某停車場管理系統(tǒng)設計供應及安裝分包工程弱電項目施工組織設計

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u 第一篇 綜合說明 PAGEREF _Toc175859326 h 3第一章 編制說明 PAGEREF _Toc175859327 h 4第二章 工程概況 PAGEREF _Toc175859328 h 8第二篇 施工總體方案 PAGEREF _Toc175859329 h 12第三章 施工打算及任務分解 PAGEREF _Toc175859330 h 13第四章 施工隊伍投入及現場組織機構 PAGEREF _Toc175859331 h 16第五章 施工平面布置與臨時工程規(guī)劃 PAGEREF _Toc175859332 h 20第六章 關鍵（重點）施工技

2、術方案 PAGEREF _Toc175859333 h 21第三篇 主要施工工藝與方法 PAGEREF _Toc175859334 h 25第七章 停車場管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc175859335 h 26第四篇 施工進度支配 PAGEREF _Toc175859336 h 29第八章 施工進度支配 PAGEREF _Toc175859337 h 30第九章 勞動力進場與需求支配 PAGEREF _Toc175859338 h 31第十章 施工機具, 測試儀器配備支配 PAGEREF _Toc175859339 h 32第五篇 施工管理 PAGEREF _Toc175859340 h

3、 34第十一章 施工措施 PAGEREF _Toc175859341 h 35第十二章 施工部署 PAGEREF _Toc175859342 h 38第十三章 工程材料, 設備需求支配 PAGEREF _Toc175859343 h 40第十四章 質量保證措施 PAGEREF _Toc175859344 h 41第十五章 平安保證措施 PAGEREF _Toc175859345 h 44第十六章 工期保證措施 PAGEREF _Toc175859346 h 47第十七章 成品愛護措施 PAGEREF _Toc175859347 h 48第十八章 資金管理及降低成本措施 PAGEREF _Toc

4、175859348 h 49第十九章 文明施工及環(huán)境愛護措施 PAGEREF _Toc175859349 h 54第二十章 系統(tǒng)服務保證措施 PAGEREF _Toc175859350 h 55附 錄： PAGEREF _Toc175859351 h 58第一篇 綜合說明第一章 編制說明編制范圍本施工方案為停車場管理系統(tǒng)設計, 供應及安裝分包工程施工組織而編制。編制時間：2007 年 08 月 25 日編制部門：工程技術部執(zhí)行部門：停車場管理系統(tǒng)設計, 供應及安裝分包工程項目經理部協(xié)作部門：選購部, 支配財務部, 技術部編制依據停車場管理系統(tǒng)招標文件平面圖電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 建筑工

5、程電氣安裝質量若干規(guī)定 建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范 非屏蔽布線系統(tǒng)現場性能測試標準 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 工業(yè)企業(yè)通信接地設計規(guī)范商用建筑接地接續(xù)要求 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范 平安防范工程程序與要求 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范民用建筑電纜電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范編制原則 編制施工組織支配遵循以下幾項基本原則：1細致執(zhí)行基本建設程序?；窘ㄔO的程序主要是支配, 設計和施工等幾個階段，它是由基本建設工作客觀規(guī)律所確定的。實踐表明，遵循上述程序時基本建設就能順當進行；當違反這個程序時，不但會造成施工的混亂，影響工程質量，而且還可能造成嚴峻

6、的奢侈或工程事故。因此，細致執(zhí)行基本建設程序，是保證安裝工程順當進行的重要條件。2做好施工項目排隊，保證重點，統(tǒng)籌支配。建筑施工企業(yè)和建設單位的根本目的是盡快地完成擬建工程的建設任務，使其早日投產或交付運用，盡快發(fā)揮基本建設投資的效益。這樣，就要求施工企業(yè)的支配決策人員，依據項目的重要程度和工期要求等，進行統(tǒng)籌支配，分期排隊。留意處理好主體工程和配套工程，打算工程項目, 施工項目和收尾項目之間施工力氣的安排，從而獲得總體的最佳效果。3遵循建筑施工工藝和技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工依次。建筑施工工藝及其技術規(guī)律，是分部分項工程施工固有的客觀規(guī)律。分部分項工程施工中的任何一道工序也不能省略或

7、顛倒。因此在組織建筑施工中必需嚴格遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律。（1）先進行打算工作，后正式施工。打算工作是為后續(xù)生產活動正常進行創(chuàng)建必要的條件。打算工作不充分就貿然施工，不僅會引起施工混亂，而且還會造成某些資源奢侈，甚至中途停工。（2）先進行全場性工程，后進行各項工程施工。平整場地, 敷設管網, 和架設臨時施工電路等全場性工程先進行，為施工中供電, 供水和場內運輸創(chuàng)建條件，有利于文明施工，節(jié)約臨時設施費用。（3）還有先地下后地上，地下工程先深后淺的依次；主體結構工程在前，裝飾工程在后的依次；管線工程先場外后場內的依次；在支配工程依次時，要考慮空間依次等。4采納流水施工方法和網絡支配技術組織施

8、工。采納流水施工方法組織施工，不僅能使擬建工程的施工有節(jié)奏, 均衡和連續(xù)地進行，而且還會帶來顯著的技術經濟效果。網絡支配技術是應用網絡圖形表達支配中各項工作的相互關系，具有邏輯嚴密, 層次清晰, 關鍵問題明確，可以進行支配方案優(yōu)化, 限制和調整。在工程施工支配管理中，采納網絡支配技術，縮短工期和節(jié)約成本。5科學地支配冬雨季施工項目，保證全年生產的連續(xù)性和均衡性?？茖W地支配冬雨季施工項目，就是要求在支配施工進度支配時，依據施工項目的具體狀況，留有必要的適合冬雨季施工的, 不會過多增加施工費用的儲備工程，將其支配在冬雨季進行施工，增加了全年施工天數，盡量做到全面, 均衡, 連續(xù)的施工。6貫徹設備預

9、調和現場調試相結合的方針，提高系統(tǒng)設備的工業(yè)化程度。取得最佳的效果。7充分利用現有機械設備，提高機械化程度。建筑產品生產須要消耗巨大的體力勞動。改善勞動條件, 減輕勞動強度和提高勞動生產率以及經濟效果都很顯著。同時要充分發(fā)揮機械設備的生產率，保持其作業(yè)的連續(xù)性，提高機械設備的利用率。8采納國內外先進的施工技術和科學管理方法。先進的施工技術與科學的施工管理手段相結合，改善工程項目經理部的生產經營管理素養(yǎng), 提高勞動生產率, 保證工程質量, 縮短工期, 降低工程成本。9盡量削減暫設工程，合理地儲備物資，削減物資運輸量，科學地布置施工平面圖。在保證正常供應的前提下，其儲存數額要盡可能地削減。這樣可以

10、大量削減倉庫, 堆場的占地面積，降低工程成本, 提高工程項目經理部的經濟效益。施工指導思想瑞達成公司 質量方針：精益求精，同心同德，用戶至上，誠信守約。瑞達成公司 質量目標： 項目質量100%合格，90%以上優(yōu)良率，服務剛好率95%以上，用戶滿足率95%以上。瑞達成公司 工期目標：100履行工期承諾，按時按質交付。施工組織原則 工程項目施工方案的制訂通常遵循以下原則： 1, 制訂方案首先必需從實際動身，切實可行，符合現場的實際狀況，有實現的可能性。制訂方案在資源。技術上提出的要求應當與當時已有的條件或在肯定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現的，因此只有在切實可行的范圍內盡量求其先進和快速

11、。這兩者是統(tǒng)一的，離開這個原則，再先進的技術，再快的施工速度也會落空。切實可行是關鍵，也是制訂方案的主要方面 2, 滿足合同要求的工期。就是按工期要求投人生產，交付運用，發(fā)揮投資效益，這對國民經濟的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂方案時，必需保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此在施工組織上要統(tǒng)籌支配，均衡施工，在技術上盡可能地采納先進的施工技術, 施工工藝。新材料，在管理上采納現代化的管理方法進行動態(tài)管理和限制。 3, 確保工程質量和施工平安。工程建設是百年大計，要求質量第一，保證施工平安是社會的要求。因此，在制訂方案時應充分考慮工程質量和施工平安，并提出保證工程質量和施工平安

12、的技術組織措施，使方案完全符合技術規(guī)范, 操作規(guī)范和平安規(guī)程的要求。，“在質量方面制訂工序質量限制標準。崗位責任制與經濟責任制，質量保障體系以及責任制等。 4, 在合同價限制下，盡量降低施工成本，使方案更加經濟合理，增，“施工生產的盈禾（。從施工成本的干脆費, 人工, 材料, 機具。設備。周轉性材料等）和間接費中找出節(jié)約的途徑，實行措施限制干脆消耗，削減非生產人員。挖掘潛力，使施工費用降低至！最低的限度，不突破合同價，以取得好的經濟效益。第二章 工程概況工程簡況與數量工程名稱：北京市海運倉危改小區(qū)B1區(qū)（北京來福士廣場）停車場管理系統(tǒng)設計, 供應及安裝分包工程設計單位：北京瑞達成科貿有限責任公

13、司監(jiān)理單位：北京雙圓工程詢問監(jiān)理施工單位：北京瑞達成科貿有限責任公司施工地點：北京市東城區(qū)東直門橋西南角建筑概況： 本工程總面積：147000平方米 工程內容：北京市海運倉危改小區(qū)B1區(qū)（北京來福士廣場）停車場管理系統(tǒng)設計, 設備供應及安裝等。開工日期：按總體進度支配竣工日期：按總體進度支配工程量描述序號項目名稱設備型號品牌產地單位數量智能停車場管理系統(tǒng)一.入口管理系統(tǒng)1自動道閘Parkschranke-APT-450_000SKIDATA奧地利臺2低速免維護電機，發(fā)光玻璃鋼欄桿含地感模塊, 地埋線圈2感應限制器感應天線Reader LR-3Tag Master瑞典個2限制器DDS NSLDD

14、S以色列個23滿位指示牌定制個24自動發(fā)票箱Parksaule-unlimited_002SKIDATA奧地利套25長距離感應卡Tag Master ABTag Master瑞典張200二.出口管理系統(tǒng)6自動道閘Parkschranke-APT-450_000SKIDATA奧地利臺2低速免維護電機，發(fā)光玻璃鋼欄桿含地感模塊, 地埋線圈7感應限制器感應天線Reader LR-3Tag Master瑞典個2感應處理模塊DDS NSLDDS以色列個28自動讀票箱Exit ColumnSKIDATA奧地利套9收費機Kassenstation-APT-450SKIDATA奧地利套210SKIDATA軟件

15、包software module for carparkSKIDATA奧地利套1三.主控中心11工業(yè)限制主機IPC 602研華臺灣臺212不間斷電源SANDON 500VA山特中國臺113打印機HP COLOR LASERJETHP中國臺114通訊卡RS132MOXA臺灣片215軟件RdcParking瑞達成北京套1四. 圖象對比系統(tǒng)16監(jiān)控攝像機依據現場狀況確定日本套417視頻捕獲卡臺灣塊218圖像監(jiān)控比對軟件RdcParking/Video瑞達成北京套1五.單車道管理19自動道閘Parkschranke-APT-450_000SKIDATA奧地利臺1低速免維護電機，發(fā)光玻璃鋼欄桿20感應限

16、制器感應天線Reader LR-3Tag Master瑞典個1感應處理模塊DDS NSLDDS以色列個121收費機Kassenstation-APT-450SKIDATA奧地利套122監(jiān)控攝像機依據現場狀況確定日本套123視頻捕獲卡臺灣塊124圖像監(jiān)控比對軟件RdcParking/Video瑞達成北京套125工業(yè)限制主機IPC 602研華臺灣臺126紅綠燈及限制系統(tǒng)定制北京臺1六.B4-B5固定用戶車道管理27自動道閘Parkschranke-APT-450_000SKIDATA奧地利臺4低速免維護電機，發(fā)光玻璃鋼欄桿28感應限制器感應天線Reader LR-3Tag Master瑞典個4感應

17、處理模塊DDS NSLDDS以色列個429監(jiān)控攝像機依據現場狀況確定日本套430視頻捕獲卡臺灣塊231圖像監(jiān)控比對軟件RdcParking/Video瑞達成北京套132工業(yè)限制主機研華臺灣臺2七.分層引導32入口引導指示牌定制北京臺233分層統(tǒng)計系統(tǒng)定制北京套3八.線材35五類網線CAT 5AMP中國箱736視頻線SYV 75-5愛譜上海米30037通訊線愛譜上海米900工程設計簡況本智能停車場系統(tǒng)具有以下的具體特點：運用便利快捷。系統(tǒng)靈敏牢靠。設備平安耐用。能精確地區(qū)分自有車輛, 外來車輛和特殊車輛。即時收取停車費及其他相關費用，增加收入。提前收取長期客戶的停車費。防止拒繳停車費事務發(fā)生。防

18、止收費人員徇私舞弊，和亂收費。自動化設計，車輛出入快速，提高檔次和效率供應優(yōu)質, 平安, 自動的泊車服務。節(jié)約管理人員的費用支出，提高工作效率和經濟效益。工程特點北京市海運倉危改小區(qū)B1區(qū)（北京來福士廣場） 是一座具備多種智能化系統(tǒng)的智能大廈，自然對施工組織有很高要求 。設備均較為小巧, 精密，施工機械也無較笨重設備；現場庫房需干燥, 清潔, 平安；場內運輸不需特殊考慮，主要設備安裝調試集中在裝修工程結束, 裝修及其他專業(yè)的主要施工單位人員撤場以后進行。系統(tǒng)的運行維護工作須要在運用方協(xié)作下長期進行。以下對本弱電各系統(tǒng)的特點做概述：停車場管理系統(tǒng)工程四進四出/一單出車道的地下停車管理，依據車輛進

19、入，車輛出庫的檢測，對車輛的狀況進行記錄和圖像對比，實現計費和滿位指示功能。停車場管理系統(tǒng)采納奧地利斯凱通達生產的停車場設備。B3, B4VIP車位保安系統(tǒng)（建議增加）第二篇 施工總體方案第三章 施工打算及任務分解施工打算我公司工程設計人員與業(yè)主, 監(jiān)理及有關單位進行設計聯(lián)絡，依據業(yè)主招標文件的要求，結合現場實際狀況和有關的技術要求進行系統(tǒng)設計。設計圖紙經業(yè)主, 監(jiān)理公司及有關管理部門審驗合格后進行下一步工作。做好施工打算可以保證安裝工作有支配, 有步驟的進行。削減施工中的混亂，對實現均衡施工，縮短工期，確保工程質量和平安生產，將起到重要作用。1, 熟識圖紙，組織施工圖的會審，在施工前解決好圖

20、紙資料方面的問題，圍繞四個方面從施工的角度提出圖紙資料存在的問題：施工圖紙是否符合規(guī)范和技術要求，如有問題逐一提出。圖紙資料是否與其他各專業(yè)的圖紙資料有沖突，如有問題剛好與甲方, 監(jiān)理, 設計各部門共同協(xié)商，探討解決方法。圖紙設計是否與現場已有的事物環(huán)境有沖突，如有沖突應與甲方, 監(jiān)理, 設計提出，加以解決。如該工程現已敷設的弱電水平橋架不符合智能化工程要求，就須提出，加以解決。設計圖紙是否齊全，假如圖紙不能畫出的部分，設計說明應當表達?，F場勘察：施工前先到現場了解各項相關工程狀況，熟識現場環(huán)境，核對圖紙與實際現場的符合狀況。依據會審后的圖紙進行施工圖預算編制和施工預算，兩算對比，確定項目管理

21、目標。編制“標后”組織設計。對于重要的分部工程編制施工方案，確保工程質量（如：調試方案）。依據合同工期和甲方要求，結合現場實際條件，設備, 材料打算狀況及土建, 精裝修的進度，編制切實可行的智能化工程施工支配。制定安裝所需的主要施工機具支配。智能化工程的施工特點，施工所運用的機具較少，但調試設備都較精密。因此必需做好施工所用的機械, 器具的維護, 保養(yǎng)工作，確保其牢靠性。依據圖紙?zhí)岢鲱A制加工件的數量, 規(guī)格。繪制加工圖以便集中預制加工。如：設備, 橋架, 配管的支吊架，終端設備安裝用連接件, 支持件等。跟施工人員及分包單位明確安裝技術要求和所執(zhí)行的驗收規(guī)范及標準。對進口設備原則上執(zhí)行原廠商的標

22、準。依據工程須要和現場實際狀況，編制設備, 材料的進場支配，聯(lián)合有關部門適時解決材料, 設備的到場。確保工程進度。確定施工力氣，督促施工分包單位力氣的配備。同時層層進行施工技術交底，使全部的施工人員明確自己的責任，對自己要做工作的技術要求心中有底。具體的勞動力支配須結合圖紙及工期要求細致進行組織落實。安裝環(huán)境檢查：安裝前按規(guī)范要求對現場環(huán)境進行檢查，對不符合規(guī)范要求的狀況剛好反映。設備材料檢查：安裝前按規(guī)范要求對設備材料進行檢查，對達不到規(guī)范要求的設備材料剛好更換。項目管理部門做出交叉, 協(xié)作施工的支配。其主要是與土建, 安裝其他各專業(yè), 精裝修之間的協(xié)作。進場施工的平安教化檢查：協(xié)作總包單位

23、，做好進場施工的平安教化檢查以及打算工作。由于智能停車場管理系統(tǒng)工程施工的特殊性和它的技術要求，基礎設施施工（如：橋架, 管, 線）與土建, 裝修, 機電各專業(yè)施工同時進行，該階段施工必需主動主動協(xié)作好其他各專業(yè)施工，為下一步的施工打下良好的基礎。其他設備的安裝是在土建施工完畢, 急機電其他各專業(yè)施工接近尾聲, 精裝修基本完成，主要施工人員撤場的狀況下進行施工，因此不僅要細致檢查所具備的施工面，尤其要留意對各專業(yè)的成品愛護。對于自身的成品愛護必要時提出書面的方案交甲方及監(jiān)理審查備案并依此執(zhí)行。以上工作施工前必需指定相關措施。任務分解表第四章 施工隊伍投入及現場組織機構施工隊伍及人員項目經理部的

24、構成：項 目經理： 1人項目付經理： 1人項目工程師： 1人安 全 員： 1人材 料 員： 1人質 檢 員： 1人施 工 員： 1人施 工 組： 1組施工組織方式由項目經理負責施工組織，工程管理及施工人員的調配；公司工程技術部負責委派專業(yè)工程師負責各專業(yè)系統(tǒng)的技術支持, 設備安裝調試的指導工作，公司選購部負責主要原材料的統(tǒng)一調配, 設備的選購運輸。在工程竣工后交由公司當地辦事處負責工程的售后服務的統(tǒng)籌支配。關鍵崗位的設置與職責項目經理/副經理職責：負責整個項目的全面管理。一要保證按目標優(yōu)質高效低耗完成，二要各生產要素在職責權限內優(yōu)化配置。具體如下：確定管理機構人員配置, 明確項目規(guī)章制度, 管

25、理人員職責；組織編制施工組織設計方案，明確進度支配總目標, 分項目標；協(xié)調項目部與公司內部的協(xié)作協(xié)作與經濟技術關系，確保工程質量, 工期目標；施工隊伍的組織與管理，施工支配進度支配, 材料供應支配支配, 施工機械儀器設備支配支配；負責工程量變更的洽商, 簽證事宜；協(xié)調與甲方, 監(jiān)理與各相關施工單位的工作；建立完善內部及對外的信息管理系統(tǒng)，定期提交工程報告，信息傳達反饋；施工技術總協(xié)調；實施合同，處理好合同變更, 洽商糾紛及索賠，處理好總分包關系，作好技術協(xié)調，建立項目目標管理體系?？偣こ處熉氊煟贺撠燀椖康目傮w技術組織和技術負責。負責對施工項目的前期設計, 技術支持, 技術保證，對項目實施中的技

26、術打算，對施工的深化圖紙, 二次設計圖紙進行組織設計與審核，保證項目實施中的技術牢靠性。項目工程師職責：負責整個項目的各專業(yè)系統(tǒng)的技術工作。對工程圖紙進行技術說明, 說明，幫助設計部門進行圖紙會審, 技術交底；與設計部門洽商技術調整, 工程圖紙變更等技術工作；供應施工技術標準與規(guī)程；對施工中出現的技術問題提出處理措施；負責施工中的技術記錄, 技術檔案工作；完成竣工圖紙，幫助施工項目經理做好竣工驗收工作。測試工程師職責依據設計的功能和規(guī)范的要求，運用專用儀器對系統(tǒng)進行各類測試，提交測試報告。施工員職責：負責施工現場的調度工作。嚴格依據施工進度支配進行施工進度限制和施工現場管理；提出施工作業(yè)支配和

27、用工支配，簽發(fā)施工任務單；協(xié)調各工種之間關系，組織交叉施工；對現場施工中反應出來的有關問題作出剛好處理；細致填寫施工日志和施工記錄，按時匯報施工進度狀況及施工現場狀況。預算員職責：負責各單項系統(tǒng)成本管理及限制。編制項目目標成本，進行項目預算及限制；對實際發(fā)生的成本費用進行限制；辦理項目增減帳，和對外結算，編制成本報表。供應核發(fā)用工工資, 獎金, 應付帳單等依據資料。材料員職責：負責整個項目的物料及工機具的供應, 管理, 核算工作。協(xié)作公司選購部對各項材料, 構配件及工機具進行選購。負責進料驗收及臺帳記錄；妥當保管，保障完好率；負責限額發(fā)料；隨工程進度做好各項材料, 構配件及工機具消耗或運用狀況

28、等各項報表；剛好辦理好急需物料供應工作。質量員職責：負責整個項目的質量監(jiān)督工作。對工程各專業(yè), 各階段的質量進行檢查, 監(jiān)督，確保整個工程的質量；并隨工程進度做好各項質量工作報告及各項評議文件；保證工程質量達標，順當驗收。平安員職責：負責整個項目的平安, 文明施工。對現場人員進行平安教化，落實平安, 文明施工和事故防范措施；檢查現場人員, 設備的平安和場容整齊問題；做好平安, 文明施工檢查記錄并在現場解決平安, 文明施工問題；負責事故處理等工作?，F場組織機構圖該工程由北京瑞達成科貿有限責任公司工程技術部負責施工組織管理。項目管理采納工程項目經理負責制。公司設計部供應技術支持。項目部結構組成如下

29、：第五章 施工平面布置與臨時工程規(guī)劃施工平面布置原則合理布置施工現場不但可以滿足施工須要，加速工程進度，還可以實現文明施工，削減臨時設施，節(jié)約施工費用。針對該工程，布置施工現場必需遵循的原則是：能基本符合施工須要，工作便利；充分利用現有的建筑和設施；支配有序, 留意節(jié)約；主要支配好下列內容：運輸材料, 設備和機具的道路；該工程設備材料等相對較輕, 體積較小，故無須運輸專用通道，但由于設備均較精密，為避開碰撞，因此設備運輸通道必需有適當的空間, 路面相對平坦。臨時水, 電，臨時倉庫，加工場地的支配；施工用臨時電，由于容量較小，故利用現有的每層所設的配電箱，由該箱引至施工配備的小型手提開關箱。線纜

30、的敷設, 箱體的放置必需符合建筑工地現場臨時用電規(guī)范的要求。生活用臨時水電，由該工程總包單位指定的水電接口處引出，連接方式必需達到總包單位的要求。線纜的敷設, 箱體的放置同樣必需符合建筑工地現場臨時用電規(guī)范的要求。臨時倉庫依據現場實際狀況結合施工的須要，擬在由甲方指定一約50100左右的區(qū)域。但必需確保干燥, 平安, 干凈。庫房內設置手提式1211干粉滅火器。為了半成品加工件的出入庫便利，同樣在鄰近由甲方指定一區(qū)域，約50左右，作為加工場地。主要臨時工程規(guī)劃與數量現場辦公及生活區(qū)的布置；依據現場現有的布置，現場辦公和生活用房旁邊搭建臨時房，具體需用，面積待勞動力最終確定后再進一步確定。初步估計

31、約需50。第六章 關鍵（重點）施工技術方案一, 線管, 線槽等的路由狀況核查, 施工規(guī)范工程施工技術方案1, 依據設計圖紙, 施工規(guī)范和現場實際狀況，對預埋的線管, 線槽等狀況進行檢查，確保槽管符合線纜敷設的要求，如管路平滑無毛刺, 彎曲半徑滿足要求, 平直度, 接地處理完備, 轉接盒位置適合等。如有與設計或規(guī)范不符，應向監(jiān)理工程師及相關部門或單位提出整改要求，此項應是保證智能停車場管理系統(tǒng)施工質量的前提。橋架安裝時其接口應平整，接縫處應緊密平直，接地連接良好。橋架與上層樓板的距離不應小于150，使布線及蓋橋架蓋板不受影響。經過建筑物變形縫時要依據工藝標準要求施工。橋架蓋板裝上后應平整，無翹角

32、，出線口的位置精確。管路敷設時，管路的彎曲處不應有褶皺, 凹穴和裂縫現象，彎曲程度不應大于管外徑的1/10，彎曲半徑不應小于管外徑的6倍。管入盒, 箱, 橋架處管口應平齊, 無毛刺，管口露出箱, 盒應小于5，用鎖母固定，需接地的地方接地跨接良好。管口露出鎖母的絲扣為24扣。并應一管一孔，孔的大小應與管徑相吻合。管道支吊架整齊, 美觀, 堅固，管道連接處清潔, 美觀，電氣連接嚴密, 牢靠。管路超過下列長度時，應加裝接線盒：無彎時30m；一個彎時20m；兩個彎時15m；三個彎時8m。如無法加裝接線盒時，應將管徑加大一號。鐵制盒, 箱, 橋架必需用專用開孔器開孔，嚴禁用電, 氣焊開孔。檢查各系統(tǒng)應有

33、的分部位設備安裝的位置是否合理可行，裝修到位與否，結合設計要求及現場實際做出各系統(tǒng)的設備安裝的可行方案。分部位的設備安裝應滿足工序的要求。檢查各設備機房的狀況，做好機房設備安裝的現場打算工作。弱電系統(tǒng)的配線原則上可以采納同槽分隔方式敷設，但電壓大于65V以上的協(xié)助供電回路應另管另槽敷設。特殊是視頻信號線，通訊線和動力線之間應有良好的屏蔽和相互隔離，以防止信號串擾和電磁干擾。二, 電纜敷設工程施工技術方案1, 在敷設電纜之前，先檢查全部槽, 管是否已經完成并符合要求，路由與擬安裝的分部位設備的位置是否與設計相符，確定有無遺漏；檢查預埋管是否暢通，管內帶絲是否到位，若沒有應先處理好；放線前對管路進

34、行檢查，穿線前應進行管路清掃, 打磨管口。清除管內雜物及積水，有條件時應運用壓縮空氣吹入滑石粉，以保證穿線質量。全部金屬線槽蓋板, 護邊均應打磨，不留毛刺，以免劃傷電纜。核對電纜的規(guī)格和型號；在管內穿線時，要避開電纜受到過度拉引，以愛護線對絞距。布放線纜時，線纜不能放成死角或打結，以保證線纜的性能良好，水平線槽中敷設電纜時，電纜應順直，盡量避開交叉，垂直部分的電纜敷設應在槽內間隔1.5米-2米做好線纜綁扎工作，以免因重力緣由造成線纜損傷或破壞線纜的性能；做好放線愛護，如樓層較高, 主干線纜長，應采納滑輪或滾軸布放線纜，并在適當長度處做好綁扎。放線時肯定不允許傷愛護套和踩踏線纜；對于有安裝天花的

35、區(qū)域，全部的水平線纜敷設工作必需在天花施工前完成；全部線纜不應外露。線纜敷設時，兩端應做好標記，線纜標記要表示清晰，在一根線纜的兩端必需有一樣的標識，線標應清晰可讀。標線號時要求以左手拿線頭，線尾向右，以便于以后線號的確認。穿線完成卡接前，應再次確認方可卡接。垂直線纜的布放：穿線宜自上而下進行，在放線時線纜要求平行擺放，不能相互絞纏, 交叉，不得使線纜放成死彎或打結。樓層較高的結構布局，線纜布放應自中間樓層起先，避開出現過長損壞的現象。匝綁：施工穿線時作好臨時綁扎，避開垂直拉緊后再綁扎，以削減重力下垂對線纜性能的影響。線纜穿完后進行整體綁扎，要求綁扎間距=1.5M。綁扎時如有彎曲應滿足不小于線

36、纜直徑10倍的彎曲半徑；安裝電纜時要留意確保各電纜的溫度要高于5。填寫好放線記錄表；記錄中線纜給定的編號應明確樓層號, 序號；線槽內線布放完畢后應蓋好槽蓋，滿足防火, 防潮, 防鼠害之要求。三, 線纜標記方法技術方案電纜標記可以是背面為不干膠的材料干脆貼到線纜表面，需注名含線纜編號的符號；或干脆在線纜上寫出線纜編號。系統(tǒng)的主要線纜數量多而繁雜，須要有一個合理, 簡潔, 清晰的標號原則來對線纜做出標記，以便利用戶今后的管理與維護。施工線纜編號要與施工平面圖的標號一樣。線纜的標號應清晰明確，線纜兩端標號要完全一樣。具體標號時應在線纜的一端每隔30CM做一處標記，每端做標記不少于三處。以保證穿線后的

37、清晰可讀。統(tǒng)一完善的線纜標識系統(tǒng)是一個良好的施工的起先，并可將施工的失誤降低到最小，最終將交給用戶一個施工質量優(yōu)良, 完整, 具有良好的管理與維護性的系統(tǒng)。四, 設備安裝及端接技術方案1, 安裝應符合設計要求的位置并確保足夠的設備安裝, 操作維護的空間；2, 按設計安裝圖進行車輛道閘, 吐卡機, 抓拍攝象機等設備的安裝，安裝螺絲必需擰緊；3, 車輛道閘, 吐卡機, 抓拍攝象機等設備的安裝應與進線位置對準；安裝時，應調整好水平, 垂直度，偏差不應大于3mm；4, 按供貨商供應的安裝圖, 設計布置圖進行配線架安裝，5, 行車輛道閘, 吐卡機, 抓拍攝象機等設備的金屬基座都應做好接地連接（弱電混合接

38、地1, 獨立接地4）。6, 核對電纜編號無誤；7, 端接前，機柜內線纜應作好綁扎，綁扎要整齊美觀。要求機柜安裝后應留有肯定的移動余量（可開門有操作空間）；剝除電纜護套時應采納專用開線器，不得刮傷絕緣層，電纜中間不得產生斷接現象；端接前須打算好配線架端接表，電纜端接依照端接表進行；標簽制作：全部標簽制作依據規(guī)范進行，其它的設備標簽建議采納統(tǒng)一的標簽風格，清晰且不易擦除。第三篇 主要施工工藝與方法第七章 停車場管理系統(tǒng)停車場系統(tǒng)的施工確定道閘及讀卡設備擺放的位置在土建完成后，進行現場勘探，對設備安裝位置進行現場精確定位，并在地面找平層施工前作好管路，地面檢測線圈的埋設工作。確定道閘及讀卡設備擺放的

39、位置時首先要確保車道的寬度，以便車輛能夠順當出入。車道寬度一般不小于3米，以4.5 米左右為宜。讀卡設備距道閘距離一般為2.5米，最近不小于 2米，主要是防止讀卡時車頭可能觸到欄桿；對于地下停車場，讀卡設備應盡量擺放在比較水平的地面，否則車輛在上下坡時停車讀卡會比較麻煩；對于地下停車場，道閘上方若有阻擋物則需選用折桿式道閘，阻擋物高度1.2米即為折桿點位置；道閘及讀卡設備的擺放位置干脆關系到用戶運用是否便利的問題，一但位置確定管線到位后，再要更改位置則會給施工帶來很大的麻煩，因此對于在這方面工程閱歷不是很多的工程人員來說，先將道閘及讀卡設備安裝到位，然后模擬運用者，會同甲方人員一起看定位是否合

40、適，最終再敷設管線。2, 確定自動出卡機安裝位置在有臨時車輛出入的停車場，若選擇了遠距離讀卡設備，同時又選擇了自動出卡機，則自動出卡設備為一獨立體，安裝在讀卡設備正前方距讀卡設備約。3米；若選擇了一般讀卡設備，同時又選擇了自動出卡機，則自動出卡機同讀卡機安裝在同一設備內，現場施工不必考慮這一步驟；確定攝像機安裝位置（若沒有選擇圖像對比功能，則不需考慮此項）進出口攝像機的視角范圍主要針對出入車輛在讀卡時的車牌位置，一般選擇自動光圈鏡頭，安裝高度一般為22.5米。3, 確定崗廳的位置對于沒有臨時車輛的停車場崗廳的位置視場地而定，或者根本就不設崗廳；對于有臨時車輛的停車場崗廳一般安放在出口，以便利收

41、費；崗廳內由于要安放限制主機及其它一些設備，同時又是值班人員的工作場所，所以對崗廳面積有肯定要求，最好不小于4平方米；4, 確定限制主機的位置 限制主機是整個停車場系統(tǒng)的核心限制單元，若停車場出入口旁邊設有崗廳，則安放在崗廳內；若沒有崗廳則安放在中控室；但限制主機同出入口讀卡設備的距離一般不超過200米。管線敷設 管線敷設相對比較簡潔，在管線敷設之前，比照停車場系統(tǒng)原理圖及管線圖理清各信號屬性, 信號流程及各設備供電狀況；信號線和電源線要分別穿管，對電源線而言，不同電壓等級, 不同電流等級的線也不行穿同一條管。地感線圈的埋設：地感線圈的埋設一般跟管線敷設同時進行，具體方法參閱相關圖紙。 停車場

42、系統(tǒng)全部線材型號：22視頻線（出入口攝橡機至管理電腦） ： 75-5同軸電纜地感線：耐高溫杭腐蝕單股多芯1.5m m2導線繞制6圈，埋放深度3cm- 5cm；電源線（供電至讀卡機, 道閘, 攝像機） ： RVV3*2.5m m2設備安裝, 接線1, 出入口機, 道閘的安裝：澆鑄一高10-20cm的防水防撞的平安島（安裝基座），并在出入口機, 道閘底座中部預埋鋪設管線。用四個膨脹螺栓將出入口機, 道閘固定在平安島上。2, 地感線圈的埋設：地感線圈埋設是在出入口車道路面鋪設完成后或鋪設路面的同時進行的；當路面鋪設好或正在鋪設路面時，在出入口機, 道閘安裝位置旁邊的車道上，切一線圈放置槽（線圈放入切

43、槽內，切槽寬為1.5cm），地感線圈尺寸為200cm長）X 80cm（寬）X 5cm（深）；將地感線沿切槽繞56圈，并將線圈的兩個端子引入出入口機, 道閘的機箱內，并用水泥或瀝青填充切槽。3, 其他留意點：通訊線與電源線分不同的線管敷設；現場設備擺放，應最大程度上滿足車輛進出操作便利，便于車主刷卡，不影響車輛行駛；道閘上安裝的車輛監(jiān)測器，其供電必需采納單獨DC12V電源供電。 第四篇 施工進度支配第八章 施工進度支配工期目標及施工進度支配本工程依據現狀, 工程特點以及工作量等各方面綜合考慮，提出連續(xù)工期的進度支配及進度協(xié)作條件。 在中標后制定具體的施工進度表，具體施工時的工序和工藝狀況均按支配

44、執(zhí)行，如有其他施工的交叉作業(yè)或受影響，將動態(tài)調整施工的人員支配和分項工序進度，以保證整體的工期進度。如有樣板間或其他必需先開通的部位或系統(tǒng)，應按業(yè)主方面的要求調整支配。項目支配的支配與調整由項目經理統(tǒng)一考慮全局，項目工程師具體支配調整與實施。本項目進度支配是依據大致的現場狀況，考慮主體竣工后的幾個月的主要工作是室外, 室內裝修, 橋架, 管路安裝，在此期間，我方將有項目經理和現場工程師在場協(xié)調管路橋架的施工的具體事宜，并考慮階段任務，將按合同約定，接甲方通知一周內進場，參加管理和施工事宜。所附的支配進度表為依據估算總工期設計的周工期進度表，具體施工時的工序和工藝狀況均按支配執(zhí)行，如有其他施工的

45、交叉作業(yè)或受影響，將動態(tài)調整施工的人員支配和分項工序進度，以保證整體的工期進度。如有樣板間或其他必需先開通的部位或系統(tǒng)，應按業(yè)主方面的要求調整支配。項目支配的支配與調整由項目經理統(tǒng)一考慮全局，各項目工程師具體支配調整與實施。支配連續(xù)工期 30天（考慮裝修進度）。工期目標及施工進度支配協(xié)作總承包工程同時竣工第九章 勞動力進場與需求支配一, 勞動力投入支配序號工種人數進場時間支配退場時間1電工8隨總包進度隨總包進度2電氣焊工3隨總包進度隨總包進度3輔工5隨總包進度隨總包進度4材料員2隨總包進度隨總包進度合計勞動力資源動態(tài)分布支配時間 人數5天10天15天20天25天30天1815141312111

46、0981765第十章 施工機具, 測試儀器配備支配擬投入本工程的主要施工機械設備表序號設備及儀器名稱數量(臺)1調試 工具3套2線纜制作專業(yè)工具3套3電纜標號打印機（HIS）1套4數字萬用表4臺5電動工具若干6對講通訊設備3部7折疊扶梯5副8電纜線軸若干電焊機2臺9行燈若干10運輸車輛1部二, 投入本工程的主要測試質量檢測設備表序號機械設備名稱型號規(guī)格數量(臺)國別產地設備來源用于施工部位1標準信號發(fā)生器MG645B12光纜安裝驗證測試儀(增加型)FTK-2002美國自有測試3超5類, 6類數字式電纜分析儀DSP-40002美國自有測試8場強儀APM 7602德國自有測試9照度計LX 1024

47、臺灣自有測試106位數字萬用表HP-34401A1美國自有測試11數字交直流鉗形表共立2003A1日本自有測試12搖表ZC-81中國自有測試13溫濕度計Testo6352德國自有測試14多功能測溫儀Testo9462德國自有測試三, 投入本工程的主要辦公設備表序號機械設備名稱數量(臺)設備來源用 途1繪圖儀1臺自有管理2計算機2臺自有管理3打印機1臺自有管理4對講機3部自有調試5 機1臺自有管理6辦公家具1套購置管理7復印機1臺自有管理第五篇 施工管理第十一章 施工措施項目經理領導下的項目經理部現場管理，嚴格依據ISO9001標準進行管理：依據工程工作量，將工程項目目標分解，按支配落實責任到人

48、，依據總體的合同原則, 現場的協(xié)作單位施工進度狀況，完成弱電安裝的分項目標，由此保證總體的工程質量和工程進度，對發(fā)覺的問題快速實行措施直至徹底地解決問題。一, 工程管理1, 質量管理依照公司ISO9001質量體系，建立工程質量目標，預期影響工程質量的各方面要素，將各項影響質量的因素（人, 料, 機, 法）列入質量限制點，嚴格依據施工規(guī)范, 行業(yè)規(guī)定, 圖紙設計, 施工方案進行施工。嚴格依據檢驗規(guī)程進行自, 互檢驗，并要求記錄，對發(fā)覺的問題限時整改。對業(yè)主完成的是交鑰匙工程，因此必需保證施工期間的設備, 材料質量，工程進度質量，調試方法和手段等都能嚴格滿足投標的設計技術要求。進度管理嚴格依據總體

49、進度和每周進度支配進行進度管理。資料管理必需對各種資料進行分類編號專人管理，確保查閱便利；現場工程資料的精確性和完整性，避開資料丟失。勞動力管理對投入本工程的現場勞動人員，按技術實力, 嫻熟程度劃分班組，實行分班組管理，班組長應是現場施工主要技術能手，有施工員資質，班組人員依據工程不同階段可做適當人員調整（包括工種, 數量, 技術實力）。項目部應定期對現場的施工人員進行培訓，包括:現場的施工制度；出入庫管理制度；平安衛(wèi)生制度；管理制度；施工安裝技術的再培訓；質量要求等，確保文明施工，創(chuàng)建優(yōu)良工程。庫房管理現場庫房管理人員必需遵守庫房管理制度，出入庫必需建立具體出入庫臺帳，材料接收必需細致細致核

50、對型號數量，確保材料型號數量的精確供應。安裝的設備材料精確無質量問題?，F場平安管理落實項目平安責任，實施責任管理，全部的施工人員均應持證上崗。定期進行平安教化和訓練，增加平安意識。隨時進行平安檢查，發(fā)覺問題馬上制止，確保平安施工；發(fā)覺平安隱患，需實行措施加以避開；發(fā)覺設備平安, 用電平安等問題，應實行愛護措施，避開設備的損壞丟失。施工技術管理由項目經理牽頭組織，作好以下項目技術管理工作：制定技術管理制度, 進行圖紙會審，組織工程師, 技術人員熟識圖紙，編制分項, 單位工程技術方案，并向施工人員做技術交底。組織階段工程的質量檢查，作好預檢, 隱藏驗收工作。處理質量事故并向上級報告。組織工程檔案的

51、各項簽證, 資料收集, 整理，并做驗收上報的打算。工程協(xié)調和系統(tǒng)連接工程的總體協(xié)調由項目經理負責；本著解決問題, 友好協(xié)商的原則進行工程協(xié)調。工程例會上應建立具體的聯(lián)系單制度，提交合作協(xié)調的聯(lián)系事宜?？⒐を炇展芾砉芾聿块T進行質量驗收, 功能驗收，并組織建設單位進行設備驗收, 功能驗收；弱電系統(tǒng)無行業(yè)管理要求的，應嚴格按合同標書確認的技術指標，作好設備報驗，指標認定，達標要求的確認，此項工作由建設單位, 監(jiān)理, 設計, 施工單位四方進行驗收交接。第十二章 施工部署1, 為了加強現場管理，有支配的組織施工，現場建立安裝項目組，建立工程質量, 平安, 進度保證體系，確保該工程按期保質地完成。以主動主

52、動的看法與土建, 裝修, 機電其他各專業(yè)協(xié)作好，尤其要留意與機電專業(yè)的協(xié)作。與機電專業(yè)的協(xié)作：停車場管理系統(tǒng)工程有很多終端設備的安裝是與機電設備安裝同時進行的。因此就更要做好此類設備的移交和技術交底，并現場協(xié)作做好技術支持。與土建及精裝修的協(xié)作：該大廈主體已經完工，進場后首先必需對原預留預埋的孔洞, 埋件，協(xié)作土建進行清查。位置是否正確，尺寸是否精確，是否有遺漏。如有問題剛好提出，與有關方面共同協(xié)商，求得解決的方法。與精裝修的協(xié)作特別重要，有很多表面安裝的設備，如：攝像機, 車輛道閘等是待車場裝修完成后安裝，因此精裝修進行時就必需協(xié)作好，將此類設備的管線敷設好，尤其是吊頂, 墻裙內隱藏的工程。

53、依據樓內設備布置，吊頂哪些地方需設置設備檢修口，在裝修封頂前提出。因設備安裝須要，吊頂龍骨須要加固的，事先給精裝修提出要求，加固方案由裝修確定。進行表面設備安裝時應留意對裝修的成品愛護，不能破壞, 污染裝修面。確保工程施工保質, 有序地進行，工程按期竣工，對作業(yè)流程要嚴格限制。并制定相應的質量保證措施和平安措施。編報材料, 設備支配制定科學合理的施工程序： 材料, 設備到場檢驗 支吊架加工, 橋架, 配管施工 管路清掃, 線纜敷設 校線對線, 線纜編號設備接線 系統(tǒng)靜態(tài)調試系統(tǒng)動態(tài)調試 試運行施工依次協(xié)作裝修, 機電工程進行橋架敷設, 管線敷設。在整個吊頂封頂前完成線路敷設。協(xié)作吊頂施工完成布

54、線工程。機房裝修完成后，進行系統(tǒng)機房設備的安裝。停車場管理系統(tǒng)設備安裝完畢后依據實際狀況進行系統(tǒng)調試。最終完成系統(tǒng)整體調試直至正常運行，中間進行線纜及其他隱藏項目的驗收工作。第十三章 工程材料, 設備需求支配依據實際工期進度表，排列材料需求支配及設備, 材料到場支配第十四章 質量保證措施瑞達成公司 質量方針：精益求精，同心同德，用戶至上，誠信守約。瑞達成公司 質量目標： 項目質量100%合格，90%以上優(yōu)良率，服務剛好率95%以上，用戶滿足率95%以上。質量保證主要從以下幾個方面去落實和完善，以保證用戶的交鑰匙工程的落實。具體如下：一, 施工流程限制：1 設計限制2 文件和資料限制3 選購4

55、顧客供應產品的限制5 過程限制6 檢驗和試驗7 檢驗, 測量和試驗設備的限制8 不合格品的限制9 訂正和預防措施二, 施工打算階段質量保證措施：1. 質量等級評定應依據現行國家規(guī)范執(zhí)行，本工程要求各系統(tǒng)達到的質量等級均為優(yōu)良。2 嚴格依據公司ISO9001的質量體系的標準進行工程的程序, 質量管理。3 每道工序, 每一個環(huán)節(jié)實行崗位責任制。4 嚴格工序交接檢驗，搞好質量限制。5 建立隊組工人質量責任制，組織好自檢, 互檢和交接檢。做好預, 隱檢。6 加強工程質量的調查，預防和削減質量事故的發(fā)生。7 弱電系統(tǒng)圖紙交付業(yè)主后，經業(yè)主, 監(jiān)理和各相關專業(yè)有關人員進行評審。8 設備, 材料進場時，由甲

56、方, 監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產品決不能進場，以確保工程質量。 對于隱藏工程，提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進行中間驗收，當隱藏個工程項目未進行隱藏驗收時，不得進行下一道工序的施工，以確保工程的質量。驗收記錄存檔，竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。10 建立質量檢查制度，現場管理人員將定期進行質量檢查并貫穿到整個施工過程中。11各分項工程應嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，各分包單位對自己所擔當的工程負全面責任。總包單位監(jiān)督檢查。12施工過程中由工程項目經理及各分包單位負責人，每天不定期檢查，發(fā)覺質量問題當場口頭傳達解決。次日如發(fā)覺問題未解決或再次發(fā)生類似的問題賜予書面通知并罰款，罰款

57、金額大小由工程項目經理酌情而定。13 對業(yè)主, 監(jiān)理公司提出的工程問題，核實整改后馬上反饋。14工程調試時的資料妥當保存，在竣工時供應應業(yè)主，以使工程交付后，業(yè)主能盡快熟識各系統(tǒng)并進行維護。三, 施工, 調試階段質量策劃1 確定和檢查必要施工的設備（如校驗用儀表, 試驗臺, 電焊機, 切割機, 電錘等）是否齊全，確保工程順當實施。2 嚴格檢查現場物料質量，杜絕三無產品進場。3 現場管理人員保證物料供應，隨時調整施工支配及人員調配。必要時，更新施工設備, 測試設備；替換相關人員，更換施工隊伍。4 利用班前會, 班后會加強施工人員質量意識，加強自檢，提高質量，力求100%優(yōu)良。5 調試階段應留意：

58、嚴禁不經檢查馬上上電。嚴格依據圖紙, 資料檢查各分項工程的設備安裝, 線路敷設是否與圖紙相符。逐個檢查各設備, 點位的安裝狀況, 接線狀況。如有不合格填寫質量反饋單，并做好相應的記錄。各設備, 點位檢查無誤后，對各設備, 點位逐個通電試驗。通電試驗為兩人一組，涉及強電要掛牌示警，并記錄。通電試驗后，進行單體調試，單體調試正常后，方可進行系統(tǒng)聯(lián)調。涉及其他施工單位者，要事先通知到位并做好記錄。6 交驗階段各系統(tǒng)調試運轉正常后，整理竣工資料，組織交驗，交驗保運過程中同時對業(yè)主運行人員進行培訓。逐步將各分項工程交付業(yè)主運行人員，并辦理相應的手續(xù)。預算人員, 財會人員著手做好竣工決算。項目管理人員組織

59、工具, 材料, 人員撤場。第十五章 平安保證措施施工項目的平安管理，是施工項目管理的一項重要指標，施工項目應實現以經濟效益為中心的工期, 成本, 質量, 平安等方面的綜合管理。施工現場是施工各生產要素的集中部位，其動態(tài)多變, 立體作業(yè)的特點，存在著多種危急因素，限制擔心全的人和物的行為和狀態(tài)，是施工現場管理的重點。平安管理重點從人和物兩方面著手，關鍵是人。要定期進行平安檢查，以預防為主，對發(fā)覺的平安隱患應剛好通知整改；文明施工可有助于高效高質量完成作業(yè)任務。對平安和文明施工中的各種不良行為加以預防和檢查，是生產管理的一個必要環(huán)節(jié)，檢查中存在的問題或對待發(fā)生的事故問題都要以正確主動的看法去對待和

60、處理。平安生產制度加強平安生產和消防工作。公司全部現場施工人員包括分包單位的有關人員均需接受平安生產和消防保衛(wèi)的教化，以提高平安生產和消防保衛(wèi)的思想意識和自我愛護意識。必需嚴格執(zhí)行公司有關平安規(guī)程, 條例，嚴格遵守總承包單位的有關平安生產的規(guī)章制度，聽從現場平安人員的平安檢查。執(zhí)行班前平安會的平安交底制度，對平安留意事項要賜予強調說明。嚴格現場平安生產紀律，設置明顯的平安生產, 消防保衛(wèi)標記，嚴格執(zhí)行用火制度?，F場明火作業(yè)，應向現場有關部門提出書面申請，并在運用部位配備滅火器。設備, 材料應按工程進度支配進入現場，并按規(guī)定定點整齊堆放，堅持誰施工誰清理的原則，使整個工區(qū)達到文明施工的標準。對于