醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理

1、醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理摘要：作為我國(guó)基礎(chǔ)企業(yè)之一，醫(yī)藥化工企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)中占據(jù)重要的位置，醫(yī)藥化工所生產(chǎn)出的產(chǎn)品不僅關(guān)系著人們的生命安全，因此，加強(qiáng)醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理工作十分重要，為了確保我國(guó)的醫(yī)藥化工企業(yè)能安全的生產(chǎn)，醫(yī)藥化工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格的控制和管理生產(chǎn)的安全性，使其能規(guī)范的操作相關(guān)的生產(chǎn)器具，這樣才能減少醫(yī)藥化工生產(chǎn)施工的發(fā)生。關(guān)鍵詞：醫(yī)藥化工；安全生產(chǎn)；管理在對(duì)醫(yī)藥化工生產(chǎn)增強(qiáng)安全管理時(shí)，醫(yī)藥化工企業(yè)要明確生產(chǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，研究合理的安全管理方案，并將其實(shí)施在生產(chǎn)過(guò)程中，只有加大安全生產(chǎn)管理力度，企業(yè)才能在保障人們生命安全的基礎(chǔ)上，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，因此，本文將對(duì)醫(yī)藥化工的安

2、全生產(chǎn)管理進(jìn)行分析和研究，并以此提出相關(guān)的管理策略。1關(guān)于醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀分析1.1先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的利與弊伴隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，醫(yī)藥化工企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中逐漸引用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，盡管先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備能為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益，但這些生產(chǎn)設(shè)備卻存在著一定的安全隱患，如果操作不當(dāng)，則會(huì)危害到工人生命安全，甚至給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。其次，由于醫(yī)藥化工的車間處于封閉狀態(tài)，一旦發(fā)生事故，人們將很難保障自身的人身安全。1.2醫(yī)藥化工企業(yè)缺乏完整的生產(chǎn)管理制度大部分企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中，都只將注意力集中于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益方面，而嚴(yán)重忽視產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，這樣就導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中缺乏安全性

3、和規(guī)范性。此外，醫(yī)藥化工企業(yè)在投產(chǎn)之后，并沒(méi)有制定完整的生產(chǎn)管理制定，使得安全生產(chǎn)管理水平較低，不符合醫(yī)藥化工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。其次，安全生產(chǎn)管理執(zhí)行能力較弱，雖然有些企業(yè)已經(jīng)提出管理方案，在執(zhí)行的過(guò)程中，卻不符合實(shí)際要求，相關(guān)的管理人員缺乏良好的責(zé)任意識(shí)和管理觀念，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。1.3工人的整體素質(zhì)有待提升大部分醫(yī)藥化工的員工學(xué)歷較低，自身素質(zhì)較差，缺乏正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，這就給醫(yī)藥化工企業(yè)增添了安全生產(chǎn)管理難度。許多員工為了盡快的完成工作量，而沒(méi)有按照具有的要求操作生產(chǎn)設(shè)備，甚至出現(xiàn)違章操作，這不僅降低了產(chǎn)品的質(zhì)量，也給自身的安全造成巨大的威脅，通常情況下，員工的一個(gè)小小的失

4、誤就會(huì)給自己和企業(yè)帶來(lái)巨大的災(zāi)難。1.4安全防范措施和安全設(shè)備不到位對(duì)于安全生產(chǎn)管理的資金投入，企業(yè)并沒(méi)有全心全意的投入相應(yīng)的資金，只是為企業(yè)員工配置簡(jiǎn)單的安全設(shè)備，而且，有些安心設(shè)備由于長(zhǎng)期不使用，已失去其本質(zhì)作用，如果發(fā)生事故，這些安全設(shè)備僅僅只能起到擺設(shè)作用1。2加強(qiáng)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的重要性站在企業(yè)的角度分析，加強(qiáng)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理不僅是為企業(yè)提供安全的基礎(chǔ)保障，同時(shí)，也能促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，使企業(yè)能穩(wěn)定的在市場(chǎng)中發(fā)展，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利位置，而從員工的角度分析，增強(qiáng)安全生產(chǎn)可以維護(hù)自身的利益，保障自身的利益不受侵犯。因此，醫(yī)藥化工企業(yè)對(duì)此受到重視，采用科學(xué)方法，做好安全生產(chǎn)管

5、理工作2。3針對(duì)加強(qiáng)醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理提出的措施3.1明確管理目標(biāo)、制定管理方案為了保證安全生產(chǎn)管理效率能有效的提高，醫(yī)藥化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，應(yīng)充分結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，明確管理目標(biāo)，制定科學(xué)的管理方案，只有明確管理目標(biāo)，企業(yè)才能朝著目標(biāo)的方向而努力。這樣，醫(yī)藥化工企業(yè)才能經(jīng)得住考驗(yàn)和檢查，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出偉大的貢獻(xiàn)。3.2完善安全生產(chǎn)管理體制，建立健全完整的安全生產(chǎn)管理體系對(duì)于醫(yī)藥化工企業(yè)來(lái)講，完善安全管理體制，建立健全完整的安全管理體系，能有效的激勵(lì)和鼓勵(lì)員工，幫助員工樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀念，這主要是因?yàn)?，企業(yè)在完善安全生產(chǎn)管理體制的過(guò)程中，會(huì)將相關(guān)的責(zé)

6、任制度落實(shí)到每一個(gè)工作人員的身上，并對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，這就說(shuō)明，工作人員為何積極努力的生產(chǎn)，并不斷的維護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因而，制定科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體制是企業(yè)在發(fā)展中所應(yīng)做到的事情3。3.3加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)與其它的企業(yè)不同，醫(yī)藥化工企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程中，存在巨大的安全隱患，一旦發(fā)生意外事故，醫(yī)藥化工所生產(chǎn)的產(chǎn)品就會(huì)危及到其它范圍。因此，醫(yī)藥化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，將正確的工作理念灌輸?shù)焦ぷ魅藛T的思想中，使其了解自身工作的性質(zhì)和重要性。3.4構(gòu)建一支專業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍在管理醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)引進(jìn)專業(yè)的人才，并加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)，進(jìn)而使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中能擁有一支專業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。只有構(gòu)建一支專業(yè)的管理隊(duì)伍，安全生產(chǎn)管理人員才能帶動(dòng)員工共同工作，并維護(hù)好生產(chǎn)秩序。此外，專業(yè)的管理人員也會(huì)大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，將安全文化融入到企業(yè)當(dāng)中。4結(jié)語(yǔ)總而言之，醫(yī)藥化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)要明確管理方案，采用合理的管理手段，從而為企業(yè)的員工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。其次，醫(yī)藥化工企業(yè)要提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓其掌握正確的生產(chǎn)技術(shù)，使其按照相關(guān)的要求操作生產(chǎn)設(shè)備，并配置一套科學(xué)的管理制度，這樣才能調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使其意識(shí)到合理操作生產(chǎn)設(shè)備的重要性，有效的提升生產(chǎn)效率。參考文獻(xiàn)：1陳小平.試論藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理中的問(wèn)題及解