醫(yī)院??平ㄔO(shè)工作總結(jié)精選_第1頁
醫(yī)院專科建設(shè)工作總結(jié)精選_第2頁
醫(yī)院??平ㄔO(shè)工作總結(jié)精選_第3頁
醫(yī)院專科建設(shè)工作總結(jié)精選_第4頁
醫(yī)院??平ㄔO(shè)工作總結(jié)精選_第5頁
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文檔簡介

1、2021年上半年在黨支部院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)辦院 方針、工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),緊密配合醫(yī)院工作,狠抓實(shí)干,在???建設(shè)方面做出了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、緊緊圍繞2021年工作要點(diǎn),堅(jiān)持??平ㄔO(shè)不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí) 責(zé)任目標(biāo),提高認(rèn)識(shí)。年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針及2021年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),并對(duì)創(chuàng)新 思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習(xí)科學(xué)開展 觀,轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),樹立了全心全意為人民 效勞的思想,目標(biāo)明確,信心十足。二、突出品牌,推介科室,擴(kuò)大效勞半徑。辦醫(yī)院,要方案、規(guī)劃并要經(jīng)常分析和籌劃自己的效勞半徑問題。 ??漆t(yī)院應(yīng)盡量擴(kuò)大自己的效勞半徑。???/p>

2、醫(yī)院的??苾?yōu)勢一旦形成, 就會(huì)形成較大的效勞半徑。為使醫(yī)院的效勞半徑擴(kuò)大,我們積極宣傳 推介專科科室,提高??圃谏鐣?huì)上的知名度,使病人認(rèn)知我們。利用 宣傳頁、名片、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,通過本院、本科職工,病 人的口碑宣傳,每個(gè)人都是義務(wù)宣傳員。偏癱康復(fù)科三月份犧牲全月 星期日休息時(shí)間,到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份,針對(duì)性發(fā) 短信1000余條,到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果。脊柱 病科病人普及全國十余省市,偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科享譽(yù)豫西金三 角地區(qū)。三、提高效勞質(zhì)量,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛為主題的和諧文化建設(shè) 圍繞以“感動(dòng)為核心的效勞理念,開

3、展親情化,個(gè)性化效勞模式, 營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開展“假設(shè)我是一個(gè)病人的討論活動(dòng), 通過學(xué)習(xí)討論,極大的改善了大家的效勞態(tài)度,待病人如親人,急病 人所急,想病人所想,使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣, 非常溫暖, 堅(jiān)持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親 情化效勞,精細(xì)化效勞,便捷化效勞。如病人入院后,熱情接待,態(tài) 度和藹,微笑效勞,給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整 潔的病房,為病人認(rèn)真檢查、評(píng)定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,陪同病 人辦出入院手續(xù),送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系卡,出院后隨訪,健康干預(yù)等。加 強(qiáng)醫(yī)患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見溝通,并注重溝通效果。 由于效勞

4、周到,態(tài)度好,使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見薄, 放在康復(fù)治療大廳,并定時(shí)收集患者及家屬對(duì)本科室的意見,好的繼 續(xù)發(fā)揚(yáng),批評(píng)意見及時(shí)改正,對(duì)科室有指導(dǎo)性的意見給予表揚(yáng),患者 非常感動(dòng);骨傷康復(fù)科的病人為了表示對(duì)醫(yī)務(wù)人員的謝意送錦旗表示 感謝;脊柱病科,由于效勞好,技術(shù)水平高,深得患者的愛戴和好評(píng), 科室分出去頭一個(gè)月,每天住院病人床位數(shù)就達(dá)十六人之多。由于我院??频奶攸c(diǎn),治療工程多,人員相對(duì)缺乏,一局部治療 工程一對(duì)一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時(shí)康復(fù)治療病人 多,治療工程做不過來,為了滿足病人的康復(fù)治療需求,經(jīng)常加班加 點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背痛腰酸,但他們毫無怨言,尤其是偏

5、癱 康復(fù)科pt治療師,每天晚上加班至九點(diǎn)多,每天加班時(shí)間累計(jì)約三小 時(shí)之多。有的帶病工作,好人好事層出不窮。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。專科醫(yī)院的重要功能之一,就是解決一般綜合性醫(yī)院解決不了的 專科問題,所以專科醫(yī)院的診療水準(zhǔn)一定要高,專業(yè)技術(shù)骨干一定要 出色甚至拔尖,學(xué)科帶頭人最好是本學(xué)科的技術(shù)權(quán)威。我們要加強(qiáng)業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國內(nèi)高級(jí)康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù) 會(huì)議,網(wǎng)絡(luò)教育,成人高等教育,以及科室組織學(xué)習(xí),自學(xué)等掌握國 內(nèi)外本專科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提 高,成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位,效勞熱情周到,技術(shù)水平過硬,偏癱康復(fù)科病員 從數(shù)

6、量到質(zhì)量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有 的二十余人,最多達(dá)二十八人;病員質(zhì)量上從前年住院病人絕大局部 5 10年偏癱史,逐漸過渡到今年絕大局部偏癱史在 6個(gè)月內(nèi),一局部 病員急性期過后就來我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,優(yōu)質(zhì)病員多了, 有的病人住院還得提前預(yù)約。五、醫(yī)療設(shè)備精良。專科醫(yī)院一定要有較高的設(shè)備檔次,尤其是 要確保??圃O(shè)備的先進(jìn)性。這是參與劇烈的醫(yī)療市場競爭的必備條件。 今年五月份我們又新進(jìn)一批康復(fù)設(shè)備,充實(shí)了康復(fù)???。我們脊柱科 有本院自主研制獲國家專利的并獲多項(xiàng)科技成果獎(jiǎng)的腰椎病正脊復(fù)位 治療機(jī)等;骨傷康復(fù)科的熏蒸治療床、偏振光紅外線治療儀等偏癱康復(fù) 科有高科技現(xiàn)代

7、化的康復(fù)設(shè)備如:減重步態(tài)訓(xùn)練儀、腦功能治療儀、 德國進(jìn)口的言語吞咽治療儀、四肢血液循環(huán)泵等??傆?jì)約一百余臺(tái)件。 我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果,為臨床效勞。六、專科要加強(qiáng)科學(xué)研究。??漆t(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)根底醫(yī)學(xué)和臨床實(shí) 驗(yàn)研究,建立必要的實(shí)驗(yàn)室、研究室。目前脊柱科建立了研究室,脊 柱病研究方面取得了豐碩成果,先后獲國家專利一項(xiàng),科技成果將多 項(xiàng)從而使我院在脊柱病治療方面走在國內(nèi)乃至國際前列, 偏癱康復(fù)科、 骨傷康復(fù)科已制定了康復(fù)流程及治療標(biāo)準(zhǔn)等已進(jìn)行臨床觀察研究和病例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步推廣階段。七、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座兩次,學(xué)術(shù)內(nèi)容四人次,其中脊柱病科一 次,骨傷康復(fù)科一次

8、,偏癱康復(fù)科兩次,均受到領(lǐng)導(dǎo)、專家及與會(huì)者 的好評(píng)??傆?jì)舉辦科內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)二十余次,寫論文二十三篇。積極參 與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),每個(gè)職工寫作關(guān)于主人翁精神、專科建設(shè)、科學(xué) 開展觀等方面文章,掛貼于職工園地,活潑了職工文化生活七、狠抓業(yè)務(wù),兩個(gè)效益顯著提高。各康復(fù)??聘鶕?jù)各自特點(diǎn)制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,并嚴(yán) 格遵照?qǐng)?zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)操作,掌握了本專業(yè)根本理論、評(píng)定方法及治療技 術(shù),掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù),積極開展 新技術(shù)、新工程、新療法。通過對(duì)病人的積極康復(fù)治療,恢復(fù)提高了 患者的功能活動(dòng)能力,提高了生活質(zhì)量,深受患者的好評(píng),提高了專 科的威望及社會(huì)的知名度,也明顯提高了科室的

9、經(jīng)濟(jì)效益。偏癱康復(fù) 科3-6月份每月床位數(shù)平均在600人以上,前半年經(jīng)濟(jì)收入36萬余 元。脊柱科、骨傷康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入,時(shí)間過半,收入過半。如偏癱康復(fù)科何某,男,18歲,涌池縣城關(guān)鎮(zhèn)西關(guān)澗河北街,住 院號(hào)20210104,患者車禍后致右側(cè)肢體癱瘓,失語 7月余。7月前因 車禍昏迷,做頭顱ct示“左顆頂部硬膜下血腫,急診行顱內(nèi)血腫去 除術(shù),氣管插管,術(shù)后20天神志漸清醒,兩月后出現(xiàn)腦積水,腦室擴(kuò) 大,在西京醫(yī)院行“左側(cè)腦室積水引流術(shù)。來我院康復(fù)時(shí)右側(cè)肢體 癱瘓、失語、腦高級(jí)功能重度障礙,輪椅推進(jìn)病房,患病期間屢次癲 癇大發(fā)作。查右側(cè)上下肢肌力0級(jí),肌張力3級(jí),右小腿肌肉萎縮, 坐位平衡0級(jí),站位平

10、衡0級(jí),右肩關(guān)節(jié)半脫位,住院后給予運(yùn)動(dòng)療 法、作業(yè)療法、言語治療、電針、電磁波、低頻中頻電治療、電動(dòng)起 立床、按摩、腦功能治療儀等中西醫(yī)結(jié)合治療兩月余,言語功能根本 恢復(fù),能與人交談,腦高級(jí)功能根本正常,能短距離行走。存在問題:1、內(nèi)部管理不到位,病房存在臟、舌L、差現(xiàn)象。2、偏癱病人,根底病多,存在一定的平安隱患。3、由于條件有限,效勞設(shè)施不夠完善,有時(shí)不能滿足患者的需要。4、業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,效勞態(tài)度有待進(jìn)一步改善。5、平時(shí)忙于康復(fù)治療,在科學(xué)研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方面做得不夠改進(jìn)措施:在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)開展觀及辦院方針,堅(jiān)持 ??平ㄔO(shè)不動(dòng)搖,狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)

11、技術(shù)水平和效勞質(zhì) 量。提高平安意識(shí),杜絕平安隱患。抓好內(nèi)部管理,徹底治理臟、舌L、 差。繼續(xù)宣傳推介,擴(kuò)大效勞半徑。充分發(fā)揮高科技??圃O(shè)備的作用, 為臨床效勞。進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及效勞設(shè)施,積極開展科學(xué)研究及 教學(xué)工作,做好病例分析,資料收集,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。穩(wěn)固完善,夯 實(shí)根底,把我院??平ㄔO(shè)做大做強(qiáng),成為豫西一流的??漆t(yī)院而奮斗。2019年,我院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下, 承蒙社會(huì)各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下,深入貫 徹落實(shí)公立醫(yī)院改革方針政策,扎實(shí)努力,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,提 出“保根本,創(chuàng)特色的辦院方針,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì) 量為核心的辦院宗旨,

12、以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、平安醫(yī) 院創(chuàng)立等活動(dòng)為載體,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作建設(shè),切實(shí)履行院長職責(zé), 高效完成了各工程標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將 2019年工作情況總結(jié)如下:一、醫(yī)院工作穩(wěn)步開展,成績顯著截至目前完成門急診xxx余人次;收治住院病人xxx人次;醫(yī)療收 入xxx萬元,同比去年增長xx%;門診醫(yī)療收入xxx萬元,增長xx%; 住院藥品收入xxx萬元,上升xx%;門診藥品收入xxx萬元,增長xx%; 病床使用率xxx%;平均住院日xxx天。二、主要工作開展1、提高醫(yī)療質(zhì)量,在內(nèi)涵建設(shè)上取得新突破進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識(shí),持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)效勞,不斷 健全質(zhì)量體系建設(shè),強(qiáng)化核心制度執(zhí)行,有力促進(jìn)了醫(yī)

13、療、護(hù)理、感 染控制等管理水平全面提升。一是切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量平安。建立健全相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程, 加大核心制度的執(zhí)行落實(shí)力度,嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,積極推進(jìn)臨床路徑工 作。二是提高護(hù)理質(zhì)量,提升效勞能力。重新制定護(hù)理質(zhì)量平安考核 標(biāo)準(zhǔn),定期護(hù)理質(zhì)量考核,并進(jìn)行匯總、持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化“三基三嚴(yán) 培訓(xùn)、督查工作。三是做好醫(yī)院感染管理控制工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院感染管理方 法,組織醫(yī)院感染管理委員會(huì)督查指導(dǎo),認(rèn)真排查隱患,有效降低醫(yī) 院感染率的發(fā)生。四是做好臨床藥學(xué)工作,定期開展處方點(diǎn)評(píng),指導(dǎo)臨床抗菌藥物 的合理使用。處方合格率達(dá)97.1%,根本藥物使用率達(dá)40%2、優(yōu)化人才隊(duì)伍,在增強(qiáng)核心競爭力上有新提升通

14、過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及 人才引進(jìn)工作。采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是今 年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。二是積極參加各級(jí)各類 醫(yī)療行政管理、護(hù)理培訓(xùn),共20余次。三是繼續(xù)外聘眼科專家長期在 我院坐診指導(dǎo)工作。四是通過畢業(yè)院校招聘會(huì)、VX網(wǎng)絡(luò)、自主招聘接納人才,今年共招聘大專以上學(xué)歷畢業(yè)生 8人次。五是強(qiáng)化繼續(xù)教 育學(xué)習(xí),今年中級(jí)職稱考核通過x名,高級(jí)職稱x名,執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名, 護(hù)師x名,??票究茖W(xué)歷共xx名,充實(shí)了技術(shù)人才隊(duì)伍,極大地提高 了醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平。3、多措并舉惠民生,在醫(yī)院公益性上樹立新形象醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系,建立健全

15、了各類突發(fā)事件 和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力 得到增強(qiáng)。積極開展下鄉(xiāng)體檢、健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動(dòng)。全年開展健康教育xx余次,印發(fā)各類宣傳手冊(cè)5000余冊(cè),開 展健康扶貧下鄉(xiāng)活動(dòng)xx次,家庭簽約效勞xxx人次。4、加強(qiáng)精神文明建設(shè),在醫(yī)院全面開展上取得新成就全力推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè),創(chuàng)立平安醫(yī)院。深入開展優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng), 大力表彰各類先進(jìn)典型,今年共推選“向上向善好青年1名,“長治好人道德模范4名,“優(yōu)秀青年醫(yī)生 3名,“特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng) 2名。5、加強(qiáng)文化建設(shè),在醫(yī)院軟實(shí)力上實(shí)現(xiàn)新提升高度重視文化內(nèi)涵建設(shè),以迎接“三.八婦女節(jié)、“五.四青年 節(jié)、“五.一二護(hù)士

16、節(jié)、“七一建黨節(jié)為契機(jī),積極開展文藝演出、 演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),充分展現(xiàn)了我院干部職工積極向上的精神 風(fēng)貌。6、創(chuàng)新管理,在激發(fā)工作積極性上開創(chuàng)新局面堅(jiān)持用制度、用規(guī)矩來管人、管事、管財(cái)以職工代表大會(huì)為平臺(tái), 醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重要工程安排、大額資金使用等事 項(xiàng),均向職工公開。通過公開欄、電子顯示屏、投訴信箱、等形式,公開醫(yī)療效勞價(jià)格、醫(yī)務(wù)人員信息,征求患者和職工意見和建議,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)解決醫(yī)護(hù)人員和患者的問題,不斷提高管理效率;強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué) 管理,切實(shí)保障職工權(quán)益。7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)班子凝聚力一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí),抓好黨的建設(shè), 推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,落

17、實(shí)“九不準(zhǔn)要求,實(shí)行一崗雙責(zé)制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原那么,實(shí)行院務(wù)公開制度。對(duì)于干部選拔任用,重大工程專項(xiàng)建設(shè),開展新黨員、技術(shù)職稱晉級(jí)等重大事 項(xiàng)按議程進(jìn)行集體討論決定,廣泛征求意見,接受監(jiān)督。三是經(jīng)常性開展批評(píng)與自我批評(píng),做好自我投訴處理,廣泛征求 病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議。以上率下,厲行節(jié)約,反對(duì) 浪費(fèi)。杜絕私收費(fèi)、亂收費(fèi)、收取紅包等現(xiàn)象,今年共收到錦旗xx面,病人滿意度達(dá)96犯上。盡管在一年的工作中,在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的大力支 持下,醫(yī)院有了大跨步的開展。但是,在肯定成就的同時(shí),也要正視 存在的缺乏和差距。一是醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才短缺,結(jié)構(gòu)不合理,臨時(shí) 人員多,高

18、層次人才缺乏,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;二是學(xué)科帶頭人 缺乏,重點(diǎn)??啤⑻厣珜?苾?yōu)勢仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)??傊?,成績的取得離不開全院各級(jí)職工的共同努力,更離不開區(qū) 縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。我們將在下一步工作中,繼續(xù) 推進(jìn)公立醫(yī)院改革,上下一心,同舟共濟(jì),以更加飽滿的工作熱情、 更加堅(jiān)決的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措投入到工作中, 建設(shè)一個(gè)讓社會(huì)滿意、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī) 院。為滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療效勞需求,建設(shè)“ xxxx做出應(yīng) 有的奉獻(xiàn)!一年來,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 高舉*理論的偉 大旗幟,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。團(tuán)

19、結(jié)一 致。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)。較好地完成了各項(xiàng)工 作任務(wù)。匯報(bào)如下:一、今年新開展的主要工作.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。實(shí)行全本錢核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新 的經(jīng)營模式。目前。在全國沒有成型的方法。我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí) 及我院實(shí)際情況。在實(shí)踐中不停地摸索。探討。制定了全本錢核算方 法和操作程序。自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全本錢核算。增強(qiáng)了廣闊 職工的本錢意識(shí)。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以32% 的增幅情況下。但相關(guān)本錢卻相對(duì)降低。例如:其他材料消耗0 x年為 16萬元。0 x年為12萬元。節(jié)約4萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。 0 x年21.19%.0 x年15.85%.

20、0 x年比0 x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn),藥品費(fèi) 占藥品收入比77.12%.0 x年75.57%.0 x年比01年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。 預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%業(yè)務(wù)支出比去年增長12%與去年 相比增加廣告費(fèi)28萬元。院報(bào)費(fèi)用4萬元。技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元。獎(jiǎng) 金增長65萬元??鄢陨线@些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長 8%.為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為。提高財(cái)務(wù)管 理水平。經(jīng)院辦會(huì)研究決定。我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院 領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)。紀(jì)委。人事科。審計(jì)科支持幫助下。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。人員進(jìn) 行了調(diào)整。全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理。財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組組長進(jìn)行競爭上崗。職工雙向選擇。通過公平

21、。公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向 選擇。調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性。特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。開拓思 路。發(fā)揮了模范帶頭作用。.我院目前財(cái)力非常困難。資金缺乏。設(shè)備老化。嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)開展。院領(lǐng)導(dǎo)不等。不靠。積極籌措資金。走負(fù)債經(jīng)營求開展的路子。申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。貸款總 額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳。財(cái)政。計(jì)委。銀行。經(jīng)委 等部門辦理了貸款工程的立項(xiàng)。報(bào)批??裳?。擔(dān)保。轉(zhuǎn)貸等工作。投 入了很大精力。.積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。 效率優(yōu)先的原那么。運(yùn)用了收入。本錢。目標(biāo)。質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)。 環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)。注意了節(jié)約,在

22、考慮經(jīng)濟(jì)效益的同 時(shí)注重了醫(yī)療。護(hù)理效勞質(zhì)量,兼顧收入。本錢。質(zhì)量。向著目標(biāo)而 努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來。極大的鼓勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng) 造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元。比去年同期473萬元增長了 2.7%.今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191 萬元。增長了 35%.做好iso9000文件編寫工作。受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院 iso推行 辦指導(dǎo)下。我們認(rèn)真負(fù)責(zé)。開動(dòng)腦筋。集思廣益。組織科內(nèi)人員反復(fù) 討論。共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書。并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。.年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。為各科室 重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬。保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬

23、賬相符。賬 卡相符。賬實(shí)相符。今年下半年。為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理。 我院在財(cái)務(wù)集中管理的根底上。專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組。目前我們正 為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的 管理水平和使用效率。通過這幾項(xiàng)工作的開展。我們收獲非常大。學(xué)到了很多東西。開闊了眼界。拓寬了思路。如:在制定本錢核算方法時(shí)。經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)本錢核算管理知識(shí)。參照銀行系統(tǒng)全過程本錢核算方法。 在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)。我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng) 營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60方口 50%.利用好負(fù)債。將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。但是。只要負(fù)債。就 有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。 控制。管理等工作??傊?。 有付出就有收獲。二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律。法規(guī)。健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定。 并能認(rèn)真執(zhí)行。層層把關(guān)。堅(jiān)持原那么。不徇私情。.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開 了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議。對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析。 看到成績。發(fā)現(xiàn)問題。提出改進(jìn)措施。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利 開展。.完成了省物價(jià)局。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。

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