倉庫管理年終工作總結(jié)2023年

1、PAGE 頁碼14 / NUMPAGES 總頁數(shù)14倉庫cngk管理年終工作總結(jié)2023年倉庫的條件很艱辛jin_ n,在倉庫工作的工作人員也很辛苦,他們經(jīng)常一年到頭都要守在崗位上,現(xiàn)在來看看他們的年終工作總結(jié)吧.下面是為大家整理的關于倉庫管理年終工作總結(jié)2023年，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔! 倉庫cngk管理年終工作總結(jié)2023年1 20-，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多.入司以來，公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強各方面的深入學習，一開始認為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事，把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事.入司到現(xiàn)在，也出

2、現(xiàn)假設干次備錯貨的情況，其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況.出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務的不熟悉，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通gutng及外界因素對心理的影響等. 因此嚴格按照工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求，加強部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì).相信前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學到經(jīng)驗，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好. 入司以來，在領導的關心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉，認真

3、履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識.工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各工程標任務.雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了. 在工作中也接觸到了許多新事物.產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識.新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善.在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準.嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高.在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷. 總結(jié)以上工作雖然比擬瑣碎，但是只要在工作中保持謹慎.負責的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰.明白

4、，還一定能在工作中得到收獲. 現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領導的關心和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅.勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情. 這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中.多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策. 倉庫管理年終工作總結(jié)2023年2 時間像過隙的白駒，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和崗位，認

5、真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務.現(xiàn)將近兩年來的學習.工作情況總結(jié)如下： 一. 辦公室方面： 在實踐中學習，努力適應工作.這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛參加公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導們的耐心指導和幫助，在這樣好的工作氣氛中，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的缺乏，及時地和領導溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程.也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變. 二. 財務方面： 認真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理

6、一些財務方面的大小事宜，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責.無過失.不遺漏，熟練掌握他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前.認真探索.總結(jié)方法.加強與他們的溝通，認真做好結(jié)算工作. 三. 緊固件方面： 從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領悟到工作的艱辛和賺錢的不易.在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁.由于我們初出茅廬接手緊固件工程，某些細節(jié)工作做得不是很到位，對四公司.一廠客戶溝通比擬少，導致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉.在以后的工作中，一定加強與商家.客戶及領導同事之間的溝通，使之降低本錢.加大顧客滿意度.杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來的損失，到達

7、緊固件利潤最大化. 四. 個人問題： 做事勤勤懇懇.愛崗敬業(yè).具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨.不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞.批評.訓斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的.很好的歷練.由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現(xiàn)某些過失或是不愉悅，為此我深感抱歉.我承諾在以后的工作中，控制情緒.增加耐心.客服馬虎的壞習慣.加強溝通.認真做事.獨立思考.多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力，力求為公司做出最大的奉獻. 五. 個人建議： 為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責，責

8、任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生. 六.個人期待： 為答謝公司領導的支持與厚愛.工作和生活中的關心和照顧，想要在凱利公司長期開展下去，規(guī)劃未來的開展前景，明確目標，積極向上.今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力.努力做好自己的本職工作.感恩.感謝.感謝不盡! 倉庫管理年終工作總結(jié)2023年3 我在恒生物業(yè)公司快兩年了.-年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪.使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活! 一面對現(xiàn)實，接受挑

9、戰(zhàn) -年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn).由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán). 二理清頭緒，細化管理 每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌.我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理標準，嚴把出庫.入庫和在庫三個方面管理，參考倉

10、儲管理人員工作級效考核表進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符.經(jīng)手貨款無一過失，表達了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符根本到達100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構合理.緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表.并結(jié)合自身崗位，先后做出進銷存明細帳，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與

11、一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率. 三進行信息化 隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理.我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個-年不良庫存下降根本至零! 四堅持學習，與公司共成長 在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的方案和控制，最讓我難忘的是黃總.盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計.營銷.管理.電腦等知識，

12、在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光! 倉庫管理年終工作總結(jié)2023年4 20-年-車間在公司領導的正確指引和大力支持下，經(jīng)車間全體員工的緊密團結(jié)和共同努力，取得了良好的業(yè)績. 一. 生產(chǎn)產(chǎn)值方面 20-年全年完成-90000多平方米.-9000多平方米.-100多噸的生產(chǎn)任務，產(chǎn)值是20-年的2倍多. 二. 生產(chǎn)平安方面 在與平安科的緊密配合下，利用班前會對員工進行了平安

13、意識的加強，實現(xiàn)了年全年平安生產(chǎn)無事故. 三. 生產(chǎn)工作方面 1.實行生產(chǎn)責任制，明確責任分工. 按照公司的相關制度，明確班組長及員工的職責，切實把責任落實到每個員工身上，讓員工體會到“公司強，則個人富的道理，把公司的前途與個人的開展結(jié)合起來，真正做到人人為公司，公司開展促個人的目的. 2.對車間的機械設備實行專人維護. 為降低無形資本的消耗.延長機械壽命，實行“定人.定機.定崗制度，定期對機械設備進行檢修.保養(yǎng)，確保了生產(chǎn)的順利進行. 3.推行了廢料的再利用制度. 在平時的生產(chǎn)過程中，將廢料進行了分類，可利用的堅決不浪費，不可利用的及時入庫，利用各種途徑提高了廢料的利用率，降低了本錢. 4.

14、實行了記件工資制. 為調(diào)發(fā)動工的工作積極性，堅持按勞分配.多勞多得的原則，實行記件工資制.公開各工序的記件單價，讓員工對自己所創(chuàng)造的產(chǎn)值和應得的報酬做到心中有數(shù)，充分調(diào)動了員工的工作積極性，形成了良好的競爭氣氛. 5.嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關.提升產(chǎn)品的出廠合格率. 為加強員工對質(zhì)量的認識，了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源的真正含義，和質(zhì)量技術部進行溝通，加強了對員工的質(zhì)量意識灌輸，并組織落實到具體的工作過程中.加強質(zhì)量管理，實施全員參與，健全相關檢驗機構，制定了相關的檢驗標準和獎罰制度，同時車間設立了專職質(zhì)檢員.在接到生產(chǎn)任務后，本著誰出問題誰負責的原則，明確各人的質(zhì)量職責，嚴格做好“三檢工作，從根本上杜絕

15、質(zhì)量問題的發(fā)生. 6.與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調(diào)配合，為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標而共同努力. 與技術部搞好配合，對車間員工進行了培訓.和技術員進行溝通，確保圖紙準確無誤的下放到車間，出現(xiàn)問題及時解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少返工和浪費，確保工期進度，節(jié)約本錢.和倉庫管理人員共同監(jiān)督，確保勞保用品發(fā)放及時，充分利用.和兄弟車間協(xié)調(diào)配合，保證下料.銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，各工序有機銜接，確保了生產(chǎn)任務的順利完成，為實現(xiàn)公司的全年生產(chǎn)目標做出了努力. 四.車間衛(wèi)生及現(xiàn)場管理方面 為確保公司的整體形象和員工的身體健康.保障生產(chǎn).爭創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場，實行分區(qū)責任制.根據(jù)車間的實際情況，對每個班組劃分了

16、固定的衛(wèi)生和生產(chǎn)區(qū)域，然后由班組長把責任落實到每位員工身上，實行衛(wèi)生與個人收入相掛鉤的制度.定期對各班組的衛(wèi)生進行檢查，量化評分，對衛(wèi)生及現(xiàn)場管理優(yōu)秀的班組進行表揚，同時也對管理較差的班組進行批評和鼓勵，切實為每位員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境. 綜上所述，20-年-車間取得了良好的成績，但有些方面管理比擬薄弱，還存在著缺乏.比方：產(chǎn)品的質(zhì)量，人員的穩(wěn)定，員工的工作態(tài)度及業(yè)務能力等方面都急需加強.年-車間將以年的成績作為新的起點，結(jié)合公司前進的步伐，重新認識自身素質(zhì)，加大執(zhí)行力度，對薄弱的方面加強管理.為實現(xiàn)公司的宏遠目標繼續(xù)努力. 倉庫管理年終工作總結(jié)2023年5 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20-年已快

17、過去了.為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對工程部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮長處，響應公司降本增效.節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法. 一.工作總結(jié) 1.堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌; 為了提高工作效率，確保工作能按時.保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當天工作方案.通過早會，提高內(nèi)?a href=/ _ ue_ ila /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽筆科涌熗爍骼嘈畔牧鞫薌笆鋇胤植餼鑫侍狻?/p2.及時收發(fā)物料，并定期進行自盤; 催促倉管員對所管轄

18、的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理.確保帳.物.卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結(jié). 3.堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護; 改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識. 4.調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作; 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖.對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理.防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷

19、進行了整改.現(xiàn)所有貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料. 5.退供給商不良品的及時處理; 每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理. 6.加大了物料的追蹤工作; 對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購.生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時.降低生產(chǎn)滯留. 20-年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點： 二.存在的缺乏以及改良措施： 1.工作效率比擬低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作

20、缺乏條理性.即有苦勞，沒有功績. 2.倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖.局部倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等. 三.解決方案： 1.對工作效率比擬低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化.降低犯錯幾率，提高工作效率. 2.對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：局部倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū).呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等.并做出每個倉庫的平面分布圖. 四.明年工作方案 1.保證工作順利開展; 確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題. 2.倉庫人員的換崗; 在20-年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，