企業(yè)工作月度總結(jié)報(bào)告范文

1、第 PAGE18 頁(yè) 共 NUMPAGES18 頁(yè)企業(yè)工作月度總結(jié)報(bào)告范文企業(yè)工作月度總結(jié)報(bào)告1_月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回憶一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作及_月份的年報(bào)工作。首先說(shuō)一下日常工作：1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開(kāi)票，催促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金。3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)展記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最根本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)

2、調(diào)關(guān)系。這個(gè)月最最重要的工作就是_年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，根本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教，在我們的共同努力下最后全部審

3、核透過(guò)。下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題：由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作詳細(xì)的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每一天務(wù)必上交詳細(xì)的工作記錄，防止此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，假設(shè)是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在那里也對(duì)給大家?guī)?lái)費(fèi)事的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，期望大家再給一次時(shí)機(jī)，讓我們漸漸成長(zhǎng)起來(lái)。下月公司

4、財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作資料詳細(xì)落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，進(jìn)步部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一月又開(kāi)始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)考慮和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何進(jìn)步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改善的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。企業(yè)工作月度總結(jié)報(bào)告2根據(jù)總部關(guān)于開(kāi)展_年“全國(guó)平安消費(fèi)月”活動(dòng)的通知

5、文件精神，今年6月份，公司積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、平安開(kāi)展”為主題的平安消費(fèi)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)、平安消費(fèi)知識(shí)、公司平安消費(fèi)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的才能為重點(diǎn)。各單位積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，進(jìn)步了平安消費(fèi)的質(zhì)量程度和防范事故的才能，有效的控制了各類事故的發(fā)生，獲得了顯著成效，保證了平安消費(fèi)?，F(xiàn)將_年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。公司成立了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)指導(dǎo)小

6、組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)指導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)視、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)展培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種平安知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看平安電教光盤，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)

7、。全面進(jìn)步了全員的平安消費(fèi)素質(zhì)，保證了平安消費(fèi)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)展了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，進(jìn)步專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng)立無(wú)隱患崗位活動(dòng)?；顒?dòng)期間，各分公司及工程經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到工程經(jīng)理部、施工隊(duì)，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違犯勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和平安問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)展了整改，徹底消除了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層

8、、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、催促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)展了三次專項(xiàng)檢查：6月初，平安處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)展了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)展了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安消費(fèi)考核方法進(jìn)展了考核，并要求車間及時(shí)整改了;6月25日，平安處組織平安員進(jìn)展了平安帶(繩)專項(xiàng)平安檢查，并

9、對(duì)各消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在平安月中，積極開(kāi)展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)展了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上平安檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)展整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)展的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定開(kāi)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。五、幾點(diǎn)體會(huì)今年是全國(guó)開(kāi)展的第_個(gè)“平安消費(fèi)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，我們深深地體會(huì)到：1、思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒(méi)有

10、正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展平安消費(fèi)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開(kāi)展平安消費(fèi)活動(dòng)，人們的平安消費(fèi)意識(shí)進(jìn)步了，平安消費(fèi)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。2、指導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。3、把握創(chuàng)新，才能使“平安消費(fèi)月”活動(dòng)不斷引向深化。4、突出重點(diǎn)，才能到達(dá)開(kāi)展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的最終目的，是進(jìn)步人們平安消費(fèi)意識(shí)，減少平安消費(fèi)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展平安隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了平安消費(fèi)根底。六、

11、存在的問(wèn)題盡管公司“平安消費(fèi)月”開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。1、全員參與“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。2、工程不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的經(jīng)歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原那么，努力搞好來(lái)年的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。1、在思想認(rèn)識(shí)上，再進(jìn)步;2、在推介工程上，再創(chuàng)新;3、在準(zhǔn)備籌劃上，再認(rèn)真;4、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;5、在整改平安隱患上，再努力;6、在營(yíng)造氣氛上，再加油。八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年6月底，各單位對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)都進(jìn)展了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)平安月工作突出的人員進(jìn)展了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)平安消費(fèi)宣傳、教育、培訓(xùn)

12、、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步進(jìn)步了平安防范意識(shí)，“關(guān)愛(ài)生命、平安開(kāi)展”的主題思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類平安隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的平安?？傊?，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，進(jìn)步了干部職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的平安意識(shí)和平安責(zé)任心，平安消費(fèi)人命關(guān)天，平安無(wú)小事，平安責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開(kāi)展工作中考慮平安問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)平安措施得到進(jìn)一步落實(shí)。企業(yè)工作月度總結(jié)報(bào)告3五月就快完畢了，回首五月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事共同努力的艱辛，也有

13、遇到過(guò)挫折和困難，光陰過(guò)得很快。五月的公司越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)。五月總結(jié)如下：月初，公司由于沒(méi)有多少人而開(kāi)展不起來(lái)，我是在前道排版的，一天做起來(lái)的板子也不怎么多，由于裁輔料那里人走掉了，所以我就接收裁輔料的工作，在每天做完今天的工作后，那里有需要幫助的就往哪里幫助，這樣重復(fù)這每天的工作，隨著時(shí)間的流動(dòng)，公司人員有所增加，我開(kāi)始幫助新來(lái)的員工，他們?cè)趺床幂o料，該要注意哪些方面。每次看完圖紙尺寸在工作，以免出錯(cuò)。期間我對(duì)前道的工藝要求和操作有所理解。在個(gè)月我在組件測(cè)試學(xué)習(xí)這個(gè)崗位的相關(guān)知識(shí)，除了學(xué)習(xí)各種儀器設(shè)備怎么樣運(yùn)用什么的還會(huì)幫助做一些實(shí)驗(yàn)，如拉力實(shí)驗(yàn)、EVA膠粘度和一些原材料實(shí)驗(yàn)。雖然這時(shí)候不是很忙，

14、但在有空的時(shí)候就往每個(gè)崗位學(xué)習(xí)，在每個(gè)崗位工作學(xué)習(xí)的同時(shí)我學(xué)到了很多知識(shí)，其中包括對(duì)電池片的分類、應(yīng)用，車間整個(gè)組件消費(fèi)的工藝流程的理解和根本操作。讓我懂得了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)，也理解到了自身的缺乏。在公司正人員逐漸增加，擴(kuò)大消費(fèi)的時(shí)候，邵總的到來(lái)更加穩(wěn)固了原有的根底的同時(shí)，又增加了公司的訂單，客戶。以及對(duì)公司的系統(tǒng)化管理，讓公司漸漸形成有一定的規(guī)模，規(guī)劃范的制度。也對(duì)我們的待遇等多個(gè)方面進(jìn)展了改善，讓我們相信公司有好的將來(lái)開(kāi)展。當(dāng)公司開(kāi)展中成立了幾個(gè)重要部門，在距技術(shù)部成立后，我如今在的品保部也成立了，我在總測(cè)的崗位上工作，算品保中的FQC，自從進(jìn)入品保部后讓我的知識(shí)又有了很大的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)

15、指導(dǎo)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理解到了對(duì)于品質(zhì)的重要性、5S的的管理方法、QC七大手法等等相關(guān)知識(shí)。讓我更加的熱愛(ài)這份工作，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階?？偨Y(jié)五月的工作，盡管對(duì)我來(lái)說(shuō)有了一定的進(jìn)步和提升，但在有些方面還是有著缺乏的地方。從而知道了做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)要有方向，工作要有目的，心中要有底，要根本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是很重要的。我要在今后的工作中要不斷努力，多與同事進(jìn)展溝通，不懂得地方要虛心請(qǐng)教，做好公司管理的相關(guān)規(guī)定制度，進(jìn)步自己的平安意識(shí)，

16、同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向指導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。在學(xué)習(xí)方面也要不斷的學(xué)習(xí)自己不懂的知識(shí)，我相信，在下個(gè)月里我還會(huì)不斷的進(jìn)步，相信在指導(dǎo)的帶著和全圖員工的努力下公司會(huì)越做越好。企業(yè)工作月度總結(jié)報(bào)告4回憶上個(gè)月，我們雖沒(méi)有非常驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望下個(gè)月，相信公司會(huì)有更大的開(kāi)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將上個(gè)月工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、主要工作回憶(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和開(kāi)展的根底。上個(gè)月，公司在_總的正確指

17、導(dǎo)下，在_總的指導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建立為根本，以進(jìn)步效勞質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促開(kāi)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，親密配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。理解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中互相推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開(kāi)工作會(huì)議，互相交流討論，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改。有力在

18、保證了全年工作的順利開(kāi)展。(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密配合，順利完成全年各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)加強(qiáng)消費(fèi)管理，完成消費(fèi)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在，公司各部門嚴(yán)密配合，互相協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓平安，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓消費(fèi)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。1、加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、互相尊重，及時(shí)溝通”的原那么，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)展，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提早做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工平安、高效、無(wú)誤。2、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀開(kāi)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建立。從頭抓起，嚴(yán)把原材

19、料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的消費(fèi)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。2022年，試驗(yàn)中心共進(jìn)展砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低消費(fèi)本錢，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)展了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其到達(dá)最正確級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了消費(fèi)本錢。3、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力進(jìn)步操作室的操作技能。為公

20、司儲(chǔ)藏人才打下根底。4、加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，抑制天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。(三)狠抓平安工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安事故為零的良好場(chǎng)面 平安工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和開(kāi)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司指導(dǎo)一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來(lái)抓，獲得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大平安事故的良好場(chǎng)面。1、加強(qiáng)平安指導(dǎo)。月初公司即成立了以_總為組長(zhǎng)的平安工作指導(dǎo)小組，加強(qiáng)平安監(jiān)視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患，不斷修改和完善平安工作制度。2、注重平安教育，進(jìn)步

21、平安意識(shí)。適時(shí)組織平安知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)平安工作情況。時(shí)刻提醒廣闊員工“平安工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、施工平安”的目的，形成 “人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”的平安工作氣氛。絕不允許不講平安的人和事存在。對(duì)無(wú)視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和平安事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保平安運(yùn)行。2022年公司在資金非常緊張的情況下，

22、仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備平安運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將平安隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行平安。二、工作中存在的一些問(wèn)題1、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。主要表如今工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)缺乏，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。2、前場(chǎng)與施工方和消費(fèi)部門的銜接還不夠。主要表如今：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步進(jìn)步，管

23、道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。3、個(gè)別員工集體觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。4、工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表如今怕費(fèi)事，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。三、下個(gè)月的工作方案與建議(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢”這一宗旨，嚴(yán)格管理。首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)展檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否

24、超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，繼續(xù)加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意平安的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要進(jìn)步平安意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識(shí)到平安駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否那么必須嚴(yán)肅處理。再次，繼續(xù)提倡全員發(fā)動(dòng)參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品本錢，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否那么，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。(二)努力拓展商混市場(chǎng)，進(jìn)步方量和經(jīng)濟(jì)效益目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的消費(fèi)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實(shí)在可行的銷售方案，多開(kāi)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能進(jìn)步消費(fèi)方量，從而進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，進(jìn)步廣闊員工的工作積極性。上個(gè)月，公司將在原管理制度的根底上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。下個(gè)月會(huì)有新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，