編制工作;(10)負責(zé)本單位相關(guān)業(yè)績、信譽資料管理,并按公司規(guī)定上報;(11)負責(zé)收集、整理與部門業(yè)務(wù)相關(guān)的各類法律、法規(guī)及其他文件,及時處理權(quán)限內(nèi)有關(guān)企業(yè)法律事務(wù)方面的工作,并按規(guī)定上報;(12)負責(zé)本單位相關(guān)證照使用的申辦工作;(13)負責(zé)本單位責(zé)任成本外大額費用的核實、匯總、編制、上報及計劃完成情況統(tǒng)計及分析工作;(
22、14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人勞職教科(1)在段長、主管副段長領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)和貫徹國家和上級有關(guān)勞動人事政策、指示、決定,業(yè)務(wù)上受處人勞科、職教科指導(dǎo),負責(zé)本段員工招聘、勞資、社保、員工教育工作,就所管工作負全責(zé);(2)負責(zé)制定段人力資源規(guī)劃,按規(guī)定上報年度人力資源需求計劃、職工教育培訓(xùn)計劃,并按公司統(tǒng)一部署組織臨時性缺員招聘、培訓(xùn)工作;(3)執(zhí)行公司、處的考核政策,制定段考核實施細則,做好員工的考核工作;(4)執(zhí)行公司的薪酬分配政策,制定段工資分配實施細則,做好段的薪酬管理工作;(5)負責(zé)員工的調(diào)動、升降、任免、工資調(diào)整,并報處人勞科審批或備案;(6)年末提出次年職稱評審和職業(yè)技能鑒定人員名
23、單,做好干部職稱評審、工人技能鑒定、技術(shù)專家、技術(shù)拔尖人才、能工巧匠、工人技術(shù)能手評審材料的收集、整理、上報。(7)審核考勤,填制員工出勤臺帳和收入臺帳;(8)辦理勞動合同的簽訂、變更、解除、終止和續(xù)訂手續(xù),建立勞動合同管理臺帳;(9)負責(zé)員工醫(yī)藥費報銷、各項保險的管理、臺賬建立及人員增減上報工作;(10)負責(zé)合同制員工落戶、檔案材料收集、上報;(11)負責(zé)U8人力資源信息更新工作;(12)負責(zé)建立員工工作證管理臺帳;(13)負責(zé)員工培訓(xùn)課件制作、試題庫編寫和兼職教師隊伍的建設(shè)工作;(14)負責(zé)全段員工月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃的制定,每月對各工區(qū)學(xué)習(xí)情況抽查、指導(dǎo),并就抽查結(jié)果進行通報、考核;(15)
24、負責(zé)段機關(guān)職教經(jīng)費管理及臺賬的建立工作;(16)配合工會組織開展技術(shù)比武活動;(17)負責(zé)建立健全段、工區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),并充分發(fā)揮其功能;(18)負責(zé)段員工教育培訓(xùn)工作的督促、檢查、考核;(19)負責(zé)建立全段員工教育培訓(xùn)檔案;(20)負責(zé)組織對后備人才實施目標培養(yǎng);(21)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。物資機械科(1)在段長、主管副段長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全段機械運行,工器具日常管理、調(diào)配和考核;(2)制定物資機械管理文件,應(yīng)對物資、機械設(shè)備故障、事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)急搶修;(3)負責(zé)物資、機械費用審核、登記工作,制定費用成本指標,進行統(tǒng)計、匯總、分析、上報;(4)負責(zé)工區(qū)物資管理工作,并執(zhí)行主管
25、領(lǐng)導(dǎo)審批后的物資申請計劃,按規(guī)定程序進行物資采購;(5)負責(zé)機械設(shè)備檢查工作,糾正違章使用設(shè)備的行為;(6)執(zhí)行生產(chǎn)物資、機械的定額管理,進行日常檢查;(7)指導(dǎo)工區(qū)物資、機械日常管理工作,配合安監(jiān)部門參與行車、機械事故、故障調(diào)查、分析、定責(zé)、處理工作;(8)建立健全物資、機械設(shè)備臺帳,組織物資、機械設(shè)備到期報廢申報、鑒定、處理;(9)負責(zé)機械駕駛員的管理;(10)制定機械操作人員培訓(xùn)計劃,參與機械操作人員業(yè)務(wù)技能考核;(11)建立物品保管卡片、低值易耗、固定資產(chǎn)臺帳,每季度進行一次全面清查工作;(12)負責(zé)計量器具管理、效驗工作;(13)依據(jù)公司規(guī)定,定期對需要鑒定的物資進行鑒定、回收、綜合
26、利用、報廢及注銷工作;(14)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。綜合辦公室(1)在黨委(支部)書記、段長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)辦公、后勤、黨群的管理工作;(2)負責(zé)行政、黨群的各項規(guī)章制度和管理辦法的制定;(3)負責(zé)來文接收、登記、傳閱、保存等管理工作,負責(zé)段文件的審核、蓋章、編號、登記、存檔工作;(4)負責(zé)、間接費等各項費用的成本管理工作;(5)負責(zé)段綜合性會議、會務(wù)組織,根據(jù)分工整理會議紀要,對會議決定的重點事項督促落實,并將落實情況上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);(6)負責(zé)段辦公后勤用品統(tǒng)計、上報、采購、發(fā)放、建賬工作;(7)負責(zé)段房屋、門窗、水電暖管路修繕管理工作,負責(zé)房屋租賃工作;(8)負責(zé)管內(nèi)、外接待工作;(9)負責(zé)段
27、信件、印章管理,負責(zé)印章刻制、啟用、保管工作;(10)負責(zé)對內(nèi)、外宣傳工作;(11)負責(zé)檔案管理工作;(12)負責(zé)做好黨團員發(fā)展的計劃呈報、指導(dǎo)、政審、積極分子的培訓(xùn)、推優(yōu)入黨、資料收集審核、送批轉(zhuǎn)呈的歸檔和黨團員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作;(13)負責(zé)黨員、工會會員、團員的管理工作,及時準確掌握黨員、工會會員、團員的動態(tài),了解員工的思想動態(tài),有針對性做好思想政治工作;(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工區(qū)職責(zé)(1)線路工區(qū)對軌道設(shè)備進行全面檢查、維修、保養(yǎng)、應(yīng)急搶修、特殊時期的保駕值守,建立健全各類臺帳;根據(jù)甲方審批的年度檢修計劃,提報、實施月度(周)檢修計劃,對工作量進調(diào)查、分解、實施,確保高質(zhì)完成
28、維保任務(wù)。做好施工配合、監(jiān)護等臨時性工作;按要求定期對設(shè)備進行巡視檢查,建立工區(qū)日常設(shè)備質(zhì)量問題庫,分輕重緩急對設(shè)備病害進行處理;參加故障、事故的應(yīng)急搶修,定期進行防汛、防臺、防脹、防斷演練;每周組織召開安全生產(chǎn)分析會,對不能解決的問題及時上報段業(yè)務(wù)部門;對軌檢超限處所、晃車信息進行復(fù)核分析、處理和反饋;做好考勤記工、獎金分配、責(zé)任成本管理;負責(zé)工區(qū)環(huán)境文化建設(shè),抓好員工思想政治工作;做好上級單位交辦的其它臨時性工作。(2)探傷工區(qū)根據(jù)甲方審批的年度探傷計劃,提報、實施月度(周)探傷計劃,對計劃內(nèi)探傷工作量進行合理分解、實施,確保優(yōu)質(zhì)高效完成探傷任務(wù);按照探傷計劃對段管內(nèi)所有鋼軌的母材、線路、
29、焊縫進行全面探傷,并建立健全各類探傷管理類臺帳;建立設(shè)備原有傷損臺賬并定期對原有傷損進行復(fù)核檢查,發(fā)現(xiàn)傷損發(fā)展或達到更換標準時,以傷損通知單的形式通知線路工區(qū);參加故障、事故的應(yīng)急搶修,定期進行防汛、防臺、防脹、防斷演練;每周組織召開安全生產(chǎn)分析會,對不能解決的問題及時上報段業(yè)務(wù)部門;對探傷車探測出的傷損復(fù)核、分析和處理并將復(fù)核結(jié)果報技術(shù)科主管探傷工程師;做好工區(qū)考勤記工、獎金分配、責(zé)任成本管理;負責(zé)工區(qū)環(huán)境文化建設(shè),抓好員工思想政治工作;做好上級單位交辦的其它臨時性工作。工區(qū)人員崗位職責(zé)線路工區(qū)工長(副工長)(1)在段相關(guān)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)管轄班組的安全、生產(chǎn)、考核工作;(2)負責(zé)組織班
30、組所有人員貫徹執(zhí)行各項標準及規(guī)章制度;(3)負責(zé)定期召開生產(chǎn)例會,檢查勞動紀律,落實安全責(zé)任制,掌握員工的思想動態(tài),關(guān)心員工生活,常抓班組臺賬及班組建設(shè);(4)負責(zé)執(zhí)行落實上級部門安排的生產(chǎn)計劃、安全活動等工作任務(wù);(5)負責(zé)抽查班組人員的業(yè)務(wù)水平,組織考核工作;(6)負責(zé)生產(chǎn)、辦公物資的申報領(lǐng)用工作;(7)按時完成工作總結(jié)及填報各種表格。(8)組織搞好班組的文明生產(chǎn)。探傷工區(qū)工長(副工長)(1)在段相關(guān)業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)探傷工區(qū)的日常管理、探傷計劃的執(zhí)行、探傷儀器檢修及各類考核工作。(2)負責(zé)組織班組所有人員貫徹執(zhí)行業(yè)主及行業(yè)內(nèi)關(guān)于探傷的各項標準及規(guī)章制度;(3)負責(zé)定期召開生產(chǎn)例會,檢查
31、勞動紀律,落實安全責(zé)任制,掌握員工的思想動態(tài),關(guān)心員工生活,抓好班組建設(shè);(4)負責(zé)組織對探傷車過后的傷損處所進行復(fù)核、分析和處理,并督促將處理結(jié)果按要求上報段相關(guān)部門;(5)負責(zé)抽查班組人員的業(yè)務(wù)水平,組織考核工作;(6)負責(zé)生產(chǎn)、辦公物資的申報領(lǐng)用工作;(7)按時完成工作總結(jié)及填報各種表格。(8)組織搞好班組的文明生產(chǎn)。工區(qū)技術(shù)員(1)在工長、生產(chǎn)副工長的領(lǐng)導(dǎo)下對班組進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)管理工作的實施;(2)分管班組生產(chǎn)技術(shù)管理,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)的法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)章制度和甲方和本公司頒發(fā)的規(guī)程、制度、措施等;(3)協(xié)助工長搞好班組的
32、安全文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等工作,并接受上級管理部門的指導(dǎo)、檢查與考核;(4)負責(zé)建立健全班組生產(chǎn)技術(shù)管理方面的規(guī)章制度;(4)負責(zé)編制生產(chǎn)計劃,并按照甲方計劃申報程序進行申報工作;(5)負責(zé)班組人員技術(shù)培訓(xùn)工作。工區(qū)物資員(1)在工長、綜合副工長的領(lǐng)導(dǎo)下對班組的物資提報及消耗工作的實施;(1)負責(zé)工區(qū)物資計劃的提報工作。(2)負責(zé)工區(qū)的物資消耗的消號及廢舊物料管理工作。(3)負責(zé)工區(qū)物資臺賬的填記工作。工區(qū)綜合管理員(1)在工長、綜合副工長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)工區(qū)后勤管理工作;(2)負責(zé)工區(qū)的辦公、生活設(shè)施維護工作;(3)負責(zé)工區(qū)宣傳欄的更換,制度牌、門牌及各種標志牌的日常維護;(4)負責(zé)工區(qū)的水、
33、電、氣、煤等能源及辦公、后勤耗材管理工作;(5)協(xié)助綜合副工長做好綜合治理工作;(6)負責(zé)工區(qū)員工的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);(7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.工機具、材料和車輛配置根據(jù)業(yè)主要求,參考地鐵段的維管方式和經(jīng)驗,城鐵軌道的工機具、材料、和車輛配置如下:4.1工機具配置根據(jù)軌道設(shè)備運營維保要求,一個工區(qū)的工機具配置標準如下:線路工區(qū)維修工機具配置標準序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1軌距尺3A把42支矩尺把33方尺把24軌溫計RT套25手工搗鎬把106開口撬棍把107龍門吊副套18丁字拐32把109丁字拐24把1010木柄圓頭錘32OZ(2磅)把611道釘錘把512平板車臺213單頭扳手內(nèi)徑46mm
34、把414單頭扳手內(nèi)徑36mm把415套筒扳手內(nèi)徑36mm把416加長單頭扳手套管1m把417木枕削平斧把318九齒鋼叉把1019鋼軌鉗手抬鉗把620劈刀把221弦線(帶墊木)付422線路標志印字模套223巡檢小錘把1024工務(wù)檢杳錘把425活扳手450mm把1026活扳手375mm把1027梅花扳手10件把228雙頭扳手812mm把429雙頭扳手1214mm把430雙頭扳手1719mm把431十子起100mm、把1032一子起100mm、把1033木工鋸150mm把234鋼絲鉗200mm把235尖嘴鉗160mm把1036八磅錘帶柄把237鋼卷尺30m把238鋼卷尺5m把1039鋼直尺300mm
35、把1040軌縫尺把841鐵鍬平頭帶柄把1042手工鋼鋸架250300mm把243齊頭扁銼27mm把244單軌小車(含杠棒)把245接線盤380V(50m)個446接線盤220V(50m)個447扭力扳手(3/4)160-1500N.M把248套筒(3/4)36mm把449游標卡尺0-200mm把150液壓軌縫調(diào)整器套151電動扳手32臺252電動扳手24臺453液壓起撥道機上海瑞鈕臺254齒條起道機CQD-150臺455捏軌器臺156彎軌器臺157強光探照燈海洋王把258手電筒海洋王把2059木折尺1m8折把460內(nèi)燃鋸軌機K1250把261鋼軌鉆孔機NZG-31把262巡檢小車臺8探傷工區(qū)工
36、機具配置標準序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼軌探傷儀GCT-8C臺3左右股各1臺(備用一臺)2焊縫探傷儀HT-9D臺3左右股各1臺(備用一臺)3加長試塊GTS-60C(A、B)塊24試塊WGT-3塊15試塊CSK-IA塊16試塊GST-60(432mm)塊17階梯試塊塊18試塊GHT-1a,b塊19試塊GHT-5塊110圓柱試塊CS-1-5#塊14.2材料配置線路工區(qū)維修料、備件配置標準序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注維修料配1大膠墊P60塊1502大膠墊P50塊503道岔大膠墊5mm塊1004道岔大膠墊5mm塊1005彈條P60個1006彈條P50個307軌距擋板P60個1578軌距擋板P60個1579
37、軌距擋板P50個1510軌距擋板P50個1511接頭軌距擋板P60個3012接頭軌距擋板P60個3013接頭軌距擋板P50個3014接頭軌距擋板P50個3015無彈條式扣板個2016螺旋道釘M24*195根15617尼龍擋肩座0-6塊30018尼龍擋肩座0-8塊30019尼龍擋肩座2-4塊30020螺母M24個15621尖軌調(diào)整片2mm片4022尖軌調(diào)整片3mm片4023尖軌調(diào)整片5mm片4024護軌調(diào)整片2mm片4025護軌調(diào)整片3mm片4026護軌調(diào)整片5mm片4027絕緣接頭夾板P50套428絕緣接頭夾板P60套429鼓包夾板p60塊3030急救器p60套3031普通夾板P50套432普
38、通夾板P60套433絕緣接頭螺栓P50根2034絕緣接頭螺栓P60根2035接頭螺栓P50根2036接頭螺栓P60根2037絕緣軌距調(diào)整塊P50塊2038絕緣軌距調(diào)整塊P50塊2039絕緣軌距調(diào)整塊P5013-15塊2040絕緣軌距調(diào)整塊P60塊2041絕緣軌距調(diào)整塊P60塊2042絕緣軌距調(diào)整塊P6013-15塊2043軌距調(diào)整塊P50塊3044軌距調(diào)整塊P50塊3045軌距調(diào)整塊P5013-15塊3046軌距調(diào)整塊P60塊3047軌距調(diào)整塊P60塊3048軌距調(diào)整塊P6013-15塊3049單彈24個3050平墊24個15651平墊22個2052調(diào)咼墊片p60片50053調(diào)咼墊片p50片5
39、0054T型螺栓M24*60個555T型螺栓M24*95個556T型螺栓M24*110個557螺栓M24*270根558螺栓M24*280根559戴蓋螺母M24個1060普通螺母M24個4061接頭螺母M24個2062螺釘30個563單彈30個564P50扣件P50(護軌)套2065P50接頭扣件P50(護軌)套10備品、備件配置標準1鋼軌(正線)25m根/km12鋼軌(正線)12.5m根/km23鋼軌(站場線)25m根14鋼軌(站場線)12.5m根/km15夾板(正線)25m鋼軌塊/km26夾板(正線)12.5m鋼塊/km47夾板(站場線)塊/km48螺栓(正線)個/km49螺栓(站場線)個
40、/km210墊圈(正線)個/km411墊圈(站場線)個/km212道岔單開組1每種、每1100組13道岔交分組1每種、每150組14道岔菱形組1每種、每150組15道岔特殊組1每種、每150組16木枕(正線)根/km217木枕(站場線)根/km118砼枕(正線)根/km219砼枕(站場線)根/km120砼寬枕(正線)根/km221砼寬枕(站場線)根/km122木岔枕根1每1100組23砼岔枕根1每1100組24扣件及膠墊(正線)套/km5鋼軌里外口為1套25扣件及膠墊(站場線)套/km2鋼軌里外口為1套26縮短軌根2有縮短軌的曲線,按總延長平均分27轍叉根據(jù)各種道岔類型、數(shù)量及傷損規(guī)律等具體情
41、況適當備用28尖軌根據(jù)各種道岔類型、數(shù)量及傷損規(guī)律等具體情況適當備用29基本軌根據(jù)各種道岔類型、數(shù)量及傷損規(guī)律等具體情況適當備用30扣件及膠墊(道岔)根據(jù)需要適當備用說明:1、運營線上新建、改建、擴建工程軌道常備材料補充數(shù)量標準:鋼軌、配件、軌枕等常備材料,按常備數(shù)量標準備用:單開道岔按每一工程項目新增組數(shù)計算,30100組備用1組(含岔枕);不足30組一般不備,但增加新型號者每種備用1組;交分、菱形或特殊類型道岔常備材料,按一個區(qū)域管轄范圍內(nèi)新增道岔總數(shù)計算,每一類型道岔每150組備用1組(指當年施工項目,完工已備不連算);單開道岔的轍叉及尖軌常備材料,新建車站按每站新增道岔每120組,備用
42、轍叉1組,尖軌1對,;改建、擴建車站按每車站新增的道岔數(shù)量計算,每新增30組,備用轍叉1組,尖軌1對。2、對常備材料應(yīng)妥善保管,并根據(jù)需要涂油防銹。非緊要需要不準動用,一經(jīng)動用,應(yīng)及時補充。3、軌道管理部門應(yīng)根據(jù)線路上鋼軌實際狀態(tài)及常備鋼軌動用情況,每年有計劃的儲存一定數(shù)量的鋼軌及配件,用以補充線路上常備鋼軌。常備鋼軌可分散存放在沿線鋼軌架上。在具備運送和裝卸條件的地段,亦可集中存放在方便的地點,便于搬運和更換。4、為防洪搶險和事故搶險緊急使用,軌道管理部門應(yīng)儲存一定數(shù)量的木枕。探傷工區(qū)消耗材料、配件配置標準序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1車身罩防水個62抬手個63抬手緊固絲個45車把總成套36車把
43、頂絲個37車把膠套個68翻板個49翻板簧個410翻板銷個411翻板銷簧個212翻版銷撥鈕個213翻版銷總成套214翻板軸根215翻板提升拉線個316翻板提升軸根117翻板提升總成套118翻板掛鉤個319翻板掛鉤軸個220翻板掛鉤壓簧個121翻板掛鉤總成套122探頭架前個423探頭架中個424探頭架后個425探頭環(huán)個626探頭頂絲個627探頭環(huán)頂絲個228探頭架頂絲個229探頭架簧套230探頭架滴水管個231拉線根232水刷個633水刷總成套134水箱總成個135工具箱合頁付136工具箱鎖個137水箱過濾器個138膠管二次過濾器個239水箱放水堵個440水箱加水蓋套441水位顯示管米442硅膠管
44、$4米243硅膠管$6米244水閥總成套245探頭線壓簧個146俯仰支架套147俯仰緊固絲個248托盤旋轉(zhuǎn)緊固絲個349蝶形螺母M8個550減震器帶絲個351尼龍輪不帶軸個652尼龍輪帶軸個453側(cè)輪個254側(cè)輪軸個355側(cè)輪總成套456左前側(cè)輪限位片個157左后側(cè)輪限位片個158右前側(cè)輪限位片個159右后側(cè)輪限位片個160側(cè)輪限位片總成套461膠輪個862膠輪軸根463小車全套緊固件套4644GU盤個2線路工區(qū)搶修料具配置標準序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1軌距尺3A把22支矩尺把13方尺把14軌溫計RT套25手工搗鎬把56開口撬棍把57丁字拐32把58丁字拐24把59木柄圓頭錘32OZ(2磅)把
45、310道釘錘把211平板車臺212單頭扳手內(nèi)徑46mm把214單頭扳手內(nèi)徑36mm把215套筒扳手內(nèi)徑36mm把216加長單頭扳手套管1m把217木枕削平斧把318九齒鋼叉把519鋼軌鉗手抬鉗把420弦線(帶墊木)付221活扳手450mm把422活扳手375mm把423梅花扳手10件把124雙頭扳手812mm把225雙頭扳手1214mm把226雙頭扳手1719mm把227十子起100mm、把528一子起100mm、把529八磅錘帶柄把230鋼卷尺30m把131鋼卷尺5m把232軌縫尺把133鐵鍬平頭帶柄把1034接線盤380V(50m)個435接線盤220V(50m)個435扭力扳手(3/4)
46、160-1500N.M把236套筒(3/4)36mm把237電動扳手32臺138電動扳手24臺239液壓起撥道機上海瑞鈕臺140齒條起道機CQD-150臺241強光探照燈海洋王把242手電筒海洋王把2043木折尺1m8折把444內(nèi)燃鋸軌機K1250把245鋼軌鉆孔機NZG-31把246鼓包夾板副247急救器副44.3車輛配置車輛配置明細表序號名稱單位數(shù)量配屬位置備注1搶修指揮車輛2維管段搶險2面包車輛2維管段日常檢查3工程車輛若干工區(qū)一個工區(qū)一輛4軌道車組1線條專項施工5.軌道維保生產(chǎn)技術(shù)管理城市軌道交通軌道設(shè)備維修始終堅持貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合、修養(yǎng)并重”的檢修原則,大力推行新技術(shù)、新工藝
47、在城軌檢修工作中的應(yīng)用,以周檢、月檢、年檢及其他專項檢查為手段,以作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)技術(shù)標準為依據(jù),進行過程控制,最終達到提高設(shè)備質(zhì)量和滿足委托單位需求的目的。搶修管理牢固樹立安全第一的意識,充分認識故障搶修工作的重要性,加強日常管理,把故障搶修進行過程工作納入部門的工作職責(zé),有針對性的制定各項設(shè)備搶修制度和應(yīng)急處理預(yù)案,定期組織進行應(yīng)急搶修演練,及時組織指揮事故搶險及故障處理,保證搶修管理工作的有效落實和持續(xù)改進。維管段將按照相關(guān)管理要求,組織人員對管內(nèi)所有設(shè)備狀態(tài)進行全面、細致的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,針對線路狀態(tài)采用不同的維修措施,對長度超過100m范圍內(nèi)設(shè)備病害較多、鋼軌狀態(tài)檢查不良地段優(yōu)先
48、編排計劃,進行綜合維修。對單點線路、鋼軌狀態(tài)檢查不良地段,進行重點保養(yǎng)。對個別點超臨修的線路、鋼軌不良地段,進行臨時補修,優(yōu)先滿足列車運營條件,后續(xù)按設(shè)備調(diào)查結(jié)果制訂維修、保養(yǎng)計劃逐步改善提升設(shè)備質(zhì)量。軌道維保生產(chǎn)技術(shù)管理控制點(1)設(shè)備維保管理的重點針對城市軌道交通軌道設(shè)備特點,將重點對碎石道床和整體道床間設(shè)置的過渡段、不同類型道床過渡段、路橋過渡段、橋隧過渡段及隧道內(nèi)的浮置板道床地段列為設(shè)備維修管理中的重點區(qū)段。(2)設(shè)備維保管理的難點城市軌道交通線路為滿足旅客發(fā)送需求,受線路走向限制,正線小半徑曲線(R500mCC5mm每3個月測量1次C8mm每1個月測量1次R500mCC5mm每2個月
49、測量1次C8mm每1個月測量1次波磨檢測段安排工區(qū),每三個月對曲線(RW500m)進行一次檢測,每半年對曲線(500vR800m)進行一次檢測。5.2.3.10其它檢查(1)節(jié)前檢查成立專項檢查小組與節(jié)假日前一周對線路設(shè)施設(shè)備、辦公室、料庫、防火、防盜等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理排除隱患,對重點部位安排工長親自負責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報段相關(guān)職能部門。(2)重點檢查積極配合甲方對軌行區(qū)、站場、軌道設(shè)施設(shè)備進行重點檢查,針對檢查出問題,段進行分析,制定整改措施,將整改結(jié)果按時間節(jié)點上報甲方。(3)月度隱患排查制定月度隱患排查計劃,安全質(zhì)量監(jiān)察科牽頭組織、段相關(guān)業(yè)務(wù)科室、工區(qū)負責(zé)人參與,每月定期對所管范圍內(nèi)的安全隱患進行排查、確認,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時處理,對處理不了的問題制定整改措施,確保線路設(shè)備質(zhì)量均衡,安全有序可
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