班組安全日活動(dòng)管理規(guī)定

1、 班組安全日活動(dòng)管理規(guī)定 目錄1 目的2范圍3 引用文件4 職責(zé)5 安全活動(dòng)內(nèi)容 7 流程圖8 記錄一、目的為規(guī)范xx項(xiàng)目部安全日活動(dòng)的組織、人員、內(nèi)容、記錄等要求，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件、制度規(guī)程、事故案例、安全知識(shí)等，來(lái)提高員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范能力。二、范圍適用于xx運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目部。三、引用文件1、公司安全質(zhì)量教育培訓(xùn)管理制度（2017第一版）2、公司班組建設(shè)管理制度(2014第一版)3、公司維護(hù)項(xiàng)目管理手冊(cè)（2015第一版）四、職責(zé) 1、安全日活動(dòng)管理工作由安全生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)監(jiān)督。2、安全日活動(dòng)管理工作由各班組長(zhǎng)組織完成。五、安全活動(dòng)內(nèi)容 1、班組安全日活動(dòng)1.1 安全日活動(dòng)以班組為單位，

2、由班長(zhǎng)主持，按照規(guī)定的日期，每周一下午開(kāi)展一次，每次活動(dòng)時(shí)間不得少于2小時(shí)。1.2 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要定期參加班組的安全日活動(dòng)，給予檢查和指導(dǎo)，并有記錄。1.2.1項(xiàng)目部副總及以上領(lǐng)導(dǎo)按照分工要求每月至少參加一次分管專業(yè)班組的安全日活動(dòng)。1.2.2安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)每?jī)芍苤辽僖淮螀⒓影嘟M安全日活動(dòng)。1.2.3專業(yè)主管每周參加本專業(yè)班組安全日活動(dòng)。1.3 班組安全活動(dòng)內(nèi)容包括：1.3.1學(xué)習(xí)公司上級(jí)和業(yè)主單位下發(fā)的有關(guān)安全方面的文件、規(guī)程、規(guī)定、事故通報(bào)、快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)。1.3.2結(jié)合本崗位實(shí)際工作中發(fā)生的不安全情況，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定安全措施；對(duì)安全有貢獻(xiàn)的好人好事進(jìn)行表?yè)P(yáng)，事跡突出的以文字報(bào)項(xiàng)目

3、部。1.3.3總結(jié)一周來(lái)的安全情況，對(duì)違章違紀(jì)的事件或行為進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，找出問(wèn)題的癥結(jié)，制定防范措施并落實(shí)整改。糾正習(xí)慣性違章，不斷提高安全意識(shí)和安全工作水平。1.3.4分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險(xiǎn)因素,提出針對(duì)危險(xiǎn)因素的防范措施。1.3.5學(xué)習(xí)安全防護(hù)用品的正確使用以及消防等安全常識(shí)。1.3.6學(xué)習(xí)各種預(yù)案，明確員工職責(zé)，結(jié)合季節(jié)性開(kāi)展各項(xiàng)有針對(duì)性演練。1.4安全活動(dòng)日不得隨意占用，遇有節(jié)假日或其他情況，應(yīng)于一周內(nèi)補(bǔ)上，遇有其他突發(fā)性工作需要占用活動(dòng)時(shí)間的填寫(xiě)安全學(xué)習(xí)變更申請(qǐng)單（附表1），經(jīng)安全生產(chǎn)部同意，否則不得無(wú)故取消。1.5安全日活動(dòng)記錄在安全日活動(dòng)記錄本種，各項(xiàng)內(nèi)容必須如實(shí)、全部填寫(xiě)，

4、第二天完成錄入工作。1.6本次參加領(lǐng)導(dǎo)欄為參加的領(lǐng)導(dǎo)簽名，應(yīng)參加人數(shù)欄為本班組實(shí)際人數(shù)，實(shí)際參加人數(shù)為實(shí)到人數(shù)。1.7活動(dòng)內(nèi)容欄寫(xiě)明學(xué)習(xí)貫徹的上級(jí)文件、制度規(guī)程、事故案例、安全知識(shí)等，學(xué)習(xí)內(nèi)容欄應(yīng)填寫(xiě)本次學(xué)習(xí)的所有學(xué)習(xí)文件標(biāo)題，應(yīng)完善、全面。1.8討論記錄欄應(yīng)填寫(xiě)班組人員對(duì)本次安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí)及舉措發(fā)言和班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理等的要求，過(guò)程要求組織有序，發(fā)言積極, 討論認(rèn)真，共同提高安全意識(shí)。1.9上周安全情況統(tǒng)計(jì)分析要有數(shù)據(jù)性統(tǒng)計(jì)，如上周的工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，或上周的違章現(xiàn)象及考核情況進(jìn)行分析，工器具檢查情況等等。1.10上周針對(duì)安全問(wèn)題采取的防范措施，根據(jù)上周的違章情況和不安全事件及專業(yè)工作時(shí)的安

5、全隱患等班組進(jìn)行的反違章活動(dòng)和措施進(jìn)行分析、總結(jié)。1.11下周安全管理重點(diǎn)工作，根據(jù)現(xiàn)階段項(xiàng)目部及專業(yè)的工作要求及班組的安全工作計(jì)劃來(lái)填寫(xiě)。1.12缺席人補(bǔ)課情況，未參加人員及缺席原因欄應(yīng)填寫(xiě)清楚完整，未參加的人員必需進(jìn)行補(bǔ)學(xué)。1.13 安全生產(chǎn)部每周應(yīng)對(duì)班組安全日活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)錄入情況進(jìn)行跟蹤。1.14 各班組應(yīng)根據(jù)下發(fā)的安全管理文件、制度和安全通報(bào)等進(jìn)行歸檔。電子版的在班組的電腦中建立一個(gè)文件夾，按時(shí)間順序和發(fā)文的單位不同進(jìn)行歸檔存放；紙制版在班組文件柜內(nèi)建立一個(gè)文件夾按順序和發(fā)文的單位不同進(jìn)行歸檔存放，至少保存一年。1.15 班組安全日活動(dòng)應(yīng)不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，經(jīng)常

6、開(kāi)展安全常識(shí)的培訓(xùn)工作，提高班組成員“四不傷害”和杜絕習(xí)慣性違章的能力。2、班前班后會(huì)2.1班前會(huì)上班長(zhǎng)要講好當(dāng)天的工作任務(wù)，要結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)做好事故預(yù)想、根據(jù)工作內(nèi)容交待安全注意事項(xiàng)及危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，以及上級(jí)的其他要求、班組自己的要求。2.2班后會(huì)班長(zhǎng)要總結(jié)好安全措施的執(zhí)行情況，總結(jié)講評(píng)當(dāng)班安全文明作業(yè)情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象并做好記錄。2.3班長(zhǎng)工作日志填寫(xiě)，各項(xiàng)內(nèi)容必須如實(shí)、全部填寫(xiě)，當(dāng)天完生產(chǎn)工作。2.3.1工作內(nèi)容：今天要做的工作，清楚的表達(dá)。2.3.2危險(xiǎn)分析：對(duì)應(yīng)工作內(nèi)容全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，不得有遺漏。2.3.3控制措施：對(duì)應(yīng)分析出來(lái)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行的防控措施，要求全面，可落實(shí)、可執(zhí)行。2.3.4落實(shí)情況：班組對(duì)每一個(gè)工作的安全措施和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施落實(shí)情況的檢查結(jié)果，并有檢查人簽名。2.3.5安全生產(chǎn)部每日對(duì)班組班前班后會(huì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。六、