財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告最新版

1、PAGE 頁碼24 / NUMPAGES 總頁數(shù)24財(cái)務(wù)部門工作gngzu總結(jié)報(bào)告最新版俗話說標(biāo)準(zhǔn)出效益,財(cái)務(wù)管理作為當(dāng)前企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營中不可或缺的重要內(nèi)容,直接影響著企業(yè)的穩(wěn)步開展.下面是為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告最新版，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔! 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告最新版1 財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，20-年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，與公司各部門密切協(xié)作，克服工作任務(wù)重.人員變化多等諸多困難，兢兢業(yè)業(yè).任勞任怨地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).20-年財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)效勞的理念，積極改良工作態(tài)度，在恪守“效勞第一理念的同時(shí)，有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能.回憶這忙碌的一年，財(cái)

2、務(wù)部具體做了如下工作： 一.財(cái)務(wù)報(bào)表體系的有序運(yùn)行及對下屬公司的財(cái)務(wù)控制 財(cái)務(wù)部立足在集團(tuán)公司的角度，突出上市公司面對股東.聯(lián)交所.統(tǒng)計(jì)稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況提供及時(shí)準(zhǔn)確信息的要求，利用公司內(nèi)部報(bào)表監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對整個(gè)傳媒集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督控制.目前，除了傳媒公司本部，20-年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車.北青盛大保險(xiǎn).北青時(shí)代資訊.北青航媒.中網(wǎng)視通等新公司.對新的對外投資，結(jié)合市場等進(jìn)行了可行性分析，為公司管理層提供決策的依據(jù).財(cái)務(wù)部在沒有增加人力的情況下，除了以往核算的北青傳媒.北青鼎力.法晚傳媒外，又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)申報(bào)業(yè)務(wù).財(cái)務(wù)部每

3、月按要求及時(shí).準(zhǔn)確報(bào)送集團(tuán)公司合并報(bào)表與各子公司財(cái)務(wù)分析，并通過相關(guān)報(bào)表資料的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)了解各子公司的經(jīng)營狀況和關(guān)聯(lián)交易情況.分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時(shí)，抓住廣告收入.印制本錢.人員本錢控制等主要收支工程，將相關(guān)分析資料及財(cái)務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營的參考.20-年進(jìn)一步加強(qiáng)了對子公司實(shí)際運(yùn)營與預(yù)算控制的分析比照.年底對20-年的全年預(yù)算進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析及初稿的匯編.為公司20-年的經(jīng)營管理提供財(cái)務(wù)控制根底信息資料. 二.日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)部按時(shí)核算公司的所有業(yè)務(wù)，包括資金收支.費(fèi)用支付.工資發(fā)放.資產(chǎn)購置攤銷等.日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效，財(cái)務(wù)部對各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核，

4、包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求，票據(jù)是否真實(shí)符合規(guī)定.有無合同.金額是否計(jì)算準(zhǔn)確等，確保原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性.日常及時(shí)制作記賬憑證，對各種數(shù)據(jù)及時(shí)登記入賬.每月核對與其他單位的往來工程，并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證.根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作，并據(jù)此編制傳媒本部各類會計(jì)報(bào)表.對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作.會計(jì)復(fù)核及編制報(bào)表工作也同時(shí)進(jìn)行.核對公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來科目，并提示收款付款時(shí)間等信息;對于差旅備用等借款，催促借款人及時(shí)還款，確保公司年末的各項(xiàng)借款全部收回.對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對，保證財(cái)產(chǎn)保值.賬實(shí)相符.對于長期廣告預(yù)收.應(yīng)收款項(xiàng)

5、分情況進(jìn)行及時(shí)的財(cái)務(wù)處理，保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性.對公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時(shí)匯報(bào)，確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并符合上市規(guī)則的限額規(guī)定.20-年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展，相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù)，如戶外廣告.股份轉(zhuǎn)股并股.易貨房產(chǎn)涉稅.房屋轉(zhuǎn)租賃等，財(cái)務(wù)部依照會計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合公司實(shí)際都進(jìn)行了正確的會計(jì)處理. 三.收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合 財(cái)務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強(qiáng)廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控，保證會計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確，每周與廣告部核對廣告刊出應(yīng)收金額，并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表，審核數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確，月末對廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作，并寫出審核摘要.在核算本錢過程中，對作為公司新

6、的收入增長點(diǎn)的戶外廣告業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)部按照收入合同建立臺賬，每月編制戶外廣告收款情況表，建立了催要應(yīng)收款的制度.在賬務(wù)和報(bào)表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況. 按照20-年的工作方案，財(cái)務(wù)部對公司的印制本錢嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作，每天與物流印務(wù)部核對當(dāng)日的印刷數(shù)量和本錢費(fèi)用，每周編制收入本錢比擬表和毛利測算比照表，每月末根據(jù)全月本錢表編制本錢比照分析表.在核算本錢過程中，加強(qiáng)增刊的流程管理.針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表，并協(xié)調(diào)物流公司報(bào)價(jià)，嚴(yán)格按公司流程審批，報(bào)總裁簽字前方通知物流公司印刷.財(cái)務(wù)部按照年初的預(yù)算方案對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤.在支付大額款項(xiàng)時(shí)，財(cái)務(wù)部堅(jiān)

7、持依照預(yù)算制度的要求，除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外，對超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn).金額.范圍的情況，財(cái)務(wù)部依照公司制度，積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù).使預(yù)算管理到達(dá)了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的. 四.健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作 日常及時(shí)對是原始憑證.各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂.歸檔.按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù).特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，獲得相關(guān)會計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可.20-年財(cái)務(wù)部會同公司技術(shù)人員建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系，意在對公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實(shí)現(xiàn)共享管理.20-年財(cái)務(wù)部配備了掃描儀，對以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同.批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享

8、.上述資料歸類為電子文檔后，在提高工作效率的同時(shí)可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息，便于大家比擬清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，從而使工作流程也更為順暢. 五.圓滿完成各種涉稅工作 按照20-年的工作方案，20-年將公司涉稅的幾件大事按期完成，并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號.包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為20-20-年度納稅信用A級企業(yè)，被北京市稅務(wù)局評為20-年度個(gè)人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位.日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金，保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳.日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時(shí).及時(shí)為有需求的同事辦理個(gè)人完稅證明.每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表，臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表，及稅務(wù)

9、稽查局相關(guān)配合調(diào)查.國地兩稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作.為了評比年度納稅信用A級企業(yè)先進(jìn)單位，財(cái)務(wù)部做了大量工作，如期獲得了榮譽(yù)稱號.對于日常向香港支付的各項(xiàng)費(fèi)用及股利分紅等，需按稅法要求代扣各項(xiàng)稅金，手續(xù)比擬繁瑣，財(cái)務(wù)部都會在規(guī)定的時(shí)間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等，保證款項(xiàng)支付的順利進(jìn)行.另外，財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益.對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī).政策.要求，財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu). 六.對下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理 財(cái)務(wù)部在沒有增加人員的情況下，完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)

10、管理.報(bào)表報(bào)送.稅務(wù).統(tǒng)計(jì)申報(bào)等工作.子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大，但都是麻雀小五臟全，日常核算.報(bào)稅.報(bào)表每樣都要涉及.特別是像北青鼎力這樣的子公司，涉及與鼎力時(shí)空.中國民航報(bào)頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核對催款，本錢測算等，為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，在加大溝通力度的同時(shí)，向公司派送專門的人員，加強(qiáng)監(jiān)控，以保證對下屬公司的有效管控.對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司，財(cái)務(wù)部積極測算，并依照公司董事會的決議，積極聯(lián)系相關(guān)銀行，以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率，合理安排對這些子公司的貸款支持.今年，在時(shí)間比擬緊張的情況下，為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款，保證其順利運(yùn)營，并為集團(tuán)獲得最大的收益

11、. 七.完成年報(bào).中報(bào)及相關(guān)工程的審計(jì)工作 作為上市公司，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受香港會計(jì)事務(wù)所審計(jì)，在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后，將年報(bào)及中報(bào)數(shù)據(jù)比擬完滿地提供給香港聯(lián)交所.財(cái)務(wù)?a href=/ _ ue_ ila /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽倍愿髦稚蠹剖孿疃寄薌笆蓖暾靨峁莆褡柿閑畔藎雜泄魘畢摶蟮娜撾瘢莆癲咳嗽倍寄懿患菩量嗟募影嗤瓿傘隕婕骯靖髦植杭蘋紉滴竦牧偈鄙蠹疲莆癲咳嗽幣捕際腔敫魘攣袼浜希時(shí)康贗瓿篩饗釕蠹乒鰲捎諭臣品氖凳醞臣乒髦柿懇笊擼莆癲磕芄蛔既芳笆鋇贗瓿篩鞲齬鏡耐臣票淼納媳鰨玫酵臣撇棵諾腦捫鎩?/p八.銀行賬戶資金管理及保值增值 公司上市后出于

12、分擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，將存款分別存在了多個(gè)銀行.財(cái)務(wù)部管理的上述四家公司共計(jì)活定期賬戶幾十個(gè).由于開戶數(shù)目眾多，日常的銀行對賬及余額調(diào)節(jié).轉(zhuǎn)存.委貸計(jì)提相關(guān)利息.派息.付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多.財(cái)務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上，按照制度要求，對每一賬戶都日清日結(jié)管理.辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料，由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致，所以要提前與銀行進(jìn)行溝通，按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù).特別是定期存款續(xù)存.轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時(shí)間都很緊，為了保證公司的利益不受損失，必須在有限的時(shí)間里做好充足準(zhǔn)備，以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成.對款項(xiàng)收付量較大的銀行，建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能，確保對款

13、項(xiàng)收付的實(shí)時(shí)監(jiān)控.對決定不再使用的銀行賬戶，依照公司制度及時(shí)進(jìn)行銷戶清理工作.定期制作上報(bào)銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息.財(cái)務(wù)部在保證資金平安的同時(shí)，積極與各銀行協(xié)商咨詢，選擇最合理的理財(cái)方式，在保證公司資金流動性的情況下，使銀行資金獲得最大化的利息收入.對委托貸款或提供擔(dān)保的情況，財(cái)務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控.確保對貸款得到合理的使用及保證各項(xiàng)貸款按期收回. 九.完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度 為確保財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)到位及風(fēng)險(xiǎn)控制，20-年對相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理，依照公司實(shí)際情況，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了易貨管理.關(guān)聯(lián)交易.資產(chǎn)管理.預(yù)算管理.開支標(biāo)準(zhǔn).財(cái)務(wù)報(bào)銷.合

14、同管理等財(cái)務(wù)管理制度.使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)打下良好根底. 十.配合公司其他部門的工作 為確保投資工程的平安性并考證其獲利能力，為公司的投資提供有效的可參考的信息，財(cái)務(wù)部在20-年度配合戰(zhàn)略開展部門參與了幾項(xiàng)重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作，為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù).配合審計(jì)部門完成各項(xiàng)內(nèi)部及外部的審計(jì)工作，為審計(jì)工作提供根底數(shù)據(jù). 十一.與外部相關(guān)部門溝通.協(xié)作 財(cái)務(wù)部對日常接觸到的財(cái)政.外管局.稅務(wù).統(tǒng)計(jì).銀行等部門，不定期地進(jìn)行溝通.這些部門是我們了解政策的一個(gè)窗口，通過有效的溝通，為公司的開展創(chuàng)造好的外部環(huán)境.在了解了有利于公司的政策信息后，及時(shí)提

15、供管理層付諸實(shí)施，以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地開展. 十二.積極學(xué)習(xí)會計(jì)相關(guān)知識及財(cái)稅法規(guī) 為提高公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，財(cái)務(wù)部適時(shí)地組織全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會計(jì)準(zhǔn)則.新稅法及公司兼并等各個(gè)方面，通過培訓(xùn)，使每一個(gè)財(cái)務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解，提高了公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì).為20-年的對外年報(bào)打下了良好的數(shù)據(jù)根底.同時(shí)，為掌握稅收法規(guī)的新變化，財(cái)務(wù)部內(nèi)部不定期組織研討會，財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解一些新的政策及規(guī)定，使財(cái)務(wù)人員對稅法變化及時(shí)掌握，保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性.集團(tuán)公司新投資工程中，增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，對上市公司交易的法律和財(cái)務(wù)層面披露等也邀請有關(guān)專

16、家對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn).使財(cái)務(wù)人員對上市公司財(cái).稅.法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解. 十三.對20-年年初方案的對照 綜上，20-年財(cái)務(wù)部日常的各項(xiàng)工作都圓滿的完成.比照20-年年初提出的方案要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中根本概括，現(xiàn)再對各項(xiàng)方案的執(zhí)行逐一分析如下： 1，關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面.財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施.對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息.對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢的解決，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用. 2，關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平方面，財(cái)務(wù)部于當(dāng)年

17、組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助.部門內(nèi)也形成了隨時(shí)學(xué)習(xí).討論的制度，這些使財(cái)務(wù)部及子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高. 3，關(guān)于加強(qiáng)對公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控.溝通和考核方面.財(cái)務(wù)部不斷細(xì)化對子公司的報(bào)表上報(bào)資料的要求.對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù).對廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理，使公司客戶往來賬目更加清晰準(zhǔn)確. 4，在控制本錢費(fèi)用的開支方面.財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度，結(jié)合市場變化，對費(fèi)用.印刷紙張本錢都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測算.將分析數(shù)據(jù)定時(shí)向管理層提供，為管理層決策提供了有效地?cái)?shù)據(jù)參考.對公司內(nèi)的部門費(fèi)用

18、，堅(jiān)持預(yù)算管理，超出預(yù)算一律停止支出，對不合理的開支堅(jiān)決抵抗，使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證.5，對加強(qiáng)與公司各部門的溝通.財(cái)務(wù)部積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的效勞意識，提高部門員工的工作積極性.對公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題，財(cái)務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù).對不符合財(cái)務(wù)制度的行為，財(cái)務(wù)部人員先行解釋，對個(gè)別違反公司財(cái)務(wù)制度的行為，財(cái)務(wù)部一般都會協(xié)調(diào)部門和公司管理層，使違紀(jì)行為得以合理解決，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好.和諧的工作環(huán)境中. 十三.20-年的工作展望 要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改良工作方式，樹立時(shí)間觀念.效率觀念.加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作，嚴(yán)

19、格要求自身，始終保持與時(shí)俱進(jìn).開拓創(chuàng)新，真正做好保障工作.具體做好如下幾方面： 1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，完善財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理，捋順經(jīng)營流程，控制公司 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù). 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平.繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋，增強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)處理水平.做好統(tǒng)計(jì)檔案歸檔工作.定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事，學(xué)習(xí).研討.細(xì)化，根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí). 端正工作態(tài)度，從小事做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)，防止工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒.加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動性. 將控制本錢費(fèi)用的開支成為財(cái)務(wù)工作的重中之

20、重.目前本錢核算工作有待加強(qiáng)的問題是應(yīng)加強(qiáng)以最優(yōu)化的方式編制本錢分析報(bào)表.加強(qiáng)本錢分析，對公司的主要本錢費(fèi)用工程進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和比照測算.形成一套完善的本錢管理體系，以供管理層參考.對公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施. 5.加強(qiáng)對子公司及已投資工程的財(cái)務(wù)監(jiān)控.溝通和考核.為進(jìn)一步加強(qiáng)公司集團(tuán)化控制水平，在兼顧本錢效益的情況下，適時(shí)引入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控.強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理.逐步要求子公司提供更加完善的報(bào)表和文字分析材料，確保公司關(guān)聯(lián)交易.合并資產(chǎn).合并收益的準(zhǔn)確核算，同時(shí)及時(shí)給公司管理層提供各種有用的財(cái)務(wù)信息.有針對性地研究.測算公司的

21、各項(xiàng)收支預(yù)算，為公司不斷細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供更翔實(shí)的根底數(shù)據(jù). 6.配合戰(zhàn)略開展部門做好擬投資工程的財(cái)務(wù)分析工作，為公司的投資事項(xiàng)降低風(fēng)險(xiǎn)提供支撐，配合董事會辦公室和內(nèi)審部對于年報(bào)半年報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)送按時(shí)準(zhǔn)確的做好根底工作. 7.加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò)，豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏;加強(qiáng)與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通，使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的效勞意識及工作效率，提高部門員工的工作積極性.構(gòu)建和諧的工作環(huán)境. 總之，財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營體系中不可或缺的一局部，財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率，健全財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化效勞意識.加強(qiáng)與各

22、部門的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步. 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告最新版2 一，業(yè)務(wù)方面： 1，明確部門的工作目標(biāo)和職責(zé)范圍，必須要與老板反復(fù)溝通，最好有書面文件，或構(gòu)成書面資料;2，組建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，即使原先已經(jīng)有財(cái)務(wù)部門，也要按自我的思路重新規(guī)劃，但要逐步推進(jìn).千萬不能意氣用事 3，分析目前的現(xiàn)狀，初步找出從現(xiàn)狀出發(fā)要到達(dá)你的工作目標(biāo)的戰(zhàn)略安排; 4，制定各種財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作流程; 5，制定考核和鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn); 6，把你的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì); 7，盡量多的與其他部門溝通; 二，辦公室政治方面 1，保護(hù)自我和保護(hù)自我的團(tuán)隊(duì); 2，不會有永遠(yuǎn)的朋友，也不會有永遠(yuǎn)

23、的敵人，僅有永遠(yuǎn)的利益; 3，在處理控制公司五大資源的部門的關(guān)系上必須要慎重五大資源：采購.銷售.人力資源.信息.資金; 4，永遠(yuǎn)對老板和對公司忠誠，如果你這點(diǎn)都做不到，收拾行李走人; 5，維護(hù)自我獨(dú)立和尊嚴(yán); 三，工作技巧方面 1，永遠(yuǎn)關(guān)心你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，永遠(yuǎn)以人為本; 2，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)金流 3，本錢控制是本錢職責(zé)的落實(shí)，不是本錢工程的分解 4，我理解的財(cái)務(wù)和會計(jì)職業(yè)，不是天然具有控制和監(jiān)督職能的，任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要，任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨(dú)授權(quán).沒有授權(quán)，財(cái)務(wù)不要想當(dāng)然的認(rèn)為自我就有監(jiān)督和控制權(quán) 1.制度管理：協(xié)助制定財(cái)務(wù)制度;嚴(yán)格執(zhí)行制定的財(cái)務(wù)制度. 2.報(bào)表管理：每月及

24、時(shí)報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表，包括外部報(bào)表和內(nèi)部報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性. 3.會計(jì)監(jiān)督：子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項(xiàng)發(fā)生，及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)反映.配合審計(jì)部.會 計(jì)師事務(wù)所等部門的工作. 4.流程管理：合理設(shè)崗，合理配人，培訓(xùn).指導(dǎo).檢查，對本部門工作流程全面監(jiān)控，關(guān)注重點(diǎn)， 確保流程的順利實(shí)施，發(fā)現(xiàn)并解決問題.協(xié)調(diào)處理流程之外事宜. 5.目標(biāo)分解：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門階段性工作目標(biāo)，分解細(xì)化完成目標(biāo)的時(shí)間.職責(zé)人. 6.日常管理：將公司文件.通知.會議精神及時(shí)下傳，將本部門員工的工作成果.提議和意見及時(shí) 上傳;組織日常會計(jì)核算，確保及時(shí).準(zhǔn)確報(bào)表; 7.稽核：審核會計(jì)憑證和復(fù)核會計(jì)賬簿.會計(jì)報(bào)

25、表.財(cái)務(wù)分析. 8.定期分析：組織各崗位人員充分利用所掌握的經(jīng)濟(jì)信息，從財(cái)務(wù)角度全面.深入地對所處理經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)進(jìn)行定期.定向財(cái)務(wù)分析，匯總后對本公司的經(jīng)營情景進(jìn)行全面分析，與財(cái)務(wù)報(bào)表一同報(bào)出.經(jīng)過分析，找出當(dāng)期經(jīng)營存在問題，提請公司或有關(guān)部門加以改善. 9.專題分析：組織對公司的經(jīng)營方案進(jìn)行效益測算.對有關(guān)部門申請購置的大型固定資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì) 可行性分析等. 10.內(nèi)部控制：針對業(yè)務(wù)循環(huán)和會計(jì)要素制定對賬.盤點(diǎn)等公司內(nèi)部控制制度，不斷完善公司內(nèi)部控制 體系，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化.制度化管理水平;進(jìn)取貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控制度，保證賬賬.賬證.賬實(shí) 相符，保證公司資產(chǎn)的平安完整，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn). 11.融資管理

26、：進(jìn)取開拓融資渠道，充分利用銀行政策，完成公司下達(dá)的融資任務(wù). 12.納稅管理：熟悉稅收政策，獲取稅務(wù)支持，協(xié)調(diào)稅金繳納.發(fā)票認(rèn)證及供給等. 13.合作效勞：與其他部門密切合作，牢固樹立后勤效勞意識，維護(hù)公司形象. 14.思想工作：經(jīng)常與下屬溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，充分調(diào)動本部門員工工作進(jìn)取性，確保業(yè)務(wù)水平的不斷提 高和隊(duì)伍的穩(wěn)定. 15.政策掌握：不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國家政策，根據(jù)政策變化適時(shí)調(diào)整會計(jì)處理，確保公司及時(shí).最大 限度地獲取政策利益或防止政策損失. 16.其他：完本錢公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù). 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告最新版3 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼又是一年.在這一年里，我不斷的充實(shí)自己，特別是在樹

27、立正確的世界觀.人生觀和價(jià)值觀上，有了一些新的認(rèn)識.一年里，我思想積極向上，工作勤懇努力.不斷學(xué)習(xí)有關(guān)工商銀行的業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用在實(shí)際工作中去.在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，團(tuán)結(jié)互助，踏實(shí)工作，按照重要思想，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了工作質(zhì)量. 一年來，我與同事們能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好其他工作，為康居園儲蓄所經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力.一是千方百計(jì)拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋發(fā)動儲蓄存款，較好的完成了下達(dá)的任務(wù).二是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，主動加班外出收款，到金庫提取黃金白銀，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成. 儲

28、蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個(gè)崗位，也是銀行第一線.最根底的工作.因此，我深刻地體會到此崗位的重要性和責(zé)任性，就是要堅(jiān)決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，照章辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，保證資金和財(cái)產(chǎn)的平安，恪守信用，老實(shí)效勞，自覺遵守各種規(guī)章制度，對客戶誠心.熱心.細(xì)心.耐心，維護(hù)客戶的正當(dāng)利益，堅(jiān)持“存款自愿.取款自由.存款有息.為儲戶保密“的原則，嚴(yán)格按照“工商銀行標(biāo)準(zhǔn)化效勞標(biāo)準(zhǔn)辦事. 我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，把dang和國家的金融政策及精神靈活的表達(dá)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù).根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我也對自己有以下兩

29、點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)操作，作為一名內(nèi)勤出納，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)過失.因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心.二是提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好柜臺效勞工作，耐心對待客戶，及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金，并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi)，通過本人和全所的共同努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的屢次檢查中，都受到了好評. 一年來，我工作的明白白白，清清白白，沒有做任何不利于工作的事情，也沒有做錯(cuò)過任何賬目.我認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正確建議，做好臨柜效勞工作，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成明年的各工程標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn). 在金融市場劇烈競爭的今天，除了要加強(qiáng)自

30、己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為儲蓄出納崗位的一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣闊客戶提供方便.快捷.準(zhǔn)確的效勞.因此，我仍然會不斷的努力，為工商銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱!為支行的壯大輝煌奉獻(xiàn)自己全部的熱情! 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告最新版4 一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo).我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)根底工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐效勞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平

31、.履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī).政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算.財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù). 一.我的工作職責(zé)是： 1.貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù). 2.組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑.帽.滴.漏. 3.建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作.管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安. 4.督辦用戶欠費(fèi).資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù).負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查.各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作. 5.對月報(bào).季報(bào).年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé).

32、 二.作為主任我是這樣開展工作的： 1.加強(qiáng)了財(cái)務(wù)根底工作和精細(xì)化管理力度 信息是1個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的根底工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在根底工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了根底工作，標(biāo)準(zhǔn)了會計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí).準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會計(jì)信息的真實(shí).準(zhǔn)確.合法. 2.持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度 由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)方案出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)方案支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)

33、1，防止了孤立.僵化.就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算.預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程.在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營開展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用. 3.積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平 縱觀公司開展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，而視公司開展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，

34、加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運(yùn)營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去.科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo). 4.充分發(fā)揮支撐效勞職能，合理有效配置資源 “你的效勞意識有多少，就會得到多少回報(bào).如果你一點(diǎn)都沒有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個(gè)“毫無效勞意識的員工留在企業(yè)里呢?這是沃爾瑪公司的一句名言我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，效勞意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，效勞意識更是不可缺少的.我

35、自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的.用其他部門的話講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了. 5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn) 資金是1個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款.有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn).按照省公司的資金管理方法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款效勞協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益.把縣分公司收入資金.費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理.有價(jià)卡管理.存貨管理.固定資產(chǎn)管理

36、等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況. 6.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍 人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論根底，才能指導(dǎo)實(shí)踐.“藝多不壓身，因此，我們有方案組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐. 三.存在的主要問題： -年各項(xiàng)績效取得了可喜的成績，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時(shí)，我們也看到了缺乏，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改良： 1.部門之間相互溝通的還不夠. 2.遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒. 3.領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠. 4.制定的規(guī)章制度流于形式的不少. 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)報(bào)告最新版5 酒店財(cái)務(wù)部工作總結(jié)回憶-年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了-年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成.積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證.促進(jìn)cjn了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù).主要有以下幾個(gè)方面： 一.會計(jì)根底工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我