2022年保安公司會議紀要（通用6篇）

1、 2022年保安公司會議紀要（通用6篇）2022年保安公司會議紀要（通用6篇）2022年保安公司會議紀要 篇1 一、總結每周工作狀況，反饋在工作中消失的問題。 二、每周五組織保安進行業(yè)務學習。 三、 學習公司各項管理制度。 1、 新考勤制度的規(guī)定。 2、 保安著裝管理規(guī)定。 3、 保安工牌管理制度。 4、 員工聘請及離職規(guī)定制度。 四、 保安的崗位職責制度學習 1、 保安崗位職責制度。 2、 保安崗位工作標準。 3、 保安交接班的有關規(guī)定及留意事項。 4、 儀容儀表的規(guī)定及要求，強調文明禮貌用語的使用。 5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護及協(xié)作家屬院清潔工進行小區(qū)內閑雜人員的清除及管理。 五、爭論并提出

2、今后工作中建設性的看法和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)覺工作中需要改進的工作及改進方法并要求員工在規(guī)定的時間內達到工作改進后的抱負效果。 2022年保安公司會議紀要 篇2 時間 20 xx年x月x日 地點 品質部辦公室 主持人 馮浩如 記錄人 吳志勇 主要內容 有關喜之郎各款產品存在品質特別事宜 人員簽到 主要內容記錄 目前我廠及外發(fā)加工廠生產的喜之郎各款產品始終存在以下品質特別： (1)外發(fā)加工及本廠生產的鐵線圈存在以下問題點：鐵線圈不能90度轉動、鐵線圈點焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝;(以上問題通知各加工商強調肯定要知會相關加工商各自返工處理) (2)本廠生產的主架焊接件在以下嚴

3、峻問題：組裝漏配件、點焊脫焊、圓絲框嚴峻變形影響產品外觀; (3)點焊主架焊接主體后，存在以下嚴峻問題：鐵線圈不能90度轉動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點焊后，鐵片無法與圓絲框在同一水平面，嚴峻影響產品外觀;(此問題點客人是不會接受的) (4)8杯及12杯產品外發(fā)噴粉存在以下不良問題：噴粉露底、鐵線圈不能90度轉動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉(針對此問題點，我部一再強調：需本廠支配人員全檢方可外發(fā)噴粉，同時外發(fā)噴粉廠在前處理后也需支配全檢工位掌握質量，但始終沒有按要求操作) (5)三層貨架及側柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象;(本廠的三層貨架及側柜貨架部件在沒有前處理

4、狀況下直接噴粉，存在嚴峻生銹掉漆現(xiàn)象) (6)三層貨架及側柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產生; 為保證產品質量，我部已多次建議采納以下預防掌握措施： (1)各加工商及本廠五金部所生產鐵線圈需支配人員全檢處理，確保來料合格; (2)主架焊接件時要求各組裝員工自檢，若IPQC抽到以上不良問題點，則需全數(shù)返工處理; (3)點焊主架焊接主體前，也需自檢方可流入最終工序生產; (4)全部外發(fā)噴粉部件質量掌握流程:本廠各生產部門全檢 OK 外發(fā)各加工商全檢噴粉 OK 交包裝部全檢包裝; (5)請開發(fā)部改善包裝方法; (6)加強各部門管理人員品質意識和員工意識培訓，讓員工意識到產品質量重要性; (7)加大QC抽

5、檢力度。 會議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉動(即鐵線圈脫焊不良品 需噴粉加厚解決) 2022年保安公司會議紀要 篇3 會議時間：20 xx年x月x日 會議地點：B2保安休息室 會議內容：3月工作支配例會 組織人：李俊 記錄人：翁杰 參與人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛 會議發(fā)言紀要： 上周整改狀況 會議主要內容： 1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調工作： 1) 引入春樂快遞有限公司作為本大廈收發(fā)中心，估計本月底正式運行; 2) 與客戶作好溝通工作，將來樓內平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心; 3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：0011：00;下午

6、16：0017：00，該時間段盡量掌握其他裝修人員使用貨梯; 4) 協(xié)作收發(fā)中心作好配套解釋工作。 2. 確定大廈停車管理制度和實行方案： 1) 徐虹北路車道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作; 2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象; 3) 地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準許臨停，并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息準時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。 3. 為提高外包服務品質，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行 會議： 1) 全安保安公司近期支配總部培訓部門入場，對大廈外委安保人

7、員進行專業(yè)培訓; 2) 規(guī)范換崗交接儀式; 3) 對身高不符要求人員進行更換。 4. 虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過，估計4月初可制作完成并投入使用; 5. 加強26F電梯廳、展現(xiàn)區(qū)的巡察和管理，杜絕領航者員工抽煙現(xiàn)象。 2022年保安公司會議紀要 篇4 會議時間：20 xx年x月x日 會議地點：B2保安休息室 會議內容：3月工作支配例會 組織人：李俊 記錄人：翁杰 參與人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛 會議發(fā)言紀要： 上周整改狀況 會議主要內容： 1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調工作： 1) 引入春樂快遞有限公司作為本大廈收發(fā)中心，估計本月底正式運行; 2) 與客戶作好溝通工作，將來樓內平郵、快

8、遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心; 3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：0011：00;下午16：0017：00，該時間段盡量掌握其他裝修人員使用貨梯; 4) 協(xié)作收發(fā)中心作好配套解釋工作。 2. 確定大廈停車管理制度和實行方案： 1) 徐虹北路車道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作; 2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象; 3) 地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準許臨停，并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息準時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。 3. 為提高外

9、包服務品質，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行 會議： 1) 全安保安公司近期支配總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業(yè)培訓; 2) 規(guī)范換崗交接儀式; 3) 對身高不符要求人員進行更換。 4. 虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過，估計4月初可制作完成并投入使用; 5. 加強26F電梯廳、展現(xiàn)區(qū)的巡察和管理，杜絕領航者員工抽煙現(xiàn)象。 2022年保安公司會議紀要 篇5 會議地點：項目會議室 參與人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員 會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作 會議內容： 周向陽：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作 (1) 遇有外來人員必需進行登記、詢問后方可允許進入。 (

10、2) 當遇有勞務糾紛人員來項目部時，肯定準時反應、匯報并做好 應急人員的組織、集合等工作。 (3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡察。 2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求 (1)各門崗嚴格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。 (2)交接崗時留意交接班記錄的內容，對交接的相關內容肯定要做好記錄。 (3)職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡察檢查，發(fā)覺特別馬上匯報保安隊長 (4)夜間職守人員的巡察路線交接點要兩個相鄰崗亭的人員商定時間，不得留有死角時間。 (5)對突發(fā)大事的匯報可直接匯報項目經理，尤其針對偷盜行為的，必要的可實行強制措施，但必需要把握尺度。 2022年保安公司會議紀要 篇6 會議地點：項目會議室 參與人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員 會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作 會議內容： 周向陽：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作 (1) 遇有外來人員必需進行登記、詢問后方可允許進入。 (2) 當遇有勞務糾紛人員來項目部時，肯定準時反應、匯報并做好 應急人員的組織、集合等工作。 (3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡察。 2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求 (1)各門崗嚴格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。