人才聘請策劃方案

1、人才聘請策劃方案人才招聘策劃方案一、招聘的目的為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求，為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對人才的迫切需求，與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾，以2017年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù)，結(jié)合公司的實際情況，為公司提供人力資源的支持。二、招聘的原則公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；甄選過程以公平、公正、公開為原則；甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。三、招聘需求各部門計劃招聘人數(shù)圖四、招聘策略拓寬渠道，多方納才：內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘，實施人才舉薦與競聘；外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

2、不拘一格，招納賢才：重視人才的價值（包括潛在價值）與企業(yè)需求的匹配度與適合度，達(dá)到人人皆盡其才，快速成長。五、招聘方式（1）招聘廣告及宣傳欄：針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報（不建議使用）。（2）網(wǎng)絡(luò)招聘：以58同城，兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。（3）校園招聘：根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模，逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重（目前還未使用）。（4）現(xiàn)場招聘：各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會（不作考慮）。（5）補(bǔ)充招聘渠道：獵頭、中介、員工。人才招聘策劃方案 篇2一、鑒于公司近期對招聘高層次人員的.需求較強(qiáng)，目前在合作的招聘網(wǎng)（國際人才網(wǎng)、領(lǐng)航人才網(wǎng)）招聘的效果較差，針對目前的招聘崗位

3、作出以下分析及解決方案，選擇最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。二、在招高層次崗位：1、童裝事業(yè)部總經(jīng)理；2、電商運營總監(jiān)；3、設(shè)計總監(jiān)；4、品質(zhì)經(jīng)理；5、設(shè)計師。三、招聘渠道分析：1、現(xiàn)場招聘優(yōu)勢：能直接面對招聘對象并能初步的了解和篩選。劣勢：花費貴，人力浪費。目前網(wǎng)絡(luò)信息時代，越來越少人參加招聘會，特別是高層次人員。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷，現(xiàn)場招聘會的招聘效果越來越差。2、網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)勢：面對人群廣泛，簡歷投遞方便快捷，可以從人才的簡歷中進(jìn)行初步篩選。對中層人員招聘效果較好。劣勢：目前各大招聘網(wǎng)站對高層次人才庫有所保留，表面對企業(yè)開放所有人才庫，實際上稀缺型人才不對企

4、業(yè)開放，無法搜索。而且各大招聘網(wǎng)站地區(qū)性招聘較強(qiáng)，如：前程無憂（針對一線城市）、卓博人才網(wǎng)（珠三角地區(qū)）、智聯(lián)招聘（深圳）、國際人才網(wǎng)（中山）、中華英才網(wǎng)（與58同城合并，針對中低層次人才，如技術(shù)型員工）。3、獵頭招聘優(yōu)勢：周期長、針對性強(qiáng)，可以保證招聘效果，公司能利用獵頭公司儲備人才庫、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在短期內(nèi)快速、主動、定向?qū)ふ移髽I(yè)所需要的人。劣勢：成本高。費用原則上是被獵取人才年薪的20%-30%。以智通美瀚獵頭為例，年薪20萬*20%，一個職位4萬，且每個職位不低于3萬。4、網(wǎng)獵招聘優(yōu)勢：網(wǎng)絡(luò)+獵頭招聘的合體；針對性強(qiáng)，可以短期、快速、主動的找到企業(yè)所需要的人，較獵頭招聘成本低。劣勢：風(fēng)險高

5、，到廠面試就計算費用，以1:3的方式推薦符合條件的應(yīng)聘者。四、招聘方案對比：人才招聘策劃方案 篇3一、招聘目的：1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；2、企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺；二、招聘的導(dǎo)語：根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。三、招聘崗位：銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等四、招聘形式：針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重

6、以下幾點：1、簡歷篩選：(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等；(2)、工作經(jīng)驗：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等2、面試：主要考慮以下幾個方面(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ龋?）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等（3）心理承受能力、交際能力等；（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等五、招聘組織：一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2、副組長（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完

7、成任務(wù)。3、招聘項目專員（ ）：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。六、招聘時間：2017年11月282017年12月1日七、招聘地點：錦州市人才市場。八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：1、實習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。2、對整個招聘體系進(jìn)行評估(1)、招聘過程是否緊湊;(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;(3)、所招人員是否符合公司的要求;應(yīng)聘人員申請表應(yīng)聘職位：_ 填表日期：_年_月_日期望薪水： （月薪） 可到職日期：茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢， 虛報，公司可隨時解除勞動