人事主管個人工作總結(jié)范文

1、Word 人事主管個人工作總結(jié)范文 工作總結(jié)不僅僅是總結(jié)成果，更重要的是為了討論閱歷，發(fā)覺做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。下面是我給大家整理的人事主管個人工作總結(jié)，盼望大家喜愛！ 人事主管個人工作總結(jié)篇1 轉(zhuǎn)瞬我加入_已滿三個月了，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心順當(dāng)完成了本職工作，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝，下面就我入職三個月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)，呈請核定： 一、聘請工作： 1、發(fā)布聘請信息：依據(jù)各部門人員的實際需求，進行崗位分析，包括：崗位工作內(nèi)容、職責(zé)、要求等，有針對性、合理性地聘請員工已配備至各崗位。通過實行一系列切實措施：校內(nèi)聘請(雙選會、專場聘請)、網(wǎng)絡(luò)聘請(揚

2、州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚州智恒達)合作聘請等各種途徑聘請人才，但人才需求仍是問題，后期將持續(xù)重點綻開。 2、在聘請工作中遇到的問題準時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，針對問題找出解決渠道，后期依據(jù)需求將連續(xù)開發(fā)新的聘請渠道。 二、人事檔案管理 1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理，對現(xiàn)有人員進行建檔工作，準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。 2、新入職人員建立員工檔案，嚴格審核、檢查新員工檔案的真實性、完整性，做到一人一檔，并注明檔案內(nèi)容，按其工號進行編制管理。 3、依據(jù)員工檔案資料建立電子檔案，準時進行數(shù)據(jù)更新及相關(guān)資料查詢。 每周進行在職人員統(tǒng)計工作，并對新進、轉(zhuǎn)正、離職人員進行統(tǒng)計、核對及相

3、關(guān)手續(xù)辦理。 三、員工福利 1、依規(guī)定為員工辦理各項社會保險費用，每月準時完成人員增加、削減及申報工作，時時關(guān)注揚州政策變動，3月份已按揚州最新基數(shù)標準為員工調(diào)整基數(shù)及費率。 2、為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛，增加企業(yè)的分散力，提高職工的福利待遇，減輕醫(yī)療費用的負擔(dān)，為員工制定一套意外保險方案，現(xiàn)方案已提交，待領(lǐng)導(dǎo)審核批準。 3、支配員工每年一次的健康福利體檢，目前相關(guān)醫(yī)院已初步報價，待確認詳細細節(jié)，此項工作進行中。 以上是我近三個月以來工作狀況的總結(jié)。結(jié)合工作實際，在以后的工作中我連續(xù)加強人力資源學(xué)問、勞動法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)，建立危機意識，以仔細、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，以樂觀進取的狀態(tài)

4、為匯成更好的服務(wù)。 人事主管個人工作總結(jié)篇2 我于-年-月-日加入-，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，樂觀完成各項工作任務(wù)，至今3個月試用期已滿，現(xiàn)依據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 在這幾個月的日子里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下參與了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到-公司的企業(yè)文化，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我工作上的支持和關(guān)心! 現(xiàn)結(jié)合近幾個月來完成的工作總結(jié)如下： 一、人員聘請 依據(jù)各部門的人員需求，以網(wǎng)上聘請、內(nèi)部推舉等方法，樂觀開展人員聘請工作。 二、員工培訓(xùn) 為進一步規(guī)范公司培訓(xùn)流程，在部門經(jīng)理

5、的大力幫助下，順當(dāng)完成培訓(xùn)管理制度的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統(tǒng)的培訓(xùn)搭建起來，建立員工培訓(xùn)檔案，仔細組織開展員工培訓(xùn)工作，加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍，并且樂觀協(xié)作集團做好年度培訓(xùn)方案。依據(jù)各部門實際需求，樂觀開展培訓(xùn)活動，提高員工綜合素養(yǎng)。 三、考勤 公司的請假等手續(xù)流程不完善，經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和仔細執(zhí)行，使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清楚明白，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認，通知各部門準時支配員工休息，避開員工成片休假的狀況發(fā)生。 四、薪酬調(diào)查 因公司薪酬標準為-年版本，為獵取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài)，與部門同

6、事樂觀參加市場薪酬調(diào)查，為制訂新的薪酬標準供應(yīng)良好的數(shù)據(jù)支持。 五、員工關(guān)系 常常與各部門負責(zé)人溝通，時時關(guān)注員工思想動態(tài)，對于員工的困惑準時解決，讓員工感到自己的價值被認可，提高員工工作樂觀性。 六、日常人事管理工作 人事工作是項服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的暖和。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充足的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進行了一年一度的體檢。 七、在工作中發(fā)覺了自

7、己較多的不足，主要體現(xiàn)在： 1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。 2、公文寫作力量稍弱，方案制定方面缺乏一些閱歷。 3、專業(yè)力量在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實際操作力量欠佳。 人事主管個人工作總結(jié)篇3 在緊急有序的工作中，_年即將過去，回顧這一年的工作，我們_人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和_領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作都取得了很好的成果，有力保障了_的跨越式進展，下面將這一年的工作狀況簡要總結(jié)如下： 一、連續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核安排方法 工資安排做為每個職工最關(guān)懷的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職工的工作樂觀性和主動性。我們在調(diào)查討論后，

8、討論制定出一套新的科學(xué)有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出_元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，其中存款占_、利息收入占_、貸款占_、工作質(zhì)量占_，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€依據(jù)區(qū)社的考核方法制定出二級考核方法，使每個員工的收入與其對_的貢獻相匹配。季度末依據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。 勞動酬勞按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作樂觀性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞安排的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。 二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作 一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，_在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員

9、工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增加領(lǐng)導(dǎo)職工的仆人翁感，防止各類案、事故、違章違紀大事的發(fā)生，區(qū)社與廣闊領(lǐng)導(dǎo)職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個領(lǐng)導(dǎo)職工都明白自己應(yīng)當(dāng)做什么、不應(yīng)當(dāng)做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)賜予相應(yīng)的經(jīng)濟懲罰或警告處理;對造成造成損失、對_造成不良影響的，賜予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交法律機關(guān)處理。 同時，制定員工教育實施細則， 一是針對_員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)方案，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時間。 二是實行走出去與請進來相結(jié)合的方法，進

10、行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共支配人員到_、_、_學(xué)習(xí)達10多次，同時請_各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作，傳授閱歷。 三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，依據(jù)實際狀況進行培訓(xùn)，通過加強對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，使廣闊員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了一個質(zhì)的飛躍。 另外對新入社的高校生進行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過10天的學(xué)習(xí)，使他們對_有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。 三、其它工作 1、準時精確 填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。 2、仔細執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，樂觀組織在職人員參與經(jīng)

11、濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。 3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔準時。 4、根據(jù)市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。 5、做好新招收高校生的檔案接收、戶口管理工作。 人事主管個人工作總結(jié)篇4 行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范進展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，分散企業(yè)團隊力氣，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 時間荏苒，20_年即將結(jié)束! 自20_年3月23日來公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問及多年來對人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實際

12、狀況及本職工作進行了一個初步方案，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進

13、一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告 一、人事管理 1、徹底完成人事管

14、理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導(dǎo)實施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。 實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)

15、計并進行核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。 準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3、人員聘請。 各部門傳遞人員增補單。 依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。 5、嚴厲 勞動紀律。 加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 嚴格考勤制度責(zé)任的落實。 加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或

16、未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲 性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。 8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù) 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)

17、領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。 5、能很好地

18、履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有特別狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);仔細收集信息，全面、精確 的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確 地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、

19、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱，對有特別的進行處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按

20、時按質(zhì)的完成。 三、20_年方案 依據(jù)部門20_年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開展20_年度的工作，全面推行目標管理。 加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。 協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。 加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。 完成日常人力資源聘請與配置。 嚴格執(zhí)行公

21、司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 四、建議 行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和進展的公司而言，是特別嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，

22、在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力幫助。 20_年公司是緊急勞碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的進展壯大，依據(jù)需求進行人才聘請、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻! 人事主管個人工作總結(jié)篇5 在公司的人員調(diào)派，聘請，各種職位崗位職責(zé)的

23、制定，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過去，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料，請閱覽： 三年的時間匆忙逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的進展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理為基礎(chǔ)，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下： 一、公司人力資源管理體系的建立和完善 1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定 人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員

24、編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。 2.公司管理制度體系的建立 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件公司崗位職責(zé)、公司人力資源管理制度、公司績效考核制度。 3.人事管理體系的確立 人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善。 二、職工人數(shù)的確定 三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個“管人”的部門，只有準確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順當(dāng)進行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功