商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)新農(nóng)業(yè)的重要性

1、Word文檔 商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)新農(nóng)業(yè)的重要性 今年以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”可謂熱詞，在各行各業(yè)帶來的巨大轉(zhuǎn)變有目共睹，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也不例外?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這一先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合被認(rèn)為前景大好，成為了一片真正的“熱土”。 但是，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展也遇到了新的挑戰(zhàn)。近日，記者就相關(guān)話題采訪了聞名戰(zhàn)略營銷專家、北京志起將來營銷詢問集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起。 農(nóng)業(yè)投資潛藏風(fēng)險(xiǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”熱不斷升溫。但在李志起看來，現(xiàn)在各方力氣爭(zhēng)相進(jìn)入農(nóng)業(yè)，這既“好”也“壞”。 他表示，“好”體現(xiàn)在大家看到了新農(nóng)業(yè)的商機(jī)、“互聯(lián)網(wǎng)+”給新農(nóng)業(yè)帶來的巨大機(jī)遇。但“壞”在于很多進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資者、新農(nóng)人，

2、缺乏新型進(jìn)展思維，缺乏冷靜而審慎的思索，尤其是在商業(yè)模式的構(gòu)建上，沒有進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，這導(dǎo)致了巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。 近日，有媒體在冀南農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行了調(diào)查。記者發(fā)覺，多地土地流轉(zhuǎn)中消失了“毀約棄耕”現(xiàn)象，資本下鄉(xiāng)時(shí)往往“有實(shí)力爭(zhēng)地”，卻“沒力量種田”，企業(yè)進(jìn)展不行持續(xù)，導(dǎo)致毀地、傷農(nóng)的事情不斷發(fā)生。 這邊資本下鄉(xiāng)面臨問題，另一邊，看起來很先進(jìn)的電商也遭了冷遇。近日，中國農(nóng)業(yè)生鮮電商進(jìn)展論壇一組數(shù)據(jù)顯示，全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利。 “由于缺乏對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的思索和設(shè)計(jì)，導(dǎo)致投資者和新農(nóng)人們?cè)谶M(jìn)入農(nóng)業(yè)時(shí)，或者盲目樂觀或者預(yù)備不足，紛紛讓自己陷入逆境，這讓人特別痛心?！崩钪?/p>

3、起說。 商業(yè)模式的再造是需要思索的關(guān)鍵性課題盡管形勢(shì)并不明朗，但李志起認(rèn)為，今日在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域里進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新“其實(shí)不難”。 在人們的印象中，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的一大特點(diǎn)就是“靠天吃飯”，外部環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)的影響很大，換言之，外部風(fēng)險(xiǎn)有很大的不行猜測(cè)性。但是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)深度整合，狀況卻有了很大的轉(zhuǎn)變。“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，有了更多的工具、條件和可能性來進(jìn)行創(chuàng)新。”李志起說。 “比如，通過對(duì)累積的天氣歷史數(shù)據(jù)的分析，能夠?yàn)樯a(chǎn)者供應(yīng)更多的參考，化解生產(chǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)?！崩钪酒鹋e例說道，再如，互聯(lián)網(wǎng)為新型農(nóng)夫供應(yīng)了學(xué)習(xí)的工具和獲知信息的途徑，他們能很快地把握先進(jìn)的生產(chǎn)種植技術(shù)，了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

4、鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 不僅如此，可以說，互聯(lián)網(wǎng)正在影響農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)?！暗谝唬瑤砹松a(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化;其次，帶了加工的數(shù)據(jù)化;第三，在流通中，營銷渠道的扁平化帶來了更多的商機(jī);第四，在銷售中，產(chǎn)生了不同于傳統(tǒng)的社區(qū)化和社群化的新型營銷方式?！崩钪酒鸱治稣f。 在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的風(fēng)口，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很多過去想做卻做不了的事情正在“成為可能”。 李志起指出，互聯(lián)網(wǎng)帶來了數(shù)據(jù)、信息以及新的技術(shù)手段，也帶來了更多的創(chuàng)新。不同的商業(yè)業(yè)態(tài)和跨界模式，通過互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)更好的整合。“很大程度上，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的農(nóng)業(yè)是一種新型商業(yè)模式的再造?！崩钪酒鹫f，“商業(yè)模式的再造，是農(nóng)業(yè)企業(yè)最需要思索的關(guān)鍵性課題?！?農(nóng)業(yè)領(lǐng)域商

5、業(yè)模式創(chuàng)新的幾大要素由于多年在農(nóng)業(yè)營銷詢問一線工作，李志起對(duì)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式深有討論。從他的專業(yè)角度來看，在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景之下，想要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新商業(yè)模式，需要重點(diǎn)抓住五大部分。 首先是頂層部分的戰(zhàn)略模式創(chuàng)新。李志起表示，這就是必需明白自己在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中所擁有的優(yōu)勢(shì)，找到正確的自我定位，是做“大而全”還是做“小而美”的模式，是發(fā)力在上游的種植生產(chǎn)還是立足做下游的電商、渠道。 “其次是前端的農(nóng)夫合作社模式創(chuàng)新。”李志起說。長(zhǎng)期以來，規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化的問題困擾著中國農(nóng)業(yè)，而這兩個(gè)問題的答案，就在于如何解決和農(nóng)夫合作的問題。不同的合作模式導(dǎo)致了不同的成本結(jié)構(gòu)，進(jìn)而影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量。 李志起還提示，

6、簡(jiǎn)潔的農(nóng)產(chǎn)品觸“電”就靈的想法是不現(xiàn)實(shí)的，用過去傳統(tǒng)的思維來做農(nóng)業(yè)也“必?cái)o疑”。農(nóng)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷不僅僅是在平臺(tái)型電商如淘寶上開店那么簡(jiǎn)潔，而是需要系統(tǒng)的營銷規(guī)劃和產(chǎn)品預(yù)備。因此，想取得農(nóng)業(yè)領(lǐng)域商業(yè)模式的創(chuàng)新，還得有落地的互聯(lián)網(wǎng)營銷操作。 同時(shí)，大農(nóng)業(yè)離不開大資本。李志起說：“長(zhǎng)周期的投入、緩慢的回報(bào)、并不高的利潤(rùn)，都打算了農(nóng)業(yè)需要借助資本的力氣，才能讓自己完成生存下來的任務(wù)。這就需要在資本運(yùn)營模式上也進(jìn)行創(chuàng)新。” 而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，新農(nóng)業(yè)也不僅僅體現(xiàn)在第一產(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)?，F(xiàn)在，打通一、二、三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“1+2+3”，完成模式的整體設(shè)計(jì)是新農(nóng)業(yè)進(jìn)展所必需面對(duì)的課題?！袄蒙罴庸?、利用有附加值的產(chǎn)品、利用為消費(fèi)者供應(yīng)更多服務(wù)和體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，才有可能真正成就新農(nóng)業(yè)?！崩钪酒鸨硎?。 “農(nóng)業(yè)商業(yè)模式的再造，