企業(yè)管理辦法

1、企業(yè)管理辦法第1頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日一、公司介紹二、李踐簡介三、產(chǎn)品介紹四、銷售方式五、售后服務(wù)六、粘住客戶七、客戶見證目 錄第2頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日一、公司介紹 五項(xiàng)管理國際集團(tuán)是中國唯一一家提供全過程效率解決方案的管理機(jī)構(gòu)。 公司秉承實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的原則，專注于效率課程研發(fā)、效率工具研發(fā)、效率模式培訓(xùn)、效率模式導(dǎo)入、效率輔導(dǎo)執(zhí)行、效率托管服務(wù)等領(lǐng)域。 五項(xiàng)管理人奉行知行合一的原則：說我們所做，做我們所說！ 我們出版的效率日志，是知名企業(yè)家李踐先生和他的團(tuán)隊(duì)20年來，通過每天使用，不斷完善，總結(jié)出來的最簡單有效的自

2、我管理工具，長期使用能養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)工作并達(dá)成成果的好習(xí)慣。 我們擁有原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)＠漠a(chǎn)品和服務(wù)超過77項(xiàng)。 迄今為止，累積超過4萬多家企業(yè)，40多萬人接受過我們的效率訓(xùn)練和400多萬人使用我們的效率工具，并持續(xù)提升了效率。第3頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日 李踐，知名企業(yè)家，風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁；香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家；中國企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人，五項(xiàng)管理創(chuàng)始人。 他1992年白手起家，創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”，8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)生了56位百萬富翁。 2000年，華人首富李嘉

3、誠旗下TOM集團(tuán)用2.78億元入股風(fēng)馳傳媒；2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁；2007年1月李踐又出任風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席，集團(tuán)現(xiàn)有20多家企業(yè)，在李踐領(lǐng)導(dǎo)下，涉足廣告?zhèn)髅?、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。 李踐出版過的暢銷圖書有：砍掉成本、高績效人士的五項(xiàng)管理、做自己想做的人、五項(xiàng)管理口袋書、搖錢樹、李踐教你28天績效能力倍增、果斷授權(quán)、管理越簡單越有效、定價(jià)定天下、提升品質(zhì)、招才選將等以及相應(yīng)的學(xué)習(xí)光盤。二、李踐介紹第4頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日產(chǎn)品+服務(wù)三、產(chǎn)品介紹-效率工具入門包價(jià)格：1860.00另：贈(zèng)送一次團(tuán)隊(duì)效率測試，價(jià)值1200.00

4、第5頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日產(chǎn)品介紹-效率工具入門包導(dǎo)航書：李踐教你28天績效能力倍增光盤： 五項(xiàng)管理培訓(xùn)教材效率工具：行動(dòng)日志+第6頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日光盤： 高效人士五項(xiàng)管理（3DVD+3CD） 主 講 人： 李 踐 定 價(jià)： ￥ 899.00內(nèi)容簡介企業(yè)經(jīng)營中您是否面臨以下難題：員工心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害怕；員工目標(biāo)不明確，東飄西蕩；員工不會(huì)時(shí)間管理，拖延，效率低；員工不愛學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力；員工缺乏行動(dòng)力，想得多，做得少！針對上述問題，李踐總裁總結(jié)自己多年創(chuàng)業(yè)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在高效人士：五項(xiàng)管理行動(dòng)日志光盤中為

5、您支招：培養(yǎng)員工積極心態(tài)；教會(huì)員工設(shè)定目標(biāo)； 高效管理時(shí)間，要事第一，抓住重點(diǎn)； 持續(xù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)變成習(xí)慣； 對照目標(biāo)，對照過程，對照結(jié)果，馬上行動(dòng)。第7頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日書名：李踐教你28天績效能力倍增作者：李踐定價(jià)： ￥ 29.80內(nèi)容簡介第一步：帶領(lǐng)讀者為自己設(shè)定一個(gè)28天的小目標(biāo)，教會(huì)讀者如何分解 到每周每天，并引導(dǎo)讀者提前找到方法和措施。（目標(biāo)管理）第二步：教會(huì)讀者在完成目標(biāo)過程中如何抓住重點(diǎn)，什么事該做什么 事不該做。（時(shí)間管理）第三步：在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中會(huì)遭遇困難和挫折，教會(huì)讀者如何進(jìn)行心 態(tài)管理，永遠(yuǎn)找方法不找借口。（心態(tài)管理）第四步：教會(huì)

6、讀者為達(dá)成自己的目標(biāo)，每天如何學(xué)習(xí)總結(jié)、反省改進(jìn)。 （學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理）第五步：帶領(lǐng)讀者每天用五項(xiàng)管理進(jìn)行自我規(guī)劃，提升自己達(dá)成目標(biāo) 的能力。（行動(dòng)管理）能解決什么問題？你有夢想嗎？您想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？你希望能力倍增嗎？你想成為一個(gè)又快樂又賺錢的人嗎？跟隨李踐，邊學(xué)邊練只需28天學(xué)會(huì)達(dá)成目標(biāo)的基本方法讓你從此掌握夢想成真的秘訣第8頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日書 名：五項(xiàng)管理：行動(dòng)日志作者： 李 踐定 價(jià)： ￥ 128.00內(nèi)容簡介 五項(xiàng)管理：行動(dòng)日志為配套執(zhí)行工具，將李踐總裁的“高績效人士的五項(xiàng)管理模式”以表格形式落到具體執(zhí)行步驟。全書包括個(gè)部分：人生藍(lán)圖表、年度目

7、標(biāo)表、月目標(biāo)表、周目標(biāo)表、日目標(biāo)表，每個(gè)表格中又將心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理融入進(jìn)去。推薦理由“高績效人士的五項(xiàng)管理模式”的執(zhí)行工具提升300%績效的必備工具；把五項(xiàng)管理落實(shí)到一年365天；是企業(yè)績效管理的落地工具和導(dǎo)航儀；每人、每天、每件事，對照目標(biāo)、對照過程；對照結(jié)果，做好做壞一目了然；讓每個(gè)人都養(yǎng)成高效的習(xí)慣，被迫成功。第9頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日團(tuán)隊(duì)效率測試系統(tǒng)產(chǎn)品介紹-效率工具入門包第10頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日四、銷售方式產(chǎn)品+服務(wù)第11頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期

8、日產(chǎn)品整套產(chǎn)品可幫助企業(yè)進(jìn)行全員培訓(xùn)，讓大家認(rèn)知到養(yǎng)成一種好習(xí)慣的重要性和具體方法，同時(shí)配合導(dǎo)航書和行動(dòng)日志讓企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)人員先應(yīng)用這套管理模式，嘗試對自己和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，為企業(yè)全面推行效率管理打下基礎(chǔ)。五項(xiàng)管理光碟：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)最好的教材，由李踐老師親自講課 28天效率導(dǎo)航書：一步一步教會(huì)你如何設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)的方法。 五項(xiàng)管理-行動(dòng)日志： 效率提升配套執(zhí)行工具，將“高績效人士的五項(xiàng)管理模式”以表格形式落實(shí)到具體執(zhí)行 步驟，簡單易行。第12頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日五、服務(wù) 學(xué)習(xí)分享會(huì)輔導(dǎo)1-3次（輔導(dǎo)流程和話術(shù)見附件一） 團(tuán)隊(duì)效率測試1次（測試流程見附件二）第13頁，共17頁，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日六、粘住客戶 持續(xù)銷售模式入門包1860.00服務(wù)課程15800.00上課團(tuán)購70000.00上課服務(wù)包67800.00總裁課程第14頁，共1