安全系統(tǒng)生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)章制度和考核實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)

1、實(shí)用文檔標(biāo)準(zhǔn)文案標(biāo)準(zhǔn)文案安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)一、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一條考核目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，特制定本制度。第二條考核范圍辦法適用于分區(qū)管理層、作業(yè)隊(duì)班組、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。第三條考核機(jī)構(gòu)分區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，由分區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成，負(fù)責(zé)對(duì)分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門、作業(yè)層進(jìn)行考核?？己诵〗M辦公室設(shè)在分區(qū)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)分區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的具體事務(wù)。第四條考核內(nèi)容1、分區(qū)管理層安全生產(chǎn)責(zé)任考核為過程+結(jié)果綜合考核。既考核安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況，又考核安全管理效果。2、分區(qū)

2、作業(yè)層考核主要注重結(jié)果考核，在內(nèi)部承包合同、分包合同中給予規(guī)定，并在每月的結(jié)算中予以體現(xiàn)，進(jìn)行考核，不再作單獨(dú)考核。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容參考附表執(zhí)行。第五條考核程序分區(qū)管理層、作業(yè)層考核每月進(jìn)行一次。分部管理層每年年初1月10日前將考核匯總表報(bào)公司安質(zhì)會(huì)辦公室備案，作為評(píng)先及年度安全考核獎(jiǎng)罰的依據(jù)。第六條考核評(píng)分1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用打分法。90分以上為優(yōu)秀，80-分9為0合格，80分以下為不合格。2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各管理人員責(zé)任制履行情況進(jìn)行考核打分。第七條考核結(jié)果及應(yīng)用1、為實(shí)現(xiàn)考核目的，考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。分區(qū)管理層考核評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)秀”的人員、部門，

3、其次月安全獎(jiǎng)金基數(shù)上浮0%合格”的不獎(jiǎng)不罰；“不合格”的，其次月獎(jiǎng)金基數(shù)下浮。2、考核“優(yōu)秀”的人員，其職位晉升將優(yōu)先推薦。3、凡出現(xiàn)安全質(zhì)量責(zé)任事故的單位，按照責(zé)任大小，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月按不合格進(jìn)行考核。第八條其他1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。在分區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法設(shè)定、執(zhí)行過程中的有關(guān)問題，由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)解釋。2、本制度與公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度相配套，形成公司的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。實(shí)用文檔實(shí)用文檔標(biāo)準(zhǔn)文案標(biāo)準(zhǔn)文案二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策

4、法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣一分。、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。企、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。業(yè)法、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育扣分；教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；教育無記錄或記錄

5、不全扣一分。人代、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一分。表、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行之有效的防范措施扣分。、民主評(píng)議群眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在職代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一分。合計(jì)注：、總得分在分及其以上者為優(yōu)良；、總得分在各級(jí)各部門及管理人分及其以上者為合格；、總得分在員安全生產(chǎn)責(zé)任制分以下者為不合格。核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文檔實(shí)用文檔標(biāo)準(zhǔn)文案標(biāo)準(zhǔn)文案注：1、總得分在

6、85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣一分。企、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣業(yè)分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工

7、作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)技錄或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。術(shù)、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育扣分；教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；教育無記錄或記錄不全扣一分。負(fù)、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一責(zé)分。、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理人扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行之有效的防范措施扣分。、民主評(píng)議群眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在職

8、代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一分。合計(jì)注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣一分。企、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣業(yè)分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。、安全檢

9、查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)安錄或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。全、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育扣分；教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；教育無記錄或記錄不全扣一分。負(fù)、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一責(zé)分。、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理人扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行之有效的防范措施扣分。、民主評(píng)議群眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核

10、扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在職代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一分。合計(jì)各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣一分。、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。項(xiàng)、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人

11、員的工作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育扣分；教育內(nèi)目容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；教育無記錄或記錄不全扣一分。經(jīng)、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一分。理、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行之有效的防范措施扣分。、民主評(píng)議群眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在

12、職代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一分。合計(jì)注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣一分。、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣分；對(duì)管理

13、制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。項(xiàng)、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。目、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育扣分；教育內(nèi)安容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；教育無記錄或記錄不全扣一分。全、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一分。員、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行之有效的防范措施扣分。、民主評(píng)議群

14、眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在職代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一分。合計(jì)注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格?？己瞬块T及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣一分。、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全

15、生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。項(xiàng)、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。目、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育扣分；教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；教育無記錄或記錄不全扣一分。質(zhì)檢、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一分。員、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行

16、之有效的防范措施扣分。、民主評(píng)議群眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在職代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一分。合計(jì)各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣準(zhǔn)分標(biāo)注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。項(xiàng)目施工員、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所

17、制定的控制指標(biāo)扣一分。、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育扣分；教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；教育無記錄或記錄不全扣一分。、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一分。、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)

18、查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行之有效的防范措施扣分。、民主評(píng)議群眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在職代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一分。合計(jì)各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)注：、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)注：1、總得分在85分及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制落實(shí)無安全

19、生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣一分。、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣企分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。業(yè)、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。務(wù)負(fù)、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教

20、育扣分；教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；教育無記錄或記錄不全扣一分。、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一分。責(zé)、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行之有效的防范措施扣分。人、民主評(píng)議群眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在職代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一分。合計(jì)各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有

21、關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣一分。、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)錄或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。材料員、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育扣分；教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；

22、教育無記錄或記錄不全扣一分。、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一分。、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行之有效的防范措施扣分。、民主評(píng)議群眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在職代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一分。合計(jì)實(shí)用文檔標(biāo)準(zhǔn)文案注：、總得分在分及其以上者為優(yōu)良；、總得分在各級(jí)各部門及管理人分及其以上者為合格；、總得分在員安全生產(chǎn)責(zé)任制分以下者為不合格。核標(biāo)準(zhǔn)注：1、總得分在85分

23、及其以上者為優(yōu)良；2、總得分在70分及其以上者為合格；3、總得分在70分以下者為不合格。考核部門及人員考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核扣分標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制落實(shí)無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣分；不認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)扣分；不定期召開安全工作會(huì)議扣一分；對(duì)所負(fù)責(zé)任推諉扣分。、目標(biāo)管理不制定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃扣分；管理目標(biāo)計(jì)劃制定的不全面、不詳細(xì)扣一分；達(dá)不到所制定的控制指標(biāo)扣一分。、責(zé)任分解無責(zé)任分解扣分；責(zé)任人落實(shí)不到位扣一分；不制定年度安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法扣分；對(duì)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行不嚴(yán)格扣一分。、安全檢查與整改不支持安全管理部門工作人員的工作扣分；對(duì)安全工作檢查力度不夠扣一分；安全檢查無紀(jì)錄

24、或記錄不全扣一分；查出的隱患不按“三定”原則整改扣一分。資料員、安全教育與培訓(xùn)不制定職工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃扣分；對(duì)新入場工人不進(jìn)行“三級(jí)”安全教育扣分；教育內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)扣一分；教育無記錄或記錄不全扣一分。、保證安全的措施不建立安全生產(chǎn)保證體系扣分；安全防護(hù)措施落實(shí)不得力扣一分；不按時(shí)批安全經(jīng)費(fèi)扣一分。、工傷事故處理發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣分；不積極組織人員調(diào)查處理扣分；不按照“四不放過”原則進(jìn)行處理扣一分；發(fā)生事故后，不及時(shí)制定出行之有效的防范措施扣分。、民主評(píng)議群眾監(jiān)督對(duì)公司管理人員不進(jìn)行年度培訓(xùn)與考核扣分；考核無記錄或記錄不全扣一分；在職代會(huì)上不匯報(bào)安全生產(chǎn)工作扣分；不聽取職工的合理化建議扣一

25、分。合計(jì)實(shí)用文檔實(shí)用文檔標(biāo)準(zhǔn)文案標(biāo)準(zhǔn)文案安全生產(chǎn)責(zé)任制公示為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障職工在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。本責(zé)任制由項(xiàng)目部安全員監(jiān)督執(zhí)行，并明確各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任。（一）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施。3、在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安

26、全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)；組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定

27、的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。8、對(duì)外包隊(duì)加強(qiáng)文明安全管理，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織

28、上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8、貫徹實(shí)施業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。1、0加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。（三）安全人員責(zé)任1、積極貫徹和宣傳

29、上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊(duì)范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級(jí)建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。項(xiàng)目部每周一次、班組每日一次。6、參加施工組織設(shè)計(jì)、會(huì)審；參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審；參加生產(chǎn)會(huì)，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安裝驗(yàn)收

30、，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)使用。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。9、鑒定?？貏趧?dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其使用。1、0凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個(gè)人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。11、督促班組長按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。1、2參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。13、在事故調(diào)查組

31、的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。（四）項(xiàng)目工長、施工員責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為。3、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包工隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、每

32、周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)。（五）項(xiàng)目班組長責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽