2022年保障性住房安全工作計(jì)劃范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年保障性住房安全工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)和施工作業(yè)安全交底。二、工作目標(biāo)杜絕建筑施工“五大傷害”死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故，輕傷事故控制在_人次/年以下，輕微傷事故控制在可以接受的范圍內(nèi)，安全文明施工達(dá)到建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量

2、安全監(jiān)督部門安全生產(chǎn)工作指示，提高全員安全管理意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章行為，監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)投入落實(shí)情況，督促、檢查事故隱患整改，確保項(xiàng)目正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作：1、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全管理水平：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安

3、全責(zé)任。(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識(shí)和項(xiàng)目建設(shè)參建單位整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練安全生產(chǎn)管理技能的管理團(tuán)隊(duì)。(1)堅(jiān)持對新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育，特殊工種人員嚴(yán)格持證上崗，認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證監(jiān)督、檢查工作。(2)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持督促班前、班后安全會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安

4、全工作造成的影響，做好預(yù)防。(3)認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗)。(6)緊密配合綜合行政部積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職

5、業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。(7)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，要求全員參與安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。3、以人為本、管理創(chuàng)新(1)通過發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。(2)營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。4、加大安全

6、檢查力度，監(jiān)督隱患治理整改(1)認(rèn)真做好每周、每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督分包單位消除、控制安全隱患，并每月按期將項(xiàng)目安全隱患自查表上報(bào)公司?，F(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、排查隱患、查安全管理漏洞、督促防護(hù)措施的落實(shí)。對查出的較嚴(yán)重“三違”人員，如不聽勸阻將要求分包單位對其勸退處理。(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。堅(jiān)持原則、適度靈活。(3)施工現(xiàn)場各種安全隱患，嚴(yán)格要求相關(guān)責(zé)任分包單位明確整改任務(wù)、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改措施并限定時(shí)間進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定

7、措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。(4)突突出專業(yè)安全檢查作用，重點(diǎn)對建筑機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、施工機(jī)具等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責(zé)任分包對所查隱患要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。(5)加強(qiáng)消防“四個(gè)能力”(檢查除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù))建設(shè)；成立消防安全工作小組，逐步完善制度、檢查、預(yù)案演練等各項(xiàng)工作。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。_年項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工的生命、保障項(xiàng)目順利實(shí)施

8、，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制、員工安全意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。2022年保障性住房安全工作計(jì)劃范文（二）_年結(jié)合我縣保障性安居工程總體建設(shè)情況，計(jì)劃建設(shè)保障房80套(其中：廉租房20套，公租房60套)，城市棚戶區(qū)改造_萬平方米(_戶)。根據(jù)縣委關(guān)于分解落實(shí)縣委常委會(huì)_年工作要點(diǎn)主要目標(biāo)任務(wù)及責(zé)任_(定字_號(hào))文件要求，為確保保障性住房項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，制定如下工作計(jì)劃。一、目標(biāo)任務(wù)_

9、年度保障房項(xiàng)目_月份之前全面開工，_月底全面竣工。城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目_月之前完成前期工作,_月底全面竣工。二、進(jìn)度安排1、_月_日前完成：項(xiàng)目選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘探等前期工作。2、_月_日前完成：保障房項(xiàng)目招投標(biāo)工作并開工建設(shè)；啟動(dòng)城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。3、_月_日前完成:保障性項(xiàng)目房屋主體五層完工；城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目拆遷_%。4、_月_日前完成：保障房項(xiàng)目全面竣工；城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目全面完工。三、組織領(lǐng)導(dǎo)四、工作措施為確保我縣_年保障性安居工程項(xiàng)目全面竣工，房管局、城投公司要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，按照“快、準(zhǔn)、實(shí)、早、重”的要求，圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)工作，迅速行動(dòng)，精心組織，狠抓進(jìn)度，科學(xué)安排施工，加快工程建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量和安全。主要采取以下措施：1、做到早謀劃、勤協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目建設(shè)管理工作落實(shí)到位。2、房管局、城投公司作為牽頭、業(yè)主單位，從領(lǐng)導(dǎo)到工程管理人員要加強(qiáng)對施工單位督促檢查，實(shí)行工期倒排，各負(fù)其職等有效措施，確保工程工期進(jìn)度。3、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查力度，每天必須有專人在施工現(xiàn)場，每星期定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程建設(shè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題。平時(shí)還進(jìn)行不定期、不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時(shí)指出、糾正，并對檢查情況進(jìn)行通報(bào)并限時(shí)整改。4、加強(qiáng)對施工單位、監(jiān)理單位檢測資料的可靠度和真實(shí)性的隨機(jī)抽查，加強(qiáng)