承包方必須預防的九大工程風險

1、Word文檔 承包方必須預防的九大工程風險 工程建設中，存在許很多多會對工程質(zhì)量、進度等造成不良影響的風險。面對風險，必需以預防為主，我們對此進行了整理，請往下看。 支付工程款風險 在拖欠工程款初期，除催討外，應通過法律承認的函告方式催討，若無效果，應分析業(yè)主的融資力量、履約力量，明確其違約行為，進一步催討和索賠?？梢罁?jù)項目部資金周轉狀況與發(fā)包方簽訂延期付款協(xié)議書。對于無合理理由而不支付工程款的業(yè)主，應實行措施掌握項目在建過程，并通過法律渠道解決。 變更價款風險 若存在工程設計變更，極有可能導致價款發(fā)生變化，項目部應在變更確定后14日內(nèi)，向發(fā)包人提交變更工程價款的報告，并要求對方簽收。 資料不

2、全的結算風險妥當保存工程資料，包括如下方面：（1）施工圖紙；（2）關于洽商、變更的文件、協(xié)議、通知等資料；（3）發(fā)包人和監(jiān)理工程師簽發(fā)的往來手續(xù)。工程資料應經(jīng)簽字確認后，由項目部設專人保管。頻繁變動的風險 發(fā)包人應提前7天向承包人出具加蓋公章的變更通知，且項目經(jīng)理須準時向發(fā)包方索要加蓋公章的人員變動通知書。 拖延不結算風險 若在商定時間發(fā)包方未結算，則應擔當相關費用?？⒐を炇蘸细窈髴獪蕰r提交結算報告書，由發(fā)包人代表簽收，若28天內(nèi)不予答復則發(fā)包人構成違約。在合同中只商定竣工時間，不商定交付時間。雙方達成全都后，若發(fā)包人未按商定付清除質(zhì)量保證金以外的全部款項，則承包人無交付義務。 質(zhì)量風險 建立

3、完整的分部分項工程與隱藏工程驗收的書面材料，驗收記錄須經(jīng)甲方代表、監(jiān)理、承包人三方簽字確認。后期補充的確認材料須在14天內(nèi)確認完畢并妥當保存。 分包轉包風險 分包狀況須經(jīng)發(fā)包人書面同意，不行將全部工程轉包，且必需分包給具有相應資質(zhì)的單位；分包單位不行將承包的工程二次分包。并嚴格審查分包單位的承包資格、營業(yè)執(zhí)照、人員資格證書等。 對于業(yè)主指定的分包工程須明確撥款方式、協(xié)作費收取比例基準與時間以及擔當?shù)钠桨藏熑巍?事故處理風險 事故發(fā)生后應第一時間救助傷員，撥打120急救電話并上報，留意愛護事故現(xiàn)場；當必需移動現(xiàn)場物體時，應做標志。項目經(jīng)理是第一責任人，應盡量實行措施將影響掌握在最小范圍。 索賠風險 若發(fā)包方存在工程進度款撥付不準時、承包范