2022年供銷社工作計劃精編

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年供銷社工作計劃精編_年度，市供銷社將按照“示范_，引領(lǐng)全省，領(lǐng)先全國”的總要求，圍繞綜合改革工作主線，完善服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化大突破，努力把供銷社打造成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。一、功能再造，夯實(shí)基層基礎(chǔ)一是繼續(xù)組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。按照“供銷主導(dǎo)、農(nóng)民主體、行政助推、市場運(yùn)作”原則，再組建_家以上區(qū)域性、綜合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，達(dá)到一鎮(zhèn)一社，積極打造生產(chǎn)、流通、信用三大合作“三位一體”的綜合服務(wù)平臺，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社的創(chuàng)建目標(biāo)。二是規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社。一方面，通過基層社與農(nóng)民共同出資、社

2、有龍頭企業(yè)帶動等方式，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社_家以上；另一方面，規(guī)范改造參領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社_家，占總數(shù)四分之一以上，提升專業(yè)合作社綜合服務(wù)和引領(lǐng)帶動功能。三是重點(diǎn)打造“三體兩強(qiáng)”特色社。制訂“三體兩強(qiáng)”社建設(shè)三年行動計劃，每年建設(shè)“三體兩強(qiáng)”社_家以上，今年完成合陳社興高豐生豬聯(lián)合社生豬屠宰項(xiàng)目易址重建，使其年加工生豬_萬頭、銷售額超_億元，帶動農(nóng)戶_戶以上。二、提升能力，開展綜合服務(wù)一是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)方式。依托基層_組建農(nóng)機(jī)、植保合作社，全系統(tǒng)開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等全程生產(chǎn)服務(wù)_萬畝。戴南、陶莊、合陳等_家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社全程參與市為農(nóng)綜合服務(wù)體建設(shè)運(yùn)營和管理，新增為農(nóng)服務(wù)面積_萬畝以上。二是

3、提升現(xiàn)代流通服務(wù)水平。推動_供銷通等連鎖企業(yè)與基層社合作，在農(nóng)村綜合服務(wù)社建立網(wǎng)上“兩超一院”，為農(nóng)民提供更加快捷精準(zhǔn)的日用品、農(nóng)資測土配方和科技咨詢等服務(wù)，打造三星級以上綜合服務(wù)社_家以上。每個基層社設(shè)立電商服務(wù)站，在抓好傳統(tǒng)三方平臺_館運(yùn)營的同時，重點(diǎn)與全國總社“供銷e家”和省社“地平線”、“供銷網(wǎng)城”以及中國電信“翼支付”、工商銀行“融e購”等電商平臺對接，為村民提供網(wǎng)上代購、代銷、代辦、扶貧等服務(wù)?！爸袊穾炀W(wǎng)”提升平_務(wù)功能，年交易額達(dá)_億元，力爭三年內(nèi)主板上市。重點(diǎn)打造_商品交易中心_分中心平臺，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)_米掛牌交易。全年_家電商企業(yè)交易服務(wù)確保達(dá)_億元以上，打造名副其實(shí)的“網(wǎng)上供

4、銷社”。三是穩(wěn)步開展農(nóng)村信用服務(wù)。市社所屬銀橋信用擔(dān)保、百發(fā)農(nóng)村小貸公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立代辦點(diǎn)，為農(nóng)民提供資金擔(dān)保和小貸代辦服務(wù)總額達(dá)到_億元。與中國供銷集團(tuán)中合聯(lián)公司合作，鞏固提升現(xiàn)有_家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社合作金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，穩(wěn)妥發(fā)展農(nóng)民資金互助服務(wù)，為各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投放互助資金_億元以上。_百隆保險代理公司深化與_板橋保險代理公司合作，不斷完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險業(yè)務(wù)拓展體系，全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險保費(fèi)收入_萬元以上，并啟動保險公估公司籌建工作。三、創(chuàng)新手段，密切利益聯(lián)結(jié)一是密切_聯(lián)結(jié)。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社核心競爭力打造，增強(qiáng)對各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的吸引力，大幅提高廣大農(nóng)民對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社參與比例。新建農(nóng)合聯(lián)社鄉(xiāng)

5、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和廣大農(nóng)民參與比例要分別達(dá)到_%和_%以上。二是密切利益聯(lián)結(jié)。以社有龍頭公司為平臺，支持引導(dǎo)農(nóng)合聯(lián)社、農(nóng)民合作社對入社農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實(shí)行共同采購、品牌共享、聯(lián)合加工銷售，實(shí)行二次分配。三是密切服務(wù)聯(lián)結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社重點(diǎn)開拓農(nóng)機(jī)植保、聯(lián)采聯(lián)銷、金融保險和農(nóng)村家宴等服務(wù)。配合供銷通等電商龍頭公司對轄區(qū)日用品和農(nóng)資農(nóng)家店開展信息化改造，實(shí)行“一村一點(diǎn)、一戶一卡”服務(wù)模式，為農(nóng)村流通服務(wù)終端提供商品采購、交易結(jié)算、信用支持等網(wǎng)上服務(wù)，把電子商務(wù)、農(nóng)村金融服務(wù)有機(jī)結(jié)合，讓農(nóng)民足不出村就可以享受到存款、取款、轉(zhuǎn)帳、代辦代繳、網(wǎng)上購銷等方便快捷服務(wù)。同時，在確保服務(wù)質(zhì)量前提下，農(nóng)戶通過供銷一卡通

6、購買農(nóng)業(yè)投入品價格優(yōu)惠_%，同時享有貸款免息貼息。年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)部分農(nóng)資零差率統(tǒng)一配供，降低農(nóng)戶種植成本，實(shí)現(xiàn)農(nóng)社共贏。四、培育龍頭，增強(qiáng)綜合實(shí)力一是創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)，重點(diǎn)突破優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。調(diào)整社有企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)在農(nóng)村金融、電子商務(wù)等新興行業(yè)求突破，通過創(chuàng)新經(jīng)營，集聚要素，做強(qiáng)做優(yōu)銀橋擔(dān)保、百發(fā)小貸、百隆保險、金穗農(nóng)藥、和盛農(nóng)資和供銷通、新合作、百喜、中科電商公司等優(yōu)勢企業(yè)。二是創(chuàng)新發(fā)展方式，轉(zhuǎn)型升級傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，創(chuàng)新服務(wù)方式，在服務(wù)民生、服務(wù)農(nóng)民中發(fā)揮新的獨(dú)特作用。圍繞放心超市進(jìn)校園、放心豆制品進(jìn)百姓餐桌、放心家宴進(jìn)農(nóng)村“三進(jìn)”民生工程，促進(jìn)百惠日用品、百康豆制品等企業(yè)轉(zhuǎn)型，確保

7、放心豆制品城區(qū)市場占有率_%以上、農(nóng)村市場占有率_%以上、城鄉(xiāng)校園超市占有率_%；全力推動泰浦食品百福家宴工程，年服務(wù)農(nóng)村家宴_萬桌，銷售額達(dá)億元；圍繞農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，促進(jìn)得勝湖農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、沙溝銀泉水產(chǎn)品批發(fā)市場、永豐河蟹批發(fā)市場提檔升級，擴(kuò)大輻射，增大交易，三大市場年交易額確保超_億；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，促進(jìn)再生資源回收業(yè)務(wù)升級，_弘馬家俱公司回收廢塑料深加工出口創(chuàng)匯全年力爭_萬元以上。三是創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動能。2022年供銷社工作計劃精編（二）一、總體工作思路_年全市供銷社工作的總體指導(dǎo)思想是。以黨的_為指針，落實(shí)_，按照_、省、市_加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見的總體

8、要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市_次黨代會重要部署。堅持合作制理念和為三農(nóng)服務(wù)方向，提升資產(chǎn)效益，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，不斷推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、_創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，卓有成效地促進(jìn)供銷合作社事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為青島市率先科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市和_新農(nóng)村作出新的更大貢獻(xiàn)。二、重點(diǎn)工作目標(biāo)_年全市供銷社要完成如下目標(biāo)：商品銷售總額增長_%。發(fā)展農(nóng)資連鎖店_處，供銷社農(nóng)資市場占有率達(dá)到_%。組建專業(yè)合作社_個，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地_個，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌_個。建設(shè)日用品超市_家，力爭建設(shè)再生資源連鎖回收點(diǎn)_處。建設(shè)大型物流配送中心_處。三、重點(diǎn)工作任務(wù)(一)突出一個重點(diǎn)，強(qiáng)化

9、基層_體系建設(shè)。以“基層_體系建設(shè)年”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步推動全系統(tǒng)基層_體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展?；鶎庸╀N社的發(fā)展要以參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為改革發(fā)展的突破口，積極領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心，完善自身服務(wù)功能，在探索為農(nóng)服務(wù)新方式、新方法中創(chuàng)新自身的發(fā)展之路。_年將_市區(qū)社開展基層_體系建設(shè)成果展，推動全系統(tǒng)基層_體系建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。(二)搭建兩個平臺，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。一是建設(shè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，搭建為農(nóng)民生活服務(wù)平臺。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ)，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營項(xiàng)目與公益項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。二是建設(shè)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)_，搭建為農(nóng)民

10、生產(chǎn)服務(wù)平臺。為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢的變化，各級供銷社利用自身優(yōu)勢，積極領(lǐng)辦和創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)_，_和帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場，幫助專業(yè)合作社開展信息技術(shù)、品牌營銷和加工儲運(yùn)等綜合服務(wù)。(三)實(shí)施三大工程，提升綜合服務(wù)水平。一是物流配送工程。_年投資建設(shè)迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供銷社與春明食品有限公司等合資組建的，投資_萬元，目前已發(fā)展超市_處。為進(jìn)一步擴(kuò)大超市建設(shè)，_年公司準(zhǔn)備開工建設(shè)總投資_萬元，占地面積_平米的物流配送中心，以及面積_平米的萬噸蔬菜恒溫庫和_噸的低溫冷凍庫。二是合作經(jīng)濟(jì)_工程。投資建設(shè)惠德食用菌生產(chǎn)基地?；莸率秤镁a(chǎn)基地，是由膠南市供銷社投資興建的食用

11、菌專業(yè)合作社，投資_萬元，占地面積_畝。_年要開工建設(shè)_平米的種植大棚和_平米的菌種培育室。建設(shè)即墨程戈莊二村蔬菜專業(yè)合作社。為支持“第一書記”下鄉(xiāng)，扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，_年計劃建設(shè)_畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范種植基地，其中示范基地_畝，種植基地_畝，新建_平米的冬暖大棚_個，預(yù)計蔬菜產(chǎn)量將達(dá)_噸。在廣大果蔬專業(yè)合作社與_物美農(nóng)超對接的基礎(chǔ)上，青島市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，借助新的營銷平臺，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向_、_等大超市。開展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)及農(nóng)民實(shí)用技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)_健康有序發(fā)展，_年供

12、銷社將有計劃地對基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是擴(kuò)大對外貿(mào)易工程。投資成立_東泰華通國際貿(mào)易有限公司。為適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步拓展供銷社的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)有機(jī)結(jié)合全面發(fā)展，_年市供銷社與利客來集團(tuán)共同出資_萬元組建東泰華通國際貿(mào)易有限公司，開展進(jìn)出口貿(mào)易。(四)建設(shè)四個網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)能力。一是完善發(fā)展農(nóng)資_服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。要利用已建成的區(qū)域農(nóng)資配送中心，加快推進(jìn)和完善農(nóng)資_網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)的直營、加盟農(nóng)資放心店。要積極探索發(fā)展電子商務(wù)，全面推行化肥聯(lián)采、農(nóng)資直供和保質(zhì)監(jiān)銷。積極_開展以

13、測土配方施肥和病蟲害防治為重點(diǎn)的技術(shù)和咨詢服務(wù)，進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。二是加快發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。堅持城鄉(xiāng)并舉，以城帶鄉(xiāng)的方針，加快日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在城市：一是以佳世客為主線，以大型購物中心為主要形式，推動在省內(nèi)主要城市的布局發(fā)展；二是在市內(nèi)以“迷你島”為依托，建立貼近居民的小型、晝夜服務(wù)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村：一是以利客來為全系統(tǒng)日用消費(fèi)品經(jīng)營的龍頭，通過發(fā)展直營店，吸納加盟店和聯(lián)合開發(fā)等形式，逐步形供銷社工作計劃第2頁成在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日用品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系；二是在鄉(xiāng)村層面積極培育像平度寶凱超市等龍頭企業(yè)，加快形成“小超市、_鎖、小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”的遍布縣、鄉(xiāng)、村的日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是發(fā)展壯大再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。以市再生資源總公司為龍頭，以廢紙回收分揀加工中心為起點(diǎn)，以發(fā)展回收網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快城市再生資