學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告按照芙蓉社區(qū)黨委會(huì)關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活 動(dòng)實(shí)施方案的精神，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案的 各項(xiàng)要求，精心組織、周密安排，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，經(jīng)過(guò)深入 學(xué)習(xí)理論，召開(kāi)專題黨員組織生活會(huì)、座談會(huì)、深入車間班組和 市場(chǎng)調(diào)研等多種活動(dòng)方式，廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)和征求各方面的意 見(jiàn)和建議，認(rèn)真查找制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，深入分析問(wèn) 題的主客觀原因，開(kāi)展評(píng)議，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目 標(biāo)，提出改進(jìn)措施?，F(xiàn)將分析檢查情況匯報(bào)如下：一、存在的突出問(wèn)題在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我公司班子和支部班子 對(duì)照科學(xué)發(fā)展的有關(guān)要求，在

2、經(jīng)過(guò)深入的調(diào)研、談話和討論分析 后，梳理出了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題和自身建設(shè)中存 在的問(wèn)題和不足:1、思想認(rèn)識(shí)不到位，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。公司班子和支部班子成 員及黨員干部對(duì)于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的積極性不夠高，對(duì)于科學(xué)發(fā) 展的理論認(rèn)識(shí)和了解還不深入。黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部 主觀上不能緊緊抓緊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏，謀求發(fā)展之路。2、為了更好積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，公司尚未能建立起與現(xiàn)代企 業(yè)財(cái)務(wù)管理制度相適應(yīng)的管理制度，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和工作能力較差，需要整體提高3、庫(kù)房?jī)?nèi)有大量剩余生產(chǎn)資料和積壓產(chǎn)品，這就要求保管、清算和處理，以便節(jié)省部分資金用于生產(chǎn)和企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。4、企業(yè)的各個(gè)車間工人的工作環(huán)境較差，導(dǎo)

3、至員工缺乏工作的積極性，需要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和治理環(huán)境污染。以利 于員工更好的為企業(yè)工作。5、黨團(tuán)工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)工作性不強(qiáng)，不能很好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。二、存在問(wèn)題的主客觀原因分析對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們針對(duì)上述的五項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了深 入的剖析，認(rèn)真查找產(chǎn)生問(wèn)題的原因:1、公司班子和支部班子主觀上對(duì)于學(xué)習(xí)的態(tài)度不夠認(rèn)真，沒(méi)能意識(shí)到學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論的重要性，學(xué)習(xí)過(guò)程中還不夠系 統(tǒng)、不夠深入，沒(méi)有完全做到真學(xué)、真懂、真用，對(duì)于科學(xué)發(fā)展 觀理論沒(méi)有吃深吃透。客觀上，公司生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)繁忙，黨員 干部為開(kāi)拓市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研經(jīng)常外出，無(wú)法保證按質(zhì)按量完成學(xué)習(xí) 任務(wù)。

4、2、公司班子過(guò)多的注重生產(chǎn)業(yè)績(jī)的提高，而忽略了對(duì)員工整體素質(zhì)的提高，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提 高。沒(méi)有意識(shí)到發(fā)揮用制度來(lái)激勵(lì)人和鼓勵(lì)人、制約人，以制度 促發(fā)展的作用。3、公司對(duì)于可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)節(jié)能性企業(yè)的認(rèn)識(shí)不夠足，未能按照科學(xué)發(fā)展的要求正確處理產(chǎn)、購(gòu)、銷平衡，在生產(chǎn)當(dāng)中過(guò) 多地購(gòu)置和積累生產(chǎn)資料和產(chǎn)品，形成積壓，不但造成了不必要 的浪費(fèi)，也使生產(chǎn)成本和銷售成本也相應(yīng)地提高。4、公司過(guò)分地注重對(duì)于生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值和利潤(rùn)的增加，對(duì)速度、質(zhì)量、效益相互關(guān)系的把握上有所偏頗，沒(méi)有堅(jiān)持以人為本 的原則，對(duì)員工生產(chǎn)環(huán)境的改進(jìn)重視程度不夠，使員工的工作熱 情和積極性受到一定程度的影響?？?/p>

5、觀上，公司對(duì)提高各個(gè)車間 工作環(huán)境質(zhì)量需要一定的時(shí)間。5、主觀上黨員、團(tuán)員的活動(dòng)形式過(guò)分單一，難以形成凝聚力 和戰(zhàn)斗力?？陀^上，公司生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)繁重，給予黨員、團(tuán)員 開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)間十分有限。三、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中公司班子和支部班子形成的新認(rèn)識(shí)（一）提高公司班子和支部班子思想認(rèn)識(shí)，建立健全各項(xiàng)工 作機(jī)制。要建立一套適合于公司科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制，以有效的 機(jī)制促進(jìn)員工工作熱情的提高和挖掘普通干部、員工的創(chuàng)新精神 和創(chuàng)新意識(shí)。建立和完善以領(lǐng)導(dǎo)班子為首的學(xué)習(xí)實(shí)踐長(zhǎng)效機(jī)制， 提高干部、員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以促進(jìn)企業(yè)的不斷向前 發(fā)展。（二）壯大產(chǎn)業(yè)集群，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。公司班子和支 部班子成員要以