二千萬人海之中的200mr

1、二千萬人海之中的 200 人 (Mr. 6)作者：時(shí)間：July 25th, 2006上周與業(yè)界知名的 IX Blog 背后的幾位高手見面認(rèn)識(shí)，從他們那兒學(xué)到許多新知和想法，其中之一就是：五萬人現(xiàn)象。五萬人現(xiàn)象？那就是這兩年來的爆紅的新一代如TechCrunch、Flickr、delicious、digg 雖然看似人氣鼎沸，其實(shí)或許都是同樣的那五萬人的重度使用者在來回使用著，于是造出一股它很紅的假像。事實(shí)上，走到硅谷以外的地方，沒人知道這些的存在。還記得當(dāng)時(shí)聽了這句話，剛挖一口日式烤牛肉飯的湯匙就這樣懸在半空，冷汗從背脊涔涔冒出，和考完試在走廊上和同學(xué)對(duì)錯(cuò)、整個(gè)大題全錯(cuò)是一樣的感覺。什么，這一

2、切全是海市蜃樓？，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己公式背TechCrunch、Gim 這些以新網(wǎng)路為的部落格目前的成功，所有部落格格主，尤其是寫 tech 的，既每天以它作讀品也以它作為人生志業(yè)，市場(chǎng)。部落格就算了，最慘的是那些花錢請(qǐng)這些部落格增加這一切原來都只是一個(gè)小小率的Web 2.0 小，一周之內(nèi)涌進(jìn)五萬人，爆了，以為自己紅了，其實(shí)只是一群喜歡早起的先期使用者，而且他們毫無黏性，可能申請(qǐng)完會(huì)員、加入幾筆資料，就跑掉了，這個(gè)收藏之中永不見天日。埋在他七千筆 de.licio.us不過，五萬人現(xiàn)象不見得是一種錯(cuò)誤，反過來看，或許這也證明了產(chǎn)業(yè)根本不需全球的支持也可自己形成一串供需平衡、循環(huán)不息的活絡(luò)商業(yè)鍊?；暮?/p>

3、的沙漠只需這么一平方米的綠洲，有個(gè)水源和小小可耕地，就可以活下去；一個(gè)成功的（無論是部落格、或是商業(yè)、或是好玩的站）就像政治人物，不見得得擁有各形各狀的網(wǎng)友的支持，但只要支持它的人就是死忠的支持，就算知道自己只是那其中關(guān)在房里的五萬名怪腳，也還是傻傻的支持下去，它就可以繼續(xù)營運(yùn)出一個(gè)機(jī)會(huì)。所以我并不會(huì)因?yàn)槲迦f人現(xiàn)象就看衰 Web 2.0 的發(fā)展，因?yàn)?Web 2.0 本來就只是一場(chǎng)大實(shí)驗(yàn)，通往更下一代網(wǎng)路的一條連結(jié)，五萬人已經(jīng)是所有人可找到的最大的了，這五萬人不但會(huì)讀、會(huì)用，還會(huì)做、會(huì)寫、會(huì)講、會(huì)想、會(huì)玩，而且還很有錢（很多創(chuàng)投隱沒在其中）、有時(shí)間（有些早已創(chuàng)業(yè)成功在家休息苦思下一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的

4、 serial entrepreneur）。今天要的軟體的是，五萬人現(xiàn)象拿來應(yīng)用在可說再恰當(dāng)不過了。硅谷有五萬人，、營運(yùn)內(nèi)容的卻產(chǎn)業(yè)死的死、倒的倒，有些在其中的雖然表面做的仍是不再視其為，所以，尚還有網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)熱情的部落格格主及軟體工程師、創(chuàng)業(yè)家總總加起來大概只有二百人，就稱它為二百人現(xiàn)象。恰巧我去年曾在管理雜誌寫過一篇題目不相干的文章，叫做200 人能干什么。我說的是Skype：中國熱到達(dá)巔峰之際，五千名迪士尼員工在這個(gè)的中心經(jīng)營起一間龐大且熱鬧的新樂園。而位于世界角落的中歐小國(Luxembourg)、愛尼亞(Estonia)的 200人，除了等著被世界遺忘之外，還能干些什么？200 人能干

5、多偉大的事？就像 Skype 這樣的事！儘管有老前輩 Yahoo、eBay、Amazon 在前，Skype 這樣的故事早已不是頭一遭，但是先前那些靠網(wǎng)路開花成果的公司，雖然也是從零到一百億的高度成長，仔細(xì)一看，這些網(wǎng)路公司最后都只在網(wǎng)路世界自己玩，最多只到傳統(tǒng)的百貨通路業(yè)。Skype 呢，卻可望一舉(unseat)最難搞的電信通訊產(chǎn)業(yè)，此產(chǎn)業(yè)在每個(gè)國家都是由主導(dǎo)或才剛民營化的巨型組織，卻無法抵擋無孔不入的小小Skype。才不過短短的兩年時(shí)光，只要可以連接上網(wǎng)的電腦使用者，都可免費(fèi)Skype 網(wǎng)路軟體，立即和百里之遙的親友聊天打屁，收話品質(zhì)是前所未有的清晰；Skype 就像一只又一只的紅色小鳥（

6、Skype 標(biāo)誌是紅色），飛入尋常百姓家，等到電信不妙已遍地皆紅。哥們察覺大勢(shì)事實(shí)上，若將這二百人集中在一家軟體公司、發(fā)展幾套超級(jí)級(jí)產(chǎn)品，賞予比聯(lián)發(fā)科還肥的配股，它絕對(duì)就是超級(jí)有規(guī)模的軟體公司了。但就算找來了 Lou Gerstner、Carlos Ghosn級(jí)的 CEO、全球最會(huì)營運(yùn)的 COO、最會(huì)行銷的 VP of Marketing、最油嘴滑舌又精通美日韓德印法語的 sales，只要一個(gè)閃失，還是弄得整艘船咕嚕咕嚕沉了。但現(xiàn)在的情形更糟糕：僅存的這 200 位還有創(chuàng)業(yè)心的創(chuàng)業(yè)家，像打散的蛋一樣分散在各處，雖然是從同一所學(xué)校、同一個(gè)科系出來，做的工作卻在完全不同的領(lǐng)域；只有在夜晚在網(wǎng)際網(wǎng)路

7、的黑海中游沁，才又重新發(fā)現(xiàn)對(duì)方不但還活著，而且還關(guān)心著同樣的題目、分享著相同的881！。打聲招呼，哎，時(shí)間已經(jīng)到了，不能再聊，明天還要上班哪，要去睡啰，硅谷的軟體工程師最后高昇到Chief Architect、Engineering Fellow，可以領(lǐng)到比 CEO 還高的薪水，他們活得理直氣壯多了。但在分散各處的二百人待在這行業(yè)里只是在空作夢(mèng)，所以大家得想辦法斷尾求生另闢新路活下去。已經(jīng)轉(zhuǎn)行的得忍受覺得自己走錯(cuò)了什么路、覺得自己是歪著頭在走人生路，還沒轉(zhuǎn)行的就得在小小市場(chǎng)里努力劃水讓頭繼續(xù)浮在水面上。此風(fēng)延燒到創(chuàng)投界，有的創(chuàng)投工作者明明大學(xué)、都是學(xué)資訊工程的，卻死都不承認(rèn)，怕別人以為他不懂電路設(shè)計(jì)、不懂半導(dǎo)體物理，但說到網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)，他還是會(huì)眼睛一亮，有如百歲老人長滿白繭的眼里冒出一點(diǎn)年輕的星光，HemiDemi? 你你再說一次那個(gè)名字？這二百個(gè)還對(duì)網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)有的人，無論是創(chuàng)部落格、創(chuàng)公司、還是任何周邊軟體，雖然無法集一間公司，但至少可以除了在網(wǎng)路各看各的網(wǎng)摘、時(shí)空交錯(cuò)的互相在對(duì)方的上灑尿留言外，事實(shí)上在業(yè)余平常時(shí)，都可以出來聚聚，為的事情。所愛的東西，做點(diǎn)都想做二百人可以做什么？如果可以集結(jié)分散的力量，有