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文檔簡介
1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年倉儲管理計劃書范本倉儲公司計劃書編寫目前,一家投資公司看好倉儲行業(yè)的發(fā)展,預投資有這方面創(chuàng)業(yè)欲望的年輕人創(chuàng)建一家第三方倉儲公司。剛好,你和你的團隊正愁沒有資金來創(chuàng)建自己的倉儲公司,為了獲得這個良好的投資來源,你和你的團隊必須要出具一份有吸引力的倉儲公司創(chuàng)業(yè)計劃書。下面是關于倉儲公司創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作要求。一、倉儲公司創(chuàng)業(yè)計劃書封面要求封面上必須有以下幾項內容。公司具體名稱、公司負責人姓名、公司_、郵編、聯(lián)系電話、e-mail。封面格式自己設計,可添加圖片盡量設計的有吸引力。二、倉儲公司創(chuàng)業(yè)計劃書目錄要求注意。目錄里的每項頁碼必須與具體內容的頁碼相一致
2、。三、倉儲公司創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內容1.摘要簡要概括公司概述、倉儲服務運營設計、本地區(qū)提供倉儲服務的主要競爭者分析、營銷策略和財務分析中的主要內容。讓投資者簡單了解關于你創(chuàng)業(yè)計劃的主要思想,并能引起投資者對你創(chuàng)業(yè)計劃的興趣。2.倉儲公司概述主要包括的內容點:(1)公司名稱、地理位置、公司性質。(2)公司宗旨和經營理念。()公司的_機構(用圖來表示)。()公司準備經營的主要倉儲服務。(5)公司的盈利模式。(6)公司的遠景發(fā)展規(guī)劃。3.倉儲服務運營設計主要包括的內容點:(1)倉儲服務的市場定位。倉儲服務的主要用戶種類及儲存保管的主要商品類別。(2)倉儲地理位置的確定。影響公司倉儲地址選擇的有利和不利
3、因素分析。(3)公司的倉儲規(guī)劃和布局。(4)公司擬添置的主要倉儲設備。(5)公司的倉儲流程設計。4.本地區(qū)提供倉儲服務的主要競爭者分析主要包括的內容點:(1)本地區(qū)倉儲行業(yè)內主要競爭對手的情況,他們的競爭優(yōu)勢和競爭劣勢。(2)分析本公司提供的倉儲服務項目與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅。5.營銷策略主要包括的內容點:(1)價格策略。倉儲服務價格的確定、制定的依據(jù)和策略。(2)渠道策略。建立的倉儲網點布局。(3)促銷策略。以什么樣的宣傳策略讓客戶了解你的倉儲服務。6.財務分析主要包括的內容點:(1)資金總需要量和資金使用計劃資金總需要量。估算倉儲公司建立運營的總資金需求量。資金使用計劃
4、:廠房建設投入額、地皮租金額、設備投資額、流動資金額(包括:員工工資,日常水電等消耗費,可自行根據(jù)實際估算出金額)等分配。(2)未來一年的收入預測。簡單估算最理想狀況下倉儲經營一年所得的收入。()投資者償還計劃。假設每年的收入都是最理想化的,員工的工資和水電消耗費是固定的,簡單估算幾年之后投資者可將投資全部收回。7._主要包括的內容點:(1)小組成員_。(2)每個成員在該計劃書里所負責編寫的部分。2022年倉儲管理計劃書范本(二)尊敬的各位領導、同事以及嘉賓:你們好!回首_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的_年已經來臨
5、。現(xiàn)將倉儲部工作總結如下:一、_年工作總結_年,為了更好地適應公司的銷售需要,倉儲部不斷改進工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調整。根據(jù)平時工作中的實踐經驗,以合理、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結合公司實際情況,按照貨物類別、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式。隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎上,積極采取有效措施和合理的方法,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并做好庫存盤點和倉庫庫存商品預警工作。二、_年工作計劃1.主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送。2.泄銷品以及報損商品的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分商品已不在流動,成為泄銷品堆積在倉庫,還有一些由合理原因產生的需報損商品。下一步倉庫將集中進行泄銷品以及報損商品的清理工作,做到嚴格報損,確保公司資產的完整、不流失,泄銷品將發(fā)往專賣店進行銷售,確保泄銷商品有流動機會。3.做好倉儲部與專賣店的銜接工作,盡量確保專賣店不出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。4.根據(jù)倉儲的管理要求,做好倉儲的管理工作。下一年將繼續(xù)做好倉儲的日常管理工作,并在庫位調整、庫存
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